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文档简介

/4XX集团办公用品及福利物资管理制度一、 目的为加强公司办公用品和福利物资的管理,标准办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,特制定本制度。二、 适用范围适用于集团公司所有办公用品、福利物资的管理。三、 办公用品分类办公用品:正常办公用的各类固定性资产:空调、电脑、打印机、投影仪、监控器、办公桌椅等使用超过一个会计年度的;12管理品:订书机、打孔机、美工刀、计算器等;易耗品:铅笔、纸、橡皮、复写纸、胶水、曲别针、笔记本、订书针、便签、夹子、一次性纸杯、办公耗材等;福利性物资:工衣制服、普通劳保用品、节日福利。四、 管理职责1.1负责固定资产类办公用品方案的提报和质量检验;1.2负责对固定资产类办公用品报废申请。2.生产效劳部:2.行政管理部:负责办公用品和福利性物资的采购及申请付款;负责对管理品、易耗品发放标准的制定及按时发放;负责对负责对固定资产类办公用品的维修;负责对固定资产类办公用品报废的审核及回收处理。审计部:负责对采购物资的价格审计、付款审核和物资招标;财务部:负责采购办公用品及福利性物资查库、入库、出库和付款审核。五、办公用品、福利性物资提报固定资产类办公用品由使用部门填报?办公用品采购申请单?,于每月5日之前提报行政管理部统一采购;普通劳保用品由生产效劳部于1月、4月、7月、10月的10日之前提报;节日福利和工衣制服执行?集团福利物资管理规定?;管理品、易耗品由行政管理部根据库存情况于每月5日之前编制?管理易耗品采购申请单?,报分管副总批准后,进展补充采购。六、办公用品、福利性物资管理1.固定资产类用品的管理验收:由行政管理部和使用单位共同验收,并填?质量验收单?,经保管入库、办公室登记入档前方可领取使用;管理:行政管理部负责对固定资产类办公用品按品种、规格、数量、价格、购置时间等工程,准确建立台帐,并于每年的12月28日之前组织盘点,做到帐物一致;13维修:所有固定资产类办公用品维修由使用部门提报 ?办公用品维修申请单?到行政管理部,行政管理部在五个工作日之内负责联系外协维修完毕。14报废:对失去使用功能的固定资产类办公用品,由使用部门填报?固定资产类办公用品报废申请单?,经行政管理部审核,并由相关维修人员签字确认前方可执行报废。对于报废的固定资产类办公用品,行政管理部要做好报废台账。验收:管理易耗类用品由行政管理部和保管按采购清单验收合格后,统一入库,统一出库;22管理:行政管理部负责管理易耗类办公用品的保管、发放和统计工作。行政管理部负责每月做好办公用品出入库台账。在每年12月30日前做好办公用品出入库总台账;23要求:管理类办公用品每二年集中发放一次,期间不重发,不更换。易耗类办公用品根据?集团易耗类办公用品发放标准?进展发放。行政管理部于每月10日统一发放,验收:工衣制服和节日福利由行政管理部和保管验收合格后签字入库;一般性劳保用品由行政管理、生产效劳部和保管验收合格后签字入库;管理:车间工衣制服每年一身,夏装和秋装交替制作;后勤科室工装每2年一身;一般性劳保用品每季度发放一次。本制度经集团总裁批准后,自发布之日起施行八、相关流程及表单。1.办公用品相关流程图1.1?办公用品采购审批流程??办公用品领用流程??办

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