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Ltd昌平区回龙观镇居住及公共设施项目

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区外装工程施工技术及经济方案征集文件技术方案(正本)申

人:

北京天文弘建筑装饰集团有限公司

(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:2017

05(签字)月

11

日地

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Ltd昌平区回龙观镇居住及公共设施项目

D2

区外装工程施工技术及经济方案征集文件技术方案(副本)申

人:

北京天文弘建筑装饰集团有限公司

(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:2017

05(签字)月

11

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Ltd昌平区回龙观镇居住及公共设施项目

D2区外装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:地

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:ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyleClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle北

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Ltd第一章

工程概况第一节、工程概况昌平区回龙观镇居住及公共设施

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区项目地址位于北京市昌平区回龙观镇朱辛庄

G6

高速与北清路十字路口东北角,建设单位为北京科技园建设(集团)股份有限公司,总包单位为中国建筑第八工程局有限公司。D2

区项目包括

D15#、D16#、D17#、D18#、D20#、D21#住宅楼、D19#配电室以及主楼附属人防出入口。本项目外装施工内容包括石材幕墙、铝板幕墙、保温装饰一体板以及石材岩棉外墙保温、铝板雨棚、幕墙系统防雷、室外窗与石材相接处打胶密封处理等。石材幕墙部分使用的花岗岩有黄金麻、黄金钻和古典棕。三层和局部二层以下为

25mm

厚磨光面黄金钻及

25mm

厚磨光面古典棕花岗岩,墙面高度约为

9.0

米;三层以上为

28mm

厚黄金麻荔枝面花岗岩,墙面高度约为

39.3

米;所有石材包括:石材六面防护处理、吊顶及斜面石材板块大于

250mm

的背网处理、石材线条粘结。铝板幕墙部分使用

2.5mm

厚深灰色铝板,位于三层和局部二层以上黄金麻花岗岩石材之间形成竖向线条造型。石材幕墙和铝板幕墙施工选用钢龙骨铝挂件体系。钢龙骨支座分两类,D15#楼支座采用热镀锌钢板和化学锚栓后置,其他楼座支座采用热镀锌钢板随结构主体施工预埋。钢架主龙骨采用地

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Ltd80x60x4mm

热镀锌方管,横龙骨采用

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热镀锌角钢,挂件采用

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铝合金挂件和背栓式铝合金挂件。第二节、工期安排1、钢架支座预埋本项目钢架支座预埋计划随总包主体结构施工同时进行,总包计划于

7

月底完成主体结构封顶同时完成支座预埋施工。2、钢架龙骨施工计划开工日期:2017

6

1

日;计划完工日期:2017年

8

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日;3、保温及幕墙面板安装计划开工日期:2017

8

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日;计划完工日期:2017年

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日;4、收尾及竣工验收竣工验收时间:

2017

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Ltd第二章

编制依据为了在施工过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。1、依据内容1)《昌平区回龙观镇居住及公共设施项目

D2

区外装工程施工技术及经济方案征集文件》;2)《昌平区回龙观镇居住及公共设施项目幕墙招标图》;3)现场踏勘以及针对本工程施工的可行性研究,包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等;4)国家及地方相关标准及规范。2、采用的规范、标准《建筑结构荷载规范》

(GB50009-2012)《钢结构设计规范》

(GB50017-2014)《高层民用建筑钢结构技术规程》

(JGJ99-2015)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)地

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Ltd《民用建筑热工设计规范》(GB50176-2016)《民用建筑隔声设计规范》

(GB/T50118-2010)《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)《建筑装饰工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《钢结构焊接规范》(GB50661-2011)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB

50411-2014)《外墙外保温工程技术规程》(JGJ

144-2008)《建筑外墙外保温用岩棉制品》

(GB/T25975-2010)《建筑用硅硐结构密封胶》(GB16776-2005)《硅硐建筑密封胶》(GB/T14683-2003)《建筑锚栓抗拉拔、抗剪性能试验方法》(DG/TJ08-003-2013)《建筑幕墙规范》(GB/T21086-2007)《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》(GB/T15227-2007)《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》(GB/T18250-2000)《天然饰面石材试验方法》(GB/T9966.1-9966.8-2001)《建筑材料放射性核素限量》

(GB6566-2010)《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2013)《建筑幕墙物理性能分级》(GB/T121086-2007)《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》(GB/T121086-2007)《建筑幕墙风压变形性能测试方法》(GB/T121086-2007)《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》(GB/T121086-2007)地

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Ltd第三章

施工部署及准备为全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务,我公司调集优秀的管理人员、选择有质量保证的加工商、材料商、配备优秀的各专业工种队伍,组建项目经理部进行项目施工管理。在施工过程中,项目经理部统一指挥,协调建设单位、监理、设计、总包,与其他专业分包队伍等各方面的关系,以适应多变的客观条件,保证施工按预定的计划开展,加强项目质量保证体系的规范运作,同时优先采用先进技术和设备,以节约成本,提高功效,保证质量。通过严格的质量管理和全新的现场形象,确保施工管理目标的实现。第一节、配合总体要求,服从总包管理,协调好与各参建单位的关系。本工程在施工过程中需与总包管理单位(土建水电安装等施工单位)做好配合协调工作,确保工程顺利进行。1、必须服从总包单位的总体工期安排,为工程大局着想,站在总体进度的立场上组织施工及配合做好各项工作。2、我方施工人员进入现场,将严格遵守业主和总包方的一切规章制度,保证做到文明、安全施工。3、充分利用总包工地现有的垂直运输设施设备、脚手架等,满足现场施工垂直运输需要。4、协调解决在施工过程中材料堆放场地、工人住宿等临时设施地

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Ltd区域等问题的落实。5、在服从总包进度计划的前提下,合理协调好工作面的交接,解决交叉作业的安全问题。6、做好成品半成品保护工作,由于施工工地有许多单位参与施工,施工环境复杂,除了需要各单位人员自觉保护,更需要总包协调配合,加强工地内施工人员的成品保护意识。7、参加总包单位定期召开的生产协调会,及时了解业主及相关单位的意见和想法,布置施工生产任务,并对我们的施工进度作相应调整。8、在施工过程中,认真对待总包单位(土建水电其它兄弟单位)提出的问题,本着真诚合作的态度,协商解决问题,并及时地给予答复。9、与相关施工单位的协调需通过正式发文的方式进行沟通。第二节、建立项目部管理体系本工程若由我单位中标承建,我公司将成立项目经理部

,按项目法组织施工,并实行项目经理负责制。为确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。地

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Ltd1、拟配备的本工程项目管理机构序号职务姓名职称工程师备注无12项目经理技术负责人张玉辉刘兆峰高级工程师无3456789施工员安全员宋宗明姜秀侠李三民董岩松张丽娟张莉娜和燕工程师无无无无无无/质检员工程师合同商务负责材料员高级工程师///造价员资料员2、项目经理部主要职责1)项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门,项目部全套班子持证上岗。主要职责为:2)根据施工的合同要求,编制项目施工方案,编排工程项目施工进度表并组织实施。3)严格执行公司的材料管理制度,做好项目施工现场的材料管理工作(包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等)。4)代表公司处理好施工现场与业主、监理、总包方之间的关系。5)对施工人员做好技术交底,安全、文明、消防交底,严格执行公司制定的管理制度,做好项目的质量管理工作。6)协调好各专业施工队伍的关系,确保工程保质保量按期交付地

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Ltd甲方使用。3、项目经理岗位职责1)项目经理是该项目的第一责任人。代表企业贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。2)协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。3)主持项目部日常工作,组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。4)组织编制施工组织设计、工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施规划。书面报告总包方和业主方审核确认后严格执行,每周向总包方和业主方报周报表。5)参加由总包方和业主方组织召开的生产协调会,代表乙方做出决定和遵照总包方和业主方指示工作。6)负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。7)组织项目部成员学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈的信息改进管理。8)根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。9)协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项。10)对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。地

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Ltd11)对于进入本工程项目的生产要素进行优化配臵并组织实施。12)建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。13)负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。14)对于项目部的其他员工有组阁权、管理权和考核奖惩权。15)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。16)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。17)处理项目经理部的善后工作。18)协助企业进行项目的检验、鉴定和评奖申报。4、技术负责人岗位职责:1)负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择;负责与甲方及设计单位进行设计技术交流,监督现场施工与设计图纸的吻合,负责协调设计变更工作,检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不符的部分以书面形式通知甲方设计师,并及时解决问题。2)严格执行施工工艺技术标准,及时准确的向施工人员进行书面技术交底。3)重要的施工部位要亲临现场放线,如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位臵点等,会同设计师参加验线工作。地

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Ltd4)对于石材等规格材料,挂贴之前要放臵质量控制线,并按设计师的要求预留勾缝宽度。5)及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作,并将结果及时向项目经理汇报。6)专业工程师对工作对工作范围内的工程施工质量负责,对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。7)专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。5、施工员岗位职责1)严格执行工艺规程和工序管理制度,对项目施工工序管理负责。2)参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书,参与图纸会审,并作记录。3)熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。负责工程图纸、设计变更、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项,并在图纸上作标识。负责向班组作技术、安全、质量交底。4)负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。5)负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。地

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Ltd6)负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志。7)负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,在有追溯要求时,填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。8)参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录。9)负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置,由质检员检查。负责对轻微或不合格材料、工程设备评审处置,向公司质量、技术部门上报严重不合格事故快报。参与不合格评审处置,并负责整改。10)参与编制统计技术应用计划,并组织实施、上报评审。11)制定成品保护计划,向项目经理报告成品损坏情况,下达整改通知书,规定整改措施,明确责任和期限。12)负责测量器具的使用管理。13)认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。14)参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。6、安全员岗位职责地

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Ltd1)负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。2)贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。3)认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作,特别是进场新工人的安全教育工作。4)深入施工现场,掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。5)有权制止违章作业,有权抵制或报告违规指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。6)认真填写记录,并做好收集、整理、编目等管理工作。7)参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。7、质检员岗位职责1)代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量,对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益,团结项目部全体工程师,以质量为生命,争创优质工程。2)对施工质量有直接监督检查把关的责任,对预防工程施工质量事故负责。3)严格审查技术交底,以国家现行的有关施工规范及管理定位依据,提出指导性意见。4)具有极强的责任心,在施工过程中做到随时随地检查施工质量,重要部位、特殊部位须做到旁站,发现质量问题、质量隐患地

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Ltd及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。5)分项工程随时进行指导与检查,并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表,上报公司质量检查部。6)对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验,从源头杜绝不合格材料的使用。安排须做检验测试的材料进行试验,并填写好试验记录;对防火材料、进口材料更须严格把关。做好材料的三证工作,录入、存档。所有材料入库必须有现场质检员签字认可,方可入库。

7)对施工队提供的辅助材料纳入材料质量管理的正常工作轨道。8)组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作,并记录、签字向下一道工序移交。

9)如发生重大质量事故须在

2小时内上报公司质量检查部门,不得隐瞒、私自处理,待公司研究提出整改方案后方可进行整改。10)组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况,针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育,避免出现返工现象,如发现质量不合格及时组织修理、整改,尽量减少浪费。11)努力学习专业知识,提高自身素质,做好本职工作,一切行动以公司利益为准则。出色的完成公司交给的任务。8、合同商务负责人岗位职责地

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Ltd1)负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作。2)负责组织领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解,并对责任人的履约能力,履约行为进行监督检查,保证各项合同约定的正常履行。3)负责组织公司授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作,并按规定程序报审。4)配合公司业务主管部门进行自营工程的预、决算编制,并组织搜集、整理结算资料,参与结算谈判。5)配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续,及时反馈相关信息,协助办理有关业务。6)负责月完成工作量的统计、报量的审定,并负责组织向业主申报确认。7)负责分包单位月完成工作量的申定,并组织为分包单位结算搜集、整理相关资料,为公司业务主管部门提供分包结算依据。8)负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制,及时组织办理增加工作量的确认手续。9)负责项目目标责任书规定范围内的成本核算,合理控制项目目标责任书中经济指标,定期时行成本核算分析,并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。10)负责总、分包合同履约资料的搜集、整理,对合约履行实行全程监控,并定期组织分析履约动态,及时发现履约中存在的问题,做好分析记录,为一旦出现履约纠纷,需要诉至法律解决时地

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Ltd提供必要的证据。11)合约由商务部经理牵头,商务部具体组织,工程部、技术部参加。9、材料员岗位职责1)负责工地材料的采购与保管的全面负责与设计师确认样板,与施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。2)材料的入库:做好材料数量的清点,并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收;办理有效的材料入库单;每周汇总一次交现场项目经理审查,对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理;入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写,对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写;入库时对材料的数量/规格/型号/品牌/入库时间/包装情况/材料合同号或材料送货单号做好记录,特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续,但用红笔填写,材料保管员根据入库单填写材料明细帐。3)材料的出库:根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续,同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量/规格/型号/品牌/出库时间/领料人/施工队合同号地

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Ltd做好记录。对于施工队的退货也办理出库手续,但用红笔填写。每周汇总一次材料出库单交项目经理审查,审查完毕后由材料保管员交财务部门,财务部门据此核算成本。材料保管员根据出库单记帐,注明“成本”或“转出”(转出指退货)。4)材料的保管:做好入库材料的分类保管工作;对于贵重材料要入箱装锁;如有失窃情况及时报告项目经理。5)材料的月报:每月三日前将上月的材料的出入库情况,库存情况书面报公司材料部/经营部。6)废品的处理:对于施工过程中产生的废品(如包装纸盒,轻钢龙骨的废料头等)要及时做好回收工作,前按月报公司材料部。7)竣工时材料的移交:项目竣工时,要做好剩余材料的归纳整理工作,将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。10、造价员岗位职责1)负责与工程造价相关的文件、资料的收集和整理,协助技术人员做好现场签证工作。2)负责工程分包商的评审和考核,参加工程分包商履约过程中的管理工作,及时做好分包商季度考评和上报工作。3)根据合同要求对照现场实际情况,与项目经理及时沟通,尽量减少因自身原因引期的与合同要求不符的情况。4)配合统计员做好每月的计量和报量工作。5)积极收集设计变更、监理通知、甲方通知等相关计价文件。6)发生索赔或重大变更时,与上级部门配合,做好与业主的沟地

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Ltd通、协商、谈判工作11、资料员岗位职责1)熟悉掌握了解上海资料归档整改的有关规定,并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。

2)在项目经理领导下工作,积极配合专业工程师的工作需求。3)能胜任文秘工作,会电脑打字,文稿处理。4)认真及时准确的做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作,做好会议记录工作。5)主动做项目部办公室日常卫生清扫工作,做好接待工作。第三节、技术准备1、工程设计

根据招标文件中设计要求和说明按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对石材幕墙进行进一步的深化设计。2、熟悉与审查施工图纸1)审查设计图纸是否齐全,审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误;2)对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;3)审查石材工程的生产工艺流程的技术要求,掌握土建施工质量是否满足石材工程施工的要求;4)复核结构墙体各组件的强度,刚度和稳定性是否满足要求;审查石材工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高地

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Ltd的分项,明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,拟采取可行的技术措施加以保证;5)明确工期,分期分批施工或交付使用的顺序和时间;明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货3、原始资料调查分析:1)深化完善专业施工图及参与业主方和总包方组织图纸会审;将所有施工图纸中的问题列出来交招标方设计解决;2)编制深化的施工组织设计;3)做好施工技术人员对施工人员的技术交底4、主要准备工作完成时间及负责人编号

准备工作完成时间负责人1会审图纸

图纸进一步

开工前公

项目经理部深化设计2345编制施工组织设计材料采购进场计划机具进场计划技术交底开工前开工前开工前开工前技术负责人技术负责人技术负责人技

施工员67现场清理测量定线开工前开工前技

施工员测量员地

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Ltd8组织人员进场水电施工准备临时设施开工前开工前开工前项目经理水电班910项

标方11“五通”开工前项

标方12131415后勤保障开工前开工前开工前开工前办公室施工报批手续等与业主接洽招标方项目经理公司、技术负责及施工员质量安全三级教育16保安措施开工前安全员第四节、材料、机具、物资准备1、选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定,每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。2、型钢采用结构型钢,金属挂件采用不锈钢件,石材的品种按设计图纸加工提供的安装。3、材料定货计划:签定工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材干挂的石材用料配臵相应的干挂石材的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂件、石材

AB

胶等辅助材料分类编地

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Ltd制材料的进货进场计划;4、材料进场前,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报验资料,例如技术说明书、试验报告、材料合格证名书等文件,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。5、拟投入本项目的主要施工设备表序号1机具名称型号规格

数量

额定功率

用途(w)台钻15t8800龙骨打孔切割钢材植预埋件2切割机数量电锤R225LC-7

20SY5320TH

40B25001200345角磨机云石机HW—6040800石材开槽石材切割开槽BX1-500

3210006789手枪钻洗车泵手推车电动吊篮ZX7-500

20YD-40C

2500打药栓1500清洗墙面石材运输吊石材GQ40GW4025802300010

经纬仪11

红外线水平仪

MT500放线2打水平线地

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Ltd6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表已

使序

仪器设备名

型号国别

制造用数量用途备注号

称规格产地

年份

时数水平测量1

水平尺2

钢卷尺3

2m靠尺4

经纬仪500mm50m66636宁波

2016

36上海

2014

78北京

2016

53北京

2013

102扬州

2015

65长度测量平整垂直测量测量放线2mTDJ2EJb001红外激光水测量放线5平仪第五节、现场施工条件准备1、工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和地

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Ltd布臵。2、工地施工现场办公室配臵一个台式带传真的电话机,现场工程项目管理人员配臵手机人手一部。3、根据现场条件提请总包方单位协调解决房屋设施:1)现场办公室一间2)工具材料库二间3)加工制作场4)露天临时仓库3、临时设施的用水、用电由总包方负责接驳到施工现场。第六节、施工力量部署:1、根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。2、拟投入的劳动力配置表2017

年职能序号工种名称班组队0

0

0

0

0

1

15

6

7

8

9

0

1负责工程全面施工安装121

2

2

3

3

3

4测量放线工

2

6

6

6

6

4

2

负责测量放样及精度地

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Ltd埋件及龙骨安装工2

3

3

2

1

1

负责埋件和龙骨的安4

6

6

4

2

2

装及质量345\5

60

0负责保温板的安装及保温安装工

\

\

\\

\质量6

6

6

1

负责面材的安装及质0

0

0

2

量面材安装工

\

\

\1

12

2负责龙骨、钢件焊接及6

6

6

6质量67电焊工电工62

4

4

4

4

4

2

负责现场用电安全3

3

负责密封胶的施工及\

\

\

\

\6

6

质量8打胶工后勤普工搬运工92

2

2

2

2

2

2

辅助专业技工等1

1

2

1

1

1

负责加材料装卸及保1062

2

4

6

2

2

护地

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Ltd第四章

主要施工方案第一节

测量放线方案施工测量是整个幕墙施工的基础工作,直接影响着安装质量,因此必须对此项工作引起足够的重视,努力提高测量放线的精度。一、准备工作1.熟悉施工图及有关技术资料。2.检查测量仪器,检验是否有年检合格证,并建立设备台帐(型号、规格、使用年限、精度、生产厂家)。3.拟定测量方法和步骤。4.总包方提供书面水平基准标高点和首层基准点控制图。5.质量员对参加测量放线人员进行书面和口头技术交底,详细讲解技术要求及允许的误差,并要参加测量放线工作。6.对放线人员进行安全交底,不准违章作业,必须做好安全防护工作。7.各种工具准备经纬仪、水准仪(精度>2//级)。激光垂准仪一台(精度>2//级)。50

米、30

米钢卷尺各一把。5

米、3

米钢卷尺各

3

把。红蓝铅笔、角尺、1.5mm

钢丝线、50*5

角钢、扫帚、冲击钻、膨地

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Ltd胀螺栓、红油漆等。二、测量放线施工的内容1.基准点线、轴线的复核。2.水平标高的布置。3.放内、外控制线。4.弹分格线。5.垂直钢线的布置。6.结构预埋件的检查测量。三、测量参照标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08-56-96《城市测量规范》CJJ8-1999《工程测量规范》GB50026-2007《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001四、施工测量的依据1.平面图、立面图、节点大样图。2.工程建筑图、结构图。3.总承包单位提供的内控点布置图。五、首层基准点、线布置1.进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图,以及首层原始标高点(参见下图),施工人员依据基准点、线布置图,进行复核基准点、线及原始标高点,原始标高点只需要一个(总包单地

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Ltd结构外围外控制网0.5~1米内控制网六、标准层的设立标准层的设立主要是控制建筑物的垂直偏差,保证各楼层的几何尺寸,满足放样要求。同时,由于控制钢丝线拉的过长,稳定性差,因而间隔

15~20

米处增加固定点,防止钢丝摆动。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点,我们拟定从首层、五层、十层、顶层等每隔五层为一个标准控制层,依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用铅垂仪传递基准点,为提高传递精度,拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点,在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作,首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致,若超过允许误差,应查找原因及时纠正。若在误差范围内,则确认,进行下一步连线工作。地

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Ltd后视点至前视点塔尺测量标记水准点的测量七、投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平(参见图

1),用向下视准轴十字线投向传递层,在铅垂仪的监控下进行定位,定位点必须牢固可靠,各基准点以此为基础。投点完毕后,进行联线步骤,在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。5002500闭合导线至MQ550外围标志幕墙控制线的测放八、内控线的布置各层投点工作结束后,进行内控线的布控。整个大楼的主控制线,以总包单位提供的主控制线为准,将总承包方的结构控制线进行地

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Ltd平移,平移应放在接近结构边缘,但要让开柱位,便于连线的地方,内控线离结构面为

1000mm,根据总承包单位内控制线,在此基础上进行内控制的平移,平移弹线过程中,全站仪进行监控,无重叠现象,检查内控线与放样图是否符合规定要求,符合后进行外围结构的测量,使整个大楼成封闭状态。九、结构外围分隔控制线的测量内控线布置后,以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点,在底层投出外围控制线,用测距仪测出外控制线的距离,用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点,通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点,各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后,检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度,对大于或小于设计偏差要求的结构区域,由总承包单位进行修正后,交付我司验收后使用。由于本工程施工比较特殊,工期比较紧幕墙施工要先完成

1—7层的工作,而在

1—7

层施工的过程中总包单位在对主体结构进行施工。这样就形成了交叉施工,幕墙施工放线也只能

7

层以下的楼层进行。7

层以上待工作面出来以后必须要重新放线,如果重新放线必然会出现误差。所以经过与总包方沟通,决定将结构层

9

层做为一个过渡层,以

9

层标准来放线。这样就能保证第二阶段放线的精度。十、层间标高的设置层间标高的测量,首先在轴线控制线上使用全站仪或经纬仪采取地

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Ltd直线延伸法,在便于观察的外围做一观察点,由下而上设立垂直线,在仪器的监控下,弹出垂直墨线,依据垂直钢线在楼层外立面上悬挂

10kg

重物的

30m

钢卷尺,用大力钳把钢卷尺夹紧,在小于

4

级风的气候条件下,静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度,每层设立

1

米水平线作为作业时的检查用线,并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处(因总承包方标记录红色,以示区别),在幕墙施工安装直至施工完毕之前,高度标记、水平标记必须清晰完好,不被消除破坏。标高测量误差,层与层之间<±2mm,总标高<10mm。(参见图

1)标尺读数的计算(参见图

2):

其它楼层按以下公式计算(参见图3):式一:H=a2-a1+b-A-1000式二:Hn=1=a4-a3+bn-An式中:H-结构标高上移

1

米的标

式中:H

n=1-结构标高上移

1

米的高标志标高标志层间标准高度(设计值)An-层间标准高度(设计值)b-标尺读出的

a1,点至±0.000

bn-标尺读出的

a3,点至一米处的的高度

标志点高度a1、a2-水平仪在钢卷尺上的读数

a3、a4-水平仪在钢卷尺上的读数十一、钢丝线的设定:地

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Ltd用铅垂仪每隔

2

层定出钢丝固定点位置,钢丝采用Ф1.5mm,钢丝固定支架采用

5×50

角钢制成,角钢一端钻有Ф1.6~Ф1.8

孔眼,所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态,而另一端采用

M8

膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘(见附图

2-4),钢丝穿过孔眼,用花兰螺栓绷紧。a2透明十字线板顶层H1光束铅垂仪卷尺a1基准点首层0.00图1图2十二、竖向控制线的布置在首层转角放置垂准仪,首先进行调平,再调整下视点,使其对准转角点,打开激光开关,使激光点落在施工层角干上,角钢一端钻有¢1.6~

¢1.8

孔眼,所有角钢孔眼自上而下用铅垂仪十字线中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态,而另一端采用地

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LtdM8

膨胀螺栓固定在相应楼板立面。由此可投射出所有转角控制点,用¢1.5

钢丝线每隔十层拉线绷紧,就构成了竖向控制线。a4Hn+1角钢孔卷尺钢丝a3Hn角钢图4图3十三、外围结构的测量连接首层控制线与竖向控制线,就形成了立体控制网,依据控制网测出各面、角的基础结构轮廓线,检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度,对大于或小于设计偏差要求的结构区域,可向总包、监理单位提出修理处理意见及要求,直到符合验收标准,交付使用。十四、目前各分格线及龙骨线的确定转角垂线确定后,就可以根据分格尺寸在两转角点之间进行分地

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Ltd格,上下连线,形成整体控制网,同时也可根据图纸面线距离龙骨线的尺寸往里返出龙骨线,以作为安装龙骨的依据。十五、测量放样误差控制标准a.±0.000

1

米线≤1mm;1.标高b.层与层之间

1

米线≤1mm;c.总标高±0.000

至楼顶层≤±1mm。a.墙完成面控制线≤±2mm(参见图);b.到外控线≤±1mm;2.控制线c.结构封闭线≤±2mm。各标准层之间点与点之间垂直度≤±1mm。3.投点十六、资料汇总:1、技术交底记录;2、基线复核记录;3、结构检查记录;4、施工队放线报验单;5、项目部放线报验单。第二节、预埋件施工方案一、埋件需提供的质保资料1.钢材质保书;2.钢筋质保书(钢板、钢筋)盖有供应单位红章;地

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Ltd3.镀锌质保书,盖有供应单位红章;4.埋件的拉拔试验报告,(请国家有关部门做试验,报告给监理,拉拔的试样锚板做成

100*100

钢材块,焊四根长为

300mm,¢12的钢筋。二、预埋件的检查1.焊缝高度必须达到设计要求;2.焊角没有咬边现象;3.防锈漆涂刷是否均匀;4.所用材料是否符合设计要求;5.加工尺寸与图是否一致;6.填写预埋件进场验收表7.填写《进场物资报验表》以及上述资料报给监理,验收通过后才可进行埋设。三、预埋件埋设方法1.预埋件埋设之前,首先进行技术交底,特别要说明转角位置埋件的埋设方案,并填写《技术交底》表备案。2.当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后,按照预埋件点位布置图及标高尺寸,根据土建梁柱尺寸控制线,在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。3.在埋设预埋件之前,当土建支模时,就进行分格,将预埋件分格线弹在底模外檐口处。4.根据埋件施工图埋件分布的情况,对埋件以轴线右边起第一个地

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Ltd埋件进行编号,从

1

至若干个进行埋设(参见下图)并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来,埋件埋设后填写《隐蔽验收单》并附《检查表》报监理验收。......1#2#3#N#四、预埋件埋设的要求1.预埋件在埋设过程中,要以多轴线进行埋设,相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸,若以单轴线定位,丈量过程中尺寸误差会积累,造成埋件的偏位,相对轴线偏差小于

20mm(参见下图)a1b1c1a2b2c2a3b3c3地

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Ltd2.幕墙与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设;预埋件位置偏差上下不应大于

10mm,上下测量依据底模用卷尺进行测量。图示:3.当土建梁柱钢筋绑扎完毕后,将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上,或点焊在箍筋上。4.若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处,则可添加辅助钢筋,或用铁丝与主筋扎牢。钢筋预埋件辅助钢筋5.预埋件在埋设过程中,一定要紧贴模板(参见下图),上下、地

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