版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】:A
2、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】:B
3、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
【答案】:A
4、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】:B
5、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
6、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
7、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。
A.900
B.910
C.920
D.930
【答案】:C
8、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
9、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
10、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性
【答案】:D
11、企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
12、管理信息系统的基本特征不包括()。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统
【答案】:D
13、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.留置调查法
D.试验调查法
【答案】:C
14、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C
15、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
16、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化
【答案】:A
17、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作
【答案】:C
18、工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书
【答案】:A
19、企业标准中的生产组织标准属于()
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准
【答案】:D
20、租赁融资主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A
21、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS09000质量管理阶段
【答案】:A
22、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
23、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】:B
24、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
25、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】:B
26、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产
【答案】:C
27、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
28、下列各项不属于技术标准的是()。
A.产品标准
B.利润标准
C.基础标准
D.安全与环境标准
【答案】:B
29、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期
【答案】:A
30、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】:C
31、新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】:C
32、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】:B
33、2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,
A.500
B.525
C.535
D.550
【答案】:B
34、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D
35、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合
【答案】:C
36、工作分析中的关键环节是()。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段
【答案】:B
37、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
【答案】:C
38、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】:C
39、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】:C
40、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
41、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化
【答案】:C
42、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C
43、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
44、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:B
45、领导体制和内部组织机构属于()。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
【答案】:B
46、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】:D
47、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
48、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验
【答案】:C
49、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
50、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
【答案】:B
51、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】:C
52、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
53、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查
【答案】:A
54、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
55、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值
【答案】:B
56、()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
57、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】:B
58、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
59、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
60、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
【答案】:C
61、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()。
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.全面原则
【答案】:C
62、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
63、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】:A
64、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.产品服务专业化
【答案】:B
65、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
66、工作分析的方法包括().
A.观察法、访谈法和问卷法
B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法
C.观察法、访谈法和工作日志法
D.观察法、问卷法和工作日志法
【答案】:B
67、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】:A
68、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强
【答案】:A
69、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
70、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
71、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
72、企业集体化阶段的主要目标是()。
A.立足于生存
B.进行再造,获得新的活力
C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
D.获得高速成长的市场机会
【答案】:D
73、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
【答案】:D
74、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
【答案】:A
75、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
76、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料
【答案】:A
77、下列不属于市场预测原理的是()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.频率原理
【答案】:D
78、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理
【答案】:A
79、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式
【答案】:C
80、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C
81、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
82、根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
83、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6
【答案】:B
84、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发
【答案】:A
85、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
86、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
87、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】:C
88、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
89、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】:D
90、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
91、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
92、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:C
93、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55
【答案】:D
94、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分
【答案】:C
95、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
96、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。
A.双侧公差
B.公差中心
C.上限公差
D.下限公差
【答案】:D
97、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程
【答案】:D
98、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计
【答案】:A
99、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
100、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
101、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:B
102、企业的双重目标是获取利润和()。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步
【答案】:B
103、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家
【答案】:C
104、通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。
A.必须申请质量管理体系认证
B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查
C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上
D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上
【答案】:C
105、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C
106、关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
【答案】:D
107、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
108、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C
109、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝
【答案】:B
110、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.人员的多少
D.责任权利的统一
【答案】:D
111、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生
【答案】:B
112、某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是()万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000
【答案】:A
113、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
114、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
【答案】:D
115、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D
116、负债总额与资产总额的比率称为()。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率
【答案】:C
117、根据材料,回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置
【答案】:D
118、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B
119、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
120、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产
【答案】:D
121、企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B
122、企业管理层的数量取决于企业规模和()
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量
【答案】:D
123、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录
【答案】:D
124、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:C
125、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
126、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
127、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能
【答案】:A
128、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:D
129、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:D
130、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足
【答案】:A
131、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防
【答案】:A
132、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】:C
133、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
134、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
135、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法
【答案】:A
136、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D
137、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】:A
138、下列关于国有企业的说法错误的是()。
A.国有企业是社会主义经济制度的基础
B.国有企业在国民经济中占主导地位
C.国有企业中企业拥有资产所有权
D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用
【答案】:C
139、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:C
140、按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业
【答案】:C
141、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D
142、工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力
【答案】:A
143、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
144、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析
【答案】:D
145、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
146、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低
【答案】:C
147、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
【答案】:B
148、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
149、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】:B
150、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
【答案】:B
151、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性
【答案】:D
152、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
【答案】:C
153、“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
【答案】:D
154、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
155、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用
【答案】:C
156、市场试销关注试用率.再购率和()。
A.购买频率
B.次品率
C.合格率
D.市场占有率
【答案】:A
157、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:A
158、企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
【答案】:D
159、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】:B
160、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】:C
161、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
【答案】:B
162、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习
【答案】:D
163、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择
【答案】:D
164、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
【答案】:C
165、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B
166、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
167、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
【答案】:A
168、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
169、金面质量管理的五步法中,第一步是()
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】:C
170、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
171、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】:B
172、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C
173、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D
174、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度
【答案】:C
175、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()
A.金融企业
B.建筑企业
C.商业企业
D.工业企业
【答案】:A
176、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
177、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】:D
178、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
【答案】:A
179、单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式
【答案】:B
180、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季节指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
【答案】:A
181、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强
【答案】:A
182、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B
183、根据材料,回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置
【答案】:D
184、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。
A.分工
B.协作
C.专业化
D.授权
【答案】:B
185、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50.0,42.8)
C.(52.5,30.3)
D.(60.0,50.0)
【答案】:A
186、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足
【答案】:A
187、下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同
【答案】:C
188、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
189、(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】:A
190、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D
191、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:C
192、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
【答案】:B
193、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
【答案】:D
194、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
195、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
196、投资回收期通常以()为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】:D
197、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
198、下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】:A
199、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
【答案】:C
200、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:B
第二部分多选题(200题)1、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.保持现有的设备生产效率
B.详细地进行工序的合并与分解
C.改进工艺装备
D.减少辅助作业时间
【答案】:BCD
2、下列情况符合现金管理规定的是()。
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.用收到的现金直接支付企业的欠款
D.把本企业账户出借给别公司使用
E.支付外聘的专家的劳务费
【答案】:AB
3、员工招聘的原则包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.信息共享原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC
4、下列关于招聘信息发布的说法正确的是()。
A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作
B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息
C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息
D.向外发布的招聘信息必须客观真实
E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息
【答案】:ABD
5、对工作信息的分析和确认通常包括()。
A.职位名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作任职者的必备条件分析
E.工作计划分析
【答案】:ABCD
6、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
【答案】:ABCD
7、流水生产线的特征包括()。
A.较高的生产率
B.比例性
C.连续性
D.节奏性
E.标准化
【答案】:ABCD
8、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.能力优先原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC
9、与全面调查相比,抽样调查的特点有().
A.工作量小、省时间
B.省费用、低成本
C.准确性高
D.抽样误差可控
E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间
【答案】:ABCD
10、下列属于质量检验分类依据的有()。
A.检验的质量特性值
B.检验方法的特征
C.检验目的的特征
D.检验流程
E.检验实施的位置特征
【答案】:ABC
11、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
12、下列各项不属于单件生产特点的有()。
A.产品的标准化程度相当低
B.生产的稳定性较高
C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
D.产品定期或不定期重复生产
E.生产的产品品种繁多
【答案】:BD
13、在现代企业中授权的基本原则包括()。
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
【答案】:BCD
14、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
15、下列属于市场试销最关注的有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.促销方式
E.销售渠道
【答案】:ABC
16、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产进行时间组织,并对工序间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:AC
17、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().
A.质量水平螺旋式上升
B.质量水平直线式上升
C.关键环节在于执行阶段
D.关键环节在于总结阶段
E.体现了重点论的思想
【答案】:AD
18、全数检验的局限性表现为()。
A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多
B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失
C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠
D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品
E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目
【答案】:ABC
19、固定资产投资的特点主要包括()。
A.投资数额大
B.发生次数多
C.回收期长
D.变现能力差
E.对企业现金流影响大
【答案】:ACD
20、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。
A.劳动关系
B.劳动力
C.劳动效率
D.劳动资料
E.劳动对象
【答案】:BD
21、应收账款周转率高表明()。
A.收账迅速
B.账龄较长
C.短期偿债能力强
D.可以减少收账费用和坏账损失
E.资产流动性弱
【答案】:ACD
22、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.开发出的产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
【答案】:D
23、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
24、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
E.统计原理
【答案】:ABCD
25、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
【答案】:B
26、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.采取合并或减少工序等方法
B.努力提高设备精度
C.放宽公差
D.实行分级筛选
【答案】:BCD
27、全数检验的局限性表现为()。
A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多
B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失
C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠
D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品
E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目
【答案】:ABC
28、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
29、下列属于企业技术改造规划的内容的有()。
A.确定技术改造的重点
B.明确采用新技术的水平及指标
C.明确企业技术改造的战略目标
D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
【答案】:ABCD
30、组织流水线生产的:条件有()。
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
31、影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
E.主管人员的素质与数量
【答案】:ABC
32、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
33、下列属于企业发展的动力机制的有()。
A.内部机构设置
B.内部组织结构
C.所有者权益
D.经营者权利
E.劳动者积极性
【答案】:CD
34、构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有()。
A.优缺点列举法
B.价值工程法
C.对比类推法
D.综合评分法
E.联测法
【答案】:ABD
35、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.设备利用率高
B.适应品种变化的能力强
C.熟练程度高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:AC
36、下列属于企业发展的动力机制的有()。
A.内部机构设置
B.内部组织结构
C.所有者权益
D.经营者权利
E.劳动者积极性
【答案】:CD
37、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。
A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,
B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修
【答案】:BCD
38、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.测量
C.重复
D.改进
E.分析
【答案】:ABD
39、对工作信息的分析和确认通常包括()。
A.职位名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作任职者的必备条件分析
E.工作计划分析
【答案】:ABCD
40、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响()。
A.员工心情
B.员工出勤率
C.员工敬业度
D.员工满意度
E.员工工作绩效
【答案】:BCD
41、如果企业选择内部招聘渠道,则可使用的招聘方法有()。
A.广告招聘
B.工作公告法
C.外出招聘
D.档案记录法
E.推荐招聘
【答案】:BD
42、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。
A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣
C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清
D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清
E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣率
【答案】:AC
43、工作分析的结果是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范说明书
D.绩效规范说明书
E.以上都对
【答案】:AB
44、新产品开发战略的核心内容主要有()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
【答案】:ACD
45、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
【答案】:AD
46、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
【答案】:CD
47、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
【答案】:ABD
48、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,企业的主要义务包括()。
A.忠诚的义务
B.劳动报酬给付的义务
C.附随的义务
D.照料的义务
E.提供劳动条件的义务
【答案】:BD
49、(2017年真题)某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.生产设备
B.生产方法
C.市场价格
D.作业人员
【答案】:ABD
50、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
【答案】:ABC
51、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。
A.地点集中
B.时间短
C.便于对调查人员监控
D.访问费用比较昂贵
E.确保样本量不变
【答案】:ABC
52、下列属于劳动合同法定条款的有()。
A.保守商业秘密和竞争限制条款
B.劳动报酬条款
C.社会保险条款
D.试用期条款
E.培训条款
【答案】:BC
53、关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD
54、市场试销最关注的是()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.促销方式
E.销售渠道
【答案】:ABC
55、工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。
A.生产工具不同
B.生产经营的目的不同
C.生产的形式不同
D.经营者的身份不同
E.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保险保全员岗前绩效评估考核试卷含答案
- 数码复苏:照片再生之术-掌握技术重塑记忆分享生活
- 曲靖东山中考题目及答案
- 外语提前批面试题目及答案
- 医学法规面试题目及答案
- 2022锦泰保险校招笔试真题全套带答案解析
- 2021河南转法学专业笔试考前押题点睛资料附答案
- 2020年初二信息技术考试易错模拟题及答案解析
- 2021贸促会面试岗位匹配类考题及贴合考纲的高分答案
- 应届生专属2026中储粮财务岗面试题库及应答话术
- 大学生就业指导-求职材料准备与面试技巧课件
- 2024年山东省三支一扶考试真题
- 纺织行业的纺织品生产技术培训资料
- 2024年山东出版集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 高二年级第一次月考质量分析化学
- 高考生物解题技巧1-题干信息的分析技巧
- (中职)电子技术基础与技能教ppt教学课件汇总完整版电子教案
- 涉氨制冷企业安全管理培训
- 3、4号锅炉引风机更换叶轮施工方案
- 光拍频法测量光速
- 原厂操作IBM v5000,v7000换盘
评论
0/150
提交评论