设计管理课件第7章-设计沟通

设计管理设计类专业选修课课件2022/11/27设计管理设计类专业选修课课件2022/11/271第七章设计沟通2022/11/272022/11/272第七章设计沟通第一节设计沟通的概念第二节设计沟通的类型第三节设计沟通的实务2022/11/27第七章设计沟通第一节设计沟通的概念2022/11/273第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类二、组织内部沟通障碍及其消除三、设计沟通的内容及媒介四、CAFÉ沟通机制五、设计沟通者的角色定位2022/11/27第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类20224第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类沟通的概念广义的沟通指的是人与信息的相互作用，人与机器之间的信息交流，与大自然界的信息交流。狭义的沟通主要指在社会生活中的人际沟通，是信息的发送者与信息的接受者之间的信息相互作用过程。2022/11/27第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类沟通的概5第一节设计沟通的概念沟通的基本模式1）沟通主体（subject）2）媒介（media）3）编码（code）4）客体（object）5）解码（译码）（decode）6）做出反应（response）7）反馈（feedback）图7.1沟通的基本模式噪音主体编码解码目标反馈源信息目标信息环境媒介2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通的基本模式1）沟通主体（subj6第一节设计沟通的概念沟通的基本分类1）正式沟通正式沟通是指在组织系统内，依据一定的组织层次与组织原则，透过组织明文规定的渠道来进行，所进行的沟通活动。2）非正式沟通非正式沟通，是指通过正式组织或是管理的规范以外的途径所进行的沟通。2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通的基本分类1）正式沟通2022/7第一节设计沟通的概念二、组织内部沟通障碍及其消除

主观障碍1）个性因素的障碍2）知识水平与知识结构差异的障碍3）信息偏好的障碍4）员工之间、上级与下级之间的互不信任5）个体的记忆障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念二、组织内部沟通障碍及其消除主观障8第一节设计沟通的概念客观障碍1）空间障碍2）社会文化背景障碍3）组织机构障碍4）环境障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念客观障碍1）空间障碍2022/11/9第一节设计沟通的概念沟通媒介障碍1）语言沟通方式障碍2）沟通方式选择不当，原则、方法使用不活的障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通媒介障碍1）语言沟通方式障碍2010第一节设计沟通的概念三、设计沟通的内容及媒介设计沟通及其常见问题设计沟通是以设计业务为主要内容的沟通，包括在设计过程中的设计信息的沟通、不同层级设计与管理人员的沟通、设计与辅助工序的沟通、设计与客户的沟通等一切以设计活动为主题的沟通行为。2022/11/27第一节设计沟通的概念三、设计沟通的内容及媒介设计沟通及其11第一节设计沟通的概念2022/11/27第一节设计沟通的概念2022/11/2712第一节设计沟通的概念设计沟通的媒介1）设计视觉式媒介2）语言式媒介3）非语言媒介图7.2西门子设计中心入口处的态度板(moodboard)2022/11/27第一节设计沟通的概念设计沟通的媒介1）设计视觉式媒介图713第一节设计沟通的概念图7.3西门子的设计师个人态度板（moodboard）图7.4西门子客户交流会的展览现场布局2022/11/27第一节设计沟通的概念图7.3西门子的设计师个人态度板图14第一节设计沟通的概念四、CAFÉ沟通机制“了解”(Comprehension)“调适”(Adaptation)“吻合”(Fit-in)设计沟通的“均衡现象”(Equilibriums)2022/11/27第一节设计沟通的概念四、CAFÉ沟通机制“了解”(Com15传送者(Transmitter)第一节设计沟通的概念五、设计沟通者的角色定位协调者(Coordinator)创造者兼设计师“联络者”(Liaison)设计监督者(Designsuperior)2022/11/27传送者(Transmitter)第一节设计沟通的概念五、16第二节设计沟通的类型一、以设计沟通的正式程度分类二、以设计沟通的主体进行的分类三、以设计沟通的媒介分类2022/11/27第二节设计沟通的类型一、以设计沟通的正式程度分类202217第二节设计沟通的类型正式设计沟通一、以设计沟通的正式程度分类1）下行沟通2）上行沟通3）平行沟通4）斜向沟通非正式设计沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型正式设计沟通一、以设计沟通的正式程度18第二节设计沟通的类型表7.1自下而上沟通的失真过程图7.7自上而下的沟通损失董事会100%副总裁63%部门主管56%工厂经理40%工长30·%职工20%2022/11/27第二节设计沟通的类型表7.1自下而上沟通的失真过程图719第二节设计沟通的类型二、以设计沟通的主体进行的分类以组织为主体的沟通以设计师为主体的沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型二、以设计沟通的主体进行的分类以组织20第二节设计沟通的类型三、以设计沟通的媒介分类图形沟通语言沟通其他非语言沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型三、以设计沟通的媒介分类图形沟通语言21第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别二、设计管理者的沟通职责三、跨专业沟通——设计群体与非设计群体的沟通四、跨企业沟通——设计组织与外部的沟通五、跨文化沟通2022/11/27第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别2022/1122第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别动态型(MobilityType)：中型设计公司单人主导型(OneManLeading)：小型设计公司行销者主导型(Marketingman-led)职能小组主导型(Team-led)2022/11/27第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别动态型(Mob23第三节设计沟通的实务二、设计管理者的沟通职责2022/11/27第三节设计沟通的实务二、设计管理者的沟通职责2022/124第三节设计沟通的实务三、跨专业沟通——设计群体与非设计群体的沟通公司内部设计群体与非设计群体间的沟通设计公司与其客户间的跨专业沟通2022/11/27第三节设计沟通的实务三、跨专业沟通——设计群体与非设计群25第三节设计沟通的实务四、跨企业沟通——设计组织与外部的沟通外部沟通及其方式（1）在两个管理阶层参与设计项目且其办公室与设计师群分开之情形下，呈现出三回路形式的内部沟通，在此基础上再与设计组织的外部，即客户形成外部沟通的联系。图7.12方式（1）的沟通回路2022/11/27第三节设计沟通的实务四、跨企业沟通——设计组织与外部的沟26第三节设计沟通的实务（2）在一个设计经理主导与其设计师同一工作室的状况中发现有一对外的回路与一个内部的沟通回路，这里沟通的界面就是由设计经理和主导设计师担任。图7.13方式（2）的沟通回路2022/11/27第三节设计沟通的实务（2）在一个设计经理主导与其设计师同27第三节设计沟通的实务（3）显示较简明的对外回路而较复杂的内部回路于沟通网络中，因其行销业务主导外界的设计沟通而其设计工作室与生产工作室则置于同一空间，沟通的界面由行销人员和内外部组织的设计负责人担任。图7.14方式（3）的沟通回路2022/11/27第三节设计沟通的实务（3）显示较简明的对外回路而较复杂的28第三节设计沟通的实务（4）系经由设计会议与设计提案以接触管理阶层，而透过设计规范与项目小组执行水平的沟通，第四类方式的沟通网络并无法单就组织架构加以清楚出界定出。2022/11/27第三节设计沟通的实务（4）系经由设计会议与设计提案以接触29第三节设计沟通的实务设计公司与其客户间的沟通（1）设计公司与客户的沟通特点（2）设计公司与客户的沟通方式口头沟通文字沟通视觉化沟通咨询公司与其客户间的沟通2022/11/27第三节设计沟通的实务设计公司与其客户间的沟通（1）设计公30第三节设计沟通的实务五、跨文化沟通全球化与跨文化沟通跨文化沟通实务不同文化背景的经理人体验工作和相互学习设立全球轮岗制度设立企业培训项目2022/11/27第三节设计沟通的实务五、跨文化沟通全球化与跨文化沟通跨文31设计管理设计类专业选修课课件2022/11/27设计管理设计类专业选修课课件2022/11/2732第七章设计沟通2022/11/272022/11/2733第七章设计沟通第一节设计沟通的概念第二节设计沟通的类型第三节设计沟通的实务2022/11/27第七章设计沟通第一节设计沟通的概念2022/11/2734第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类二、组织内部沟通障碍及其消除三、设计沟通的内容及媒介四、CAFÉ沟通机制五、设计沟通者的角色定位2022/11/27第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类202235第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类沟通的概念广义的沟通指的是人与信息的相互作用，人与机器之间的信息交流，与大自然界的信息交流。狭义的沟通主要指在社会生活中的人际沟通，是信息的发送者与信息的接受者之间的信息相互作用过程。2022/11/27第一节设计沟通的概念一、沟通定义、基本模式与分类沟通的概36第一节设计沟通的概念沟通的基本模式1）沟通主体（subject）2）媒介（media）3）编码（code）4）客体（object）5）解码（译码）（decode）6）做出反应（response）7）反馈（feedback）图7.1沟通的基本模式噪音主体编码解码目标反馈源信息目标信息环境媒介2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通的基本模式1）沟通主体（subj37第一节设计沟通的概念沟通的基本分类1）正式沟通正式沟通是指在组织系统内，依据一定的组织层次与组织原则，透过组织明文规定的渠道来进行，所进行的沟通活动。2）非正式沟通非正式沟通，是指通过正式组织或是管理的规范以外的途径所进行的沟通。2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通的基本分类1）正式沟通2022/38第一节设计沟通的概念二、组织内部沟通障碍及其消除

主观障碍1）个性因素的障碍2）知识水平与知识结构差异的障碍3）信息偏好的障碍4）员工之间、上级与下级之间的互不信任5）个体的记忆障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念二、组织内部沟通障碍及其消除主观障39第一节设计沟通的概念客观障碍1）空间障碍2）社会文化背景障碍3）组织机构障碍4）环境障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念客观障碍1）空间障碍2022/11/40第一节设计沟通的概念沟通媒介障碍1）语言沟通方式障碍2）沟通方式选择不当，原则、方法使用不活的障碍2022/11/27第一节设计沟通的概念沟通媒介障碍1）语言沟通方式障碍2041第一节设计沟通的概念三、设计沟通的内容及媒介设计沟通及其常见问题设计沟通是以设计业务为主要内容的沟通，包括在设计过程中的设计信息的沟通、不同层级设计与管理人员的沟通、设计与辅助工序的沟通、设计与客户的沟通等一切以设计活动为主题的沟通行为。2022/11/27第一节设计沟通的概念三、设计沟通的内容及媒介设计沟通及其42第一节设计沟通的概念2022/11/27第一节设计沟通的概念2022/11/2743第一节设计沟通的概念设计沟通的媒介1）设计视觉式媒介2）语言式媒介3）非语言媒介图7.2西门子设计中心入口处的态度板(moodboard)2022/11/27第一节设计沟通的概念设计沟通的媒介1）设计视觉式媒介图744第一节设计沟通的概念图7.3西门子的设计师个人态度板（moodboard）图7.4西门子客户交流会的展览现场布局2022/11/27第一节设计沟通的概念图7.3西门子的设计师个人态度板图45第一节设计沟通的概念四、CAFÉ沟通机制“了解”(Comprehension)“调适”(Adaptation)“吻合”(Fit-in)设计沟通的“均衡现象”(Equilibriums)2022/11/27第一节设计沟通的概念四、CAFÉ沟通机制“了解”(Com46传送者(Transmitter)第一节设计沟通的概念五、设计沟通者的角色定位协调者(Coordinator)创造者兼设计师“联络者”(Liaison)设计监督者(Designsuperior)2022/11/27传送者(Transmitter)第一节设计沟通的概念五、47第二节设计沟通的类型一、以设计沟通的正式程度分类二、以设计沟通的主体进行的分类三、以设计沟通的媒介分类2022/11/27第二节设计沟通的类型一、以设计沟通的正式程度分类202248第二节设计沟通的类型正式设计沟通一、以设计沟通的正式程度分类1）下行沟通2）上行沟通3）平行沟通4）斜向沟通非正式设计沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型正式设计沟通一、以设计沟通的正式程度49第二节设计沟通的类型表7.1自下而上沟通的失真过程图7.7自上而下的沟通损失董事会100%副总裁63%部门主管56%工厂经理40%工长30·%职工20%2022/11/27第二节设计沟通的类型表7.1自下而上沟通的失真过程图750第二节设计沟通的类型二、以设计沟通的主体进行的分类以组织为主体的沟通以设计师为主体的沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型二、以设计沟通的主体进行的分类以组织51第二节设计沟通的类型三、以设计沟通的媒介分类图形沟通语言沟通其他非语言沟通2022/11/27第二节设计沟通的类型三、以设计沟通的媒介分类图形沟通语言52第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别二、设计管理者的沟通职责三、跨专业沟通——设计群体与非设计群体的沟通四、跨企业沟通——设计组织与外部的沟通五、跨文化沟通2022/11/27第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别2022/1153第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别动态型(MobilityType)：中型设计公司单人主导型(OneManLeading)：小型设计公司行销者主导型(Marketingman-led)职能小组主导型(Team-led)2022/11/27第三节设计沟通的实务一、设计沟通形态之类别动态型(Mob54第三节设计沟通的实务二、设计管理者的沟通职责2022/11/27第三节设计沟通的实务二、设计管理者的沟通职责2022/155第三节设计沟通的实务三、跨专业沟通——设计群体与非设计群体的沟通公司内部设计群体与非设计群体间的沟通设计公司与其客户间的跨专业沟通2022/11/27第三节设计沟通的实务三、跨专业沟通——设计群体与非设计群56第三节设计沟通的实务四、跨企业沟通——设计组织与外部的沟通外部沟通及其方式（1）在两个管理阶层参与设计项目且其办公室与设计师群分开之情形下，呈现出三回路形式的内部沟通，在