人力资源规划选择题三版新教材

20M年9月10日一级单选题1.（ 〕最早创建了工作绩效评价系统+网欧文⑻泰勒©梅奥 （D）赫兹伯推2、现代人力资源管理梆弋传统的人事管理表现在（）,（A）管理范踌更加集中在某些领域⑹企业也要对外音甜会和政埼负责{Q认识管理部门对员工的管理全面负责（D）把人力资源视为和物质资源等］介的资源3.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契均进行管理।会底高组织效率.（A）一般系统 ［B］行为较色（C）人力资本 （D）交易成本简答题：企业集团的治理结构是由哪些机构组成的？分别承担哪些职责？"分）单选地答案：…2.B3,。茴答题答案：酱：企呢集国的潜B结的是由嘶些机椅is成的口例住担缰喳糜?（二分）（1j企业集团的治理给梅是以下机枸国感的；叫分）股东大会、■联会.监事会和经理班子机构{2}分别承胆以下职至：（&分）①股堞大会股东大身是通过公司内洌没置的靛喉自主表达鬼园的公司品高权力机构；是对公司的经营僚理和股东利益强行仪决的公司最高极力棚乱保留重大方针、政策制定权.⑦■事会装事会是般不大会闭会期间行便职权的机制.是公司M设fR力机构和姓若管理决篥的相机司,是公司治理给构的中植和膂理扭力中心.重事翕作为公司产权与治■理的生悻r对外胫司的代表咖力装征，对内是公司的决篝理口商鳄乱・事会决定公司的一切事大向题,包恬执行机树的人员吟任和设鼻何经理册子经理班子是由高寇鲤鹿人氏1包括后啜混，副总经理，息工程睛、眉轻弗年和忌会计1im粗磷公司丸行机制整屋朝于■事喉.在■事会授婕侬内朝售:对公司事算的蕾邺；酗日柿直活动.匈监事会蕊由会是公司餐色管理;舌动的弱耸机构,直接为股东或股东大会电^弼有财方上的检音宙接恢,对■事会或经理人员的业有热徜况珏再将当也捕有检置见邮赛邮和经理人加共蚓监写药瓶富公司利益的玩爆职守齐肓汉提出宴免总见.0911单选题：1、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是()(A)企业经营战略的合作伙伴(B)企业员工培训与技能开发的推动者(C)了解并尽可能满足员工需求的带头人(D)构建人力资源各项管理基础工作的专家2、具体涉及到公司各个部门功能的是()(A)总体战略(B)长期战略(C)业务战略(D)职能战略3、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略4、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。(A)家族(B)发展(C)市场(D)官僚5、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。(A)股东大会(B)董事会(C)经理班子(D)监事会选择题答案：1.A2,D3.C4.C5,B0912选择题：1、()认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。(A)一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本理论(D)交易成本理论2、()属于事业部层次的战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)技术战略3、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素(A)企业文化(B)企业资本和财务实力(C)工会组织的作用(D)企业竞争策略的定位4、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取()(A)扭转型战略(B)进攻型战略(C)防御性战略(D)多样性战略5、()是企业集团的最高权力机构(A)股东大会(B)董事会(C)集团党委(D)监事会单选题答案：1.A2.B3.C4.D5.A0914选择题1、()不属于科学管理时期的重点研究领域。(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额2、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者3、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略4、()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化5、()采取的是总分公司形式。(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩选择题答案：1.B2,C3.B4.A5,C0915选择题1、()属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业2、集团本部对事业部实施集权()措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制3、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心4、()属于有形资本。(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本。)顾客资本、5、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型选择题答案：1.D2,C3.A4.C5,D0916选择题：1、人力资源战略是()。(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程2、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。(A)非正式组织(B)动作与时间(C)管理方格理论(D)需求层次理论3、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。(A)培训和开发(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理4、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。(A)外部导向战略和内部导向战略(B)总体战略、业务战略和功能战略(C)廉价型竞争策略和独特性竞争策略(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略5、一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略第一章单选：1、()最早创建了工作绩效评价系统。(A)欧文(B)泰勒(C)梅奥(D)赫兹伯格2、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()(A)管理范畴更加集中在某些领域(B)企业也要对外部社会和政府负责(C)只有人事管理部门对员工的管理全面负责(D)把人力资源视为和物质资源等价的资源3、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。(A)一般系统(B)行为角色(C)人力资本(D)交易成本4、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是()(A)企业经营战略的合作伙伴(B)企业员工培训与技能开发的推动者(。)了解并尽可能满足员工需求的带头人(D)构建人力资源各项管理基础工作的专家5、具体涉及到公司各个部门功能的是()(A)总体战略(B)长期战略(C)业务战略(D)职能战略6、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略7、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化(A)家族(B)发展(C)市场(D)官僚8、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。(A)股东大会(B)董事会(C)经理班子(D)监事会9、“上有头脑，下也有头脑”是形容()集团管控(A)财务管控型(B)运营管控型(C)独立管控型(D)战略管控型10、企业开展的员工培训属于人力资本的()(A)获得和配置(B)价值计量(C)投资(D)激励和约束11、()认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。(A)一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本理论(D)交易成本理论12、()属于事业部层次的战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)技术战略13、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素(A)企业文化(B)企业资本和财务实力(C)工会组织的作用(D)企业竞争策略的定位14、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取()(A)扭转型战略(B)进攻型战略(C)防御性战略(D)多样性战略15、()是企业集团的最高权力机构(A)股东大会(B)董事会(C)集团党委(D)监事会16、日本型的企业集团的经理会的职能不包括()(A)安排集团外的投资(B)决定集团成员的生产计划(C)保持成员公司之间的协调(D)决定成员公司领导层的人事问题17、在企业集团运用范围最广的连结方式是()(A)层层控股型(B)环状持股型(C)资金借贷型(D)共同出资型18、相对控股是指母公司对子公司()(A)持有少量股份(B)持有少于100%(C)持股比例小于50%,且处于第一大股东的地位(D)持股未达50%19、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略(勺双相规划(B)并列并联(C)单行制定(D)循序制定20、在人力资源战略实施的()模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。(A)增长型(B)变革型(C)合作型(D)文化型21、()不属于科学管理时期的重点研究领域。(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额22、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者23、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略24、()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化25、()采取的是总分公司形式。(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩26、()属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业27、集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制28、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心29、()属于有形资本。(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本。)顾客资本30、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型31、人力资源战略是()。(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程32、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。(A)非正式组织(B)动作与时间(C)管理方格理论(D)需求层次理论33、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。(A)培训和开发(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理34、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。(A)外部导向战略和内部导向战略(B)总体战略、业务战略和功能战略(C)廉价型竞争策略和独特性竞争策略(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略35、一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略36、一般而言，()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。(A)家族式(B)发展式(C)官僚式(D)市场式37、最接近现代企业集团的垄断组织是()。(A)卡特尔(B)辛迪加(C)托拉斯(D)康采恩38、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。(A)母公司-子公司-工厂(B)集团本部-事业部-工厂(C)经理会-公司-工厂(D)集团会长-营运委员会-子公司-工厂39、企业集团的紧密层对应的是()。(A)集团公司(B)全资子公司(C)参股公司(D)关联公司40、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型41、()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。(A)一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本理论(D)交易成本理论42、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的()。(A)战略伙伴(B)变革的代理人(C)行政管理专家(D)员工的领跑者43、技术开发型战略()。(A)能充分调动员工生产积极性(B)自下而上推动(C)采用外延扩大再生产的模式(D)注重人的潜在能力的开发44、最能影响企业招聘能力的因素是()。(A)企业文化(B)生产技术(C)财务实力(D)竞争策略45、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为()。(A)官僚式+市场式(B)家族式+市场式(C)官僚式+家族式(D)发展式+市场式46、()的企业适合多样型战略。(A)所处行业发展良好、自身实力较强(B)所处行业发展良好、自身实力较弱(C)所处行业开始衰退、自身实力较强(D)所处行业开始衰退、自身实力较弱47、通常情况下，协作企业对应的是()。(勺核心层企业(B)紧密层企业(C)半紧密层企业(D)松散层企业48、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。(A)股东大会(B)董事会(C)经理班子(D)监事会49、狭义的人力资本的范畴不包括()。(A)经理班子成员(B)高级管理人才(C)高级技术人才(D)董事会的成员50、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)增长型参考答案1~5:ABDAD6~10:CCBDC11~15:ABCDA16~20:BCCAA21~25:BABAC26~30:DCACD31~35:ABDAB36~40:DDCBC41~45:CBCCD46~50:CDBDD第一章多选：1、关于战略和策略，说法正确的是()(A)战略是策略的上位概念(B)策略应该在战略的大框架下进行制定(C)战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展(D)策略会规划企业未来发展的总体框架和方向(E)如果不同企业的战略相同所采取的策略必定相同2、泰勒所倡导的科学管理理论认为()(A)要挑选一流的工人承担岗位工作(B)应当构建激励性的工资报酬制度(C)劳动者要时时适应生产技术设备的要求(D)应当对工具、设备和材料进行标准化管理(E)企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大3、投资策略的特点有()(A)重视人才储备和人力资本投资(B)企业与员工建立长期工作关系(C)重视发挥管理人员和技术人员的作用(D)依靠工资奖金维持员工的积极性(E)决策权下放4、()企业精神文化层包括()(A)行为规范(B)技术装备(C)人际关系(D)价值观念(E)员工素质5、企业集团的优势包括()(A)大大减少管理成本(B)更容易形成行业垄断(C)避免形成股权关系混乱的情况(D)可以在较短时间内迅速扩大组织规模(E)可以把无形资产转移到扩张的新领域6、正确处理集团内部利益关系需要把握的()原则。(A)等价交换(B)总部决策(C)适当让步。)平等互利(E)成员企业效益服从整体效益7、下列关于人力资本管理说法正确的有()(A)重点在于普通员工(B)强调人的价值大小的差异(C)人力资本管理包括人力资源管理(D)人力资本管理指的是经理人员对员工的管理(E)人力资本不是先天就有的8、战略性人力资源管理()。(A)是对人力资源进行系统化管理的过程(B)将人力资源管理活动和业务战略联系起来(C)将人力资源管理提高到企业战略管理的高度(D)认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位(E)提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任9、资源基础理论认为，人力资源管理对()影响巨大。(A)物质资源(B)设备资源(C)人力资源(D)组织资源(E)技术资源10、通常情况下，()。(A)实施吸引战略的企业雇佣保障比较低(B)实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场(C)实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体(D)实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感(E)实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平11、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括()。(A)官僚式(B)市场式(C)家庭式(D)参与式(E)发展式12、关于产权结构，说法正确的有()。(A)产权是指企业的所有权和经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称(B)产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构(C)经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责(D)个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大(E)法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力13、对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括()。(A)机构的执行能力(B)决策的效率和效果(C)决策机构的反应速度(D)和其他机构的配合情况(E)公文流转的层级和传递的范围14、人力资本管理中对()的管理较为困难。(A)高级经营人才(B)管理人才(C)高级技术人才(D)一线生产人员(E)辅助性工作人员15、泰勒制所阐明的原理包括()。(A)实行职能制或直线职能制(B)挑选一流的工人承担岗位工作(C)强调工人处处适应生产设备的要求(D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法(E)正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织16、从企业战略的管理范畴，可将战略区分为()。(A)外部导向战略(B)业务战略(C)职能战略(D)总体战略(E)吸引战略17、影响人力资源战略规划的企业内在条件有()。(A)企业资本与财务实力(B)本行业发展状况与趋势(C)企业竞争策略的定位(D)生产技术条件与装备(E)企业文化建设的情况18、()属于企业制度文化层。(A)厂容厂貌(B)人际关系(C)群体意识(D)企业领导体制(E)生产经营管理削度19、企业集团的特征包括()。(A)以总分公司为主体(B)企业具备多层次结构(C)以产权为主要联结纽带(D)本身是统负盈亏的经济实体(E)既可以从事生产经营，又可以进行资本投资20、一般而言，总经理的职权包括()。(A)决定集团的经营方针(B)决定集团的机构设置方案(C)制定和修改集团章程(D)任免集团的中层管理干部(E)领导集团的生产经营工作21、人力资本的特征包括()。(A)人力资本是恒定的(B)人力资本不会产生损耗(C)人力资本具有收益递增性(D)人力资本具有个体差异性(E)不通过生产劳动，人力资本也可借助其他途径体现22、战略性人力资源管理()。(A)是现代人力资源管理发展的高级阶段(B)将人力资源置于企业发展的战略层面之下(C)要求员工的直线主管具备更高的管理技能(D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要(E)使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变23、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。(A)组织结构(B)组织制度(C)组织内的社会关系(D)组织外的社会关系(E)组织的物质资源24、企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析。(A)企业组织结构(B)专门人才的需求情况(C)人员素质结构(D)就业与失业保险体系(E)产业结构调整的影响25、在股东大会闭会期间，()对公司财务有检查审核权。(A)法人股东(B)董事会(C)经理班子(D)监事会(E)员工26、关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是()。(A)独立型是“两块牌子，一套管理人员”(B)只有依托型职能机构才能设立智囊机构(C)依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构(D)相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明(E)独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构27、关于人力资本，下列说法正确的是()。(A)人力资本是一种有形资本(B)人力资本是高增值的资本(C)人力资本可以不断进行自我累积(D)人力资本是经济资本中的核心资本(已研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本28、用并列关联的过程来制定人力资本战略()。(A)分为自上而下和自下而上两种方式(B)人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行(C)人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行(D)人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用(E)容易使企业集团总体战