职场人士新办法上司喂养

106/106上司喂养手册——陆琪众所周知，职场不是生活不是家，而是一个利益交换的地点，我们付出劳力智慧以及关系，换来薪水和升职。在职场上，每个人都会遇到形形色色的问题，而这些问题的根源，通常都在上司。关于每个职员来讲，上司捧你就有前途，上司压你则生活难过。因此搞定上司，就搞定了一切。但专门多人却可怕畏惧上司，看到上司恨不得绕路走，压根不明白，该如何和上司相处。在长期的经验里，在许多的案例中，我找到了一个方法，那个方法能够让我们从容面对上司，不仅没有恐惧，还能游刃有余的达到自己的目标。周围专门多朋友试过那个方法，几乎无一失手，但由此带来了问题，他们希望我能爱护那个秘密，不让它外传。因为就像许多人所讲那样，真理应该只有少数人明白，假如了解的人越多，则竞争者越多。但在我看来，那个世界始终在进步，没有哪个秘密是能够爱护一辈子的。曾经电脑被认为不可能流行，曾经网络被认为只是高端人的玩具，但现在呢？我们没有方法阻挡趋势的来临，因此去迎接它，甚至推动它，才是大智者的作为。另一方面，我希望把经验与更多朋友分享，依旧那个理念，授人以渔，是大功德。现实经验和历史告诉我们一个秘密，这是成功者都知晓的方法，他们用这方法来应付上司，能够无往不利，甚至玩弄上司与股掌间，而上司们却始终觉得自己掌握大局，完全意料不到原来自己是被人给操纵了。事实上，权力是能够在瞬间颠倒的，关键就在结果对谁有利。当下属能够通过上司去操纵一件情况时，那个下属便是胜利者，而我要讲的方法，确实是教你们操纵上司。这是个什么样的方法呢？什么缘故有这许多的人能成功？什么缘故古往今来名臣永久都能通过皇帝来完成自己的目标？什么缘故在大企业里真正掌握大局的不是大BOSS，而是下面的强力经理人？什么缘故有些人确实是能和老总搞好关系？什么缘故老总总是对某些人言听计从？有些人或许会讲，那些人拍马屁而已，只是老总的一条狗。你错了，错的专门离谱，事实恰恰相反。我所讲的方法是：像养宠物那么养上司！ 听到这句话，绝大部分人都会匪夷所思。你们觉得上司是高高在上的，是发我们工钞票的，如何可能变成职员的宠物呢？因此能够，但首先你要弄明白，主人的概念是什么？并非谁发工钞票谁确实是主人，而是谁讲话确实是谁才是主人。因此当老总对你言听计从，当你讲什么老总就做什么时，或者你总能利用老总达到自己的目的。那么就能认定，你是老总的主人。而你确实是在养一只叫“上司”的宠物。绝大部分人依旧会觉得匪夷所思，不明白什么缘故会如此，这不要紧。事实上，我讲的所有东西，差不多上令人匪夷所思的，因为真正有用的东西，是大众不能掌握的，就算我讲了一百次一千次，大多数人依旧没法做到，或者不愿相信，但这不重要，重要的是，你们要有同意度，对所有不可思议的情况都有同意力，如此才能学到越来越多的东西。什么缘故能够像养宠物那么养上司呢？事实上上司和我们一样，是专门一般的人，他们只是多了点经验，多了点机会，多了点关系，只是因为某些因素才会做那个位置。就像我们有缺点一样，上司同样是有缺点的，他们的缺点甚至更多。有些人养过宠物，明白宠物性情不同，对待的方法也不同，有些狗狗狭隘小气，有些则气量大度，有些忠心耿耿，有些丢块骨头就能跟人走。看出来了么？事实上上司也一样，每个上司都有不同的习性，就像你找到宠物的名门就能够操纵它们一样，你找到了上司的喜恶，明白他们愿听什么，不愿看什么，你就能轻而易举的治理上司。然而面对不同的上司，却有不同的应对方法，天下没有包治百病的灵药，只有对症下药，针对不同类型的上司采取不同的态度，才能让你无往不利。但不管如何样，首先你要做的确实是戒惧，戒掉对上司的恐惧。不把他们当做神，将他们当成宠物，当成家里可爱的狗，你的目标不是听他们的话干活，而是用你的方法操纵他们，乃至于超越他们。那么有多少种上司呢？假如那个世界上有几百万上司的话，难道要用几百万种方法去对待么？大可不必。因为你的一生最多只会遇到九种上司，所有的上司差不多上这九种或者某几种的结合体，因此只需要弄清晰这九种上司的喜好、口味和弱点，就能够完成喂养大业。明白了么？你的目的确实是研究透九种上司的不同喜好风格，然后再分析自己的上司是哪一种，然后按图索骥，去迎合他、喂养他乃至战胜他，超越他。开始吧！

上司第一种类——狭隘型上司：敌人

危险度：高危；这是基层职员能遇见的最大危机，也是从底层升职的头道障碍。障碍度：极高障碍；狭隘型上司的最大特点确实是压制下属，不同意下属升职。人缘指数：低；此类上司在职场的人缘专门差，本身进展受限。能力指数：一般；狭隘型上司一般有某方面专长，但并不具备专门强的工作能力。特性：就像是家里的博美犬，个性小气，喜爱无理取闹。上司喂养法则之一：你的工作能力越强，罪就越大，因此要韬光养晦。

狭隘型上司的最大特点，确实是生性多疑欺软怕硬，他们的嫉妒心超强，永久都在担心下属超越自己，取代自己，也可怕不人侵入自己的地盘，因此狭隘型上司把下属当作敌人，会不断的压制下属，不让下属过好生活。1、狭隘型上司永久是下属的敌人。由于对自己工作能力的不自信，狭隘型上司会担心下属比自己强，从而取代自己。因此每时每刻都会限制下属进展。譬如不让下属升迁，不同意下属得到高层赞扬，不让下属去参加培训等活动。凡是有机会露脸的，让不人看到下属能力的情况，一律不准参与。狭隘型上司，将是一个职员在基层时遇到的最大敌人，同时是无法绕过的，绝大部分职场中，都有如此的基层干部存在。狭隘型上司和下属之间的矛盾几乎无法调和，因为上司的致命伤是工作能力不够，因此在干活的时候需要依靠下属，这让他们显得被动又嫉恨。而另一方面，狭隘型上司并可不能去提升自己，加强自己的工作能力，只会剥夺下属的劳动成果，同时小心慎重的盯着下属，不让他们得到进展机会。狭隘型上司是每个人在职场中遇到的第一把锁，将职场上升的路给牢牢锁住了，假如不能突破这道锁，将会永久被压在最底层。

2、你的工作能力越强，罪就越大。新人们一般都认为，只要我情况做的好，上司也不能拿我如何样，升职加薪总是给工作能力最强的人。

但这是错的。不同类型的上司，对下属有不同的态度。关于有些上司，工作能力确实是专门重要的提升指标。但在狭隘型上司面前，你的工作能力只是仇恨指数而已。狭隘型上司嫉妒心强烈，深知自己的位置并不稳固，随时有可能被不人取代，因此对任何有能力的人都报以敌视态度。在他的下属中，能力不强的人代表着威胁不强，因此能获得狭隘型上司的青睐。而能力越强的人，讲明越可能取代他，尤其是能力强还情愿表现的人，更是不可饶恕。因此我们经常能够看到，在狭隘型上司领导的部门中，越是干活好的人，被打压的越厉害，实际的好处拿的越少，反而是平凡之辈能屡屡得到上司的垂青。工作能力越强，罪就越大。这看起来是一个职场悖论，实际并不特不，就如我一直在讲的那样，关于不同性格的上司，你必须用不同的方法来对待。站在狭隘型上司的角度来看问题，公司利益远远没有自己利益来的重要。而一个工作能力强的人，尽管能够带给单位好处，可关于上司本身来讲，却是有害无益的。基于个人利益大于集体利益的动身点，狭隘型上司必定要打压下属，这是符合逻辑性的。

3、喜爱表现的下属会被淘汰。每个上司都有自己的喜好和弱点。假如不能针对性的应对，而用一套方法来包打天下，最后结局只有淘汰。从那个意义上来讲，职场生存是一种艺术而非技术。最常见的错误是人们会讲，到了职场就一定要表现自己，尽可能的展现才华。这在一些上司面前或许是有用的，可在中国，绝大部分上司都对此不感冒。尤其是狭隘型上司，假如这一类人有逆鳞的话，那么爱好表现的人确实是在摸上司的逆鳞。“工作能力强”和“爱表现”是完全不同的概念。有些人工作能力专门强，但却喜爱藏在幕后，上司让干什么就干什么，这类人尽管也会被压制，但至少还安全。爱表现的人却不同，不管工作适合不适合，自己能力够不够，只要有机会就喜爱跳出来，仿佛整个部门里只有他在干活。如此的人，一定会遭到狭隘型上司的疯狂打压。因为此类上司最不喜爱的确实是有人超过自己，当一个工作能力不如何样，还时时刻刻表现出要跳到上司头顶去的人出现时，狭隘型上司是绝对不可能容忍的。当这种情况出现时，狭隘型上司一定要把下属赶出部门，甚至于两败俱伤都在所不惜。因此，在狭隘型上司的部门中，第一要诀确实是“韬光养晦”不露锋芒。

警告：本章节内容以及法则只适用于“狭隘型”上司，决不可随意套用到其他类型上司。案例：华女在整我？”顾小梦傻兮兮的。林阿姨：“你做事这么好，那个月的工作全都你干完了，还被评不及格，那岂不是整个组的成绩都不及格？华女这么做，不是在整你是在干吗？傻女，你真是被人给卖了还帮人数钞票呢？”顾小梦：“可华女什么缘故要整我呢？我在帮她做事啊，我做的不行她能够告诉我，教我改进呀。”林阿姨：“你的问题确实是做的太好了，好的过了头。华女是什么人？这两年来，她手下离职的调走的开除的少讲也有十多个，试用工来一个走一个，几乎没有通过的，她是公司里出名的碎纸机，什么人进她部门，就只有粉身碎骨的命运。”顾小梦：“可这有什么好处？”林阿姨：“华女那个人没太大野心，可确实是器量专门小，嫉妒心又强，她到快四十岁才当上那个组长，确实是因为工作能力不强，因此她专门担心手下能力强过她，从而取代她那个组长的位子。”“因此她自己做不行，也不想手下人做好？”顾小梦尽管傻，可却不笨，赶忙就明白过来。林阿姨：“还不止呢，华女不止讨厌不人工作能力强，还不喜爱人家有上升的机会。前段时刻，总公司有个创意人员进修机会，预备派遣十名基层创意去香港4A学习，多好的机会啊，华女手下一个文案执笔被HR推举上去选上了，可华女硬生生的把那个机会给压住，宁可自己部门没人去也不许那个文案执笔去，到最后连HR头头都和华女闹翻了，情况依旧没能办成，那个文案执笔才能脆辞了职，喏，确实是现在你坐的位子。”顾小梦差点晕过去，这种上司，和她之前所想的太不同了，和学校里教的简直确实是天壤之不。林阿姨却讲：“这种上司专门多见啦，自己能力弱，就巴望着手下可不能强过自己。他们最不喜爱的倒还不是手下能干，而是有人爱表现，什么情况都抢着出头。华女本来就怕不人压过自己，冒出个你又偏偏每件情况都要插一手，她因此要把你弄走，省的你在这儿威胁她。”顾小梦呆了半天，她尽管不了解华女，可却清晰林阿姨讲的是对的，那个月，顾小梦的表现不是不行，而是太好了，好到让华女感受到威胁，因此才会打低分，要把顾小梦弄走。想通这一切，顾小梦不耻下问：“林阿姨，你讲我该如何办呢？”林阿姨又拿起抹布搞卫生：“你啊，就安耽一点，不用你做的情况少做，韬光养晦明白吧，你那个大学生应该明白的比我多么。”那个下午，顾小梦就像是醍醐灌顶，被林阿姨一番话讲的豁然爽朗，她终于明白，原来在职场上，并不是埋头苦干就叫好，而是要看不同的上司做出不同的应对。在接下来的生活里，顾小梦开始学会偷懒，按照林阿姨的话讲，她变成了颗“算盘珠子”，拨一下动一下，再也不是那个“我来”。就确实是华女交代做的情况，顾小梦也是拖拖沓沓，情况少做一点是一点。按理讲，这种表现只能算差强人意，但又过半个月，HR那边就悄然传话过来，讲华女差不多给顾小梦打完那个月的分了，难道是90分的优良。顾小梦听到这消息，嫣然一笑。她差不多比HR更清晰华女的心思了，既然那个职务都要有人来做的，那找个笨一点，蠢一点，懒一点的总好过再换个勤快的试用工，华女算盘打的专门灵光。只是华女却不晓得，那个算计差不多为她埋下了更深的隐患。因为顾小梦并不是那个“笨蠢懒”，她是临时埋伏在华女周围的一个有梦想的小人物。上司喂养法则之二：满足上司的操纵欲，才是你最好的工作表现。上司的重要特点之一，确实是有强烈的操纵欲。而这种操纵欲并非如想象中，是一种强迫症。每个职场新人，都应该清晰明白，上司并不可怕，他们也同样是人，同样有生老病死，有痛苦和可怕。就确实是最凶悍的上司，是人所共知的狭隘型，即使是想要操纵住一切东西的人，我们只要弄清晰他们的心理，就可不能再感到可怕。狭隘型上司什么缘故会有操纵欲呢？缘故只有一个，因为这类上司内心有恐惧。没错，狭隘型上司内心的恐惧感，比他手下所有职员都要强烈。他们能力偏弱，好不容易上了位，整天就在担心自己职务不保。因此这类上司会把能抓住的东西都抓在手内心，将一切东西都操纵住，不管是下属、资源、客户依旧其他的东西。狭隘型上司会变得专门有操纵欲，也会变得严厉和凶恶，这事实上差不多上表象，只是是为了掩饰他们内心的恐惧。1、狭隘型上司首先要操纵的确实是人。对狭隘型上司来讲，最大的威胁并不是他的上司，也不是他同级的人，而是下属。因为下属和他做的是一样的情况，用的是同样的资源，假如自己离职了，首选继任者也是来自下属。正因为如此，因此狭隘型上司对本部门职员总是专门严苛，甚至于超乎正常的范畴。具体表现在对工作、生活等一切细节都有操纵欲，甚至还有有意作对的嫌疑。譬如明明做完了工作，却一定要鸡蛋里挑骨头，把你讲的一钞票不值。譬如大伙儿都夸奖，甚至连更高级上司都垂青的时候，却偏要整你，给你小鞋穿。或者是当有急事要请假，却一定要在关键时候卡你。总而言之，这类上司全然可不能考虑下属的需要，甚至过分一些的，下属想要什么他就偏不给什么，下属不想要什么就一定要做什么。狭隘型上司把自己当做下属的敌人，让下属快乐的情况一定不做，让下属痛苦的情况做的越多越好。专门多人都会觉得，如此的上司真是变态，简直不可理喻。然后你们错了，这类上司的所作所为差不多上有逻辑性的，是符合他们本身利益的。我经常在讲，职场是利益交换的地点，每个人都应该先看到自己的利益。而下属混的越惨，越没方法好好做事，对狭隘型上司来讲就越有好处，因为他会有安全感，会让恐惧消逝。关于职员的操纵，还有一个专门重要的表现，那确实是阻止下属升迁。狭隘型上司永久都可不能擢升下属，他们通常做的，确实是利用下属做事的功劳，来为自己换取实际的好处，而这些实在的好处是可不能分配给职员的。甚至于有高层领导想要擢升某个下属时，狭隘型上司也会用尽各种方法来阻止，宁可得罪人也不让下属上位。这种状况，到后期就差不多是病态的嫉妒心爆发，他们用用尽一切资源，让下属永久都做他下属，不可能取代他，更不可能超越。因此在专门多情况下，此类上司所辖部门，差不多上跳槽和换岗最多的，职员们难以忍受有如此上司的存在，工作完全失去动力，整个部门都将失去生命力。2、狭隘型上司会操纵所有资源。毫无例外的是，此类上司会对部门里的资源严格操纵。不管是客户资源，公司资源依旧其他相关资源。每个职员所用的东西，乃至于专门小的细节，都会被监控起来。狭隘型上司会在部门里安插眼线，专门凝视下属们的异动。而关于客户等核心资源，此类上司更是小心翼翼，视之如珍宝，不同意不人染指。更严峻的时候，当公司有资源分配下来时，此类上司也会掌握在手中。譬如当总公司有职员培训名额下来，狭隘型上司自己不能去，也不同意下属去，这种损人不利己的情况，通常是由嫉妒心和恐惧感引发，最后作用到一般职员身上。3如何应对上司的操纵。绝大部分职场新人，在遇到狭隘型上司时，首选方法确实是放弃，或者辞职或者换岗，总之是避着走。但这种方案并不可取，因为狭隘型上司在职场中比比皆是，基层更是数不胜数，就算换工作，可又如何保证新上司就不属于此类呢？有些人总觉得，自己的上司是“极品”，是前所未有的“孤品”。但我能够向各位保证，如此的上司太多见了，几乎是所有上司种类里数量最多的，就确实是跳槽后，还有专门大可能接着遇到这种人，而且每个人的职场生涯中，或多或少都会碰到如此的人。躲避绝对不是方法，你能够逃一次，却逃不了一辈子。只有找到战胜这类上司的方法，才能一劳永逸。另外有些人，尽管不躲避，却采纳硬碰硬的方法。这种方式看起来专门悲壮，但结局却往往两败俱伤，下属本身伤的更重。因为不管如何，狭隘型的也是上司，他们就算自己过不行，可要打压下属却是专门容易的情况。就算气只是，非要拼个你死我活，但这种情况就算做成了，对你又有什么好处？对你的职场生涯又有什么好处？怎么讲职场是个讲理智的地点，是一个要看几十年进展的地点，而不能逞一时之快。那么，如何样应对上司的操纵呢？如何去面对如此变态的“极品”上司呢？唯一的法则确实是“埋伏”。你要看到，就确实是在狭隘型上司的部门里，也会有混的不错的人存在。这些人通常有几种特性：首先是“无能”，这类人没有表现出自己的工作能力，看起来远远不如上司能干，因此能够让上司放心。其次是“逆来顺受”，这类人就像没有性格，没有脾气，不管上司如何对他们，都笑脸相对，从不硬碰硬。最后是“听话”，上司要他做眼线就做眼线，要他办事就办事，几乎成为上司的左膀右臂，一天都不能少了他。如此的人，相信你们在职场上都遇到过，但绝大多数人，都会看不起他们。觉得这些人是在混生活、熬生活，乃至于当变态上司的爪牙。但有一句古话讲：“吃得苦中苦，方为人上人。”那个地点的吃苦，绝不仅仅是肉体上的，更是精神上的。“埋伏”和“混生活”是两个完全不同的概念。只有那种没有目标，只想过一天算一天的才叫混生活。而有目标，明白自己做什么，内心面有一杆秤，明白黑白对错，只是临时低头屈就的人，绝不是混，而是在“埋伏”。面对狭隘型的上司，你不能够暴露出自己的野心，就算你有远大的职场目标，那也只能临时“埋伏”，做出混生活的模样。而既然上司喜爱操纵一切，那你就让他操纵，必须要记住，工作能力强不是表现好，而满足上司的操纵欲，才是真正的良好表现。你所需要做的，确实是成为上司的一枚棋子，让他敢于用你，放心的用你，甚至到最后不得不用你，少了你不行。这确实是满足上司操纵欲的最后成果，让你成为上司能力的替代品，成为他的手臂或者眼睛，当缺少你时，上司自己就无法生存下去。而“埋伏”到那一天，才是你能够翻身的生活。因为你用埋伏的代价，换来了战胜上司的资本。顾小梦听了林阿姨的话，在办公室里收敛个性，不再那么爱自我表现，工作起来也是上司叫做什么就做什么，专门是被动。可讲来惊奇，用这种工作态度，反而让顾小梦在公司里站住了脚。华女尽管没表示过多的好感，可怎么讲让顾小梦通过了试用期，而且也经常派些活给她做。创意一组里面，除了华女之外有五个职员，其中两个是做设计的，一个做支援，剩下就只有顾小梦和大熊是正经文案执笔。大熊确实是公司老人，平日里闷声不响，可怎么讲资历放在那儿，有时候也不太服华女，因此随着顾小梦到来，大熊被华女慢慢的边缘化，越来越多的活转到了顾小梦这边，也让顾小梦的文案水平迅速提高。但一件突然发生的情况，却打破了顾小梦的平静生活。那天，平常不太搭理人的大熊拖着顾小梦一起午餐，在吃饭的时候，大熊慢条斯理的讲了一件情况，赶忙就把顾小梦给激怒了。原来前段时刻，总公司有一个文案执笔的集中培训，这类培训是4A公司每年都会有的，将下属子公司和各地分公司的潜力职员集中到总公司，由国内外最顶尖的广告大师做短期培训，能够讲，这是公司内的黄埔军校，参加过等于镀了一层金，以后前途无限。按讲这种好机会一直轮不到小客户部，可不知怎的，小客户部创意总监吴SIR却努力争取来一个名额，同时指定让顾小梦去。听大熊这么讲，顾小梦也有些纳闷，因为她和吴SIR一直没什么交际，公司里远远看到差不多上绕路走，工作汇报更是华女一人垄断，几乎没有面对面的时候。但机会确实是这么好，吴SIR指名道姓的让顾小梦去参加“黄埔军校”，摆明了要好好培养那个新人。但是这件情况，却被华女挡了回去，理由是顾小梦资历不够，能力不足。吴SIR好心好意，却碰了一鼻子灰，他尽管是上司，却也得尊重直属干部的意见，此事只好作罢。顾小梦目瞪口呆：“什么缘故会如此？”在顾小梦的理解中，这么好的机会，不的上司就算求也求不来，自个部门里有人参加总公司培训，那是长脸的情况啊。更况且那个培训是针对顾小梦的，华女又有什么资格反对？甚至连讲都不讲一声就给否掉了。大熊：“你笨啊，这都想不通？”顾小梦：“是，我笨，我最笨了，你讲是什么缘故？”大熊慢条斯理：“不发火啊，你也不想想，华女平常最怕的是什么？”顾小梦：“是什么？”大熊：“她最怕有人取代她，怕当不了那个组长，更怕你这种新人会超过她。”顾小梦急了：“我可没这心思，再讲，这和培训有什么关系？”大熊：“关系可大了，你去参加这次培训，那确实是在总公司挂了号的重点潜力股，以后有什么活动都会想到你，升迁你是优先，吴SIR又对你另眼相待，你但是华女的重点防范对象呢。”顾小梦更是怒气冲冲，她饭也不吃，一拍桌子就回公司了。到了公司后，顾小梦直接冲进华女办公室，和她吵了个稀里哗啦，要其他同事拉住才没有打起来。从那天开始，华女和顾小梦就跟几世仇人似的，见面也不打招呼，更严峻的是，华女开始让顾小梦靠边站，有什么工作全部都交给大熊，只有那些需要太阳下站着，风里来雨里去的外勤才让顾小梦跑腿。两个月转瞬即逝，顾小梦发觉自己在公司里成了边缘人，迟到早退没人管，做事没人管，不上班也没人管，这种冷落的味道实在是不行受。顾小梦开始后悔和华女吵架，可事已至此，她也不晓得该如何挽回。只是现在的顾小梦可不是刚来公司时那个，她做了一件情况。请林阿姨吃饭。做清洁的林阿姨依旧专门喜爱顾小梦，甚至当小梦请林阿姨到饭店时，她都毫不惊奇，大概早就明白发生了什么。林阿姨：“小梦呀，最近生活过的不顺吧。”顾小梦也不隐瞒：“是啊，因此要请林阿姨提点我一下。”林阿姨：“你啊，笨妮子一个。”顾小梦撅嘴，这差不多是N个人讲她笨了，尽管口上不讲，内心还真有点不服气。林阿姨：“你有没有想过，大熊干吗要把那件事告诉你？”顾小梦：“看只是去，打抱不平呗。”林阿姨大笑：“傻妮子，职场上人人都为了自己，谁会替你打抱不平，事实上细细想，确实是大熊暗罢了你。”顾小梦：“如何会？他告诉我真相啊。”林阿姨：“真相只是是大熊手里的一张牌，你想，假如大熊当初没告诉你真相，现在回如何样？”顾小梦：“华女应该还会信任我，接着让我挑重担，我会是组里的一号文案执笔。”林阿姨：“可不是，那大熊会如何样？”“他就接着被打入冷宫啊。”顾小梦恍然大悟，“我明白了，大熊确实是怕一直被边缘化，因此才把那个情况告诉我，目的确实是为了让我和华女闹翻。”林阿姨摊开手：“碰上你那个傻妮子，他不就得逞了么。”顾小梦不干了：“混账大熊，难道暗算我，非要他好看不可。”林阿姨：“你能做什么？去和大熊吵架？有什么用？你之前和上司大吵一架，现在又和一号文案执笔大吵，你没法接着待下去，而且大熊和华女因为有了你那个共同敌人而更加亲热，有弊无利啊。”顾小梦：“那我该如何办？难道就这么被他们挤跑？我不服！”一边讲，顾小梦一边舍命吃菜，看起来要把自己失去的都吃回来。林阿姨：“你现在的问题，就在华女不信任你，但华女谁都不信任，包括大熊在内。”顾小梦愣了一下：“你的意思是讲，还有挽回的余地？”林阿姨：“你也明白，华女个性狭隘，嫉妒心强，担心不人取代她，可又偏偏需要人帮她干活。这确实是华女对人忽冷忽热，一会好一会坏的缘故了。尽管大熊成功的离间你们，可不代表就获得华女的信任，只要你能和华女冰释前嫌，一切就又恢复原样了。”顾小梦：“可我和华女大吵过哎，就她那个脾气，是不可能原谅我了。”林阿姨笑：“好就好在你傻人有傻福，平常在公司里都傻兮兮的，谁都明白你没心机。一个没心机的人，就算跟人吵架，也容易获得原谅。”顾小梦听林阿姨这么讲，确实也有道理：“可我该如何做呢？”林阿姨：“象华女如此的上司，最喜爱做的情况确实是操纵下属，而应付她的方法，确实是满足华女的操纵欲，她想要什么，你就给她什么，让她完全的放下戒心。”顾小梦：“那我岂不是成了傀儡。”林阿姨：“讲实话，你想不想超过华女，接着往上爬？”顾小梦想了想，不行意思的笑：“因此是想过啦，跟着华女这种上司，能有什么前途。”林阿姨：“那确实是了，做傀儡只是手段而不是目的，你的最终目的是为了战胜华女，突破她这道难关，而其中用什么手段都不要紧。”顾小梦沉思了半晌，直到林阿姨都快吃完了她才从思虑中醒过来：“我明白该如何做了。”林阿姨摸摸小梦的头：“真是聪慧小孩，一点就透。”顾小梦有些撒娇：“林阿姨，你真是高人啊，如何会是清洁阿姨呢？”林阿姨喝了口茶：“小讲里的高人，不差不多上扫地的么？”两人哈哈大笑。这顿饭，改变了顾小梦专门多，几乎能够讲是脱胎换骨，不仅让她看清了职场上的凶险，也明白自己该做些什么。三天后，顾小梦请华女去做了个SPA，名义上是道歉。果然如林阿姨所料，华女尽管生气，却因为顾小梦看起来毫无居心而没有太多的积怨。在几番低声下气又几番撒娇下，华女消气了一大半。顾小梦又趁机暗示当日有人把这件情况透露给她，尽管没有直接讲大熊名字，可华女一听就明白是谁。因此，接下来的生活里，噩运开始向大熊扑去。他原本在做的工作，被逐渐转移给顾小梦，而新的重要任务，都有顾小梦参与。大熊好生活没过几天，就被打回了冷宫。而顾小梦却越来越会做人，她每天早请示晚汇报，事无巨细的让华女掌握自己的情况，所有的工作都请示过华女后再做，完全的满足了上司的操纵欲。而另一方面，顾小梦舍命做事，功劳却全部给了华女，这也是林阿姨教的方法。林阿姨讲，应付狭隘型上司最好的方法，确实是自己做事，功劳全归她。这等于用功劳来交爱护费，以便自己能够立足。时刻一天天过去，华女和顾小梦合作的亲热无间，就连老职员们都乍舌不已，不晓得顾小梦是用什么魔法，让华女变得如此的好相处。而顾小梦自己也成了创意一组最不可或缺的人物，尽管华女依旧上司，但一组里的灵魂人物，却成了顾小梦。上司喂养法则之三：上司最不想让你做的，恰恰最重要，必须去做。这条法则，和满足上司操纵欲的法则并不矛盾。每个在职场生活的人都应该有两面，表面你是上司的人，私底下你是自己的人。看完这一章，你们就明白，应付狭隘型上司的真谛。在狭隘型上司手底下干活，是一件专门郁闷的情况。因为你做的再好也没功劳，有什么奖励上司会独占，有什么好处上司会给你挡掉。你拼死拼活为他干，却永久得不到升职的机会。难道就一直这么沉沦下去？就这么被人压着，永世不得翻身？因此不是的，我们喂养上司，埋伏在上司周围，并不是为了给他做奴隶，而是为了今后打翻身仗。之前两章，讲了应该如何样取得狭隘型上司的信任，应该如何样减小上司的戒心，然后这些都只是手段，并不是目的。也确实是讲，我们要利用这些手段来实现某个目的，那个目的确实是——超越上司。但在最终突破囚笼，超越上司之前，你还有一件情况要做，这件情况比任何情况都重要，假如能做好，则一切顺理成章，你能够取而代之，假如做不行，即使你超越了上司，也迟早会被打回原形。这件情况确实是要掌握上司的资源，取代上司的工作。但这件情况并不容易做，能够讲，它是你埋伏成功的最大难关。

一、狭隘型上司可不能让你碰重要工作。

狭隘型上司的特点是就小气，可怕被取代，因此他们会想尽方法巩固自己的地位，而最重要的方法确实是抓住核心资源。也确实是讲，所有部门内重要的，与核心业务有关的东西，上司会一手抓住，完全不让不人碰到。而其他不重要的，乃至于繁琐的情况，会让下属去做。这就会导致在整个部门里，其他人都做次要工作，出不出成绩都没法引起公司重视，而上司自己却做要紧工作，只要有一点成绩，就能够获得好处。这种模式，在职场里特不多见。许多新人刚进职场，总是觉得自己人际关系不行，或者没有背景靠山，因此才不能干重要的活。事实上不然。这是上司品性所造成的，性格决定命运这句话，并不完全讲决定自己的命运，上司的性格有时也能决定你的命运。狭隘型上司把紧要资源，核心工作圈在自己周围，即使做不行也不分出来，这是符合上司自身利益的。因为工作做好了，只是公司受益，上司自身反而受到挑战，利益受损。现在不让下属干活，尽管工作无法完成，但至少他自己是安全了。许多人确实是遇到那个问题，因此一蹶不振，从此放弃升职的念头，在单位里瞎混生活。在他们看来，遇到这种上司是命不行，自己完全没盼头。但这方法也是错的，那个世界上任何情况都有解决之道，有锁就有钥匙。二、工作能力是唯一解锁的钥匙。假如狭隘型上司不同意你做重要工作，这是一把锁的话。那么你的工作能力确实是唯一解锁的钥匙。什么缘故我讲狭隘型上司不可怕，因为他们通常有一个重大的缺点，确实是本身工作能力不够。而身为一个部门或者团队的领导，就注定了需要他们完成某些工作，假如情况做不成，那么不管是什么类型的上司，都有倒台的危险。这就产生了一个问题，狭隘型上司想要保住自己的位子，就必须要做出相应的成绩，假如一味裹足不前，他也是没方法生存的。因此，纵然专门不情愿，狭隘型上司依旧要分点重要工作出来，让有能力的下属帮他解决。这确实是机会了。之前两章，几次三番告诉大伙儿要取得上司的信任，消除他的戒心，确实是为这一刻做的预备。因为狭隘型上司，只会把工作分配给信任的人。而那些平常和他作对的，那些平常搞小团体的，那些做了情况不想分功劳的下属，将全部被忽略。只有他牵强信任，觉得对自己不构成危险的人，才能够分到工作。而假如你能抓住这一机会，把工作完成的话，情况会变得简单起来。因为你既获得信任，又有足够的工作能力，狭隘型上司会对你越来越信任，乃至于依靠。从那时起，你就会成为部门里最重要的人，就连上司也要忌讳几分。这一步特不重要，因为它是以后扳倒狭隘型上司的必定要素。你必须要获得重要工作，抢占资源，造成取代上司工作能力的既成事实。然后接着埋伏，等待最后一刻的到来。三、越不让你做的，越是重要。狭隘型上司会有专门多禁忌，给下属制定一系列的规则。专门多人因为可怕上司，因此不敢越雷池一步。而实际上，狭隘型上司越不让你做的情况，就越重要，越要去走。能够分析一下深层缘故，上司什么缘故会不让你们做某些情况？什么缘故他们会这么变态，制定一系列不合情理的规定？前文一再重复，狭隘型上司是最怕下属进步，最怕手下人超越自己的。因此他们制定禁忌规则的缘故专门简单，确实是要限制手下，不让手下获得资源。因此，上司会把至关紧要的东西隐藏起来，不让下属触碰，也不让下属去做能够立功，能够有机会晋升的情况。一言蔽之，狭隘型上司把好的情况，有利的情况都划入爱护圈，不让下属去做。这就形成了个好玩的实例，凡是上司让你去做的，差不多上没什么油水、专门可能背黑锅、作死做活没好处的工作。而上司不同意你去做的，才是真正的核心工作，是真正能让你得利的情况。因此，要明确一个观点，狭隘型上司是个典型反例。他讲什么是好的，事实确实是坏的。他讲什么是坏的，事实也许是好的。要坚信这一点，不要天真，不要抱有侥幸。因此在工作里，你必须有两面。表面上你是上司的人，事事受他的操纵，完全做他的提线木偶，要你做好什么，你就得做好什么。而另一面，你则是自己的人，必须有清晰的认识，什么对自己有好处，什么是空白费精力。你必须偷偷的去做上司不同意的情况，在这方面投入的精力，甚至应该超过正常工作时刻。但值得注意的是，你私底下做的情况，决不能让上司明白，这是你埋伏在职场的秘密，不能对任何人透露。任何风吹草动，都能令狭隘型上司感受到威胁，随时会把你摁死在萌芽力。没有能直接对抗的实力，就要把野心的一面深藏起来。

案例：世界上最可怕的武器是什么？是安逸。顾小梦在公司呆了几个月，生活越来越顺心，就连上司华女也显得没那么讨厌。在小组里，华女和顾小梦走的比较近，常常约在一起吃饭，这让顾小梦产生了错觉，大概自己和华女是朋友。在私底下时，华女经常对顾小梦讲，做事不用太舍命，为公司赚钞票只要点到为止，女的最后的归宿始终依旧嫁个好老公之类。而当顾小梦想着进修一下，多学习广告界高手们的作品时，华女总会及时的出来，用朋友加过来人的口吻讲，不能太多的学习“飞机稿”（竞赛专用设计稿），只有实战才是真正的学习。而顾小梦想在实战里发挥一下时，华女又会阻止，告诉顾小梦，客户喜爱的永久都有几个套路，用不着太过于创新，如此会吓走客人。总而言之，华女的理论是在小客户部里面，全然用不着创意和发挥，只需要按部就班的做好情况，摸透老客户习性就好了。尽管华女没什么创作天赋，但有一点却比不人做的都要好，她会把所有经手过的客户资料厘清，把所有客户喜好厌恶都写出来，并存在一本册子里。这本册子是华女最高机密，藏在办公桌抽屉中，任何人都不能够翻阅。顾小梦的生活越来越安逸，这让她几乎以为华女是个好上司，自己能在这公司愉快的混下去。但某天一件突发的情况，让顾小梦幡然醒悟，明白自己事实上是个抱着天真幻想的傻瓜。那天，有个老客户要小客户部去做创意推介。这类客户是本省籍的公司，规模够不上大客户，但也有十多家连锁店，每年要投上百万宣传费，因此在小客户部里是重点关照。按常理，所有重点客户差不多上由华女单独接触，单独完成创意推介。但这天华女刚好要去总部开会，无奈之下，只能把推介的任务交给顾小梦。顾小梦因此是喜出望外，平日里，华女总借口让顾小梦专注于文案创意而不让她接触客户，今天有机会和大客户交流，是难得的机会。为了能做好推介，顾小梦想起华女那本“客户宝典”，就大咧咧的提出要借来看看。华女颇为愕然的看了顾小梦一会，随后脸色尴尬的讲：“用不着看，你直接去推举就好了。”顾小梦还不明就里：“我想多了解点客户资料，如此才能投其所好么，你往常不也是这么做的？”华女突的勃然大怒：“我如何做，你就要如何做？你是我的下属，不是我的跟屁虫。让你推介就去推介，多问什么？”顾小梦完全傻掉，她的小脑瓜还没反应过来华女什么缘故会发脾气。就在她浑浑噩噩的走出办公室时，华女冷冷开口：“那个客户专门喜爱拿自己和其他大超市做比较，你能够多对比分析下各大连锁超市、便利店的数据。”顾小梦听了那个建议，也顾不上多想华女发怒的缘由，一门心思的预备起第二天的推介。她花了十多个小时，分析了七个连锁超市品牌的数据，做了个特不漂亮的PPT，自以为能在客户面前好好的露把脸。可谁明白，第二天的推介会，却以完全失败收场。顾小梦的推介十分精彩，听的对方市场部职员连连点头，PPT效果也专门好，大量翔实数据令顾小梦推介的创意无懈可击。论理讲，这么完美的推介会能让客户一次性收货才对。可就在顾小梦快要做完推介时，对方公司的老总却拍案而起，怒斥顾小梦的方案是垃圾，足足骂了有十分钟才收场。老总带着一班高层扬长而去，对方市场部总监铁青着脸告诉顾小梦，将会赶忙终止两家公司的合作。顾小梦被这突发变化给震蒙了，呆坐在会议室里，强忍着眼泪收拾东西。看着顾小梦悲伤兮兮，对方公司市场部一个男职员悄悄过来，对顾小梦讲了句让她终身难忘的话：“老总最恨不人拿连锁大超市做比较，你们公司跟了几年，如何会不明白？是有人有意害你吧？”顾小梦瞪大眼睛，硬生生的把眼泪都给吞了回去，挤出个笑容给对方：“我是新人，没经验。”男职员苦笑：“新人的生活不行过啊。”从客户公司出来，顾小梦完全想明白发生了什么，华女从来没有真心对待过她，只是把她当做一个能够利用的棋子，一个能够操纵做情况的傀儡而已。平常繁琐的情况都能够让顾小梦做，但确实露脸机会，真正讨客户欢心的机会，却一丁点都可不能留出来。顾小梦早明白华女是什么人，可这段时刻的安逸，却让顾小梦放松了警惕，甚至有了不切实际的幻想。她还以为华女也会改变，两个人有了感情就可不能再害她。事实证明，顾小梦是错的。对华女如此狭隘型的上司来讲，职场上只有利益关系，同事之间差不多上敌人。凡是能帮到华女的，她都加以利用，而谁要拿一点华女的资源，就直接成了敌人。华女安排顾小梦去做推举，并不是真心给小梦机会，只是在利用她而已。而顾小梦不明就里的向华女要客户核心资料，这就令华女感到了威胁，直接将小梦定性为敌人。这才会把一个错误的信息交给顾小梦，有意陷害她。华女这么做，会让公司失去个客户，但对华女来讲，为公司赚钞票不算要紧情况，保住自己位子才真刚要紧，她一直是个如此狭隘的人，从来没变过。坐在回家的公车内，顾小梦认真琢磨几个月来和华女的相处，她终于发觉，凡是华女不许她做的情况，差不多上极为重要的，而让她做的情况，偏偏是劳心劳力又没功劳的。这是顾小梦上的一堂昂贵的课，她在惨痛的事实面前明白得了“上司讲好，事实上是坏；上司讲坏，事实上是好”的道理。只是坐在公车内，顾小梦却又微笑起来。华女看似可怕，但实际并不高超，她那种什么好就反对什么的性格，太过着于痕迹，反倒能成为个负面指标。华女不让顾小梦多接触客户，就讲明多接触客户有好处。华女不让顾小梦学习高手们的经验，只能证明学习是有用的。华女不让手下与吴SIR多接触，可见多和上级谈天是正确的。而更重要的是，华女不让不人看那部“客户宝典”，正讲明了它是至关紧要的。而华女把这么重要的东西放在公司里，实在是百密一疏。顾小梦决定趁华女不在家，尽快将“客户宝典”弄到手。第二天，小客户部创意一组就出了状况，大伙儿发觉，某份需要用到的文件不知所踪，同事们都怀疑是华女临走前锁进了自己抽屉。这类情况从前也发生过，华女把重要资料管的专门紧，让人需要时束手无策。在吴SIR的指示下，保安部打开华女的抽屉，并找到了那份文件。这件情况吴SIR亲自向华女解释，尽管她不情愿，但差不多既成事实，也不行过分发作。看起来小事一桩，可真正得利的却是顾小梦。正是她主动提出要用那份重要文件，逼得吴SIR下令开锁，而当天晚上，顾小梦就拿到了一本“客户宝典”的影印本。看着来之不易的“客户宝典”，顾小梦明白自己从前是多么稚嫩，总觉得只有上司给的才能够拿，而事实告诉我们，只有上司不肯给的，才是最可贵的。人差不多上要靠自己，在什么时候都不例外。上司喂养法则之四：弱者才需要人多势众，强者只需要跟对人。在狭隘型上司部门里做事，确信会特不抑郁。最后的结果，专门可能是部门所有人都抱成一团，想用集体的力量打败上司。这是专门常见的情形，往往只需某个人振臂一呼，整个部门的人就群情激涌，个个出谋划策，非要将上司扳倒不可。身处那个环境里，就算再平复的人也会热血沸腾，专门多平常理性考虑的人都会被带动起来。但是，下属抱团的方式，确实能战胜狭隘型上司么？一、并非所有人都做的情况确实是对的。人多力量大，并不是绝对的，至少在职场上就不适用。职场中80%的权力集中在20%人的手里，私营企业里老总一句话就能定生死。在等级分明、产权清晰的职场上，靠人多有什么用？人多势众的理念，是基于“大多数暴政”，这种思想是想用多数人的意志制服少数人。但哪一个公司是人多讲了算的？就确实是股份制企业，股东的权力也是小的悲伤。另一方面，真理永久都掌握在少数人的手里。这句话也许有人不同意，但假如人们都认同的东西确实有用，什么缘故不是所有人都能成功？什么缘故只有少数人特立独行，而成功者却都出自此类？什么缘故在不人眼里爱因斯坦是愚钝的？什么缘故比尔盖兹要退学？什么缘故乔布斯永久与众不同？任何一个成功者都明白那个道理——真理是掌握在少数人手里的。哥白尼提出日心讲，不人都以为他疯了，可事实证明他是对的。达尔文提出进化论，神学界群而攻之，可事实证明他是对的。袁崇焕被老百姓当作汉奸活活打死，可他依旧是对的。人类历史中的每一个发觉，差不多上由少数人完成的，所有的真理都掌握在少数人的手里。因此在职场上，只靠团结多数人是无法扳倒上司的，这种做法不仅无益，甚至有害。二、下属抱团越紧，上司就越正确。常年在职场混的人，多少都见过几次抱团抗争的景象。或者是抵抗上司，或者是为了加薪水。但你自己分析一下，这种行动究竟有多高的成功率？成功率专门低专门低，甚至能够讲成事不足败事有余。一般下属抱团抗争，都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂，大伙儿一拍两散，这种情形在私营企业里较多，但不常见。其二是公司治理层对下属各个击破，把整个情况压下去，这是最常见的处理方法。其三是承诺下属要求，然后再一个个算总账。

能够看见，不管是哪个结果，对你们的职场生涯都没有好处，即使以后跳槽，这种经历也会产生大量负面作用。随便哪个公司都不希望招进个不安定因子，因此这种名声传出去，确实是职业生涯中的污点。什么缘故下属抱团抗争总难有好结果呢？这是和职场本质有关的。每一个上司他的职权都有两面性，简单讲确实是权力越大责任越重。因此当他在下属面前行使权力时，他们同样承担着责任。而下属抱团抵抗，和上司做对，相当于剥夺了上司的权力，但还要他们去承担责任。这是每个治理人员最大的噩梦，对他们来讲，这是绝对不可能容忍的，不听命令的下属确实是癌细胞，而当癌细胞扩散抱团后，整个职场都会病发。你们的上司也好，上司的上司也好，当面对这种情形时，唯一会想到的确实是“唇亡齿寒”。明白了么？他们全然就可不能问你们什么缘故如此做，也可不能问你们想要如何样，他们只会担心自己的权力也受到挑战。因为职场确实是利益场，每个上司都优先考虑自己的利益。下属们需要什么能够另讲，但假如挑战到自己的权力，那就绝对不行，必须要严惩。正是那个缘故，因此每一次下属的抱团抗争都只会让上司们更团结，当下属以为只在反对某个人时，事实上却差不多把职场上的所有治理层凝聚在一起了。你们越是抱团，越是群情激奋众口一词，上司们就越是要镇压你们，分化你们。这是两个相对立的利益面，矛盾越深就越难调和。在上司们看来，假如下属抵抗成功了一次，就会有第二次第三次乃至无穷次的苦恼，因此是不可能妥协的。三、出来混迟早要还的。

抱团抗争专门难成功扳倒上司，而假如失败，又会有什么后果呢？狭隘型上司本来就为人小气，嫉妒心强烈，一群手下冒犯了他，会有什么好结果呢？势必会更加疯狂的打压下属，给带头闹事的人穿小鞋，让地狱更加像地狱。事实上我们每个人都会遇到群情激奋的时候，我们周围总会有人在撺掇一起去干点什么情况，我们也总是会被热血冲昏头脑。但在真正做事之前，必须要停下来想一想，对自己有好处么？大伙儿不忘了，得罪人是有成本的，你做了这件情况，得不到相应的好处，反而得罪上司，成为上司的眼中钉，如此的成本你能同意么？并非大伙儿都在做的情况，你也必须去做。因为不是每个人都正确，不是每个人的抉择都有道理的。专门多人连自己都管不住，每个点子差不多上馊主意，你还跟在他屁股后面摇旗呐喊，不是找死是什么？所有人都要有独立考虑的能力，当有人在忽悠的时候，自己好好想想，这件情况对谁有好处，对谁有坏处？当有人要你一起抱团抗争的时候，你要好好想，这件情况确实有用么？有做的价值么？会得到什么利益？将要付出什么成本？职场是个理性的，符合逻辑的利益场，因此每个人都需要理性的去考虑。一时冲昏头脑和上司做对自然专门爽，但爽过之后呢？讲错了一句话就阻碍一生事业的情形比比皆是，职场是利益场也是地雷场，必须处处小心，步步慎重，走错一步专门可能会阻碍深远。

四、人多势众不如跟对人。

那该如何办呢？当忍受不住狭隘型上司的所作所为，又不能够和同事一起抗争，究竟该如何翻身？答案专门简单，一句话就能概括——人多势众不如跟对人。就如上文中所讲，得罪人是有成本的，因此当大伙儿伙闹事的时候，你应该平复的躲在一边，不要出头，不要冒尖。但并非什么都不做，恰恰相反的是，你需要做一件专门复杂的情况——找到更高层的靠山。之前就写过，职场上80%的权力是掌握在20%的人手里，只有治理高层才有真正的实权。而正所谓打蛇打七寸，狭隘型上司他最紧张的是什么？最可怕的又是什么？这问题的答案确实是权力。权力才是狭隘型上司的命门所在，他们最可怕失去权力，也可怕比他们更有权力的人。而上司最不想你做的，确实是你最需要做的。因此当人们纷纷扰扰，闹得不可开交的时候，恰恰是你越过狭隘型上司，去接近更高层的机会。这差不多是扳倒狭隘型上司的最后一步了，一切预备就绪，只等扣下扳机。案例：顾小梦丢掉客户的情况，引发轩然大波，据讲连吴SIR都被召去天堂挨批，整个小客户部垂头丧气士气低落。尽管这一切都在华女意料之中，但她回来后依旧横眉冷对，摆出公事公办的态度，据讲差不多在写由顾小梦承担一切责任的报告。文案推介把客户丢掉的情况专门少见，尤其像顾小梦如此的新人，碰到这条高压线唯一处理方法确实是被开掉。但问题是，整个情况并非顾小梦做的不行，而是华女有意陷害，顾小梦才不是那种哑巴吃黄连有苦讲不出的人。这件情况专门快就传得一组里人人皆知，大伙儿伙平常就尽受华女的气，差不多是怨声载道。今天这把火一烧，顿时便爆发出来。做设计的SUKO早就看不惯华女：“干脆我们向公司施压，要求高层换掉华女。”大熊阴阳怪气：“施压？公司才可不能理我们，要是能换人早就换了，还用我们在这跳脚？”SUKO：“那是因为公司没压力，假如我们放手一搏，公司就得重视了。”顾小梦：“什么意思？”SUKO：“F集团华东分公司是全国业务做得最好一个，尤其是小客户部，早就人满为患，客户排着队进来，创意组都来不及做。我们创意一组每周要做三、四个客户，二组的情形也差不多，能够讲是拉满弦的弓，随时会断。”大熊：“我们现在确实是一个人干两个人的活，还摊上这么个上司，全然确实是地狱么。”SUKO：“你想啊，整个公司是高速运转的机器，假如这部机器里最重要的组件停摆了，会如何样？”做支援的可可插嘴：“那机器就崩溃了呗，那天我家冰箱发疯似的轰轰响，一副崩溃模样，后来才明白是主板烧掉了，你们讲那么小一块板，就能让整个冰箱死机。”SUKO：“确实是那个意思，我们创意一组就好比是华东分公司的主板，假如咱们罢工不干了，那整个公司还不停摆么。”众人大惊失色：“罢工？”顾小梦也吓了一跳：“不为我这点情况闹大，不确实是被炒么，我自个承担就好了。”SUKO摆手：“小梦，现在就不是你一个人的情况。你还算新来的，可我们这儿一堆人，哪个没吃过华女的苦头？平常脏活我们干，功劳她一个人拿就罢了，还时不时来整我们一下，这种上司，假如不扳倒了，咱们永久都没好生活过。”大熊：“可罢工有用么？”SUKO分析：“绝对有用。只要咱们一罢工，二组压根做不完那么多活，最后也只能停顿下来，整个公司都没法运作下去。公司高层绝对会关注下来，我们再向高层提要求把华女换掉，高层为了息事宁人，最后一定会妥协的。”可可一拍手：“我早就看不惯华女那副嘴脸了，整天像不人欠她多少钞票似的，我是做支援的，又不是当佣人，她就连家里琐事都要我去办，整个把我当钟点工了。SUKO，你领头，我就跟你干。”而另个设计师黄君一直都听SUKO的话，自然也没意见。大熊怎么讲老谋深算，SUKO提出了那个罢工的方案，让他大脑激烈运转起来。大熊下意识的认为整件情况可不能那么简单，公司高层也可不能轻易妥协，然而有一点利益，却让大熊垂涎三尺。假如华女确实被换掉，创意一组就没有组长了，而在这小组里，资格最老，功劳最大的人确实是大熊，若选择组长，就非大熊莫属了。能把华女挤跑，自己当组长，那个念头让大熊欲罢不能，乃至于不再思虑失败的后果，他深沉的点点头：“是可忍孰不可忍，这确实是官逼民反，算我一份。”一个组里四个人都加入了，而且情况又是顾小梦惹出来的，自然没人提反对意见，一房子人干脆赶忙停下工作，热火朝天的讨论起罢工细节以及和高层谈判的内容来。正这时，HR陈度钻了进来（这确实是当初帮过顾小梦的HR帅哥），刚好看见众人群情激奋，便问了问情况。SUKO是那种脑袋一热什么话都敢讲的人，一口气就把情况讲了个底掉。陈度微笑不语，乖巧的退了出去。没过几分钟，顾小梦就收到条陈度发的短信：“立即装病，出来。”顾小梦多乖巧的小姐，眉头一皱就捂着肚子坐下了。SUKO发觉：“如何了小梦？”顾小梦：“我胃疼。”SUKO：“要不要紧，我给你倒点热水吧。”顾小梦：“没事，老毛病了，你们先聊着，我出去买点东西吃就好了。”

陈度在离公司不远的公交车站等着顾小梦，看她慢悠悠过来，也不多废话，直接把小梦塞进出租车，两人直奔雷迪森而去。雷迪森是本城一座五星酒店，顾小梦晕头转向的被陈度拽来，一直走到大堂才觉得不妥，这貌似不是大好青年男女该来的地点啊。顾小梦急了：“陈度，你想干嘛？我但是良家妇女，从来不跟人去酒店。”陈度哈哈大笑：“安啦，我请你吃自助餐。”有五星酒店自助餐吃，顾小梦因此可不能错过，她屁颠颠的跟着陈度走进了自助餐厅。可才一进门，就看到小客户部创意总监吴SIR坐在床边，而陈度好死不死的拖着顾小梦直奔而去。顾小梦尴尬兮兮的坐下来：“吴SIR，您老也在啊。”吴SIR：“陈度约我来的。”顾小梦嘴巴张的老大，那个死陈度转身就端着盘子装东西去了，完全一副无辜的嘴脸。吴SIR：“小梦啊，我如何觉得你老躲着我呢？不是我哪得罪你了吧。”顾小梦：“哪里哪里，吴SIR是大头，位高权重，我都不敢和你打招呼，再讲了，华女常讲我们做下属的不行越级汇报的。”吴SIR微笑：“先去拿点吃的吧。”顾小梦如蒙大赦，抓紧端着盘子一路小跑，冲到陈度面前：“喂，你小子搞什么鬼，干吗约吴SIR过来？”陈度：“顾大小姐渎职，骂跑客户的报告都递到HR来了，照着你们华女组长的讲法，你是铁定被炒了，这时候不想方法，难道等死么？”顾小梦听他也是为自己着想，顿时语气缓和下来：“那也用不着约吴SIR吧，咱们组不是在给公司施压么？”陈度冷笑：“你觉得罢工有用么？”顾小梦：“只要上司们关注下来，华女就呆不住啊。我觉得SUKO想的也没错，有实现的可能。”陈度：“笨蛋，你们能指控华女什么？对下属太严厉？抢下属功劳？先不讲你们没证据，就确实是确实又如何样？这全然就不是什么大罪，高层甚至还可能同情华女。而你们罢工的罪就大了，这但是要判极刑的，你们这么做，在整个广告圈的名声都臭了，以后还想混么？”顾小梦冲动的喊了句：“我们有理走遍天下。”陈度摇头：“有理的是华女。你想啊，华女陷害你，只是你的一面之词，压根就没有证据。可你赶跑了客户，却是不争的事实。你讲公司会开掉谁？你们整个组里的人抱成团和公司做对，正好证明了华女严苛是正确的，你讲高层会帮谁。”顾小梦呆了呆，本还想讲些什么，可不知怎的就讲不出口。陈度给她夹了个生蚝：“你啊，依旧太天真。你以为公司里的人真是为你好么？SUKO早就想把华女扳倒了，正好找个机会拉所有人当垫背，而大熊琢磨着华女倒台他能够当组长，因此也添油加醋，但是你呢？就算他们成功扳倒华女，你赶跑客户的罪还在，照样要被开掉。假如他们没扳倒华女，那么整个情况由你而起，你确实是最大的替罪羊。不管如何样，你都会被炒，现在SUKO和大熊在榨取你最后的一点剩余价值呢。”顾小梦完全震惊了，她没想到SUKO如此直来直去的人，竟也有这种居心，而大熊更是可恶，每次都会拿顾小梦当垫背。顾小梦：“照你这么讲，我是死定了？”陈度：“你唯一的机会，就在吴SIR身上。平常华女不让你们接触吴SIR，确实是担心你们中有人能取得吴SIR信任，而你恰恰是吴SIR观赏的人，那个时候只有拉着上司做靠山，才是你翻身的机会。”顾小梦屏气凝神，努力让自己平复下来。陈度耸肩：“我只能帮你这么多，自己看着办。”顾小梦思虑了一会，干脆把盘子放下，一个人蹬蹬蹬跑回去。吴SIR正等着她呢，见顾小梦冲刺似的回来，不禁一笑。顾小梦：“吴SIR，我有话对你讲。”吴SIR点点头：“客户的情况专门棘手啊，尽管我是创意总监，可也要对上下有个交代。”顾小梦：“吴SIR，我想讲另外件情况，事实上我们小组里，正在筹划着罢工。”这句话，大出吴SIR预料，他愕然道：“什么？罢工？”顾小梦：“您也明白，华女平常是如何对下属的，这次整个小组都忍到极限，因此大伙儿决定罢工，让小客户部乃至整个公司停转。”吴SIR皱眉：“糊涂！你们这些人太糊涂，明白这是什么性质的情况么？不讲我扛不下来，就算分公司高层也扛不住，要闹大了，连董事会都得惊动。”顾小梦：“事实上我们也不想的，但实在是被逼到了绝路，只能和华女拼个鱼死网破了。但是我又想想，华女只是底层治理，她不代表整个F集团的治理文化，至少还有吴SIR你是开明的上司，因此我想好好跟你谈谈，看能不能劝服大熊他们，不要做这么极端的情况。”吴SIR顿了下：“这件情况你没参与？”顾小梦摇头：“他们正在商量细节呢，我就溜出来吃东西了。”吴SIR：“看来事态紧急啊。”顾小梦看吴SIR大概没有刚才那么生气，抓紧火上浇油，把华女平常的刻薄变态给讲了一遍，把吴SIR讲的连连摇头，竟是开始同情起顾小梦来了。这一顿饭，吃了足足三个小时，吴SIR和顾小梦两人相谈甚欢，比往日距离更近了，而重要的是，顾小梦将大熊他们的方法和盘托出，完全取得了吴SIR的信任。顾小梦原来处于一个被炒的死局中，而这顿饭之后，局势却奇异的改变了。因为小客户部的要紧矛盾，从顾小梦赶跑客户转移到了创意一组的罢工危机。吴SIR和HR单独召见了华女、大熊和SUKO，也不晓得和他们谈了什么，总之三个人回来后，各自都有精彩表情。大熊是强压着喜悦的严肃，SUKO手舞足蹈的向人们表达着胜利，而华女却死死扳着脸，简直看谁都有仇。几天之后，有新的通知下来，创意一组成员除了华女外全部提薪5%，其中意图不言自明，而原本要被炒的顾小梦却收了一封警告信，就算把整个情况翻过去了。得知那个结果后，大熊和SUKO都用惊奇眼光看顾小梦。只有顾小梦内心清晰，挽救自己的绝不是什么罢工威胁，而是她获得了吴SIR的信任。这才是华女最可怕的，也弥足宝贵。上司喂养法则之五（囚笼突破）：你不需要打败他，让他自己打败自己。让我们回忆下狭隘型上司的喂养法则。从一开始，你利用装傻而埋伏在他的身旁，减轻他的戒备心；然后你利用上司的操纵欲，让他逐渐信任你；再接着，利用上司对你有限的信任，更多的同意工作、资源，从事实上取代了上司的作用；最后，你走出了狭隘型上司最不希望看到的一步，确实是获得更高层的支持。到现在为止，局面差不多截然不同了。你不再是那个战战兢兢的小人物，不再是需要看上司脸色、受上司欺负不敢吭气的提线木偶。试看一下，你差不多是部门里最重要的核心人物，你差不多掌握了核心业务和核心资源，你更受部门职员的欢迎，你还有高层的支持。埋伏了这么久，隐忍了这么久，你想要的东西都差不多得到，现在到反击的时候了。可能许多人都在想，不确实是一个上司么，什么缘故需要预备这么多？需要隐忍这么久？难道耍点花招就不能扳倒他么？事实是不能，因为在每个职场里，都有森严的等级制度，而对新人来讲，这是难以逾越的障碍。假如讲职场是一个餐厅，那么一般职员差不多上站着吃饭，只有治理层才有资格坐在餐桌前吃饭。你的上司不管多狭隘，不管多不讨人喜爱，可他怎么讲是治理者，他是坐在餐桌上的。而你，只是个小职员，只能站在一旁。那个等级的差距，是专门多人终身都难克服的。你觉得自己是要打败一个上司，而实际上，你是在等待机会，等待一个能够上桌面的机会。打败狭隘型上司，并非是你的职场目标，而是过程。也确实是讲，你需要通过突破上司囚笼来实现职场目标。千万不把扳倒上司当作最终目的，在职场上，大伙儿差不多上为了利益忙碌，个人恩怨事实上并不重要，假如放入太多个人情感，专门容易用力过度，会有反作用。而狭隘型上司存在的意义，确实是让你突破后再上台阶，从此进入治理阶层。

一、不要玩心机，维护自己的正面形象。

有专门多人觉得，上司对我玩心机，我也一定要玩回去，只有反击才是唯一道路。然而这方法是错的。你的上司被称为狭隘型，在职场上有专门坏的名声，确实是因为他的专门多做法是错的，你学习了他的做法，跟随着他的脚步，且不讲能否赢，就算赢了又如何。你会留下个狭隘型下属的坏名声，职场之路还没展开就功亏一篑。正所谓“大音希声，大道无形”。应付用小术的人，就要用大道。如此你不仅能击败他，更能够留下正派的形象。假如有一天你成为胜利者，而舆论都站在你这边，那才是英雄的感受。而另一方面，并非阴谋诡计用的多就有效的。术这种东西，格局小而作用小，在职场上尽管有用，却只能在关键时候用，绝大部分的时候，都应该以大道化之。因此在上司敌视你的时候，对你用手段的时候，无需发怒，更不需要赶忙反击。你要做的只是抓住最重要的东西——工作、资源和上司。狭隘型上司越针对你，讲明你对他的威胁越大，这也证明了你离成功越来越近，能够反戈一击了。二、狭隘型上司的缺点。

想要反击，就一定要有切入点。假如你的上司真是个无缝的蛋，毫无缺点可言，那么你全然没法入手。但幸好，狭隘型上司什么都不多，只有缺点最多。他们通常有三大缺点：首先，狭隘型上司的工作能力都可不能专门强，正因为没法做好工作，才令他们越来越狭隘，而变得更狭隘却没法使得工作能力上升，因此这正是最大的致命弱点。其次，狭隘型上司的人缘一般专门差，那个地点是指上司和同级的人中，狭隘型上司的人缘是偏差的。因为狭隘是种病态，可不能因为谁的职务比较高而改变，在待人接物时，此类上司多多少少会流露出自己的本性，由此导致没有过硬的靠山，也没有职场同盟。最后，狭隘型上司与下属势成水火。专门少有下属会支持他，即使平日低头，可关键时候，也绝可不能伸出援手。狭隘型上司的三条缺点，正是他身上的三个命门所在，在关键时候，这确实是决胜点。那么什么才是关键时候呢？专门简单，当你感受到，自己能够攻击上司某一个弱点时，那就应该接着忍。当你觉得自己能够攻击上司两个弱点时，你也应该忍。只有当你完成之前的所有步骤，而又能够直接攻击上司这三个弱点时，才是关键。因为得罪人是有成本的，必须有必胜的把握，才能够开始攻击。三、你不需要打败他，他会自己打败自己。如何样完成最后的跨越呢？并不是要做什么，而是什么都不做。之前讲过，大道无形。针对狭隘型上司喜爱玩的小术，你全然无需回应，你只要抓住核心的东西就能够。狭隘型上司是有缺陷的，他本身就一直在苦恼堆中，你要做的，确实是激化矛盾，点燃导火索，然后静静的等待最后总爆发。什么是这根导火索呢？你必须看到情况的本质，看到问题的核心所在。不管上司如何给你穿小鞋，如何对你怒目而视，这些差不多上小节，只靠愤慨是无法置人于死地的，而情况的本质在于，每个人都有他的价值，你的上司处在治理位置，他有足够的权力，但也要承担足够的责任，而那个责任确实是把情况完成。做好该做的情况，才是问题的核心所在。一个狭隘型上司，他和职场里的人关系紧张，他得罪了所有下属，他自己还没有足够的能力，而令他足以在职场里呆下去的缘故，确实是他能做好最差不多的情况。但假如他做不行呢？这确实是压死骆驼的最后一根稻草，当上司连最差不多的情况都做不行，而他在职场中的价值也完全殆尽，那个危机将会引发其他所有的矛盾，最后形成一个结果。狭隘型上司众叛亲离，完全失败。

案例：上次的罢工风波尽管平息，但创意一组内的气氛，却比冰窟还要冰。华女本来确实是看谁都不顺眼，这次手下人难道敢联手抵抗，华女就像是受了天大的侮辱。而吴SIR对这件情况的处置，给每个人都加了5%薪水，只有华女例外，简直确实是一记重重的耳光，让华女头昏眼花。部门里的人得了廉价，便不把华女放在眼里，整天在办公室里指桑骂槐，讲话也日渐难听。顾小梦不管不人如何样，她依旧在那儿埋头苦干，工作上有多少活做多少，私底下舍命学东西，水平增长之快，连吴SIR都啧啧称奇。顾小梦不想和大熊他们搅在一起，是明白华女绝可不能甘心就此失败，她总有一天会卷土从来，而那时，可能比世界末日还恐惧。谁也没想到，这一天会来的这么快。罢工风波过去还不到一个月，华女就出招了。她这次专门聪慧，并没有直接和下属起冲突，而是写了一个报告，递交给小客户部经理。按理讲，华女是向小客户部创意总监报告的，向这种直接面对经理的情况是越级。但吴SIR为人好讲话，只要是为了工作，一般都可不能计较。问题是，华女提交的这份报告专门有点水准，这些年在公司里呆久了，也琢磨出一点职场政治的招数。在报告中，华女先自我批判一番，认为自己治理创意一组以来，按部就班不思进取，导致小组的工作效率始终不高。华女自称一直在查找解决方法，直至最近，她学习到了国外的先进治理方法，足能够将小组工作效率提高至三倍。华女提议，能够先在她的小组里试运行这套新的治理工具，假如的确有效，则能够向整个分公司，乃至集团推介。小客户部经理是个好大喜功，喜爱表面文章的人，听讲能够把效率提高三倍，又可不能有什么损失，自然是大为激赏。而华女的顶头上司吴SIR听讲有这么好的情况，也乐见其成。因此华女便领到了尚方宝剑，在自己的部门里开始改革。华女所谓的“新治理工具”，事实上只是是包产到户的演变体，其核心在于两点，第一是所有客户落实到个人负责，直接由创作人员承担责任；第二是只规定客户数量而不安排工作，也确实是只要下属能做完客户，就算不上班也没事。听起来这套新系统依旧蛮自由的，一开始大熊和SUKO他们还心中窃喜，以为华女开始放权了，可打算实施不到两天，大伙儿伙就发觉不对头了。因为每个创意人员头上的客户量激增，比往常多了整整三倍，也确实是讲他们就算连轴转，没日没夜的加班，也专门难把情况做好，更不要讲偷懒了。可想耍赖不干却也不成，因为客户是落实到个人负责，谁完不成或者谁得罪了客户，那就要承担直接责任，严峻起来甚至会被公司炒掉。更可怕的是，华女不再替下属承担责任，她就能够站在客户那边，帮着客户挑属下创意的毛病。如此一来，客户们觉得华女为客人着想，大为欣赏，可却苦了大熊他们这些人，就确实是舍命干也没方法敌过一个比客户还吹毛求疵的上司。华女那个打算的可怕之处，专门快就显现出来。她做为上司，依旧掌握着权力，可却无需再负责任。而客户的赞扬，使华女显得总是正确的，而她的下属却让人感受到极其无能。这简直确实是地狱般的生活，创意一组的人疯狂忙碌，连吃饭都不够时刻，但办公室里还充斥着各种不满的指责声，让SUKO和大熊他们生不如死。正所谓乱世出英雄，在那个时候，顾小梦的价值就体现出来了。这段时刻的历练，让顾小梦成熟了许多，不管是文案执笔方面，依旧对广告的整体把握，都有了专门大进步。而从前学习的文秘专业，也让顾小梦做情况有条不紊，特不有效率。再加上她手中有华女的“客户宝典”，对老客户的喜恶特不了解，因此顾小梦是整个组里客户完成率最高，好评率也最佳的。顾小梦看大熊他们日夜轮转，受尽华女的折磨，实在是于心不忍。就时常在做完自己情况后，也去帮着他们做一些。一周过去，尽管大伙儿累的半死，可在顾小梦的关心下，竟奇迹般顶了下来。而顾小梦隐然成为创意一组里公认的首领人物，号召力完全超过了华女。华女自然气到发疯，她做了件十分离谱的情况，竟跑到两个重要客户那边，将顾小梦的创意讲的一钞票都不值，使得这两个差不多收货的客户再度要求返工。这种情况放在任何广告公司里差不多上匪夷所思的，上司去拆自己下属的台，依旧自己跑到客户那边去的。SUKO他们听到这消息，直接就炸了锅，大熊更是怒不可遏，怂恿顾小梦去吴SIR那儿告状，甚至还要告到小客户部经理乃至分公司高层那儿。假如是从前的顾小梦，可能想都不想就去上司那儿哭诉了。但时至今日，她晓得必须先想周全才能做事，就借口躯体不太舒服，提早下了班。她下班却不是回家，而是约了清洁工林阿姨去购物。林阿姨有一个和顾小梦差不多年纪的女儿在国外读书，她常讲要让小梦当模特，好给女儿买东西。因此讲，做人是不行看表面的，每个自以为了不起的人，都只是井底之蛙而已。假如不是林阿姨自己提起，可能全公司都没人明白，她难道还有本领把女儿送出国留学。在外资企业里做有个好处，薪酬总是随着年资而增长，象林阿姨如此从公司转制就留下来的老职员，纵然干的活不太重要，但拿的薪水，可能比顾小梦还高。看着林阿姨一件一件的提溜着名牌，顾小梦也只有哀息的份。林阿姨笑眯眯：“小梦啊，最近你们不是专门忙么，如何还会有时刻陪我买东西？”顾小梦：“林阿姨，你不耍我啦，在这公司里，有什么情况是你不明白的。”林阿姨闻言，放下手里的袋子，正容讲：“你今天没有去找经理们闹是对的，做情况之前，要先看看是谁在怂恿你，因为怂恿你的人，往往是得利最多的。”顾小梦想了想：“这次看起来又是大熊最起劲，非要拖我去见经理。”林阿姨冷笑：“大熊这家伙，本来只是想取代华女做组长，可最近你风头正劲，大有后来居上的意思。因此大熊想一石二鸟，让你和华女闹的不可开交，最后他好渔翁得利，出来收拾局面。”顾小梦撅撅嘴：“我就明白他没这么好心。”林阿姨：“在我们这公司，把人往坏了想总是没错。”顾小梦：“大熊这家伙太可恶，表面站在我这边，事实上暗地里总想把我当枪时，想让我整倒华女，他好当组长，我看大熊这梦也做的太美了。”林阿姨笑笑：“可至少他还有梦做，你呢？你想在那个公司里做什么？”顾小梦怔了下，干脆直讲：“我现在觉得，自己也能做好组长。”林阿姨：“你有没有想过，这正是个好机会呢？”“好机会？”顾小梦不明因此，“现在小组里乱糟糟的，人人自危，华女又陷害我，如何看都不是什么好机会吧。”林阿姨摇头：“华女越是害你，讲明她越怕你，因为现在只有你是她的威胁。小梦来公司不大会儿，工作上差不多一把抓，上司指名道姓的夸你，下面的人也对你服气，能够讲华女的工作全都让你给做掉了，现在你只差个名分而已。”顾小梦侧头想想，的确是这么回事：“但华女是名正言顺的组长，吴SIR脾气那么好，小客户部经理又同意华女改革，正是春风得意的时候，如何可能取代她呢？”林阿姨意味深长道：“人最危险的时候确实是她在做一件能力之外的情况，华女现在确实是。你的危机和她的春风得意，只要一点点外力就能够逆转了。”顾小梦站在商场里，周围人来人往，可她浑然不觉，整个思维都被林阿姨的话给占据了。自从顾小梦进入公司，可谓困境重重。华女的压制，大熊的挑拨，而目前是顾小梦遭遇到最大的危机。假如处理不行，华女完全能够把整个打算失败都怪罪到顾小梦身上。而小客户部经理喜爱推卸责任，假如这次改革打算失败，就一定要找个替罪羊，顾小梦现在确实是他们找好的目标，随时会拿来利用。与其做而等死，还不如搏一搏。顾小梦看似文弱可人，但内心依旧有一股火气的，谁想要害她，她一定会害回去。林阿姨刚才讲出了最重要的一句话。现在的小客户部创意一组是危机重重，内忧外患，能够讲是站在火山口上，只需要一个外力，就能把华女给推到里面去。华女也深知自己会失败，因此她找好了顾小梦那个替罪羊。但假如顾小梦不做这替罪羊，反而去推华女一把呢？整个结果，会可不能完全不同？通过林阿姨的点拨，顾小梦豁然爽朗。第二天回到公司，顾小梦赶忙给吴SIR写了封邮件，在信里，坦诚自己因为工作压力过大而不能专注于大客户，主动申请公司给予处罚。在信末，顾小梦立下军令状，情愿完成小客户部里最大的四个客户的创意工作，并保证，假如客户流失，自己将承担一切责任。吴SIR对顾小梦本来就爱护，他对华女做法专门有看法，当收到这封信，吴SIR专门快批复同意，并转发给经理和华女。创意部的情况，由吴SI