政府采购家具标书-供货安装方案2

供 供货时间及安装完成时间供货时间薯诺我方保证奮时、按质、按量完成供货任务；合同签订潛，按甲方要求最短时间内调整与安装完毕;一、保障措施1、集中人力、物力、财力全面保障该项目的实施；2、 组成由项目经理牵头的工程领导小组，抽调生产、技术、安装骨干力量组成专业队伍，下设材料组、生产调度组、技术组、安装队及运输组、协调组，分工负责，保障该项目的顺利实施；3、必要时，增添设备，并釆用倒班制生产，人停机不停，确保工期；4、 加强材料半成品化与原材料供货厂协作，实现规格化，部件化供货，并严把质量关，减少生产工厂的生产压力，确保生产进度；5、 提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术能力与生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；6、 安装队伍实行模拟训练，熟悉产品的安装流程及现场，实现流水化作业；7、加强工厂内部及与甲方的沟通与联络，及时汇总沟通情况。供货及服务工作方案供货方案1、 我公司承诺，保证严格按照釆购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。2、 按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。1、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。1、我方中标后，特城此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。5、若不按时完成任务，愿承担由此给釆购方造成的一切损失和费用。供货质量承诺及保证措施1、 保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其他相关标准。2、 保证我公司产品符合釆购单位的设计要求。3、 我公司承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中釆用三方技术服务协议，以便最终用户随时能够找到有关单位和人员，处理遇到的问题。1、保证履约担保，若产品岀现质量问题，我厂用履约金进行补偿或赔偿。供货保障措施及组织能力介绍为保证为贵项冃工程及时供货，特拟定以下保障措施：一、 组建产品供应项目部保证供货周几期的组织方案及人力资源安排井针对本工程对设备的重视程度，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部，项目经理直接担任产品供应部第一负责人负责本工程的产品供应，设备材料员直接对项目经理负责，项目经理全程参与设备的釆购，检验，调试和售后等环节，确保工程全程无设备问题。二、 供应计保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保三、 供货流保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障程：货物釆购保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措施按照合同约定，项目经理组织釆购。保证供货周儿期的组织方案及人力到货检验保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措施及组到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。保证供货估开箱检验保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。保证供货周儿期的组织方案及人力资源安排供货保障措施及4.安装验收保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措施安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措5.质保期保证供货周几期的组织方案及人力资源安排供货保障措施产品验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统的可靠性和稳定性。产品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质保。四、 供货质量标准我方将严格按以下标准釆购产品产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。送货时需提供材料的合格证、检测报告。每批货物进场，我方必须检验产品合格证，甲方、设备提供方、监理方等签收后留存。五、 供货数量发生变化处理方法1、 如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑供货方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2、 因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、供货方另行协商确定，且供货不得影响工程的相对应进度。六、