企业新型冠状病毒肺炎防控封闭生产运行、货物闭环运输管理方案及生产管理应急预案（闭环管理）

1、XXX全体领导干部员工(除工厂指定封闭管控区域外),2、不当班或下班员工，严格执行工厂→住宿两点一线，由通勤车集中统一接送，严禁出宿舍四处闲逛、逗留。3、技改项目委外作业单位由设备科负责，其余技改工程项目由土建科负责，劳务承包工程项目由运输科负责。4、由厂办负责编制和签订全员疫情防控承诺书。5、调度中心加强生产组织和调节。6、根据事态发展，及时调整生产计划，采取减少员工外出的生产方式。7、因特殊情况必须外出，须经厂级分管领导审批同意后凭出门条才能放行，厂级领导外出必须经厂长审批。8、各车间、科室及委外作业单位负责落实、严格管理，保安队负责督促执行。9、所有进厂上班人员必须扫场所码查验。10、显示绿码并有48小时内核酸的才能进厂。(一)、停运通勤车、私家车、小轿车：(1)、专用职工车厂区内、厂区至XXX村小学或者厂区至公租房、安置房定点定时定人接送。运行时间另行通知。(2)、凡是进入XXX办事，必须办理申请手续，经XXX工业园区审批同意后才能离厂。(二)、强化物资管控：资进入厂区内，要设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔验健康码、行程码，扫“场所码”,查核酸检测报告。卸场所，中途禁止司乘人员上下车。(4)、安全环保科已提前准备4万个防疫口罩，厂内已备消毒1、厂办督促食堂提前准备能够供1000人/天左右的食材，保障驻厂员工就餐所需。2、驻厂全体干部员工全部在厂内食堂就餐。3、上班员工，由食堂统一配餐；下班员工，由食堂统一送到宿舍，严禁私自外出就餐。4、厂办预订450套床上用品、洗漱用品，供员工留厂时用。5、委外作业单位预订250套床上用品、洗漱用品，供委外驻厂员工留厂时用。1、全厂严格执行“3+4+7”管控模式，经三天的核酸检测合格后，在4天内将全体员工逐步收回厂区和指定封闭管控区域集2、安全环保科负责与XXX镇XXX村建立安全稳定的采样队伍，每天组织全体员工在厂内参加核酸检测。3、严禁到厂外核酸检测，避免感染。保安队负责落实和执行到位。(一)、固定线路：(2)、供货商、运货商与运输科、供销科按“四固定”执行，即：固定车辆、固定驾乘人员、固定车辆行驶路线、固定驾乘人人员不下车，即装或卸即走，不逗留。(1)、3#门岗为原材料专用通道，6#门岗为产品专用通道。(2)、原材料必须经3#门岗进入，产品必须经6#门岗驶出。待，并打好封条，驾驶员全程不允许下车，卸完货立即离开。行，并帮助车辆加水。(1)、XXX区XXX码头、XXX码头的转运车辆，必须办理行车专用通行证，凭证运行。规定路线区域。资进入厂区内，要设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔验健康码、行程码，扫“场所码”,查核酸检测报告。1、区外来厂商务驾乘人员信息提前报备，包含身份证、车牌号、联系电话、核酸报告等信息。2、来厂驾乘人员入厂必须扫场所码，检查健康码、行程码和48小时核酸检测报告，经查验合格后才允许进厂。3、区外货运运输车辆驾乘人员实行封闭管理，打封条，人员不下车，走固定路线，驾驶人员“点到点”前往装卸场所，即装(卸)即走，不逗留。1、运输科、供销科安排人员到高速路口接送，打封条，全程不允许司机下车，完成物料装卸后离开。2、运输过程中，驾乘人员佩戴必要的防护装备(用具)。3、运输车辆固定车辆行驶路线，进入收或供货方检查点，由收或供货方开车前往检查点接车。4、保安队严格监督落实。5、装或卸货过程中，司机封闭在驾驶室，打好封条，全程零接触。6、装或卸完货后，由收或供货方开车将货车送出。7、车辆完成装或卸货前，在工厂指定区域停靠。1、运输车辆进厂前在指定停车地点完成消毒作业后进厂装2、离开装或卸货点后，及时对装或卸货地点进行消毒。3、驾乘人员、装卸货物人员、消毒人员按要求戴口罩，戴手套，作业后手消毒，每天做三次体温检测，并做记录。(1)、XXX市部分区域散发疫情并对局部区域进行封控管理(4)、按照XXX镇政府、XXX工业园区指令参与的其他应急时报告XXX工业园区综合部，在XXX工业园区的指导下，积存在疑似感染或公司有密切接触人员，以及即将响应本预案之(2)、组长由厂长XXX担任，电话：XXXXXX,副厂级领导(1)、组长，厂长助理XXX;(1)、组长，副厂长XXX;(1)、组长，厂长助理XXX;(1)、组长，厂长助理XXX;(6)、负责各类防疫工作宣传报道及员工心理疏导。(三)、人员管控专项小组：(1)、负责应急状态下的员工的组织动员、秩序维护；(2)、组织配合开展流调溯源、核酸检测、隔离人员管理；(3)、负责当班业务负责相关方人员的疫情防控工作落实。(四)、防疫处置专项小组：(1)、负责适量储备口罩，准备应急状态下临时办公区域、重点人员就地隔离管控区域；(2)、负责准备应急车辆；(3)、负责落实常态化对人员进出的测温、检查双码、登记报备等防控措施，以及应急状态下配合开展现场封控、全面消杀；(4)、负责落实属地管控下的员工住宿方案的实施。(五)、后勤保障专项小组：(1)、负责落实员工住宿负责封控、隔离期间厂区的员工餐食(2)、负责疫情防控期间的通勤服务，统计当日在岗人员住宿(3)、负责车辆日常消杀工作以及药品准备，负责联络厂区应急队员做好送餐等日常疫情防控工作；(4)、负责消毒用品等防疫物资；(5)、负责水电气等保障，落实设备运维管理；(6)、负责应急状态下的员工生活、防疫物资、生活物资(洗漱用品、睡袋)的紧急采购供应。1、XXX劳务公司食堂发现进口冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，第一时间向综合协调专项小组汇报，并向厂办、安全环保科通报，由安全环保科报送XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。2、区卫生健康委的第一时间组织“双采双检”复核，结果为阳性时，由区卫生健康委向综合协调专项小组反馈信息，配合协调组织隔离和治疗。3、公司内来XX返XX入职及工作人员在体温检测时发现体温异常时，安全环保科或工作人员所在部门的第一时间报告综合协调专项小组。4、在做好个人防护措施前提下，综合协调专项小组第一时间组织到正规医疗机构就医检查，核酸检测结果为阳性时，第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。5、公司内发现高风险区外来人员或新冠确诊病例密接人员，发现部门或工作人员第一时间报告综合管理办协调专项小组，综合协调专项小组第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。6、综合协调专项小组接到各种报告后，需同时报告组长，立即启动应急响应，配合属XXX工业园区、区卫生健康委开展应急处置工作。1、“3”即三个常态化坚持：也就是在疫情未宣布解除的任何防控形势下必须执行常态化并坚持疫情防控应急指挥机构、运行机制、工作指南是防控工作三大项核心要素。2、“6”即六个动态调整到位：人员日常管理、来返管理、由各车间、科室和委外作业单位落实到位。3、“1”即确保一个加强：加强检测与报告贯穿在整个疫情防控工作中，着力突出内控管理、异常排查与处置、心理疏导，提高疫情风险防范意识，及时有效处理异常情况。(一)、分区分类管理：(2)、2#至6#门岗以内为绿区，属于正常生产。(3)、1#门岗至2#门岗为蓝区，属于新进入且需较长时间停留的人员观察区域。似隔离区。的转运区域。(6)、除公司疫情防控管理人员外，不同区块人员或各车间、科室、委外作业单位人员严禁流动接触。(7)、橙区、红区等风险较大区块人员必须佩戴口罩。(8)、暂停返岗员工入厂、不新招募员工。(9)、各车间、科室要注意时空重叠，不同班组员工之间务必做好无接触换班。(1)、3#门岗和原料车间，6#门岗和一车间、二车间、成品加工车间，库房，4#门岗和洗铁车间为原材料、产成品出入口、装卸货场地交接区块；(2)、各车间、科室和委外作业单位的办公室、会议室、临时休息室为生产经营区块；(3)、XXX食堂、管控中心的食堂配餐点、原行政办公楼(靠原水池侧)为生活区块；(4)、技术检测中心、发电水处理、全厂卫生间与危废库房处理场地为公共卫生区块；(5)、其余道路、室外场地等为公共空间区块；(6)、实行分类分区管理，降低疫情传播风险，加强各区块之间结合部的管理。3、环境整治与消杀：(1)、各车间、科室配置的自有消毒力量，定期开展环境消杀，对高频接触物品(如扶手、门把手、电梯按钮、对讲器按钮、快递存放架、垃圾储存点等)、高人流集聚场所、空调、公共卫生间、物流交换场所等适当增加消毒频次。(2)、各车间、科室安全合理使用办公场所和公共场所空调通风系统，防止疫情传播。4、生活与办公管理：(1)、厂办、XXX食堂实行分时分散就餐，合理布局食堂就餐区域桌椅，同向摆放或加装隔离板，取餐时应保持1米以上的安全距离。(2)、厂办做好员工宿舍管理，减少外来人员进入。(3)、厂办、调度中心加强会议活动管理，倡导视频、电话联系，不举办大型会议或培训等集聚活动。(二)、人员管理：1、人员全覆盖：统一登记在厂的人员，所有正式、客户派驻、劳务派遣、第三方外包、实习员工和临时进入人员等均实现无差异的防疫要求。2、健康管理全覆盖：做到“场所码”全覆盖，指定专人每天汇总员工健康状况，员工如出现发热、干咳、乏力等可疑症状，应暂时安置到橙区临时隔离观察，并按相关规定处置。(1)、保安队做好出入人员的登记管理，实施人员“扫码”进入，执行“戴口罩、验码、测温、登记、消毒”等措施，严格按照要求查验48小时内的核酸检测阴性证明。窗、红码”等人员，不允许进厂，并按相关规定将相关信息向XXX工业园区报告。(三)、物流和防疫物资储备：并与其他区域相隔离。(2)、供应商的车辆的司乘人员严格按照防疫要求进入厂区，安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，公司物流车辆外出继续做好防护。(2)、对外包装采用消毒液喷洒等方法进行消毒。手液、测温仪等防疫物资，为人员提供必要的消毒防护用品。(2)、使用过的防疫物品，按要求进行规范处置。七、应急响应及启动程序：(一)、启动预案：管理应急预案。集中办公场所，保持24小时运行状态。(3)、确定公司行政办公室为XXX工业园区、有关部门工作场所，负责疫情防控应急指挥。和要求，精准划定和管控相关风险人员、区域；点人员实施就地隔离管控。(3)、必要时，公司向XXX镇、XXX工业园区等外部请求物资、医疗支援。(1)、一旦出现阳性员工，立即上报XXX工业园区，联系区卫健委疾控中心转移阳性人员。将核酸检测呈阳性的人员闭环转运至新冠肺炎定点医疗机构集中救治，将密接就近闭环转运至指定酒店进行集中隔离。疫处置专项小组配合，协调指定车辆参与人员转运等工作。运后做好车辆的消毒工作。(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、区卫健委、区公安局、大数据局等部门开展流调溯源工作；报送信息。(1)、由安全环保科、保安队、车队、运输科实行24小时交通、人员进出厂的管制。疫宣传、心理疏导、舆论引导等工作。(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、XXX镇和区卫健委组织员工开展大规模采样检测。接、次密集、重点场所高风险暴露人员按XXX市相关方案实行集中隔离或医学观察，对滞留公司的其他风险人员组织临时管控按照上级要求集中隔离或者居家隔离。(1)、对车辆实行分类管理，减少车辆及人员流动。接送车辆落实消毒，对司乘人员进行体温检测和双码核验，体温异常者或者双码异常者禁止上车并立即上报，所有人员全程佩戴(1)、工作时，严格执行间隔一米作业原则，全程佩戴口罩，减少接触。方式就餐。(3)、后勤生活保障专项小组负责公司内管控区域人员的住宿，饮食，快速分发防疫物资，迅速落实生活物资供给渠道，提供生活所需食物、水和其他生活用品。(十一)、特殊管控：(1)、一是隔离与观察：对阳性、密接、时空交集、重点场所高风险暴露人员按XXX区相关方案实行集中隔离或者居家隔离、医学观察。①、在区疾控中心指导下，对确诊病例、无症状感染者、疑似病例、密接、重点场所高风险暴露人员工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀，其中病例涉及场所的终末消毒由疾控专业人员实施。②、对呈阳性采购冷链食品、非冷链货物的堆放场所，由区疾控中心指导防疫处置专项小组委托专业消毒机构进行全面消③、所接触的装卸人员、司机和其他工作人员开展48小时内2次核酸检测，并对其工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，由区疾控中心指导防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀。(十二)、垃圾处置：(1)、封控现场、人员管控区域和大规模核酸检测区域的医疗、生活垃圾按医疗垃圾处置，垃圾由防疫处置专项小组组织消毒后放于暂存点。司，对医疗废物进行规范处置。1、信息报告：公司内工作人员或采购冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，由发现人员、部门第一时间报协调小组，核实清楚后第一时间报告XXX工业园区、区卫健委、2、信息发布：任何单位和个人不得擅自发布疫情处置相关信息，疫情处置相关信息由市级层面统一发布。根据需要，本公司应急工作组参与区级层面的信息发布。3、应急响应终止：公司内新冠肺炎疫情隐患或相关危险因素消除，末例病例最长潜伏期内无新的病例出现，由区疫情防控指挥部向区疫情防控工作领导小组申请，市区疫情防控工作