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文档简介

月员工考核表部门及岗位分管领导被考核人直管上级本月完成工作工作内容完成情况/进度上级核定本月工作考核项目比例考核标准得分上级评分上级说明工作质量(50%)能按时、准确的完成工作,无差错(46~50)完成工作质量尚好,还可以再加强(43~45)工作疏忽,偶有差错，还可改正(31~42)常有差错，不能完成交办的工作(0~30)态度与责任感(20%)听从领导工作安排，竭尽所能完成任务(18~20)工作努力，能较好完岗位工作(15~17)尚能完成工作，但需要时常督促(12~14)无责任心，对工作粗心拖沓、敷衍了事(0~11)协调性(20%)有较强的应变能力，与同事合作无间(18~20)有一定沟通能力，肯应他人要求提供帮助(15~17)不善交流，仅在必要时与人协作(12~14)无集体精神，不愿与别人合作(0~11)纪律性(10%)自觉遵守和维护公司各项规章制度(9~10)能遵守公司规章制度,但需监督(7~8)纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度(5~6)言行散漫，目无纪律(0~4)合计0.00诉或抽查情况：项目内容□申诉□抽查抽查人员情况说

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