BIM技术在监理项目中的应用案例共51

BIM技术在监理项目的应用案例广州珠江工程建设监理有限公司BIM应用总体思路一资源保障措施二技术准备三3D常态管理四4D模拟分析五5D尝试与探索六BIM应用分析及总结七一、BIM应用总体思路目标理念任务分解TEXTTEXTTEXT总体应用纲领落实“一个模型”理念，设计BIM顺利过渡到施工BIM深化3D模型应用，避免重复建模，保持信息传递结合“4D进度管控”、“指导施工”的需求进行深化积极探索5D应用与发展，尝试初级应用参与现场管理进度控制：进度回填，计划与实际对比，每周任务发布质量控制：复杂节点深化，现场施工动画模拟安全管理：临边防护统计，危险源识别，协助安全常态化管理辅助沟通：工作例会；可视化施工交底1.2项目BIM应用目标管理理念110285934764D-BIM总体策划任务分解资源配置WBS细化技术准备技术培训BIM模型深化完善模型拆分WBS关联4D模拟调试上线运行1.3项目BIM实施任务分解二、资源保障措施软件配置硬件配置人员配置软件配置三、技术准备BIM技术培训Synchro相关技术BIM交流会议BIM工作机制BIM例会制度监理例会任务发布制度BIM实施方案总体实施方案及策划实施细则总体实施计划3.1实施方案及策划B项目4D-BIM实施方案B项目5D-BIM实施方案3.2创建BIM工作室明确各方职责责业主熟练掌握模型浏览、查询、批注等功能落实BIM技术的日常工作应用（施工例会、进度控制、施工质量控制）顾问技术支持（培训、根据需求参与编写方案）参与总结标准与流程施工对BIM模型进行维护，确保与实际一致BIM常态化应用：重难点施工模拟；机电深化，指导施工；变更复核……监理组织每周进行BIM例会，对BIM的实施分析评估，及时协调各单位工作对模型状况进行跟踪，保证模型与现场的真实性与及时性熟悉BIM技术，协助业主进行BIM管理3.2创建BIM工作室3.3完善工作制度度每周例会会议纪要、工工作周报严格控制工作作进度3.3完善工作制度度每周监理例会会任务发布BIM发展现状与趋趋势对象：业主、、监理、施工工内容：关于BIM技术的宏观介介绍实施细则技术术详解对象：业主、、监理、施工工内容：实施细细则里的技术术要求1243Synchro4D详解对象：业主、、监理、施工工内容：Synchron4D软件应用Navisworks详解对象：业主、、监理、施工工Navisworks浏览模型、测测量、批注、、iPad应用1.16（周五）1.28（周三）3.11（周三）2.4（周三）Revit技术交流指导导对象：业主、、监理、施工工3.4技术培训土建篇机电篇钢构篇幕墙篇四、3D常态管理4.1BIM技术综合应用用-土建篇1审核土建模型型建立深度1）土建专业模型型建立精度达达LOD400，核查模型精精度（Revit软件建立）对本工程土建建专业针对楼楼梯、建筑侧侧立面、卫生生间等部分复复杂节点核查查后，进行出出图。结构总模型钢结构模型地下室模型塔楼核心筒结结构2）土建专业模模型出图2、土建专业三维维模型进行项项目监理部可可视化交底及进行施工方方案审核砌体施工样板板后浇带施工样样板脚手架族安全体验馆样样板标准层施工样样板砌体施工样板板2、对土建专业业施工方案进进行审核，利利用三维模型型对项目内部部及施工单位位可视化交底底爬模、爬架技技术交底3、利用模型结结合航拍技术术进行现场平平面布置管理理核查现场平面面布置方案是是否符合要求求现场平面布置置三维模型图图现场无人机航航拍与三维模模型模型对比比进行安全及及质量监控。。4.2、BIM技术综合应用用-机电篇1）审核机电专业业模型深度建建立机电专业模型型建立模型精精度达LOD400，检查模型精精度是否符合合要求（Revit软件建立Revit软件机电出图图地下室车库机机电漫游纸质图纸4.2、BIM技术综合应用用-机电篇2）审核并督促施施工单位建模模，利用移动动设备进行现现场交底塔楼机电模型型地下室机电模模型屋面机电模型型现场施工机电电专业与模型型对比3）要求施工单单位按照出图图要求，设置置三维节点图图及综合管线线图，指导现现场施工及检检查验收4）要求施工单位位利用BIM技术对机房进进行深化，对对深化模型进进行审核，有有效指导现场场施工5）要求将厂供供设备并入模模型厂供设备模型型-校审-替换原工程模模型-数据录入-竣工交付6）利用碰撞检检测进行综合合管线评审，，解决现场管管线冲突，并并进行现场检检查验收4.3、BIM技术综合应用用-钢结构篇1）钢结构模型型建立及模型型整合的审核核IFC格式IFC格式Revit平台整合Tekla钢结构模型IFC钢结构模型土建与钢结构构合模2）对钢结构模模型审核合格格后要求出图图工程量导出LOD400深化出图钢结构模型3）利用钢结构构三维模型进进行项目部可可视化技术交交底压型钢板模型型地脚螺栓大样样钢柱大样梁柱节点4.4、BIM技术综合应用用-幕墙篇1）对幕墙模型型建立及出图图审核三维可视化技技术交底三维模型出图图对幕墙关键部部位及节点大大样的审核五、4D模拟分析5.1BIM4D施工进度模拟拟分析1）对进度计划划审核后，下下达WBS细化任务从多个楼层、、几十天的细细度，细化为为单个楼层、、一周以内的细度。。5.1BIM4D施工进度模拟拟分析2）要求施工单单位按施工流流水段及WBS拆分模型模型按以下层层级拆分为dwf文件：专业>>楼层>>分区>>构件类别/系统通过运用二次次拆分插件，，可以简单便便捷的跟据现现场实际分区区情况，直接接一步到位拆拆分梁板柱。。3）与设计顾问问及施工单位位共同进行插插件研发5.2、BIM4D施工进度模拟拟分析批量导入3D模型导入WBS逐项任务关联在Synchro中将3D对象与其相应应进度计划关关联6）SynchroBIM4D施工进度模拟拟分析，协助助进度控制7）通过模拟发发现WBS编制不合理的的地方，要求求施工单位进进行合理修改改每周及时（模模型）回填现现场实际进度度，用Synchro进行施工进度度计划对比六、5D尝试与探索BIM技术成本管理理深度应用6.1钢筋工程量统统计分析根据广联达软软件钢筋算量量与现场模型型计量进行对对比分析，作作为造价工程程师参考数据据6.2混凝土工程量量统计分析广联达软件和和Revit土建混凝土算算量进行对比比分析，作为为造价工程师师参考数据6.3机电手算工程程量与BIM系统导出工程程量进行分析析对比，作为为造价工程师师参考数据BIM软件明细表统统计工程量与与手算工程量量分析从上图可以明明显看出，Revit明细表统计得得出工程量与与手算工程量量结果并不完完全一致，甚甚至有些数据据偏差比较大大，这可能是是由多方面因因素引起的，，通过多个专专业和标准层层进行核算分分析认为主要要有以下因素素造成工程量量偏差：（1）计算规则不同同，BIM软件依据模型型对象进行统统计，而手算算是在CAD基础上结合现现场安装经验验计算得来；；（2）模型精确度与与现场实际施施工的区别；特别是细部部结构（如≥≥DN20的管道）为此此对模型分专专业进行查漏漏补缺；（3）软件通过模模型统计累加加，忽略考虑材料规格格和损耗、配件等因素素；通过本项目BIM软件明细表统统计工程量和和手算分析可可以得出，要要想使用BIM软件的明细表统计工工程量功能需需要我们在建建模过程中遵遵循其规则，，而且模型建建立越精细统统计所得工程程量越贴近实实际。仅能作为造价工程师参考数据6.4、项目BIM5D技术应用1)流水段划分督促施工单位位在施工过程程中流水段工工作面管理，，与各单位协协调尝试在BIM5D中集成全专业业模型。2）模型与进度度计划关联本工程尝试在在BIM5D平台中模型与与进度关联做做进度模拟，，关联进度由由模型精度及及各软件建模模规则等所决决定。B项目BIM5d数据转换流程程图3)清单资源量关关联及应用（（数据转换））B项目项目在实实际应用的过过程中，尝试试用Revit模型导入BIM5D软件,土建BIM模型基本做到到了能导入BIM5D软件，但导入入过程中发现现建模的准确确性及各软件件的建模规则则对部分工程程量、构件产产生了影响。。造价工程师师核算工程仅仅能作为参考数据据，意义不大大！Revit模型BIM5D模型BIM模型导入算量量软件广联达BIM5D数据转换流程程图同望BIM5D数据转换流程程图4）清单资源量关关联及应用（（商务信息））商务数据关联联：在BIM5D平台中可以载载入商务数据据文件。广联达模型与与清单图5）5D施工模拟尝试基基于BIM5D平台实实现5D施工模模拟，，模拟拟随着着工期期进度度的推推进整整个项项目的的资金金和资资源需需要量量，指指导编编制项项目资资金计计划和和物资资进出出场计计划。。同望BIM5d模型与与清单单图广联达达BIM5D平台应应用同望BIM5D平台应应用6）云端端应用用---数据实实时查查看BIM5D可实现现多专专业模模型的的集成成应用用，并并在平平台中中以集集成模模型为为载体体，关关联施施工过过程中中的进进度、、合同同、成成本、、质量量、安安全、、图纸纸、物物料等等信息息。但但现阶阶段目目前国国内BIM5D还处于于完善善阶段段，我我司项项目实实践中中也出出现了了部分分问题题，我我单位位积极极提出出了意意见及及建议议。后后续我我单位位将持持续关关注BIM5D软件发发展，，积极极促进进BIM5D软件完完善。。云端-质量安安全云端-进度信信息共共享云端-模型浏浏览云端-成本分分析应用的的不足七、BIM应用分分析及及总结结取得的的效益努力的的方向分析及及总结结1）项目目重点点亮点点序号项目效益1土建、机电、钢结构、幕墙建模达到LOD400,并深化出图用于现场指导施工形象准确的指导施工，可以减少因结构相互碰撞产生问题的几率2软件进行二次开发，制作了支吊架、楼板拆分等“向日葵”插件，用于模型深化；提高了模型的深化的效率，简单便捷3制作了一系列标准化的族，样板，重要工序施工动画，重要节点BIM模型可以在类似项目中继续利用4机电专业进行手工算量和软件算量的分析对比得到了经验教训，明确了后期建模需注重的方面--5D尝试与与探索索2）总结结不足足B项目从从基坑坑设计计阶段段开始始应用用BIM技术，，不仅仅建立立了项项目各各阶段段各专专业的的BIM模型，，还进进行了了相关关软件件二次次开发发、深深化出出图等等工作作，提提高了了施工工效率率，同同时也也优化化了管管理效效率和和管理理流程程，完完成了了项目目的资资源综综合调调整和和方案案预演演等工工作，，取得得了可可观的的经济济效益益。当当然在在运用用BIM技术过过程中中，也也存在在着不不足具具体如如下：：1、设计BIM传递到到施工工阶段段，缺乏合合适的的平台台和工工具添加和和集成成施工工信息息，难难以形形成支支持施施工及及管理理的信信息模模型，，只能能通过过拆改改、重重新建建模等等原始始方式式读取取施工工数据据信息息。2、单项BIM应用多多，成成功的的集成成应用用少，，运维维阶段段BIM应用更更少，，数