房产工程岗位职责（共8篇）

第100页共100页房产工程岗位职责〔共8篇〕第1篇：房产筹划岗位职责房产筹划岗位职责1、房地产筹划师岗位职责房地产筹划师是指从事房地产行业的市场调研、方案筹划、投资管理、产品营销和工程运营等工作的人员。在不同的房地产公司,对于房地产筹划师的定义和岗位职责都有所不同,详细要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产筹划师的工作职责都包括以下内容：1.房地产工程的市场调研和咨询筹划；2.整合设计、建立、营销、广告、效劳等资，制定筹划方案；3.房地产工程的产品营销工作；4.房地产工程的运营和物业管理工作；5.负责房地产工程前期调研及筹划，为公司领导提供决策根据。2、房地产筹划经理岗位职责房地产筹划经理岗位职责:1、负责房地产工程开发前期筹划的工作，如工程定位分析^p、投资收益分析^p、人文景观设置建议等；2、负责房地产工程开发的后期营销筹划的工作，如工程概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用；3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广工程，做好活动的筹划、包装、宣传、跟进等施行工作；4、撰写全程筹划报告、定位报告、规划建议、执行报告；5、负责对销售及筹划进度进展动态掌控。3、房地产公司筹划部筹划岗位职责房地产公司筹划部筹划岗位职责提要：负责营销筹划方案的制定和施行，营销筹划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广方案安排等。

1、进展工程前期筹划，负责编制工程开发可行性报告。

2、负责营销筹划方案的制定和施行，营销筹划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广方案安排等。

3、负责工程的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、参与工程的设计，负责其中文字写作。

7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的搜集和写作。8、负责对宣传工程和广告承诺进展评审，保证对外发布信息的正确性。

9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进展效果评估，并作出书面报告。第2篇：房产经理岗位职责房产经理岗位职责【篇1：房地产销售主管岗位职责范文】房地产销售主管岗位职责范文房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其详细的岗位职责如下：一、协助经理搞好日常管理工作1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作那么的带头作用;2.协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如假设发现，按人事管理制度执行;4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析^p上周销售情况、问题、提出建议;5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，进步效劳质量，树立品牌形象;6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;7.保护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，进步个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达才能;9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进展分析^p、总结、找出问题所在;10.擅长控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握时机达成成交。二、解决客户提出的疑难问题1.一般销售人员由于销售经历缺乏，可能无法答复有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经历更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，获得客户的信任。2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，获得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。3.认真地向客户说明公司的工作程序和原那么，想方法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。三、日常统计工作1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;3.每周对来电量、到访客户量进展总结，在每周公司销售例会上进展汇报;4.理解工程的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;5.理解市场情况进展比拟、分析^p，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。【篇2：房地产公司总经理岗位职责】房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体开展规划，负责制定公司长期〔一般为三年〕规划和年度、季度、月度房地产开发方案和利润目的，并组织施行保证各项方案和利润目的的实现。2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、鼓励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开节流，控制方案开支，降低公司运营本钱和工程开发本钱。4.全面负责房地产工程可行性分析^p论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、本钱控制、开工验收及营销等工作。5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。6.致力于培育公司核心竞争力，建立保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。7.对开发工程的设计、工程、本钱、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。8.负责房地产工程规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。9.负责工程勘察、设计委托及管理工作。10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。11.负责监视设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。12.组织相关部门进展合同审核、会签及归档管理工作。13.各参建单位工作任务、方案审定、审批工程款、材料款。14.工程工程本钱、质量、进度工作的全同管理、监视、监控。15.负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调。16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。20233年6月1日【篇3：房地产销售经理的要求及岗位职责制度】销售经理素质要求及岗位职责一、销售经理〔一〕工作标准在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着严密的联络。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进展自我检讨不断进步。●自律面总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一局部，为自己生命的一局部，详细可划分为：1、以身作那么：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作那么，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理假设想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开场就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业参谋要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作那么的原那么，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神相貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。●管理面总评：从一名置业参谋向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的开展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理才能的培养那么成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业参谋保持一定的间隔，又能成为置业参谋的朋友，谈心聊天。1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开场让所有置业参谋养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清洁卫生分工，下班后柜台的整理等，同时要求销售经理有高标准要求及唯美的清洁态度。3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易忽略的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否亮堂，都代表一种人气，切记。4、让置业参谋保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业参谋的家长、父母，对置业参谋的一言一行都有好的要求，进展催促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作那么，第二时刻催促。5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业参谋更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。7、奖罚清楚：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要清楚，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处分，这样对于很多求上进的人会消除进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。8、置业参谋心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业参谋更是如此，因此优秀的销售经理可以在最适当的时机时常与置业参谋沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业参谋时刻保持高度的工作积极性。9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决才能。●业务面：总评：管理最终是为销售效劳，销售经理最终的才能大小是表如今业务的带动上，最终顺利完成指标。1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析^p表等都有极有价值的作用。擅长利用报表、分析^p形势，对下阶段销售工作的方案制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。2、珍惜客、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业参谋珍惜，珍惜每一个，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业参谋的客户有充分的理解，用你的珍惜意识去感召每一个置业参谋，并给他们一种压力，及时催促置业参谋完成每一个追踪和每一个现场会谈。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。3、销售控制：一个工程开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价风格整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有才能使一个案子可以均匀地、有条理地销售。4、制定销售方案、指标：工程销售过程中，销售经理要针对工程的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售方案及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或进步置业参谋的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍进步，才能使个案业绩广泛进步。充分利用案场周会，平时进步大家的业务水准也至关重要。7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析^p总结，并结合案场实际情况对近期置业参谋及销售主管的工作进展评价。8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，可以和筹划部人员沟通广告的方向，有才能评判广告的好坏，并提出修正意见。综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完好呈现。确实，要在各方面都非常优秀很难，但这不是每个人发奋的目的吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生宏大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。〔二〕工作职责1、执行及遵守公司及案场的规章制度2、负责案场考勤监视及起表率作用3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报4、帮助置业参谋养成良好的生活和工作习惯5、安排日常工作执日表、轮排表6、熟悉和精通销售流程及操作7、案场环境卫生的管理8、按时完成每周的周方案、月方案9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作11、过期大定及未签客户情况分析^p12、负责各项业务推广活动〔制定及起草各种信函内容及寄发〕13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议14、负责售后效劳工作，如：短信祝福、追踪等15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监视执行新的价目表〔调价申请上必须有此价目的大概执行日期〕16、与各部门和案场置业参谋进展沟通，要多和置业参谋谈心，帮其确定目的17、对销售情况有针对性措施、方案并能解决销售瓶颈18、安排置业参谋进展市调19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、进步低属的专业才能，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决21、确认各种房展会、展览会的位置22、各类发包物品质量的验收23、发包制作进度的控制24、负责提供应置业参谋最新的房产信息，并针对其对置业参谋进展相应的培训与讲解25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调26、负责与开发商之间的协调第3篇：房产中介岗位职责2023年4月19日1房产中介岗位职责房产中介岗位职责【篇1：房产中介工作职责】房产中介工作职责1〕提供真实有效房信息.2〕产权核实.3〕交易效劳.一个好的中介应该如此做事：一：客户接待1：经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。〔注意仪表和微笑〕2：在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房根本信息要准确，快速。3：在介绍完根本信息后，礼貌的邀请客户到公司做详细理解。4：按客户要求，推荐合适客户的公司主推房，并适时的理解一些客户的根本信息。〔如：客户的购房目的，是不是决策者，付款才能，购房意向当前的居住状况等。5：假如客户对公司的房有兴趣那么可以安排看房。假如暂时没有客户所需要的房销售员应果断的告诉客户这样的房可以在1或2天2023年4月19日2内帮她找到，此刻再向客户提出留个联络，并热情的递上自己的名片。二：配对：在接到新房后，应立即开场客户配对，选择自己在半个月之内的客户进展删选。要求：a列出意向客户。b按客户购置意向排序c按客户购置力排序d选定主要客户e逐一打给主要客户，约定看房。三：约客1：拨通客户，告知客户房信息2：询问客户是不是在家有没有固定，假如有的话告诉客户拨打她的固定，以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚。3：简单讲述房根本信息。4：和客户约定看房时间，地点。〔注意2选1原那么〕四：带看前准备1：设计带看线路2：设计带看过程中所要提出的问题。〔合理安排问题的先后顺序〕3：列出物业的优缺点4：考虑如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及答复方案。5：整理该物业相关资料。五：如何带看32023年4月19日1：空房必须准时赴约，实房必须提早30—45分钟到达业主家中，与业主进展沟通，为看房过程的顺利完成打好根底。2：理清思路，按照自己的看房设计带看。3：询问客户买房目的。4：询问客户居住状况等。5：与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好根底。6：赞扬客户的工作，性格，为人等优点，拉进与客户的关系。消除客户的警觉感。六：房内场操作1：进入物业主动介绍房子的相关情况，但切记，不要一口气把物业的优点全都告诉客户，留下2或3个优点，在客户发现物业缺点或自己陷入僵局时救急，此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路。时时把握主动权。2：留给客户适当的时间自由看房及考虑和比拟的空间。〔注意观察客户的举动及言行〕3：控制时间，不要留给客户太多的考虑空间。销售员要把握好时间，并根据不同的客户提出不同的问题，以理解客户对物业的看法。4：让客户提问发表意见，纯熟快速解答客户疑问。认可客户的想法，就算客户讲的明显不对，也不要去反驳客户，而是加以引导，让42023年4月19日客户自己发觉她的问题，多用反问或双重否认的方式答复客户的问题。5：为客户做一下总结。〔每套房子都有它的优缺点，但关键在于自己的需求能不能承受它的一些缺乏之处。因为，对于房子来讲，它是个即定的产品。不可能去反攻或是定做。因此，我们所可以做的只是比拟下它的优缺点，是优点多与缺乏，还是缺乏多于优点。对于它的缺乏，自己是不是可以承受。考虑自己的选择和衡量。〕6：完毕看房。把客户带回公司或做其它约定。〔注意，在带出小区的途中加深客户看房的印象。〕七：成交前的准备1：对已产生购置意向的客户应立即带回公司。2：再次肯定和赞扬客户的目光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益。〔增强客户的购置欲望〕3：到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水。4：主动象客户介绍下公司的概况和售后效劳的完善，进步客户的信任度，消客户的后顾之忧。5：和客户确认下单事宜。〔但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进〕如：52023年4月19日陈先生，这个小区的环境好不好？好，不错，还可以对这套房子的感觉怎样？不错，还可以房型满意吗？挺好的，不错采光好不好？好，不错抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句，让客户做肯定式答复。6：抓住客户的肯定答复，逼客户下订。如：陈先生，既然您对这套房子相当满意，那么您对这套房子的价格是不是可以承受？八：守价阶段1：要点：销售员没有对客户让价的权利。如：客户：房子的价格比拟高，是不是可以低些啊？毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。销售员：哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原那么上我们是没有主动权的，必需要和业主协商后，才可以答复您。您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少？〔掌握主动，理解客户的心理价格〕注意：对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。外表上的沉着和稳定。切不可退却或露出意外，紧张的表情。因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，假如此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。因此，此时业务员必须果断，干脆的答复客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比她上限高的价格都没能成交，同时，再次运用62023年4月19日房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回会谈主动权。然后，要求客户对价格做出重新定位。2：在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，防止在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮助跟进客户。自己分开会谈桌与业主沟通。3--15分钟左右，回到会谈桌前，告诉客户，业主虽不承受她的价格，但也做了些让步。给出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。并试探客户的价格底线。3：此时，会谈可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接会谈，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。〔如：你们双方假如自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，假如为了面子问题或一些小事互相都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连盘旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子原来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。而我们作为第3方，不管怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经历，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主会谈的效率和效果要好的多。〕另外，还可以列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。同时，和客户共同设定一个比拟实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。72023年4月19日4：此时，会谈才真正进入关键阶段。业务员才可开场真正和业主进展沟通，谈价，杀价。九：杀价阶段原那么：找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。主要方法：1：市场因素2：政策影响3：客户的稀缺4：客户还有第2选择5：周边地区房的充分和同等房的性价比6：告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱。杀价第1步：告诉业主，现在有客户在公司谈价格。我们做了许多工作，如今根本上已经达成了一致，但在价格上存在比拟大的分歧，希望您可以做些让步。杀价第2步：业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。做出反试探，看看业主的反响如何。假如，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，〔如：告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，因此，如今才和她协商一个双方都可以承受的价格。同时，要求业主给出一个价格底线。杀价第3步：在得到业主的底线价格后，告82023年4月19日诉业主自己将和客户进展协商，有问题再行沟通。隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格。十：下订阶段1：一般情况下，经过以上的步序，应该可以使双方的价格到达成交价格，此时，业务员可以提醒客户是不是可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。2：假如此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致，假如如今不下订，万一业主第2天改变想法的话，那么所有的努力都白费了。3：有些客户会借口定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订，此时，业务员应急客户所急，告诉客户，先支付局部定金，余款第2天打清。4：在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以进步成功的概率。十一：售后效劳1：在客户签下意向书，下订以后。业务员应及时向客户索取身份证等有效证件，复印留底，做好交易前的资料准备。92023年4月19日2：及时通知贷款专员，为客户制定贷款方案。3：完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排。4：在客户签下意向书，下订以后。业务员应该及时联络到业主，把物业的出售情况第一时间通知业主，而且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。5：在交易过程中，业务员应经常和客户及业主保持联络，做好沟通，以使整个销售过程圆满完成。【篇2：房产中介岗位职责】房产中介岗位职责职位名称：培训讲师●岗位职责：1、培训课程的开发；2、培训课程的施行；102023年4月19日●职位要求：1、本科以上学历，30岁以下；2、有专业的培训授课经历；3、具备良好的沟通才能、学习才能、表演才能、文字驾驭才能、具有亲和力；4、有酒店业培训经历者优先。职位名称：营运经理●岗位职责：1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建立公司营运体系；2、根据公司年度开展战略制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；4、在管理公司日常营运工作的同时，与其它职能部门亲密配合，加强部门间的横向联络；5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和缺乏之处进展分析^p，并针对问题提出详细的解决措施，提升连锁店业务程度；112023年4月19日6、负责组织、主持公司营运会议；●职位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历；35岁以下；2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表示和一定的写作才能；6、具有较强的开拓意识，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称：营运主管●岗位职责：1、协助营运经理制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；3、负责所管辖区域内连锁店的营运目的及市场拓展方案的制定和施行；122023年4月19日4、负责所管辖区域连锁店的标准管理并催促与监管经纪人的销售业绩；5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及缺乏之处提供支持；●岗位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历；35岁以下；2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表示和一定的写作才能；6、具有较强的上进心，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称：行政助理●岗位职责：1、门店的现金管理、各类报表填写、提交；2、负责公司总部与门店、门店与门店之间的纵向、横向工作联络；3、配合总部人力资部、行政部开展门店内人事、行政管理工作；132023年4月19日4、负责接收总部下达的文件，并负责通知；5、负责门店资产管理；6、房信息和客户信息管理；7、负责协助门店经理做好门店日常各项管理工作。●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，形象气质佳，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备，；4、具备良好的效劳意识、团队合作精神，有敬业精神；5、有房地产行业从业经历或从事过人事、行政工作者优先。职位名称：房产经纪人●岗位要求：男女不限1、具备强烈的学习欲望和才能，富有积极的进取心和成功的欲望；2、性格开朗，积极向上，具有良好的沟通、协调才能与团队合作精神；142023年4月19日3、事业心强，愿意挑战生活，挑战自我；4、愿意挑战高薪及寻求个人事业开展，公司将为您提供最专业的带薪培训。职位名称：门店副经理〔储藏〕●需求人数：5名●岗位要求：1、具有奉献精神和团队意识；2、有一定的领导力或相应潜力；3、有志于在房地产销售行业寻求开展；4、有房地产销售行业一年以上工作经历优先。职位名称：平面设计●岗位要求：1、能纯熟操作cad制图、photoshopcoreldaw等平面设计软件；2、有创意，思路明晰，考虑问题全面细致；3、有良好的团队意识，能承受较大的工作压力；4、从事企划相关工作一年以上。●岗位职责：2023年4月19日151、负责公司平面形象、品牌宣传活动的设计与筹划。〔请附上个人作品!〕职位名称：营运助理●需求人数：2名●岗位职责：1、负责公司总部与连锁店之间的工作联络；2、各类营运档案、资料的管理；3、各类营运报表的汇编；4、协助营运主管进展连锁店管理工作的开展●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备；4、有房地产代理行业一年以上工作经历。职位名称：培训主管●岗位职责：162023年4月19日全面负责管理培训团队的工作。●岗位要求：1、热爱培训事业；；2、能带着培训团队；3、能独立授课；4、有与企业管理相关的专业背景或工作履历；5、一年以上培训管理经历，有酒店业培训经历者优先。职位名称：签约专员●需求人数：1名●岗位职责：1、有产权过户、按揭、物业过户等个案手续办理知识；2、有才能独立协调处理投诉及纠纷处理；3、熟悉合同的签订与管理，具备一定的客户维护及拓展才能；●岗位要求：1、性别不限，沟通才能良好，工作态度积极上进；2、工作认真负责，具备良好的效劳意识、团队合作精神；2023年4月19日173、有房地产代理行业同岗位一年以上工作经历。职位名称：人事副主管●岗位职责：1、根据公司开展战略及经营目的，进展人力资管理的规划，并开展招募、培训、考核、选拔与录用工作；2、协助人事主管科学、合理地配置公司各部门、各岗位人力资，优化、完善、建立公司人力资管理体系；3、根据国家有关政策和法律法规，结合公司的开展战略，制定、完善并施行公司人事管理制度及相关管理方法；4、完成上级领导交办的其它事务。●岗位要求：1、本科以上学历；2、三年以上大型企业人资工作经历；3、纯熟撑握人资各模块的工作；4、有过带着团队的工作经历；5、具有自我分析^p问题、解决问题的才能。【篇3：房地产中介公司员工岗位职责】182023年4月19日岗位职责一、管理架构二、岗位职责〔一〕总经理：1、制定门店目的任务，并带着团队完成公司业绩目的及员工考核；2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系；3、负责公司《运营管理制度》的建立和施行，定期进展评审，确保制度的充分性、适宜性和有效性；4、全面负责各区域店面的运营管理工作；5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等；6、调查房地产工程开发与二手房市场销售状况，预测和把握区域房地产运营竞争走势，结合本公司二手房店面运营，提出相应的营销策略；7、拟定二手房销售政策，制定通用及适用于不同店面的销售与客户效劳管理制度；192023年4月19日8、结合人事行政部门制定实在可行的人事编制、团队建立及阶段性员工培训方案、培训施行方案等；9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监视措施；10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议；11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见；12、主动、积极的与其它职能部门配合，发扬团队协作精神；13、总结分析^p客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议；14、公司直属效劳部门的对接及协调工作；〔二〕区域经理：1、制定所辖区域的目的任务并带着团队完成区域业绩目的；2、制定公司的销售与客户效劳管理制度，报上级部门审核；3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策，预测和把握区域二手房运营竞争走势，提出相应的营销策略；4、拟定区域销售方案、社会活动和广告宣传促销方案，报上级部门审核；5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评定制度，强化人才梯队建立工作，满足公司业务拓展需要；202023年4月19日6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见；7、直接对经纪人的人事任免；8、主动、积极的与其它部门配合，发扬团队协作精神；9、总结分析^p客户需求，对公司运营提出意见；10、配合并监视权证部门做好各项客户效劳工作；11、确保店面管理与客户效劳管理制度在所辖区域的贯彻和执行；12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表，资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成；13、负责审核区域的提成比例，负责审定缩小区域人员薪酬的发放；14、负责与财务部核对销售佣金账款；15、及时发现所辖区域店面的可以行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时向上级主管领导汇报；16、店面的扩张与管理，提出店面装修设计意见；17、完成领导安排的其它临时性工作；〔三〕店面经理：212023年4月19日1、负责制定及分解店面的目的任务并带着团队成员完成店面业绩目的；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、在公司制度指导下制定店面内部相关实在可行的政策；4、根据公司总体发方案和开展预测，拟定销售方案，报请区域经理审核；5、参与工程的营销筹划，参加广告评审，提出营销筹划和客户效劳的改良意见；6、熟悉掌握周边竞争情况，制订有效的应对措施；7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定；及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议；8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理；9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表；10、对于店面出现的问题可以及时向上级反响，并定期汇报工作；11、指导店面经纪人进展房、客户的跟进工作；12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理；222023年4月19日13、熟悉掌握员工的成交情况，组织店面人员及时总结交流营销经历，加强业务素养，进步业务程度；14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监视，提出考评及调配建议；15、审核销售合同，特殊条款报上级领导和法律参谋审核，及时转交归档；16、负责完成内网建立，做好房及成交等内网管理审核工作；17、及时发现所管店面的可疑行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时上报主管领导；18、做好销售过程中的客户效劳工作，努力同新老客户保持好良好关系；19、协助财务部收取定金或签约金，签订协议，管理客户档案；20、积极学习相关知识和技能，进步管理程度，以满足工作绩效需要；21、完成公司安排及上级交办的其它工作。〔四〕店务专员：1、房信息的搜集、整理、发布及行政文案处理及售后效劳手续的办理，协助安排店面值班人员及管理；232023年4月19日2、负责店面机要信息管理及来访、人员的接待工作；3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归档，对客户反响的意见进展及时传递、处理；4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作；按时上报各项汇总报表；5、做好店面会议的记录并归档；及时传递公司与部门的各项政策、制度及各类通知信息；6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作〔如：考勤管理、申请、日常行为标准管理等工作〕；7、负责办公物料〔包括：手机、工装、名片、宣传品等〕及固定资产的申请与管理；8、秉承“节约本钱”的原那么，严格按照备用金使用流程执行；9、对员工进展网络运用及财务管理等相关知识的培训工作，并与财务部等相关部门做好沟通对接工作；10、由店务主管统一管理，做好店内行政管理工作，建立、完善人事档案材料，严格借档手续；11、严格执行保密制度，对房资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得受权人员；242023年4月19日第4篇：房产中介岗位职责房产中介岗位职责【篇1：房产中介工作职责】房产中介工作职责1〕提供真实有效房信息.2〕产权核实.3〕交易效劳.一个好的中介应该如此做事：一：客户接待1：经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。〔注意仪表和微笑〕2：在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房根本信息要准确，快速。3：在介绍完根本信息后，礼貌的邀请客户到公司做详细理解。4：按客户要求，推荐合适客户的公司主推房，并适时的理解一些客户的根本信息。〔如：客户的购房目的，是不是决策者，付款才能，购房意向目前的居住状况等。5：假如客户对公司的房有兴趣那么可以安排看房。假如暂时没有客户所需要的房销售员应果断的告诉客户这样的房可以在1或2天内帮他找到，此刻再向客户提出留个联络，并热情的递上自己的名片。二：配对：在接到新房后，应立即开场客户配对，选择自己在半个月之内的客户进展删选。要求：a列出意向客户。b按客户购置意向排序c按客户购置力排序d选定主要客户e逐一打给主要客户，约定看房。三：约客1：拨通客户，告知客户房信息2：询问客户是不是在家有没有固定，假如有的话告诉客户拨打他的固定，以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚。3：简单讲述房根本信息。4：和客户约定看房时间，地点。〔注意2选1原那么〕四：带看前准备1：设计带看线路2：设计带看过程中所要提出的问题。〔合理安排问题的先后顺序〕3：列出物业的优缺点4：考虑如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及答复方案。5：整理该物业相关资料。五：如何带看1：空房必须准时赴约，实房必须提早30—45分钟到达业主家中，与业主进展沟通，为看房过程的顺利完成打好根底。2：理清思路，按照自己的看房设计带看。3：询问客户买房目的。4：询问客户居住状况等。5：与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好根底。6：赞扬客户的工作，性格，为人等优点，拉进与客户的关系。消除客户的警觉感。六：房内场操作1：进入物业主动介绍房子的相关情况，但切记，不要一口气把物业的优点全都告诉客户，留下2或3个优点，在客户发现物业缺点或自己陷入僵局时救急，此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路。时时把握主动权。2：留给客户适当的时间自由看房及考虑和比拟的空间。〔注意观察客户的举动及言行〕3：控制时间，不要留给客户太多的考虑空间。销售员要把握好时间，并根据不同的客户提出不同的问题，以理解客户对物业的看法。4：让客户提问发表意见，纯熟快速解答客户疑问。认可客户的想法，就算客户讲的明显不对，也不要去反驳客户，而是加以引导，让客户自己发觉他的问题，多用反问或双重否认的方式答复客户的问题。5：为客户做一下总结。〔每套房子都有它的优缺点，但关键在于自己的需求能不能承受它的一些缺乏之处。因为，对于房子来讲，它是个即定的产品。不可能去反攻或是定做。所以，我们所可以做的只是比拟下它的优缺点，是优点多与缺乏，还是缺乏多于优点。对于它的缺乏，自己是不是可以承受。考虑自己的选择和衡量。〕6：完毕看房。把客户带回公司或做其它约定。〔注意，在带出小区的途中加深客户看房的印象。〕七：成交前的准备1：对已产生购置意向的客户应立即带回公司。2：再次肯定和赞扬客户的目光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益。〔增强客户的购置欲望〕3：到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水。4：主动象客户介绍下公司的概况和售后效劳的完善，进步客户的信任度，消客户的后顾之忧。5：和客户确认下单事宜。〔但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进〕如：陈先生，这个小区的环境好不好？好，不错，还可以对这套房子的感觉怎样？不错，还可以房型满意吗？挺好的，不错采光好不好？好，不错抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句，让客户做肯定式答复。6：抓住客户的肯定答复，逼客户下订。如：陈先生，既然您对这套房子相当满意，那么您对这套房子的价格是不是可以承受？八：守价阶段1：要点：销售员没有对客户让价的权利。如：客户：房子的价格比拟高，是不是可以低些啊？毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。销售员：哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原那么上我们是没有主动权的，必需要和业主协商后，才可以答复您。您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少？〔掌握主动，理解客户的心理价格〕注意：对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。外表上的沉着和稳定。切不可退却或露出意外，紧张的表情。因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，假如此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。所以，此时业务员必须果断，干脆的答复客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比他上限高的价格都没能成交，同时，再次运用房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回会谈主动权。然后，要求客户对价格做出重新定位。2：在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，防止在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮助跟进客户。自己分开会谈桌与业主沟通。3--15分钟左右，回到会谈桌前，告诉客户，业主虽不承受他的价格，但也做了些让步。给出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。并试探客户的价格底线。3：此时，会谈可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接会谈，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。〔如：你们双方假如自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，假如为了面子问题或一些小事互相都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连盘旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子本来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。而我们作为第3方，不管怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经历，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主会谈的效率和效果要好的多。〕另外，还可以列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。同时，和客户共同设定一个比拟实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。4：此时，会谈才真正进入关键阶段。业务员才可开场真正和业主进展沟通，谈价，杀价。九：杀价阶段原那么：找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。主要方法：1：市场因素2：政策影响3：客户的稀缺4：客户还有第2选择5：周边地区房的充足和同等房的性价比6：告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱。杀价第1步：告诉业主，现在有客户在公司谈价格。我们做了许多工作，如今根本上已经达成了一致，但在价格上存在比拟大的分歧，希望您可以做些让步。杀价第2步：业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。做出反试探，看看业主的反响如何。假如，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，〔如：告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，所以，如今才和他协商一个双方都可以承受的价格。同时，要求业主给出一个价格底线。杀价第3步：在得到业主的底线价格后，告诉业主自己将和客户进展协商，有问题再行沟通。隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格。十：下订阶段1：一般情况下，通过以上的步序，应该可以使双方的价格到达成交价格，此时，业务员可以提醒客户是不是可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。2：假如此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致，假如如今不下订，万一业主第2天改变想法的话，那么所有的努力都白费了。3：有些客户会借口定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订，此时，业务员应急客户所急，告诉客户，先支付局部定金，余款第2天打清。4：在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以进步成功的概率。十一：售后效劳1：在客户签下意向书，下订以后。业务员应及时向客户索取身份证等有效证件，复印留底，做好交易前的资料准备。2：及时通知贷款专员，为客户制定贷款方案。3：完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排。4：在客户签下意向书，下订以后。业务员应该及时联络到业主，把物业的出售情况第一时间通知业主，并且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。5：在交易过程中，业务员应经常和客户及业主保持联络，做好沟通，以使整个销售过程圆满完成。【篇2：房产中介岗位职责】房产中介岗位职责职位名称：培训讲师●岗位职责：1、培训课程的开发；2、培训课程的施行；●职位要求：1、本科以上学历，30岁以下；2、有专业的培训授课经历；3、具备良好的沟通才能、学习才能、表演才能、文字驾驭才能、具有亲和力；4、有酒店业培训经历者优先。职位名称：营运经理●岗位职责：1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建立公司营运体系；2、根据公司年度开展战略制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；4、在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门亲密配合，加强部门间的横向联络；5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和缺乏之处进展分析^p，并针对问题提出详细的解决措施，提升连锁店业务程度；6、负责组织、主持公司营运会议；●职位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历；35岁以下；2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表达和一定的写作才能；6、具有较强的开拓意识，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称：营运主管●岗位职责：1、协助营运经理制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；3、负责所管辖区域内连锁店的营运目的及市场拓展方案的制定和施行；4、负责所管辖区域连锁店的标准管理并催促与监管经纪人的销售业绩；5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及缺乏之处提供支持；●岗位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历；35岁以下；2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表达和一定的写作才能；6、具有较强的上进心，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称：行政助理●岗位职责：1、门店的现金管理、各类报表填写、提交；2、负责公司总部与门店、门店与门店之间的纵向、横向工作联络；3、配合总部人力资部、行政部开展门店内人事、行政管理工作；4、负责接收总部下达的文件，并负责通知；5、负责门店资产管理；6、房信息和客户信息管理；7、负责协助门店经理做好门店日常各项管理工作。●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，形象气质佳，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备，；4、具备良好的效劳意识、团队合作精神，有敬业精神；5、有房地产行业从业经历或从事过人事、行政工作者优先。职位名称：房产经纪人●岗位要求：男女不限1、具备强烈的学习欲望和才能，富有积极的进取心和成功的欲望；2、性格开朗，积极向上，具有良好的沟通、协调才能与团队合作精神；3、事业心强，愿意挑战生活，挑战自我；4、愿意挑战高薪及寻求个人事业开展，公司将为您提供最专业的带薪培训。职位名称：门店副经理〔储藏〕●需求人数：5名●岗位要求：1、具有奉献精神和团队意识；2、有一定的领导力或相应潜力；3、有志于在房地产销售行业寻求开展；4、有房地产销售行业一年以上工作经历优先。职位名称：平面设计●岗位要求：1、能纯熟操作cad制图、photoshopcoreldaw等平面设计软件；2、有创意，思路明晰，考虑问题全面细致；3、有良好的团队意识，能承受较大的工作压力；4、从事企划相关工作一年以上。●岗位职责：1、负责公司平面形象、品牌宣传活动的设计与筹划。〔请附上个人作品!〕职位名称：营运助理●需求人数：2名●岗位职责：1、负责公司总部与连锁店之间的工作联络；2、各类营运档案、资料的管理；3、各类营运报表的汇编；4、协助营运主管进展连锁店管理工作的开展●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备；4、有房地产代理行业一年以上工作经历。职位名称：培训主管●岗位职责：全面负责管理培训团队的工作。●岗位要求：1、热爱培训事业；；2、能带着培训团队；3、能独立授课；4、有与企业管理相关的专业背景或工作履历；5、一年以上培训管理经历，有酒店业培训经历者优先。职位名称：签约专员●需求人数：1名●岗位职责：1、有产权过户、按揭、物业过户等个案手续办理知识；2、有才能独立协调处理投诉及纠纷处理；3、熟悉合同的签订与管理，具备一定的客户维护及拓展才能；●岗位要求：1、性别不限，沟通才能良好，工作态度积极上进；2、工作认真负责，具备良好的效劳意识、团队合作精神；3、有房地产代理行业同岗位一年以上工作经历。职位名称：人事副主管●岗位职责：1、根据公司开展战略及经营目的，进展人力资管理的规划，并开展招募、培训、考核、选拔与录用工作；2、协助人事主管科学、合理地配置公司各部门、各岗位人力资，优化、完善、建立公司人力资管理体系；3、根据国家有关政策和法律法规，结合公司的开展战略，制定、完善并施行公司人事管理制度及相关管理方法；4、完成上级领导交办的其它事务。●岗位要求：1、本科以上学历；2、三年以上大型企业人资工作经历；3、纯熟撑握人资各模块的工作；4、有过带着团队的工作经历；5、具有自我分析^p问题、解决问题的才能。【篇3：房地产中介公司员工岗位职责】岗位职责一、管理架构二、岗位职责〔一〕总经理：1、制定门店目的任务，并带着团队完成公司业绩目的及员工考核；2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系；3、负责公司《运营管理制度》的建立和施行，定期进展评审，确保制度的充分性、适宜性和有效性；4、全面负责各区域店面的运营管理工作；5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等；6、调查房地产工程开发与二手房市场销售状况，预测和把握区域房地产运营竞争走势，结合本公司二手房店面运营，提出相应的营销策略；7、拟定二手房销售政策，制定通用及适用于不同店面的销售与客户效劳管理制度；8、结合人事行政部门制定实在可行的人事编制、团队建立及阶段性员工培训方案、培训施行方案等；9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监视措施；10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议；11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见；12、主动、积极的与其他职能部门配合，发扬团队协作精神；13、总结分析^p客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议；14、公司直属效劳部门的对接及协调工作；〔二〕区域经理：1、制定所辖区域的目的任务并带着团队完成区域业绩目的；2、制定公司的销售与客户效劳管理制度，报上级部门审核；3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策，预测和把握区域二手房运营竞争走势，提出相应的营销策略；4、拟定区域销售方案、社会活动和广告宣传促销方案，报上级部门审核；5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评定制度，强化人才梯队建立工作，满足公司业务拓展需要；6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见；7、直接对经纪人的人事任免；8、主动、积极的与其他部门配合，发扬团队协作精神；9、总结分析^p客户需求，对公司运营提出意见；10、配合并监视权证部门做好各项客户效劳工作；11、确保店面管理与客户效劳管理制度在所辖区域的贯彻和执行；12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表，资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成；13、负责审核区域的提成比例，负责审定缩小区域人员薪酬的发放；14、负责与财务部核对销售佣金账款；15、及时发现所辖区域店面的可以行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时向上级主管领导汇报；16、店面的扩张与管理，提出店面装修设计意见；17、完成领导安排的其他临时性工作；〔三〕店面经理：1、负责制定及分解店面的目的任务并带着团队成员完成店面业绩目的；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、在公司制度指导下制定店面内部相关实在可行的政策；4、根据公司总体发方案和开展预测，拟定销售方案，报请区域经理审核；5、参与工程的营销筹划，参加广告评审，提出营销筹划和客户效劳的改良意见；6、熟悉掌握周边竞争情况，制订有效的应对措施；7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定；及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议；8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理；9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表；10、对于店面出现的问题可以及时向上级反响，并定期汇报工作；11、指导店面经纪人进展房、客户的跟进工作；12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理；13、熟悉掌握员工的成交情况，组织店面人员及时总结交流营销经历，加强业务素养，进步业务程度；14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监视，提出考评及调配建议；15、审核销售合同，特殊条款报上级领导和法律参谋审核，及时转交归档；16、负责完成内网建立，做好房及成交等内网管理审核工作；17、及时发现所管店面的可疑行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时上报主管领导；18、做好销售过程中的客户效劳工作，努力同新老客户保持好良好关系；19、协助财务部收取定金或签约金，签订协议，管理客户档案；20、积极学习相关知识和技能，进步管理程度，以满足工作绩效需要；21、完成公司安排及上级交办的其他工作。〔四〕店务专员：1、房信息的搜集、整理、发布及行政文案处理及售后效劳手续的办理，协助安排店面值班人员及管理；2、负责店面机要信息管理及来访、人员的接待工作；3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归档，对客户反响的意见进展及时传递、处理；4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作；按时上报各项汇总报表；5、做好店面会议的记录并归档；及时传递公司与部门的各项政策、制度及各类通知信息；6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作〔如：考勤管理、申请、日常行为标准管理等工作〕；7、负责办公物料〔包括：手机、工装、名片、宣传品等〕及固定资产的申请与管理；8、秉承“节约本钱”的原那么，严格按照备用金使用流程执行；9、对员工进展网络运用及财务管理等相关知识的培训工作，并与财务部等相关部门做好沟通对接工作；10、由店务主管统一管理，做好店内行政管理工作，建立、完善人事档案材料，严格借档手续；11、严格执行保密制度，对房资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得受权人员；第5篇：房产中介岗位职责房产中介岗位职责职位名称：培训讲师●岗位职责：1、培训课程的开发；2、培训课程的施行；●职位要求：1、本科以上学历，30岁以下；2、有专业的培训授课经历；3、具备良好的沟通才能、学习才能、表演才能、文字驾驭才能、具有亲和力；4、有酒店业培训经历者优先。职位名称：营运经理●岗位职责：1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建立公司营运体系；2、根据公司年度开展战略制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；4、在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门亲密配合，加强部门间的横向联络；5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和缺乏之处进展分析^p，并针对问题提出详细的解决措施，提升连锁店业务程度；6、负责组织、主持公司营运会议；●职位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历；35岁以下；2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表达和一定的写作才能；6、具有较强的开拓意识，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称：营运主管●岗位职责：1、协助营运经理制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实；2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行；3、负责所管辖区域内连锁店的营运目的及市场拓展方案的制定和施行；4、负责所管辖区域连锁店的标准管理并催促与监管经纪人的销售业绩；5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及缺乏之处提供支持；●岗位要求：1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历；35岁以下；2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制；3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能；4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表达和一定的写作才能；6、具有较强的上进心，良好的沟通协调才能和团队合作精神。精选范文,供参考！职位名称：行政助理●岗位职责：1、门店的现金管理、各类报表填写、提交；2、负责公司总部与门店、门店与门店之间的纵向、横向工作联络；3、配合总部人力资部、行政部开展门店内人事、行政管理工作；4、负责接收总部下达的文件，并负责通知；5、负责门店资产管理；6、房信息和客户信息管理；7、负责协助门店经理做好门店日常各项管理工作。●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，形象气质佳，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备，；4、具备良好的效劳意识、团队合作精神，有敬业精神；5、有房地产行业从业经历或从事过人事、行政工作者优先。职位名称：房产经纪人●岗位要求：男女不限1、具备强烈的学习欲望和才能，富有积极的进取心和成功的欲望；2、性格开朗，积极向上，具有良好的沟通、协调才能与团队合作精神；3、事业心强，愿意挑战生活，挑战自我；4、愿意挑战高薪及寻求个人事业开展，公司将为您提供最专业的带薪培训。职位名称：门店副经理〔储藏〕●需求人数：5名●岗位要求：1、具有奉献精神和团队意识；2、有一定的领导力或相应潜力；3、有志于在房地产销售行业寻求开展；4、有房地产销售行业一年以上工作经历优先。职位名称：平面设计●岗位要求：1、能纯熟操作CAD制图、Photoshop\\CorelDAW等平面设计软件；2、有创意，思路明晰，考虑问题全面细致；3、有良好的团队意识，能承受较大的工作压力；4、从事企划相关工作一年以上。●岗位职责：1、负责公司平面形象、品牌宣传活动的设计与筹划。〔请附上个人作品!〕职位名称：营运助理精选范文,供参考！●需求人数：2名●岗位职责：1、负责公司总部与连锁店之间的工作联络；2、各类营运档案、资料的管理；3、各类营运报表的汇编；4、协助营运主管进展连锁店管理工作的开展●岗位要求：1、性别不限，大专以上学历，普通话流利；2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力；3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备；4、有房地产代理行业一年以上工作经历。职位名称：培训主管●岗位职责：全面负责管理培训团队的工作。●岗位要求：1、热爱培训事业；；2、能带着培训团队；3、能独立授课；4、有与企业管理相关的专业背景或工作履历；5、一年以上培训管理经历，有酒店业培训经历者优先。职位名称：签约专员●需求人数：1名●岗位职责：1、有产权过户、按揭、物业过户等个案手续办理知识；2、有才能独立协调处理投诉及纠纷处理；3、熟悉合同的签订与管理，具备一定的客户维护及拓展才能；●岗位要求：1、性别不限，沟通才能良好，工作态度积极上进；2、工作认真负责，具备良好的效劳意识、团队合作精神；3、有房地产代理行业同岗位一年以上工作经历。职位名称：人事副主管●岗位职责：1、根据公司开展战略及经营目的，进展人力资管理的规划，并开展招募、培训、考核、选拔与录用工作；2、协助人事主管科学、合理地配置公司各部门、各岗位人力资，优化、完善、建立公司人力资管理体系；3、根据国家有关政策和法律法规，结合公司的开展战略，制定、完善并施行公司人事管理制度及相关管理方法；4、完成上级领导交办的其它事务。●岗位要求：1、本科以上学历；精选范文,供参考！2、三年以上大型企业人资工作经历；3、纯熟撑握人资各模块的工作；4、有过带着团队的工作经历；5、具有自我分析^p问题、解决问题的才能。精选范文,供参考！第6篇：房产中介岗位职责房产中介岗位职责房产中介岗位职责职位名称:培训讲师?岗位职责:1、培训课程的开发;2、培训课程的施行;?职位要求:1、本科以上学历，30岁以下;2、有专业的培训授课经历;3、具备良好的沟通才能、学习才能、表演才能、文字驾驭才能、具有亲和力;4、有酒店业培训经历者优先。职位名称:营运经理?岗位职责:1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建立公司营运体系;2、根据公司年度开展战略制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实;3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行;4、在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门亲密配合，加强部门间的横向联络;5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和缺乏之处进展分析^p，并针对问题提出详细的解决措施，提升连锁店业务程度;6、负责组织、主持公司营运会议;?职位要求:1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历;35岁以下;2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制;3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能;4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题;5、具有良好的语言表达和一定的写作才能;6、具有较强的开拓意识，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称:营运主管?岗位职责:1、协助营运经理制定营运部年度工作方案及营运目的并贯彻落实;2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监视和指导执行;3、负责所管辖区域内连锁店的营运目的及市场拓展方案的制定和施行;4、负责所管辖区域连锁店的标准管理并催促与监管经纪人的销售业绩;5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及缺乏之处提供支持;?岗位要求:1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历;35岁以下;2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经历，熟悉现代企业运营管理机制;3、具有良好的组织协调才能、市场分析^p评估才能;4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题;5、具有良好的语言表达和一定的写作才能;6、具有较强的上进心，良好的沟通协调才能和团队合作精神。职位名称:行政助理?岗位职责:1、门店的现金管理、各类报表填写、提交;2、负责公司总部与门店、门店与门店之间的纵向、横向工作联络;3、配合总部人力资部、行政部开展门店内人事、行政管理工作;4、负责接收总部下达的文件，并负责通知;5、负责门店资产管理;6、房信息和客户信息管理;7、负责协助门店经理做好门店日常各项管理工作。?岗位要求:1、性别不限，大专以上学历，形象气质佳，普通话流利;2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力;3、有一定的文笔根底，纯熟操作办公软件及各种办公设备，;4、具备良好的效劳意识、团队合作精神，有敬业精神;5、有房地产行业从业经历或从事过人事、行政工作者优先。职位名称:房产经纪人?岗位要求:男女不限1、具备强烈的学习欲望和才能，富有积极的进取心和成功的欲望;2、性格开朗，积极向上，具有良好的沟通、协调才能与团队合作精神;3、事业心强，愿意挑战生活，挑战自我;4、愿意挑战高薪及寻求个人事业开展，公司将为您提供最专业的带薪培训。职位名称:门店副经理(储藏)?需求人数:5名?岗位要求:1、具有奉献精神和团队意识;2、有一定的领导力或相应潜力;3、有志于在房地产销售行业寻求开展;4、有房地产销售行业一年以上工作经历优先。职位名称:平面设计?岗位要求:1、能纯熟操作CAD制图、PhotoshopCorelDAW等平面设计软件;2、有创意，思路明晰，考虑问题全面细致;3、有良好的团队意识，能承受较大的工作压力;4、从事企划相关工作一年以上。?岗位职责:1、负责公司平面形象、品牌宣传活动的设计与筹划。(请附上个人作品)职位名称:营运助理?需求人数:2名?岗位职责:1、负责公司总部与连锁店之间的工作联络;2、各类营运档案、资料的管理;3、各类营运报表的汇编;4、协助营运主管进展连锁店管理工作的开展?岗位要求:1、性别不限，大专以上学历，普通话流利;2、有良好的沟通及人际交往才能，认真细致、能承受较大的工作压力;3、有一定的文笔根底，