接收工作流程

接收工作流程接收工作流程接收工作流程V:1.0精细整理，仅供参考接收工作流程日期：20xx年X月接收“”资产小组人员分工表序号姓名职务工作项目关键步骤达成标准结果批价1组长负责全面接收资产工作制定小组人员分工表组织小组人员学习分工内容全面负责资产接收，掌握工作进度，处理工作中发生的问题对接受工作进行总结数量标准：1、分工表一份2、小组成员11人3、总结报告一份质量标准：全面完成资产接收工作（核实双方已确认的：移交资产数量、土地证、房产证、生产批件、生产文号、建筑合同、环评报告等）对有问题的资产提出双方认可的意见组织小组人员座谈，完成总结报告2副组长办理资产转让手续办理支付的第二笔款万元取得股东签字并盖公章的收据向资产接收有关事宜（主要是接受及注册事宜）收取生产许可证、生产文号、房产证、土地证、建筑合同、环评报告等资料配合组长工作数量标准：万元取得四位股东出示的并盖公章的收据一张取得生产许可证、生产文号、土地证、房产证、新厂区厂房办公楼建筑合同、环评报告等质量标准：通过工商管理局登记注册办理营业执照等事宜（公司名称：有限公司，法定代表人：，注册资金：，公司地址：，经营范围：及其制品等生产经营），以及办理银行开户、税务登记证、组织机构代码等变更生产批件、生产文号，土地局变更土地证，房产局变更房产证等3副组长实物资产接收熟悉实物资产的分类和存放地按原双方签字确认的实物数量、质量接收接收中与原实物资产明细表不符的资产，由双方签字确认资产接收总结报告配合组长工作数量标准：资产接收后由双方签字确认的资产明细清单一份，与原移交清单中不符的资产由双方签字确认的资产明细清单一份质量标准：按照原实物资产移交清单中的资产名称、数量、单价、金额、存放地及资产新旧程度等接收按照实物资产的分类，编制实物资产分类明细清单（生产设备、包装设备、检验设备、空调设备、锅炉、运输工具、办公设备及其他）与原移交表不符的资产经双方确认，填制差异明细清单制作资产接收报告4组员车间认证前的资料收集掌握熟悉新厂环境、设备情况收集有关生产技术资料及认证工作的准备情况参与生产设备与检验设备的接收工作数量标准：认证方案一份质量标准：熟悉掌握的现状（面积、生产设备、检验设备等）掌握管理及生产人员情况了解的技术工艺流程制定一份较完整的认证方案5组员空调及配电工作熟悉厂区中央空调系统的走向掌握厂区生产用电和非生产用电量及用电线路的分布情况计算空调是否能满足生产需求，用电量与变电设备是否匹配数量标准：中央空调分布数量生产用电的设备数量、耗电量及非生产用电的照明用电量质量标准：确认现有空调是否满足生产需要并提出改造建议（增添的空调数量及投资金额）确认现有电设备、设施是否满足生产需要，并提出改建建议（增添设备设施的数量及金额）6组员生产设备检查熟悉掌握生产设备的台件数量和分布熟悉掌握生产设备的性能数量标准：生产设备的台件数量质量标准：确认生产设备是否可正常运行对有问题的设备提出技改建议7组员检验设备检查熟悉掌握现有检验设备的台件数量和新旧程度熟悉掌握检验设备的性能数量标准：设备的台件数量质量标准：确认检验设备是否可正常运行对有问题的设备提出处理建议现有设备是否能满足现有需求，及提出新增设备的建议8组员锅炉检查熟悉现有锅炉及管道的分布了解锅炉使用的新旧程度掌握锅炉正常生产的日耗煤量数量标准：锅炉一台，正常使用情况下的日供气量，供暧面积，按生产天数计算的年耗煤量质量标准：确认锅炉日蒸汽量，是否能满足生产现有锅炉能否满足现有的采暧面积，锅炉管道布局是否合理，越冬还需采取的措施，对锅炉改造的建议9财产安全保卫熟悉厂区环境确定防卫重点区域掌握巡查路线数量标准：新旧厂区平面图各一份质量标准：制定掌握执行好警卫人员工作守则确保公司的资产安全出现个人不能处理的异常情况下要及与当地派出所联系及请求处理，并报告领导知晓