SAP项目投标建议书基本模块方案

1上海汉得信息技术股份有限公司HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd.徐州徐工斗山发动机有限公司SAP项目投标方案建议书_基本模块方案汉得信息技术有限公司版权所有1上海汉得信息技术股份有限公司徐州徐工斗山发动机有限公司汉得徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍SD解决方案介绍–与其它模块的集成Masterdata主数据Salessupport销售Sales售后Shipping装运MMPPCOFI物料管理.生产订单成本会计财务会计MMFI物料管理.财务会计CO财务会计成本会计FIBilling出具发票生产计划Billing预测PPSD解决方案介绍–与其它模块的集成MasterdaSD解决方案介绍–销售业务链合同订单生产交货开票清帐参照创建跟踪统计信贷检查风险控制序列号/批次追踪自动记账计划达成率分析表订单明细表销售齐套性分析表自动统计履约数量SD解决方案介绍–销售业务链合同订单生产交货开票清帐参SD解决方案介绍–销售预测联动生产计划统计分析首月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产次月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产差异对比计划历史查询表计划差异分析表计划达成率分析确定后的销售计划确定后的生产计划SD解决方案介绍–销售预测联动生产计划统计分析首月销售SD解决方案介绍–合同管理合同订单1订单2订单3订单4订单5………订单20通过SAP合同的管理，实现以下功能：方便的对合同进行实际发货量的统计及跟踪；可以在创建订单时候参考合同创建，则订单自动从合同中带入客户信息、产品信息、随机附件清单等信息；减少订单录入工作量和手工录入的出错风险；SD解决方案介绍–合同管理合同订单1订单2订单3订单4SD解决方案介绍–销售订单的强大功能销售订单业务管理平台自动关联价格主数据并自动计算订单总金额及税额订单后续跟踪功能根据客户编码自动关联客户信息根据物料编号自动关联物料信息不同订单类型代表不同业务类型自动给生产部门传递及时准确的销售需求SD解决方案介绍–销售订单的强大功能销售订单业务管理平SD解决方案介绍–序列号追踪示例产品序列号的历史记录通过序列号可以找到交货单通过交货单的凭证流，可以找到销售订单找到产品对应的销售订单SD解决方案介绍–序列号追踪示例产品序列号的历史记录通SD解决方案介绍–信贷管理订单一：5万订单一：10万订单一：5万订单一：15万订单一：10万客户授信40万订单额度已经超过授信额度，系统对订单进行冻结系统可以自动计算当前已使用额度，对于超出授信范围的订单自动冻结，将无法传递需求给生产部门和物流发货部门；财务针对客户汇款的清帐将会自动释放已用额度；针对特殊情况，对冻结的订单可以采取特例放行的方式进行解冻；SD解决方案介绍–信贷管理订单一：5万订单一：10万订含CKD的出口与关税退税管理根据整机按CKD全配件出口，关键方案是：如何保证按报关整机BOM备案来检查按齐套组件出口。整机出口CKD全配件出口CKD组件进口报关系统整机BOM备案要求销售订单跟踪整机配件齐套报关销售交货单创建销售开票和退税统计CKD全配件出口相应材料退税报表报关系统整机BOM备案要求CKD材料进口价格和数量跟踪表采购订单与CKD批号跟踪采购信息记录跟踪销售订单价格拆分管理CKD价格部分自购材料部分加工和补偿部分销售交货单销售开票和毛利跟踪表按CKD组件进口并组装后重新出口的模式，关键方案是：如何跟踪CKD材料价格和数量消耗、以及在整机销售订单中按CKD价格、自购材料和加工补偿结算划分，并进行相应报表跟踪。含CKD的出口与关税退税管理根据整机按CKD全配件出口，关键徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍MM解决方案介绍–业务流程框架MM主数据物料主数据供应商主数据采购主数据采购申请管理流程采购合同管理流程库存物料采购管理流程外协加工采购管理流程赠品样品采购管理流程费用性采购管理流程固定资产采购管理流程国际进口件采购流程发票预制流程仓库管理业务发货管理业务存储管理业务生产订单收货流程带料外协发退料流程配送式计划内发料流程线边库式计划内发料流程生产退料补料流程内部订单领用业务成本中心领用业务工厂内库存移动&状态变更流程库存报废处理流程库存盘点流程收货管理业务索赔流程采购退换货流程委外加工工废&料废处理流程采购订单收货流程采购计划管理各种采购订单管理采购发票对账管理刀具管理流程安全库存确定流程MM解决方案介绍–业务流程框架MM主数据物料主数据供应MM解决方案介绍–与其它业务的集成集成计划体系财务集成点采用ERP系统，可以解决重要的两个问题：集成计划体系的协同业务财务一体化销售计划采购生产仓储成本财务销售预测主生产计划物料需求计划采购申请询报价采购合同采购订单订单审批到货处理入库检验退换货处理入库处理库存管理发料处理收料处理应付账款发票校验付款处理总账管理财务报表合并报表财务分析成本分析成本核算合格不合格MM解决方案介绍–与其它业务的集成采用ERP系统，可以解MM解决方案介绍–采购业务跟踪功能订单跟踪管理未来流程简要说明：提升点：通过系统的MPS与MRP功能对需求的计算,成品BOM分解下的物料的可用性检查等，自动产生物料采购申请；SAP的采购订单历史功能，对采购执行的过程进行全程跟踪；为采购、仓库和财务提供分析与追踪的依据；供应商暂估应付通过系统集成自动确认，财务可以直接查询这些业务信息。细分采购业务类型，区分各种不同的订单进行精细化管理，如库存物料采购、外协加工采购、固定资产采购、费用性采购、进口件采购等采购业务。MRP需求系统运行物料需求计划零星需求部门零星采购计划采购申请处理采购订单维护采购收货供应商对账发票校验MM解决方案介绍–采购业务跟踪功能订单跟踪管理MRP需MM解决方案介绍–采购业务跟踪功能(续)采购申请号跟踪MRP自动跑的采购申请纸质采购申请采购订单号跟踪采购员只能根据采购计划（即采购申请）转为采购订单采购订单收货跟踪仓库收货与采购订单关联，跟踪采购订单的已交货数、未交货数采购发票校验供应商的开票也与采购订单进行关联，跟踪采购订单的未开票情况MM解决方案介绍–采购业务跟踪功能(续)采购申请号跟踪MMM解决方案介绍–采购外协管理业务背景：某些零部件交由供应商加工，企业提供原材料。外协作用：企业越来越注重发挥自己的核心能力；整机厂家突变的需求引起生产能力的不足；特别的加工要求；生产管理和成本方面的考虑。零部件企业外协商MM解决方案介绍–采购外协管理业务背景：零部件企业外协商MM解决方案介绍–采购外协管理（续）采购外协业务流程采购外协所需公司提供的原材料以及供应商加工出来的产成品均做库存管理外协前后的物料编码一般分开，可以监控外协厂家的库存可以与入库检集成，触发检验加工费的结算与财务集成库存管理库存地库存地分包供应商生产供应组件GRforfinishedmaterialMM解决方案介绍–采购外协管理（续）采购外协业务流程采购MM解决方案介绍–库存管理

库存管理未来流程简要说明：

所有的库存相关业务由库存管理人员根据相关的单据在ERP系统进行业务数据的录入，严格凭单发料、凭单退料、凭单入库，通过系统对库存业务信息的监控及后台的集成过账，可以对采购、生产、研发领用及库存内部转移、状态的变更准确管理库存的情况，财务可以实时查询库存成本的变动及流转。提升点：通过批次管理、序列号管理对生产性物料进行精细化管理与质量跟踪；根据徐工斗山业务现状规范、细分仓库的业务处理流程，明确各业务处理的范围；完善仓库业务交接的各种单据与手续，规范仓库业务的单据记录与跟踪；通过各种移动类型区分各类库房业务，同时通过移动类型和财务科目的关联，有效的实现物流和财务的数据集成；通过与WMS系统的接口，实现仓库业务数据在两系统保持同步，同时间简化仓库业务人员的操作与数据的准确性、一致性；库存管理生产发料成本中心领用财务集成过账研发领用采购收货WMS对接库存盘点生产入库MM解决方案介绍–库存管理库存管理库存管理生产发料成本MM解决方案介绍–批次管理跟踪目的：供应商识别质量追溯过程版次管理进口件、国产件账务、实物管理进口件、国产件实际成本管理FIFO毛坯件机加线机加半成品总装线发动机成品传送线直上总装线零部件机加线零部件批次管理序列号管理批次管理批次管理批次管理反向批次追溯MM解决方案介绍–批次管理跟踪目的：毛坯件机加线机加总装MM解决方案介绍–批次管理跟踪示例原材料A批号001原材料A批号002原材料C批号003原材料D批号004生产工单配料订单号10001生产工单配料订单号10001缸盖半成品E批号005生产完工入库483Q1发动机序列号483Q001483Q1发动机序列号483Q002483Q1发动机序列号483Q105机加半成品缓冲库存生产工单号原材料机加半成品发动机成品10001项目批次项目批次项目序列号A001E005483Q1483Q001A002483Q002C003…D004483Q105MM解决方案介绍–批次管理跟踪示例原材料A原材料A原材料MM解决方案介绍–采购收货业务链集成采购订单关联信息链发票校验采购对账收货历史收货参考仓库进行采购收货录入的时候输入采购订单号系统自动读取采购订单的物料与未完成收货的数量仓库录入工作量与错误量大减少采购收货的模式一改以前的操作记录方式，以采购订单作为整个采购业务链的信息传递与记录的依据；仓库完成采购收货操作后系统自动把收货结果集成反映到采购订单的历史上采购员可以实时查询相应采购订单到货情况MM解决方案介绍–采购收货业务链集成采购订单关联信息链发MM解决方案介绍–条码的优点条码系统StrongControl更强的控制BetterInformation更好的信息ImprovedEfficiency更高的效率全面的业务验证加强的状态验证有保证的数据质量更及时的数据采集改进的业务手段减少业务出错率，提高操作效率充分的数据集成MM解决方案介绍–条码的优点条码系统StrongBetteMM解决方案介绍–条码在物料出入库中的应用物料条码生成采购收货IQC检验采购退货生产订单发料生产订单退料领料单打印半成品、产成品条码生成生产订单入库生成送货单工厂内转移工厂间转移公司间调拨发运条码生成交货单打印发货过帐条码信息查询质量管理数据采集纠错防错质量追溯MM解决方案介绍–条码在物料出入库中的应用物料条码生成采购MM解决方案介绍–条码的设计标签条码单个条码单据条码条码设计设计原则一致性可视性全面性经济性MM解决方案介绍–条码的设计标签条码单个条码单据条码条码设MM解决方案介绍–条码功能设计SAP系统数据生成所需条码库存收、发、转移条码扫描信息校验实时或定期调用BAPI生成凭证打印生成条码物流业务MM解决方案介绍–条码功能设计SAP系统数据生成所需条码库MM解决方案介绍–举例-条码在采购入库中的使用SAP订单供应商门户条码打印传单ERP采购订单供应商传单传单打印条码粘贴传单条码或实物条码扫描SAP报检条码扫描，录入检验结果SAP生成凭证MM解决方案介绍–举例-条码在采购入库中的使用SAP订单供MM解决方案介绍–条码网络拓扑图WirelessAPAPSAPSystemwithITSMobileIntranetAccessPointAccessPointMM解决方案介绍–条码网络拓扑图WirelessAPAPSAP

ERP自带支持无线条码设备的ITSMobile组件28ITSMobile作为WEBAS的一部分，不需要额外的服务器硬件；ITSMobile在无线环境使用中更加稳定。SAPERP自带支持无线条码设备的ITSMobile组件2徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍QM解决方案介绍–业务流程框架来料检验流程货源检验流程超期检验流程生产入库检验流程制程流程销售出库检验流程销售退货检验流程。。。。。。质量问题处理来料不符处理流程QM主数据物料主数据抽样过程/抽样方案目录/选择集检验计划检验特性客户投诉处理流程内部问题处理流程。。。。。。其他质量成本解决方案供应商评估方案。。。。。。QM解决方案介绍–业务流程框架来料检验流程货源检验流程QM解决方案介绍–业务流程框架

交货单/销售发货检验批的来源-----收货/生产订单创建物料移动/手工创建确定检验内容检验批的创建采样确认打印检验完成记录检验结果确认计算质量得分使用决策更新质量水平后续操作检验批的创建检验批的创建检验批的创建检验检验批的创建检验批的完成QM解决方案介绍–业务流程框架交货单/销售发货检验批的QM解决方案介绍–与其它业务的集成销售订单物料计划客户服务生产计划生产交货采购销售生产物料管理服务交货12345678库存收货货源检验采购过程控制投诉流程质量保证书供应商评估。。。。。。考虑检验的持续时间下达生产资源和工具生产过程中的检验SPC内部投诉程序对生产订单的收货。。。。。。发货检验质保书客户投诉。。。。。。客户投诉管理退货检验。。。。。。全方面的支持企业的质量管理要求技术澄清。。。。。。QM解决方案介绍–与其它业务的集成销售订单物料计划客户服QM解决方案介绍–质量通知单问题提报，创建Q-NOTE下达任务，通知人员执行任务完成任务，关闭Q-NOTEIQC等检验流程发现问题客户投诉/内审生产线发现问题。。。。。。SAP内部邮件方式与OA的集成发信到外部邮箱发布信息到供应商平台或者客户管理平台涉及的角色可能包括产品质量工程师、供应质量工程师、采购员、供应商、客户等。。。。。。处理结果通知各方，形成闭环管理QM解决方案介绍–质量通知单问题提报，创建Q-NOTE下QM解决方案介绍–质量成本质量控制功能中，质量成本包括预防成本，鉴定成本和内外损失成本SAP通过质量订单来收集相关的质量成本QM解决方案介绍–质量成本质量控制功能中，质量成本包括预QM解决方案介绍–来料检验流程供应商送货退换货是否合格移库到合格库存仓管员做来料登记，收货到质量检验状态，并打印报检单送货单报检单IQC人员进行质量检验结果记录单报检单录入检验结果是否质量通知单结束质量通知单报检单SAP内部邮件方式与OA的集成发信到外部邮箱发布信息到供应商平台QM解决方案介绍–来料检验流程供应商送货退换货是否合格移徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍PP解决方案介绍–业务流程框架生产订单管理生产订单创建生产订单修改生产订单暂挂生产订单删除生产订单下达车间退料补料车间成品缴库生产订单报工生产现场质量检验线上返工、返修产成品返工、返修年度计划创建年度计划年中调整月度计划创建月度计划修改计划订单管理计划订单创建计划订单修改计划订单删除生产主数据BOM工作中心工艺路线后台配置修改零散物料MRP能力评估物料需求计划BOM管理流程BOM编制及下发研发试验样机、样箱试制工艺管理流程工艺编制验证工艺辅料定额编制PP解决方案介绍–业务流程框架生产订单管理生产订单创建PP解决方案介绍–与其它模块的业务集成成本归结销售计划采购仓储生产成本财务集成计划体系销售预测主生产计划物料需求计划采购申请生产执行体系生产发料生产异常处理生产收货生产资源消耗确认计算实际成本差异分析由销售计划作为主要计划来源，制定生产计划，同时依据物料清单向下传递需求，指导采购；阶段性地确定生产任务，留出提前期供仓库配料备料；仓库根据生产订单上的组件清单进行发料，严格控制发料数量；对由生产异常情况导致的退换料进行专门处理；生产完成后由仓库凭缴库单和合格证进行收货入库；以生产订单为载体，统计每张生产订单的物料消耗和工时消耗，向财务部门提供全面、准确的数据进行实际成本计算和差异分析PP模块与销售、物流、财务模块紧密结合，形成完整的业务链和数据链采购收货采购订单生产订单PP解决方案介绍–与其它模块的业务集成销售计划采购仓储生PP解决方案介绍–柴油机行业特点1.多品种小订单/批次的生产模式；2.按单生产,更多的时候按照客户化要求定制；3.设计变更频繁，设计BOM与生产BOM之间的转换和管理；4.总装/部装较多，存在替代物料/替代物料组；模块化/组件管理设计变更管理定制/选配管理BOM管理方案1基础机型BOM+销售BOM结合管理方案2VC选配管理方案基础点：1.BOM主数据标准维护流程；2.BOM物料层次清晰，部件标准化管理;3.设计变更准确性和及时性；PP解决方案介绍–柴油机行业特点1.多品种小订单/批次的PP解决方案介绍–BOM管理特点成品-柴油机包装箱总成底板组件侧板组件端板组件垫圈….气缸体总成-半成品惰齿轮部件气缸盖部件活塞进水管部件连杆部件…水泵总成风扇总成…模块化/组件管理特点：

1.各类总成部分需要实现标准化管理，确定虚拟件？半成品？取决于是否需要库存管理；2.模块化工程变更，实现变更统一性和及时性；流程关键点1：产品标准BOM新增或需要更改时，都需要由应用技术部统一评审核、维护。流程关键点2：保证标准BOM数据维护的准确性：产品技术通知单评审通过标准BOM系统维护应用技术部应用技术部EBOM数据输出单标准流程管理模块化/组件管理PP解决方案介绍–BOM管理特点成品-柴油机包装箱总成底PP解决方案介绍–工程变更对每一次的BOM变更进行工程变更管理，预设工程变更生效时间，记录工程变更对象，使得BOM变更具有可控性和追溯性。工程变更管理图纸变更零部件明细表变更工程变更管理未清单据处理系统BOM变更PP解决方案介绍–工程变更对每一次的BOM变更进行工程变PP解决方案介绍–组件替代管理通用替代后继物料适用于固定的长期物料替代关系，可指定物料优先级、使用比例，运行MRP将按优先级运行计划、下生产订单时进行料齐检查时将根据库存满足情况自动建议组件；参数：1、替代组号：组建替代关系2、策略：自动或人工3、优先级：优先顺序4、使用可能性：使用比例A121100产品Y1Y2X1X2X3Z...替代组号策略优先级使用可能性A1220A2230A2220A2211001.适用于物料更新的切换使用，如对停产器件，即当A物料当前库存使用完毕时便直接使用B物料，同时计划也仅对B产生；2.也可实现成套替换，即当A使用完，需同时使用B、C来替换；参数：1、非连续标识：指定单项或成组替换2、生效日期：替换的开始日期3、后续物料：替换的新物料产品ABCD...A1C1C2PP解决方案介绍–组件替代管理通用替代后继物料适用于固定PP解决方案介绍–组件替代管理通用替代后继物料PP解决方案介绍–组件替代管理通用替代后继物料PP解决方案介绍–订单BOM标准BOM/CS01订单BOM/CS61订单BOM/CS61/复制标准BOM创建PP解决方案介绍–订单BOM标准BOM/CS01订单BOPP解决方案介绍–VCBOMh连接特性（类）到可配置产品配置文件按类组合特性类选定恰当特性特性维护产品配置物料主记录使用所有可能工序创建“超级”任务清单路线维护使用所有可能组件创建“超级”BOMBOM维护特性类配置文件维护工艺路线工序的相关对象路线维护维护BOM组件的相关对象BOM维护测试模拟维护指定值的相关对象创建特性创建分类创建可配置的成品创建配置文件建立SUPERBOM配置模拟建立全局相关性VC选配管理PP解决方案介绍–VCBOMh连接特性（类）到可配置产PP解决方案介绍–VCBOM创建特性创建分类创建可配置的成品创建配置文件建立SUPERBOM配置模拟建立全局相关性

输入特性代码，如气缸盖类型、风扇类型、喷油器类型等如果此特性必须选择当中的一个，则在此外勾选根据特性对应特性值的代码而定特性状态壳体对应的特性值默认属性按钮PP解决方案介绍–VCBOM创建特性输入PP解决方案介绍–VCBOM创建特性创建分类创建可配置的成品创建配置文件建立SUPERBOM配置模拟建立全局相关性把同一超级BOM的特性应用用此类汇集在一起，形成一份特性选择清单点击此处，把类分配给超级BOM的物料料号双击此处进行相关的配置PP解决方案介绍–VCBOM创建特性把同一超级BOM的PP解决方案介绍–VCBOM创建特性创建分类创建可配置的成品创建配置文件建立SUPERBOM配置模拟建立全局相关性把类ZMOTO分配给超级BOM的物料料号,把特性与物料建立间接的关系把所有的组件可能性放在第一阶BOM组件对象相关性语句超长，但是一个逻辑表达关系，进行分行联接在此处进行相关性编程，决定组件选择的条件PP解决方案介绍–VCBOM创建特性把类ZMOTO分配PP解决方案介绍–VCBOM创建特性创建分类创建可配置的成品创建配置文件建立SUPERBOM配置模拟建立全局相关性根据本次客户需求，选择相应的特性组合，得出特定的物料清单成品生产订单组件中只包含该销售订单特定的组件，而非BOM中所有子件PP解决方案介绍–VCBOM创建特性根据本次客户需求，PP解决方案介绍–方案比较F1000-M1半成品-机体可选项F1000成品-发动机R1602机体AR1603

机体BR1604机体CF1000-P1半成品2可选项R1601原材料R1701原材料F1000-G1半成品3可选项R1781原材料R1801原材料R1802原材料R1901原材料No.项目使用VCBOM不使用VCBOM1物料维护成品物料比较少，物料主数据上要标明物料是可配置的，并且策略组=26（按订单生产，可变配置）成品物料比较多，每一种选型都要建一个物料。物料不是可配置，策略组=20（按订单生产，非可变配置）或70（按库存生产）2特性维护需要事先维护好特性，以及特性之间的关系。影响到BOM中物料的选择。不需要维护特性。3BOM维护需要维护超级BOM，并且在相应的组件上注明其选型属性（通过代码实现）。事先必须将所有的选型可能都反映在BOM中。对每一个成品物料建立一个BOM。BOM数量较多，但是可以通过copy创建；或通过基础类型copy创建。PP解决方案介绍–方案比较F1000-M1可选项F100两种方案的比较No.项目使用VCBOM不使用VCBOM4销售订单录入创建销售订单时，销售人员选择特性值，决定物料的具体选型。并由此传送生产和采购需求。创建销售订单时，行项目中直接输入特定的成品物料。下达后产生需求。5成本核算成品物料设置比较粗（譬如流量可能仅具体到口径），对成品的成本估算没有意义。具体成品物料的成本在订单上才能体现。成品物料明细到每一种具体的选型，可以对成品进行成本滚算（依据BOM和工艺路线）。两种方案的比较No.项目使用VCBOM不使用VCBOM4PP解决方案介绍–产销平衡与生产计划处理差异管理首月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产次月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产差异对比差异对比明细表差异原因及差异调整差异影响分析确定后的销售计划确定后的生产计划PP解决方案介绍–产销平衡与生产计划处理差异管理首月销售PP解决方案介绍–产销平衡与生产计划处理第一月生产计划第二月第三月第四月周计划三天生产任务班次/天生产任务1.次天的生产任务转化为生产订单，并下达，必须做到用料检查100%齐套，能力利用率100%可用；2.三天内的生产任务转化为生产订单，前提是用料检查100%齐套，极少数情况存在缺料部分，采购部承诺在生产前可以到位，能力不超负荷；3.周计划为将计划订单固定，前提是用料检查100%齐套，极少数情况存在缺料部分，采购部承诺在生产前可以到位，能力不超负荷；4.“1+3”的计划的目的主要用于采购，根据不同的采购提前期进行长、中、短的备货采购；PP解决方案介绍–产销平衡与生产计划处理第一月生产计划第PP解决方案介绍–生产计划与执行管理需求/库存清单【MD04】销售订单【VA03】主生产计划（MPS）【MD41】物料需求计划（MRP）【MD02】1+3月度计划【MD61】54计划员可以通过需求/库存清单报表以物料号为单位查看库存状况、销售预测未清数量、销售订单、生产订单、生产建议、采购订单、采购建议、相关需求、订单预留、异常信息等等PP解决方案介绍–生产计划与执行管理需求/库存清单销售订PP解决方案介绍–生产订单状态示例55生产计划员可以通过生产订单的状态跟踪生产进度。生产计划员主要关注点如下：

生产订单是否下达？

生产订单所需物料是否齐套？

生产订单是否完成发料？

生产订单是否完成报工？

生产订单是否完成收货？PP解决方案介绍–生产订单状态示例55生产计划员可以通过PP解决方案介绍–生产配送料BOM工艺路线生产订单配送单领料单送料至产线维护工艺路线时以工序为单位，将BOM清单中的物料与工序进行一一对应。创建生产订单时，从BOM和工艺路线拷贝出副本，维护在生产订单组件和工艺，在研发和工艺认可的前提下支持临时变更。仓库根据生产订单提前三天进行配料备料；实际生产时车间打印领料单到仓库进行领料；仓库以领料单为依据进行发料。物料出库时仓库将物料发货过账到生产订单上，作为生产订单消耗记入生产成本工序分配PP解决方案介绍–生产配送料BOM工艺生产订单配送单领料徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍PM解决方案介绍-业务流程框架主数据管理设备生命周期管理功能位置设备检修任务清单维修工作中心设备购置设备安装设备设备易损件清单测量点/计数器设备调试设备验收设备使用设备闲置设备报废日常维修业务预防性维护业务故障报告维修订单维护通知作业报告易损备件管理委外外修服务单周期维护计划策略性维护计划计数器维护计划跟外围系统的集成实时检修PM解决方案介绍-业务流程框架设备生命周期管理功能位置设PM解决方案介绍–与其他模块的集成1、维修订单自动触发易损件的物料需求计划，通过MRP，产生采购计划2、PP工作中心的能力计划直接和PM的设备挂钩，关键设备的维修直接影响到PP的工作中心能力1、设备的购置，可以采用采购订单相关流程，做固定资产采购2、作为库存管理的备品备件，需要仓库进行相关的发料，采购订单入库等1、维修订单即为一个成本对象，可以进行维修过程中的料工费相关费用收集2、维修订单可以按照财务的要求，将费用结转到固定资产（资产化）、成本中心（费用化），或者某个科目（待摊）。1、计量设备按照规定的周期可以触发检验批，进行相关数据的检验、矫正。PPMMQMCOPMPM解决方案介绍–与其他模块的集成1、维修订单自动触发易损PM解决方案介绍–PM主数据管理层次结构描述了系统内技术对象的内部关系，每一个编码也同时反映了该功能位置在系统中给定的层次。功能位置下安装设备，同时可追踪设备和部件的维护成本和维护历史。设备是一个独立的，可单独进行维护的技术对象，可追踪其维修历史和归结维修成本。PM解决方案介绍–PM主数据管理层次结构描述了系统内技术对PRT:ProductionResources/Tools

PRT是执行某些生产或检验工序所需要资源的统称,比较一般的机器设备而言,PRT具有可移动的特点,换句话,PRT并没有固定在某个功能位置上。PRT举例:刀具、模具、工具\测量设备.PRT具有下例几种主数据物料(这种PRT具有物料的一些特征,可以外购也以自制,最重要可以进行数量管理)设备(这种PRT具有设备的一些特征,可以进行维修,也可以制定预防性维护计划)其他类PRT(作为简单的PRT主数据,不支持采购和库存管理,优点是数据维护工作量较小)PM解决方案介绍–PM主数据管理（续）PRT:ProductionResources/ToolsPM解决方案介绍–维修处理

故障报告维护通知作业报告维修通知单发生什么？什么时候？哪里？技术信息？需停机？1维修计划组通知单创建维护订单

负责的工作组开始时间,需多长时间工作步骤成本结算规则资源(工具、备品…)2记录技术信息停机否?

故障原因影响对象采取的作业5成本结算物料费用人工费用6订单执行领料准备备品件工作步骤3订单完成确认谁？什么时候？多长时间？已排除故障？故障原因4确认单PM维修历史记录PM解决方案介绍–维修处理故障报告维修通知单1维修计划PM解决方案介绍–维修处理（委外维修服务）PM解决方案介绍–维修处理（委外维修服务）PM解决方案介绍–预防性维护基于时间的计划主要面向周期固定，检查内容单一的设备。123基于策略的计划主要面向检查周期不定，检查内容不同的设备。面向计数器的维修计划，主要是针对具有测量意义和测量价值的设备，配合测量凭证使用。PM解决方案介绍–预防性维护基于时间的计划主要面向周期固徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8基础主数据解决方案介绍9与其它系统接口解决方案介绍10徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍CS解决方案介绍–重点方案总览l热线服务l返场维修l质保管理l从预约到反馈的现场服务CS解决方案介绍–重点方案总览l热线服务l返场维修l质保CS解决方案介绍–热线服务管理CreateServiceNotification:

ProblemNotification+TasksOrganizationContractselectionNotification100123S1StatusOSNOOrderCustomer/contactpersonTasksActivitiesItemsNotificationheaderTechnicalobjectExecutionDamage,objectparts,causesofdamage,classificationWhoshoulddowhatwhen?Whatwasdonewhen?接受电话确认客户创建通知单结束电话当最终用户发现发动机质量问题时，通常会反馈到整车厂销售部门；整车厂会将此信息转到发动机生产厂。发动机厂需将此信息尽可能科学、完整的记录下来，作为初步判断问题所在和进行后续处理的依据，对提升客户满意度至关重要。通过服务通知单的使用，不仅可以记录直接客户（整车厂）是谁，也可以记录最终用户是谁，系统将提供可能的问题原因和将要采取的措施是什么，并将之作为任务分配给相关人员，实现热线管理的迅捷化、规范化。CS解决方案介绍–热线服务管理CreateServiceCS解决方案介绍–服务预约及派工问题记录客户服务部门在接到客户或整车厂投诉后，通过使用服务订单记录客户的相关服务信息；在明确问题和质保期信息后，确认采用现场服务还是返场服务的方式。如需现场服务，则根据工程师任务清单选择合适的工程师，向其分配任务，明确工程师行程后与客户完成服务预约，如需领用备件，则工程师在离厂前领用备件。确认客户信息确认质保信息确认服务方式检查工程师状态分配工程师任务与客户完成预约备件、发动机领用服务信息确认预约及派工确认行程及客户需求CS解决方案介绍–服务预约及派工问题记录客户服务部门在接CS解决方案介绍–服务结算及反馈工程师到达现场后根据预约工作内容完成服务，要求客户签收单据确认；返场后需要向客服部报告耗用工时、产生的差费等信息，如有退回备件或发动机，在系统中自动触发检验批，并通过通知单通知相关部门进行处理；根据预约内容和实际产生费用，与客户结算，完成服务。服务完成后，可以通过建立客户回访制度来对服务和产品质量进行监督，通过记录并将相关信息通知相关部门以改进产品质量，提升服务品质；借助SAP平台可以对服务历史进行分析，将服务过程中集中反应出的产品问题可视化，作为质量改进的依据。工程师现场服务工时报工、差费报销备件、发动机退回与客户结算服务及结算单据返场签收客户回访及反馈客户回访服务信息反馈质量信息反馈服务历史查询服务信息系统分析CS解决方案介绍–服务结算及反馈工程师到达现场后根据预约工CS解决方案介绍–返场维修管理客户报告有缺陷的设备缺陷产品到达确认维修

技术检查服务通知单维修订单收到货物外向交货开票报废贷项凭证/更换产品服务订单当接到报告并接受到退回的发动机后，需要进行技术检查，并根据与客户的服务合同确定是否需要向客户提供代替品。发动机可能被修好，或者因无法修理而进行更换，无法修好的发动机作为废品进行报废。此过程同MM模块、CO模块紧密集成，可实现对维修管理成本的精细化管理。CS解决方案介绍–返场维修管理客户报告有缺陷的设备缺陷产品CS解决方案介绍-返场维修管理（续）维修订单10维修请求退货借出设备接受维修Notebook486退货借出2pieces1pieceNotebookPC486XX退货交货借出设备交货维修订单10维修请求维修开始Notebook486

维修报废更换.贷项.1piece1piece1pieceNotebookNotebookLaptop更换产品报废维修服务订单更换产品交货XXX接受维修开始维修CS解决方案介绍-返场维修管理（续）维修订单10维修请求CS解决方案介绍–设备和序列号管理设备1000354设备主数据序列号数据库存信息

序列号历史物料A-1500序列号294将发动机作为设备进行管理，并针对发动机上的重要零部件（包含发动机本身）进行序列号管理，通过系统可以方便的查询到相关历史，当客户投诉发生时，可以准确方便的确认问题所在。CS解决方案介绍–设备和序列号管理设备1000354设备CS解决方案介绍–质保管理WarrantyTypes客户供应商采购销售l客户担保:

由“我们”发给客户l制造商/供应商担保:

由制造商或供应商提供给“我们”通过设备和序列号可以对发动机及重要零部件维护客户质保信息，系统会根据规则自动判定当维修发生时，是处于质保期内还是质保期外，由此可以作为是否向客户收费的判断依据；同时可以维护入供应商质保信息，当发生供应商索赔时，系统同样可以提供相应的依据，便捷的实现质保管理的自动可追溯化。CS解决方案介绍–质保管理WarrantyTypes客徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍FICO–业务流程框架示意图科目主数据维护流程客户主数据维护流程应收管理总账管理应付管理资产管理总帐帐务处理流程出纳现金日记账流程外币评估流程月结处理流程年结处理流程销售发票处理流程预收应收帐款处理流程应收票据处理流程退货发票处理流程客户帐龄和催款流程员工借款和报销流程供应商主数据维护流程供应商发票处理流程预付应付帐款处理流程应付票据处理流程退货发票处理流程供应商帐龄和对账流程资产主数据维护流程在建工程核算流程资产购置处置调拨流程固定资产盘点流程低值易耗品管理流程成本要素主数据流程内部订单管理成本中心会计管理产品成本控制管理成本中心计划流程作业价格维护流程成本中心主数据流程统计指标主数据流程成本中心分配分摊流程内部订单结算流程内部订单主数据流程标准成本核算流程销售报价成本核算流程同步成本核算流程质量成本统计和分析期末成本结算流程成本分析和改进建议FICO–业务流程框架示意图科目主数据维护流程客户主数据FI解决方案介绍–与其它业务的集成采用ERP系统，可以解决重要的两个问题：采购业务集成销售业务集成销售采购生产成本财务销售出库出具发票采购入库发票校验应付暂估冲抵暂估确认应付付款处理供应商帐龄分析确认销售成本确认收入应收帐款预付帐款预收帐款收款处理客户帐龄分析FI解决方案介绍–与其它业务的集成采用ERP系统，可以FI解决方案－基于法定核算和报告总账管理（1）基于财务集中和分布的组织结构支持多货币核算和多准则核算和报告经营范围控制范围公司代码1COA科目表

公司代码2公司代码3业务范围A业务范围B统一的财务分析和报告体系统一成本核算体系统一财务核算项目国家科目表

法定财务核算和报告单元分部报告要求

在规划财务组织结构时，需要在统一分析体系、成本核算体系、财务核算项目、法定核算结构和分部报告要求上，综合考虑具有统一性、灵活性、可扩展性的财务组织结构；

采用国家科目表与主核算科目表的映射关系，将实现按不同准则条件下科目凭证和报表展示；

采用集团科目表与主核算科目表的映射关系，将实现按集团合并要求的科目的快速汇总和报告。集团科目表

10公司代码货币30集团货币40硬通货货币公司代码多本位币多分类账LL主分类账L1本地准则

在设置公司代码下本位币以外，允许设置集团货币和硬通货类型作为第二和第三本位币，相关的核算和报告可在各自本位币显示结果；

在出现集团准则、本地财务准则在处理特定会计分录不一致时，允许按分类账套处理。FI解决方案－基于法定核算和报告总账管理（1）基于财务集中和FI解决方案－基于法定核算和报告总账管理（2）总账与明细账高度集成满足管理和法定要求的财务报告财务报表项目会计科目余额会计凭证行项目凭证明细一般总账科目客户管理供应商管理固定资产价值管理存货评估管理

支持在系统内实现完整从报表科目、汇总余额、凭证行项目清单到明细凭证的查询；

针对客户、供应商和固定资产管理上，采用统驭科目管理方式，实现子模块与总账模块的自动集成并高度一致；

针对存货评估，通过设置自动记账核算标示，通过对物料评估类与核算科目的自动挂钩，并在物料号的分配，实现存货账与财务账集成并高度一致。法定财务报表分项审计/控制报表管理分析报表

会计报表版本管理ReportPainter报表绘制器ABAP财务凭证和报表开发SAP标准行项目报表

客户/供应商/资产/存货标准明细报表

基于Query开发的统计明细报表

账龄相关报表-标准和开发结合报表

基于CO-PA的多维度分析报表ABAP开发的成本统计和分析报表

针对财务的报表的出具方法包括：标准余额报表、标准明细账报表、会计报表版本的配置、报表绘制器工具、Query报表生成器、ABAP开发报表；

根据报表用途在法定财务报表、分项审计或控制报表和管理分析报表；

需要进行技术开发的报表，将通过开发工具培训和知识转移，使得ITTeam具备基本的财务报表开发能力。FI解决方案－基于法定核算和报告总账管理（2）总账与明细账高FI解决方案介绍–客户帐龄分析/信贷管理客户帐龄分析以发票日期为基础，根据付款条件计算客户付款到期日。客户信贷管理可以对客户进行信用额度控制，超过信用额度的即冻结不允许发货，能有效减少信贷风险，尽快解决信贷扣留（由于信贷原因而引起的凭证冻结），加快订单处理。付款条件发票日期到期日过期到期未到期90天60天30天信用评估信用限额客户冻结新客户信贷额度增减超出限额执行催款FI解决方案介绍–客户帐龄分析/信贷管理客户帐龄分析付款发FI解决方案：灵活的付款清账策略和自动付款建议应用手动核销按发票编号、日期、金额和分配号等手工核销适用场景：无默认规则，存在拆分付款情况多，以个别确认为主。半自动核销按到期时间根据付款(收款)金额，自动分配金额适用场景：定期按时间先后付款，在既定金额下付款<客户定期付款>，拆分付(收)款情况少。自动核销按满足到期时间条件，生成自动付款建议清单；并在完成付款审批建议后，对到期行项目全额付款并自动核销；适用场景：有较严格的付款计划和执行政策，付款信息齐全，在大多数情况不存在拆分付款。付款清账策略的选择：自动付款建议和执行<F110>：创建自动付款期间确认供应商付款清单<付款方式/截至日期>生成付款建议清单提交或调整付款清单审批付款审批？冻结未审批付款执行自动付款并清账检查确认并导出提交正式银行付款根据银行回执确认付款凭证FI解决方案：灵活的付款清账策略和自动付款建议应用手动核销按FI解决方案介绍–现金银行帐处理实现出纳实际收付款和会计帐务处理的分离出纳现金日记账凭证会计收付款凭证对库存现金-中转科目，可以根据相同的清帐规则进行自动清帐，可以清帐的表示出纳实际收付与会计帐务处理相符。出纳与会计对帐规则FI解决方案介绍–现金银行帐处理实现出纳实际收付款和会计FI解决方案介绍–资产管理资产编码一个资产一个资产主数据，两个编号：系统编号和实物编号采购部门申请资产号后，财务维护资产产生资产编码，采购收货验收后，实物部门进行实物编码。资产库存管理实物管理部门每季度末根据资产库存清单，对资产进行盘点。通过资产库存管理，为资产盘点提供了数据支持和依据。按部门管理系统编号资产采购资产验收实物编号固定资产与设备管理集成固定资产的设备管理属性启用，实现在基础数据、财务核算的集成应用。FI解决方案介绍–资产管理资产编码按部门管理系统编号资产FI解决方案介绍–资产管理资产价值管理资产业务记帐之后，可以查询单个资产价值或者所有资产的价值清单单个资产价值：资产余额报表：FI解决方案介绍–资产管理资产价值管理FI解决方案介绍–财务月结期间控制物料期间月末结账后，通过关闭物料期间来控制物料移动会计期间月末结账后，通过会计期间来控制会计记帐可以根据帐户分配，分别控制A-资产/D-客户/K-供应商/总S-帐相关会计记帐、以及+-所有业务记帐成本控制期间通过成本控制期间来控制PP报工以及成本记账完成本期物料移动打开新的物料期间财务结账-物料移动相关关闭旧的物料期间次月1日10点帐户分配FI解决方案介绍–财务月结期间控制物料期间完成本期打开新徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8基础主数据解决方案介绍9与其它系统接口解决方案介绍10徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍FICO业务流程示意图框架科目主数据维护流程客户主数据维护流程应收管理总账管理应付管理资产管理总帐帐务处理流程出纳现金日记账流程外币评估流程月结处理流程年结处理流程销售发票处理流程预收应收帐款处理流程应收票据处理流程退货发票处理流程客户帐龄和催款流程员工借款和报销流程供应商主数据维护流程供应商发票处理流程预付应付帐款处理流程应付票据处理流程退货发票处理流程供应商帐龄和对账流程资产主数据维护流程在建工程核算流程资产购置处置调拨流程固定资产盘点流程低值易耗品管理流程成本要素主数据流程内部订单管理成本中心会计管理产品成本控制管理成本中心计划流程作业价格维护流程成本中心主数据流程统计指标主数据流程成本中心分配分摊流程内部订单结算流程内部订单主数据流程标准成本核算流程销售报价成本核算流程同步成本核算流程质量成本统计和分析期末成本结算流程成本分析和改进建议FICO业务流程示意图框架科目主数据维护流程客户主数据维护流CO解决方案介绍–与其它模块的业务集成采用ERP系统，可以解决重要的两个问题：生产业务集成财务成本集成销售采购生产成本财务生产投料费用/收入记账生产报工生产收货标准成本-料费投入标准成本-工费投入标准成本-成本转出采购入库发票校验销售出库出具发票采购价格与标准价格不一致发票价格与采购价格不一致采购差异实际成本还原盈利性分析订单结算-差异转出确认销售成本确认销售收入其他差异CO解决方案介绍–与其它模块的业务集成采用ERP系统，可CO解决方案介绍–新型的核算体系BOM主数据缸体、缸盖、曲轴所有图纸中的配件工艺路线主数据机器工时定额柴油、机油、润滑油等辅料定额作业价格工时费率-人工/折旧/水/电/气/其他制造费用产量定额-专利费/刀具费物料主数据当前标准价格未来标准价格采购主数据供应商有效报价供应商配额经营计划成本降低目标自制半成品-缸体、缸盖、曲轴成品–发动机原材料、辅助材料、计量工具、工具、备品备件、化学品、刀具、劳保用品、工程物资等物料标准成本的计划和建立实际成本控制和差异分析实际成本还原和比较分析采购入库、生产入库结算等入库或库存价值变动的业务交易差异科目金额采购价格差异xxx生产结算差异xxx价格更新差异xxx其他差异xxx生产领用、销售出库、部门领料等出库业务交易采购价格变动分析生产订单投入产出分析异常差异分析部门费用控制和分析......原材料半成品成品①③②收发存差异①当期消耗期末库存差异①当期消耗期末库存下层差异③③②②差异①当期消耗期末库存下层差异③②实际成本结构分析标准和实际成本结构差异分析盈利能力分析......CO解决方案介绍–新型的核算体系BOM缸体、缸盖、曲轴CO解决方案介绍–部门费用管理示例目的：部门绩效评估方式：通过与成本中心报表展示部门计划与实际费用部门费用订单吸收作业数量CO解决方案介绍–部门费用管理示例目的：部门绩效评估部门CO解决方案介绍–销售人员费用管理示例统计每个销售人员的费用为每个销售人员的绩效评估提供数据支持费用统计内部订单销售人员费用明细CO解决方案介绍–销售人员费用管理示例统计每个销售人员的CO解决方案介绍–研发费用管理示例研发费用管理研发项目费用的归集研发项目费用的结转研发项目内部订单研发项目费用明细费用最终去向CO解决方案介绍–研发费用管理示例研发费用管理研发项目研CO解决方案介绍–成本核算示例标准成本核算销售报价支持成本核算数量结构：从生产模块获取物料清单和工艺路线，财务维护物料单价和作业单价成本核算结果：标准成本-工费标准成本-料费CO解决方案介绍–成本核算示例标准成本核算标准成本-工费CO解决方案介绍–生产订单成本控制示例生产订单成本控制生产投料、报工、收货、工废、返工维修等业务集成到成本模块，自动生成生产成本订单成本报表：生产业务集成CO解决方案介绍–生产订单成本控制示例生产订单成本控制生CO解决方案介绍–质量成本统计示例质量成本统计为质量部门提供质量成本分析依据：质量成本明细一级科目

二级科目取值方式预防成本1．质量培训费质量部成本中心报表中取值2．质量管理活动费质量部成本中心报表中取值3．质量管理人员工资及福利费质量部成本中心报表中取值鉴定成本1．试验检验费质量部成本中心报表中取值2．检验人员工资及福利费质量部成本中心报表中取值3．检测设备维修、折旧费质量部成本中心报表中取值4．计量人员工资及福利费计量室成本中心报表中取值5．理化分析费-人和设备质量部成本中心报表中取值内部损失成本1．报废损失费工废:报表统计委外报废：预估和实际索赔金额之间的差额2．返工损失费返工订单成本报表外部损失成本1．三包索赔费三包结算单中的索赔金额2．返工损失费返工订单成本报表CO解决方案介绍–质量成本统计示例质量成本统计质量成本明CO解决方案介绍–实际成本核算实际成本还原：差异分摊：库存标准成本+差异

标准销售成本+差异实际库存值报表生产投料生产报工生产收货采购入库发票校验采购价格与标准价格不一致发票价格与采购价格不一致采购差异差异分摊订单结算-差异转出生产投料数量发生改变、投料冲销跨期间、标准成本不一致生产报工数量/价格发生改变工废其他业务其他差异……实际库存价值实际销售成本CO解决方案介绍–实际成本核算实际成本还原：生产投料生产CO解决方案介绍–盈利性分析示例利润中心：可以根据产品大类进行利润分析获利能力分析：可以根据不同的维度进行利润分析，也可以查看标准成本和实际成本的成本组件明细分析维度标准成本组件实际成本组件分析维度标准销售成本实际销售成本CO解决方案介绍–盈利性分析示例利润中心：可以根据产品大预算方案介绍－基于利润的集成计划实现方案SAPERP6.0以COPA为核心的集成业务和财务预算的实现逻辑：销售量计划实际业务和财务预算体系SAP-ECC集成财务预算体系SOPorLTP生产量计划物料需求计划费用计划成本中心作业计划生产工时计划成本中心费用计划产品标准成本产品成本计划BOM工艺路线作业费率计划价格信息记录Note:1)在当前没有BI应用模块基础上，SAP

ECC集成业务和财务体系使用模块标准报表展示；2)SAP推荐BusinessObject为商务智能应用的主要工具销售收入计划销售价格计划MFG费用KEPM-计划框架-计划包-计划参数COPA计划平台SGA&E费用计划评估功能费用分摊功能集成计划功能成本估算功能KE30获利分析报表生成KE30获利分析报表生成KE30获利分析报表生成预算方案介绍－基于利润的集成计划实现方案SAPERP6.98ThankYou!上海汉得信息技术股份有限公司HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd.98ThankYou!上海汉得信息技术股份有限公司99上海汉得信息技术股份有限公司HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd.徐州徐工斗山发动机有限公司SAP项目投标方案建议书_基本模块方案汉得信息技术有限公司版权所有1上海汉得信息技术股份有限公司徐州徐工斗山发动机有限公司汉得徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍SD解决方案介绍–与其它模块的集成Masterdata主数据Salessupport销售Sales售后Shipping装运MMPPCOFI物料管理.生产订单成本会计财务会计MMFI物料管理.财务会计CO财务会计成本会计FIBilling出具发票生产计划Billing预测PPSD解决方案介绍–与其它模块的集成MasterdaSD解决方案介绍–销售业务链合同订单生产交货开票清帐参照创建跟踪统计信贷检查风险控制序列号/批次追踪自动记账计划达成率分析表订单明细表销售齐套性分析表自动统计履约数量SD解决方案介绍–销售业务链合同订单生产交货开票清帐参SD解决方案介绍–销售预测联动生产计划统计分析首月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产次月销售预测整机1+3计划配件

1+3计划生产计划1+3国外采购国内采购内部生产差异对比计划历史查询表计划差异分析表计划达成率分析确定后的销售计划确定后的生产计划SD解决方案介绍–销售预测联动生产计划统计分析首月销售SD解决方案介绍–合同管理合同订单1订单2订单3订单4订单5………订单20通过SAP合同的管理，实现以下功能：方便的对合同进行实际发货量的统计及跟踪；可以在创建订单时候参考合同创建，则订单自动从合同中带入客户信息、产品信息、随机附件清单等信息；减少订单录入工作量和手工录入的出错风险；SD解决方案介绍–合同管理合同订单1订单2订单3订单4SD解决方案介绍–销售订单的强大功能销售订单业务管理平台自动关联价格主数据并自动计算订单总金额及税额订单后续跟踪功能根据客户编码自动关联客户信息根据物料编号自动关联物料信息不同订单类型代表不同业务类型自动给生产部门传递及时准确的销售需求SD解决方案介绍–销售订单的强大功能销售订单业务管理平SD解决方案介绍–序列号追踪示例产品序列号的历史记录通过序列号可以找到交货单通过交货单的凭证流，可以找到销售订单找到产品对应的销售订单SD解决方案介绍–序列号追踪示例产品序列号的历史记录通SD解决方案介绍–信贷管理订单一：5万订单一：10万订单一：5万订单一：15万订单一：10万客户授信40万订单额度已经超过授信额度，系统对订单进行冻结系统可以自动计算当前已使用额度，对于超出授信范围的订单自动冻结，将无法传递需求给生产部门和物流发货部门；财务针对客户汇款的清帐将会自动释放已用额度；针对特殊情况，对冻结的订单可以采取特例放行的方式进行解冻；SD解决方案介绍–信贷管理订单一：5万订单一：10万订含CKD的出口与关税退税管理根据整机按CKD全配件出口，关键方案是：如何保证按报关整机BOM备案来检查按齐套组件出口。整机出口CKD全配件出口CKD组件进口报关系统整机BOM备案要求销售订单跟踪整机配件齐套报关销售交货单创建销售开票和退税统计CKD全配件出口相应材料退税报表报关系统整机BOM备案要求CKD材料进口价格和数量跟踪表采购订单与CKD批号跟踪采购信息记录跟踪销售订单价格拆分管理CKD价格部分自购材料部分加工和补偿部分销售交货单销售开票和毛利跟踪表按CKD组件进口并组装后重新出口的模式，关键方案是：如何跟踪CKD材料价格和数量消耗、以及在整机销售订单中按CKD价格、自购材料和加工补偿结算划分，并进行相应报表跟踪。含CKD的出口与关税退税管理根据整机按CKD全配件出口，关键徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍1MM解决方案介绍2QM解决方案介绍3PP解决方案介绍4PM解决方案介绍5CS解决方案介绍6FI解决方案介绍7CO解决方案介绍8徐工斗山SAP项目功能应用-模块方案介绍SD解决方案介绍MM解决方案介绍–业务流程框架MM主数据物料主数据供应商主数据采购主数据采购申请管理流程采购合同管理流程库存物料采购管理流程外协加工采购管理流程赠品样品采购管理流程费用性采购管理流程固定资产采购管理流程国际进口件采购流程发票预制流程仓库管理业务发货管理业务存储管理业务生产订单收货流程带料外协发退料流程配送式计划内发料流程线边库式计划内发料流程生产退料补料流程内部订单领用业务成本中心领用业务工厂内库存移动&状态变更流程库存报废处理流程库存盘点流程收货管理业务索赔流程采购退换货流程委外加工工废&料废处理流程采购订单收货流程采购计划管理各种采购订单管理采购发票对账管理刀具管理流程安全库存确定流程MM解决方案介绍–业务流程框架MM主数据物料主数据供应MM解决方案介绍–与其它业务的集成集成计划体系财务集成点采用ERP系统，可以解决重要的两个问题：集成计划体系的协同业务财务一体化销售计划采购生产仓储成本财务销售预测主生产计划物料需求计划采购申请询报价采购合同采购订单订单审批到货处理入库检验退换货处理入库处理库存管理发料处理收料处理应付账款发票校验付款处理总账管理财务报表合并报表财务分析成本分析成本核算合格不合格MM解决方案介绍–与其它业务的集成采用ERP系统，可以解MM解决方案介绍–采购业务跟踪功能订单跟踪管理未来流程简要说明：提升点：通过系统的MPS与MRP功能对需求的计算,成品BOM分解下的物料的可用性检查等，自动产生物料采购申请；SAP的采购订单历史功能，对采购执行的过程进行全程跟踪；为采购、仓库和财务提供分析与追踪的依据；供应商暂估应付通过系统集成自动确认，财务可以直接查询这些业务信息。细分采购业务类型，区分各种不同的订单进行精细化管理，如库存物料采购、外协加工