工程技术部工作计划(共4篇)_第1页
工程技术部工作计划(共4篇)_第2页
工程技术部工作计划(共4篇)_第3页
工程技术部工作计划(共4篇)_第4页
工程技术部工作计划(共4篇)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第11页共11页工程技术部工作方案〔共4篇〕第1篇:工程技术部工作方案篇一:工程技术部平安工作方案为贯彻落实平安月活动的安排精神,更好的使“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针深化人心,推动矿山平安消费工作的进一步进步,特制定以下平安方案:平安方面:保证各掘进头杜绝出现各类事故及三违现象,确保本月控制为零事故。认真汲取近段时间内发生的矿难事故教训,严格落实平安消费责任制。加强顶板管理和防治水管理。强化对顶帮的支护,对于顶板岩石比拟破碎,必须采用严格的支护,遇到构造需要架棚卧底时,确保棚腿迎山有力。质量方面:每旬要对采掘工作面进展质量标准化验收,对做的好的巷道进展表扬鼓励,并且组织各个区队进展学习,月底验收进尺完成奋斗目的的同时质量标准化到达优良的给予奖励。消费任务:本月根据每个区队上月的任务完成情况进展消费方案调整,然后进展编制当月的消费方案,并且召开消费方案会议,让每个部门负责人理解各自单位的消费任务,制定相应的措施组织消费。培训方面:每个月不定期的对区队以及科室的技术人员进展一次到两次的培训,召开采掘系统方面的专题会议,组织各个区队技术人员以及主要负责人进展作业规程复审等。隐患落实方面:本月加强现场采掘系统、顶板、防治水以及测量方面的管理,突出以隐患排查治理为主线,平安隐患严格按“五定”原那么落实整改,确保平安消费。其他方面:双基建立考核奋斗目的为前三名,工程技术人员以上人员入井不得低于15个〔除请假外〕。第二篇:工程技术部工作方案武汉中通电能于20xx年x月正式成立,成立后的三个月,工作任务繁重,是确保工期、按时完成总体目的的关键的一个时间段,决定公司以后的企业文化和开展方向。结合部门的实际情况和工程特点,特制定工程技术部20xx年第三季度工作方案。一、完善部门管理制度结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门的管理制度及职责,明确个人职责,并制定20xx年工作目的及奖罚制度,加强对技术人员的培训,进步技术人员的责任心。二、加强对员工的教育培训目前工程技术部的技术人员比拟年轻,在施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在缺乏。在开工前及施工过程中将对全体技术人员进展培训,在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点,要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能及时处理。定期对公司其他部门的员工进展电力系统根本知识的培训,要求每位员工能根本理解电力系统的相关内容,对常见的设备和概念不生疏,能与客户进展技术性交流。三.内业资料管理为了更加完善开工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料搜集及整理要求,设立专门的资料管理人员,建立健全内外业协同作业的资料管理体系,防止“脱节”现像发生,做到“谁接收,谁负责”,台帐明晰,交接有序,施工过程中资料员应全程关注施工进展,经常与现场作业人员沟通,及时发现并解决资料缺少问题,主动与监理部门沟通,做到全部工序先报验,后施工。四、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、开工时的检查控制。其中过程控制贯穿整个施工过程,是工程施工的根底和重点。〔一〕.施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进展部署,要对下一步有所理解和规划,要进展以下工作:1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程工程施工有影响的信息;2、提早认真审核图纸,做好变更工作。3、施工部署与任务划分;重点工程确实定与施工安排;4、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工平安措施等;5、主要材料数量及供给方案;6、办理施工相关手续;〔二〕.施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:1、严格按照设计文件、施工图纸和技术标准、操作规程组织施工,检查过程中要形成记录;2、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进展现场试验;3.开工时的检查〔三〕开工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的施工。开工时的检查的内容和要求:1、核对完成工程数量及质量是否符合合同及设计、标准、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。2、各种规定的开工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。五.根本完成中通电能电力远程监控系统的构建在厂家的配合下,在最短的时间内完成中通电能电力远程监控系统的构建,并在以后的工作过程中不断的完善该系统。对公司销售人员介绍和讲解该系统的相关内容,配合其销售工作顺利进展。第2篇:工程技术部工作方案工程技术部工作方案工程技术教学部三月份工作方案1.加强科室效能建立,重点落实学校效能建立工作施行方案,工程技术部工作方案。2.召开科室老师座谈会,认真讨论学校“十二五”开展规划,为学校开展献计献策,工作方案《工程技术部工作方案》。3.做好实习班级下企业实习的各项准备工作。4.做好春季招收的机电设备安装与维修(风电方向)专业人才培养方案的制定及其他各项准备工作。5.继续做好公共实训基地实训设备接收工作,协助供货商完成实训设备安装、调试。6.积极开展工作,认真完成关于《化工产业人才培养方案》的制定工作。7.制定《参加自治区职业技能大赛施行方案》,做好各项准备工作。8.完成学校交办的其他工作。第3篇:工程技术部工作方案工程技术部2023年工作方案2023年是12标工程部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目的的关键一年。为了明确工程技术部职责,贯彻执行“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程开工验收合格率100%,质量信誉到达行业先进程度”的目的,结合工程部的实际情况和工程特点,特制定工程技术部2023年工作方案。2023年工作方案主要有以下方面:一、新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储藏等能满足工作需要,但在理论联络实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在缺乏。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时进步工程技术部的整体素质程度。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项控制要点,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,进步自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识:1、钻孔桩泥浆控制要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准,不同的地层要求不一样的泥浆指标,施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求,为钻孔的顺利进展和混凝土浇筑的合格打下良好根底。2、钻孔桩钢筋制安钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进展更换处理,确保不影响下一步的施工。3、钻孔桩砼的浇灌钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进展及桩身质量。划不定期的请领导来讲课。工程部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经历,对于工程技术人员来说,这是一笔珍贵的财富。请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用,还能给后代起到鼓舞的作用。通过讲课,可进步技术人员的知识程度,积累经历,为施工理论增强信心。技术经历的积累、新学员培养的效果,不仅表达在现场施工的实际控制才能的进步,还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活动小组等理论方式积累素材,到年底或年底时,通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在2023年的成长情况。\n\n二.内业资料管理\n为了更加完善开工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料搜集及整理要求,2023年要搜集的资料内容包括:2.1、施工管理记录1〕单位工程开工报告〔总体的开工报告〕2〕检测单位的资质申报资料3〕设计变更通知单4〕图纸会审记录及会议纪要5)总体施工组织设计及审批6)各重要工序的施工方案2023年需完成上报的专项施工方案:①按时完成四个站主体构造和防水构造施工方案编制与上报工作。②按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、撤除、工程平安专项方案\n的编制与上报工作。初步确定专项施工方案上报时间如表2-1所示。\n\n表2-1施工方案上报时间表\n单位工程名称编制内容主体构造施工方案防水工程施工方案人和站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案撤除工程平安专项方案主体构造施工方案防水工程施工方案龙归站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案撤除工程平安专项方案主体构造施工方案防水工程施工方案高增站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案撤除工程平安专项方案6m以上的边坡施工平安专项方案主体构造施工方案附属围护构造土方开挖及支撑专项施工方案新机场南站附属防水工程施工方案脚手架工程平安专项方案撤除工程平安专项方案暗挖工程平安专项方案完成时间2023-5-302023-5-302023-7-12023-7-12023-7-12023-7-152023-7-152023-8-12023-8-12023-8-302023-3-152023-3-152023-3-252023-3-252023-3-152023-2-20待出图再定待出图再定2023-6-12023-6-12023-6-10待出图再定\n\n2.2、工程测量记录〔保证七份,工程部4份,监理2份、分部1份〕1)工程测量交接桩记录表〔所有接桩单位的章要盖全〕2)施工放线报验单工程定位测量〔复测〕记录3)施工放线报验单工程轴线测量〔复测〕记录4〕控制测量检测成果书5\n5〕施工测量方案\n6〕加密点报告2.3、建材质量记录、构造试验记录〔保证工程部4份,见证记录只要一份〕1〕建筑材料试验报告2〕进场原材料报验单及附件〔附件包括:质量证明书、原材料检验报告〕,包括监视抽检报告。3〕见证记录〔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论