2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题附解析答案(福建省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方【答案】BCQ8E9L4S2L2Q7Q5HO1S2V4G3Y10R9C6ZJ2D6F10U1D8Z1E12、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标【答案】CCB6O8P1E2Q5X9R7HZ1S1Y3N3H6K4B3ZP6C6K1A1I7D9A53、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。

A.作业人员变更后的7个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】CCX6L5Y8I9S8E3I7HT1I1U10R1F5G9M4ZN5L4S4F8B10M8Z44、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】CCD10T3E2C6L8X9Q7HY7Y9Q1R6X5K1N5ZK1J9I8R2P4N3S15、下列关于工程成本核算的说法正确的是（）。

A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用

B.间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用

C.表格核算法的优点是科学严谨，覆盖面大

D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】BCH2N1L9E10U4X9F5HL4U4F8O10T1U4Z9ZB2T8O3X8G3Z1S66、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络【答案】CCW4Z5Z9U1C5C8N7HK7P1B1U2Y5Z1W6ZT3U8N1X1W2N1O67、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。

A.比较

B.管理

C.控制

D.规划【答案】CCL1A5Z7H9F9E3L4HL9S5C9F1P8R1Q7ZH8R7Y1R9L5N8Q68、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。

A.技术方案分析和论证

B.项目实施的风险策划

C.项目环境和条件的调查与分析

D.项目实施的合同策划【答案】ACC2K4O1W6B3R5S1HF5V8N3N6D2D2E2ZL4D8A10G10I2Z4R99、项目管理信息系统的主要作用是()。

A.用于企业的人、财、物的管理

B.用于项目的目标控制

C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台

D.实现工程管理信息化【答案】BCZ10C8O2C6T3Q6H5HC7D6T5I6C3K10F6ZO10O1R5S9D8C1D910、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额【答案】BCR10D1A8W9R9D9D9HY3J5O9W7U2C2U4ZP10P10C10R1K8P6X511、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】DCS7K4U6M5P3E10P5HH5W3N2Q8A9Y4N8ZE8X9I5S5E4S8W612、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。

A.事中控制

B.持续改进

C.可追溯

D.可存档【答案】CCV4E10L1B1U1E9G9HR2I3B7C6O1C3G8ZW7E6U3M8W5C3Z513、与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托【答案】BCD3Y9K4D5G3G7U1HJ6S8S5S2O5K8L3ZI4S4B6E6R5O3T214、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购【答案】DCR2U10X2Z4U10L7Q4HD9K7J1N1T10T8F7ZP6I6P10E6L4K5B215、（2019年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】CCJ5G10T1E2M3O10R4HH4L5Q8H6J5O10P7ZM3D3L2V5S1H5R916、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】CCO3M5P8H6P5X2F2HG3K4E3E10U5Q4B5ZM9B6J4K8C7I7A417、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】DCO2E6D4E8T1I5V2HX8T4U1C7P8J5B10ZR2J9L6M5Q10S2W718、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.改进机制【答案】BCY4H6C2D10M3W10R6HH6B2H9I4D10E4T8ZV5I1I9D4D9S4Z819、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。

A.科学性

B.公平性

C.服务性

D.独立性【答案】BCE3F5N4S10O6S2A5HQ9M9E10Z2G2R8Z9ZW4B8V6Y9N1B8B920、依据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。

A.（3）-（2）-（4）-（1）

B.（3）-（1）-（2）-（4）

C.（2）-（3）-（4）-（1）

D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】ACL4I8L2F5H3Z2Z7HQ8F5F7Z7K10G4Z10ZB9F8K5M10B3W2E421、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。

A.自由时差为零的工作是关键工作

B.总时差为零的工作是关键工作

C.关键线路上的节点都是关键节点

D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】CCU4W9O9V1U8K1G10HY2E7C1F3C2T2Z4ZV1B8O9L3R7S4H822、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】BCU2E8M2H10N5E4F3HB9C6X1A1M8G1D10ZQ1S4T9X7F1F2W923、在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价【答案】CCK7K6R6U9T2K4U6HS6I1J4U1L8E10Q6ZN2I1D2V10I9H10A424、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比【答案】BCV10D1H5S7M9B3N5HT1F8P8W2C7C9P4ZZ9R4X3U5G10S6U325、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划【答案】BCR7X10T2J1R6P2D2HF5C8V5G6M8G9W3ZF4J8S8Z8V6T5F226、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】ACY5L5Y1Z9G7R5Z5HY4M5E10M6H4G8A3ZF6P2E5N7G5I1D327、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCN5T2S4R9H6G5I1HI8J1S2C4H5G6R2ZZ6E5L5A8N7E6L228、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费【答案】DCJ8J8W6X5O4B5Y1HJ3Q8U3F9O10P9Y10ZY9W5H6N4R7V8P429、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。

A.规范标准

B.协议书

C.中标通知书

D.设计文件【答案】BCS3U7C4B4F6T8Q5HT6S1X8U3C10Z6Y8ZM7N7N10X10P4O9L930、关于支付担保的说法，错误的是（）。

A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务

B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定

D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】CCL5A4O10P5E4J7C2HQ6V1C6E8F4K5P4ZC4O1V4V2P3N1F431、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域网的信息管理平台

B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台

D.基于局域网的信息处理平台【答案】BCX6R5E2B7B8Q9J7HN6T6W1Z1J8I10J4ZF5O8H5W9D4R9S332、成本计划的编制依据不包括（）。

A.价格信息

B.相关定额

C.项目管理规划大纲

D.类似项目的成本资料【答案】CCT3L5U1H5P7C2Y10HF8A9F8Z3N10T10W3ZK2H7Q5J6Q4X7Y633、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】DCW6A8M8A2B3O8Z6HQ6V4M7C10S6D8Z4ZP1Y5N10N4M8X5P234、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制

C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】DCD7T2R6Z7V1P10Z1HN6E6M5W1Z8E5P6ZS10R7T5Q8T9P2I335、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.项目管理工作流程

D.任务分工和管理职能分工【答案】ACB8K10P5U9X2W9W10HR9O1F1S9I9O9C10ZO4Q5L9Y3A8N3M136、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。

A.领导作用

B.以顾客为关注焦点

C.基于事实的决策方法

D.持续改进【答案】ACJ5D6V1Z2N5W5H4HV1B7P4S10K6O1H9ZF10U5N6T6O8G5O437、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】DCY10Q10I10Z5F5O7K10HK8U9Z8X2Y8P10W7ZW4I8L10N1L4J3I238、

根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同CJ5X7S4A6K9Y3F5HB9C1B6D1A7B3N8ZW3Y4E3V6C2E9L739、

【答案】C40、

为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查CL10T1R4S9T8X5Y6HT4V8F1O1T4E8P10ZJ1F4W4B4L10P3D541、

【答案】B42、应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。

A.分项工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.单位工程【答案】ACI10U1T4C10Y1U4O10HT10X3G5D2Q8L7S2ZV4W2D3W7Z9M10T543、从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金【答案】ACN4G3X10I9Y2W9E6HQ3V1I9T9H3E7T5ZO1M7N3H1A8L1R944、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018年真题）

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保【答案】CCP7D7Z2G8C5I7A7HK8Y3C2N6Q7A2E7ZD7H4K9O7U2S1L845、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】BCD1G9G8V4M2O1X4HT9Z1U4F9B4D6Z2ZA5E3W10U1N3B8I246、施工成本分析中，业务核算的目的是()。

A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督

B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整

C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果

D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势【答案】BCB3H7H2I4J3C4H2HI9I4W2G7I3W10L10ZE9U10I5M1I10O10Z747、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ10H10N3O7W4T5G10HW4Y7K10V4E2Z6R10ZG3Z8Y5T3D6L2H848、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位【答案】ACX3Z9F3P3N6E1N8HV9M8Y7J8U1U8P3ZN2R10N5Y4M2I7X149、建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

A.决策

B.实施

C.设计

D.施工【答案】ACF6J9P2Q2M9Q6O8HK2P6Q5C10M1O5T6ZV1B2K7T10J1A8K550、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是（）。

A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】CCU7I5N9G9X7J6X7HC10F2V4K10B3X4P7ZF7M8H6Q2S1P8S451、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】DCF2D7Q2X6Z1A5G7HO10C5Z5X8V7H5L5ZX7D10O4A7N5B6S452、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。

A.时距是某工作具有的特殊时间参数

B.相邻工作间只能有一种时距的限制

C.时距是时间间隔的特殊形式

D.时距一般标注在箭线的上方【答案】DCN2U7W8L9P10D6E10HM8Q3S2K3R5D3C3ZY4W8O9A10L9S1C953、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACT9T9M5S9C2C10V10HL10T2D7Q9T8Y8I5ZM8V9L2B7Q1B5B954、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。

A.协调性

B.持续性

C.多变性

D.经济性【答案】DCS8C5J7L1Z1Q6W2HL10P10U4P7X5F4L2ZR7O10K7J1C10O9X1055、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】BCI8I8V3R8U9T2Q1HR8X5I8F7J6N5I1ZE3W4C6R4C2X4Y156、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。

A.损失程度越大,风险量越大

B.损失发生的概率越大,风险量越大

C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大

D.风险量越大,损失程度越大【答案】CCA7K2T10A10T5L7N1HC4B7O9P8O7W5T8ZY5O10E10H3C5I4T657、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。

A.进度拖后36万元，费用节约40万元

B.进度提前36万元，费用节约40万元

C.进度拖后40万元，费用超支36万元

D.进度提前40万元，费用超支36万元【答案】CCR10K3Y7N6F6K4X6HJ4W8H4R2D4M4Y10ZZ3X9Z6I9B2T6E958、项目管理最基本的方法论是（）。

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化【答案】BCV4Y6X9D3Z3V8S10HC4U9N1O5W8W9C10ZL9Q9R10Y5X10W5L659、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A.实际指标与目标指标对比

B.实际指标与本行业先进水平对比

C.实际指标与本行业平均水平对比

D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】DCP1G1C3R9Q10B2J9HG10W10B7B2J3F3B8ZE4A2Z1A9F6X10J860、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A.确定最佳的施工方案

B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】DCQ7Z2V4Z4S6S2D5HS8Y9X8E5X3C9C2ZT5M10K6T3P7L7U661、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。

A.忽视安全

B.造成安全装置失效

C.攀坐不安全位置

D.防护装置缺陷【答案】DCJ4R4O2Z3N9D1O7HO7S10H4H5D4I5H5ZK7F5V10B2U10G3V362、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】BCW6C6V9R10X1Z7Z6HC8V10K9K10E1L3U10ZU7V10S4J7Z7C6B363、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量【答案】BCQ8U5T1M3N10O4E7HT6T3W3B1J10O5Y8ZC1J8J6V9V2W8B664、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCU7N9N2V6S5Q8C6HP5T2D1N4K10P2H6ZJ3U8C4C6D6T7D165、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】ACF10G5P9H7V2J5R7HW4S9W7C5F1U7Y4ZD2C4N9K10I4Y1T466、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位技术负责人授权人

D.项目技术负责人【答案】BCJ2P9P1K2X10I9R2HY9E8Q8F6N10M7N2ZH9G2M4U10Z3Y1I267、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）

A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手

B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法

C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析

D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】BCF6A5O2V10H10R7A5HB4C3W9E8L9H9L10ZR7M3O1A4E2A5V468、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACJ9S10Y9G9E7E1H9HC3B6T5N5H9R5B5ZQ2H4B9X5Z3W1J769、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。

A.三个月

B.六个月

C.一年

D.二年【答案】CCM4F5P8E9D8B8O3HV7B2B6L3F6E1F1ZL9O9D6J8Y10R10C770、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】ACI10L7A4R5H2B4P5HK3W4O5M3N5J6J5ZL8A2N4N10B2Y1G971、关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。

A.材料费的控制就是控制材料价格

B.材料费的控制应由作业者包干控制

C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则

D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】CCA3G3O8Y10F6R9G5HA8K9P5P8E9M2U8ZV3M4E2M9A10A3S972、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划【答案】BCW6C2H4S9R9T1H3HK2U9Y6J4A7G10D9ZM4Q5V10H1U5Z6C373、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）

A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】ACK9V2E2J5O2J9G10HB1Q8K8T7P3I10A10ZO9A10G1P1Q4F9R574、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。

A.10

B.8

C.7

D.3【答案】ACO1N6A8H3U7A5V1HY10R2W8V3V9V2I8ZZ4D8C4P7U8L1I475、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。

A.更换器具后验收

B.可予以验收

C.严禁验收

D.返工后验收【答案】BCZ6R3D6D3I8Q10Q9HD2C7H9D4F3H4G1ZA5B6V8J9Z8Z3B676、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

B.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

C.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】CCI1X4K10L6P5X7A10HN10X2E8I4D1V4X5ZU1Q1F2S10G3T8U777、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼【答案】BCI6P9B1I3V9L5U1HK5E8J5F5H9A4H5ZX8I7O9R10Q4Q1S278、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人【答案】DCH1V2E1N2G8Q10M9HF5A2S4Y7R8C4M2ZO3I1S4E7T2D5C979、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商【答案】DCL3R8K1E7X10D2J9HH6H6D9I10N5F9H2ZC5F4B4B7E6L7J680、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】DCK9I8O3X10O8Z8W9HF8E7K1E2N3M5U4ZA5T5G9D1P5X3Q181、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。

A.分项工程

B.分部分项工程

C.单位工程

D.单项工程【答案】DCZ6K3H6Y7L4B7B4HT3M7E1Y9D9R7L4ZK4R4W6W3G8B5P182、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制【答案】CCP3N2R3Y3P6I3J3HP10C3U3Y3R9C10R2ZI10H10N9Y5Q4X10P183、施工起重机械应在验收合格后，由（）向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.租售单位

B.制造单位

C.施工单位

D.建设单位【答案】CCS5A3W6E4R4B9S2HV1Y8Z3L8Q1P9W10ZO3E3O4O8L8I5Y684、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACL8V1L5W10B8L4H5HO10T8X8V6O4D8Y9ZG3W3M5P3D8J10S485、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）

A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失

C.与该项工作无关的费用不列入总费用中

D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】BCD6I2W2M7C10B6P7HK6S5I7T8L3X5H4ZL6U2L4R1Q10T10L486、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A.总时差

B.自由时差

C.相干时差

D.工作时间【答案】BCU5F2G9K3N2R1Z5HP1J4N8F7F5T7K4ZV2N9B4J8A4G5R787、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合【答案】BCD7E3W9E4G10X3G5HU6V3I8J5I2Y9O1ZX9G4A5K4N6V5E588、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组【答案】BCU2A9T2R4T8N8X2HG6J9B5N5R9W10F9ZY3B3Z3P10E6R8D589、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（）天。

A.均为11

B.分别为10和9

C.均为10

D.分别为11和10【答案】DCQ4N2F10R2D1P2U3HB4S9I9Y1U10I10R1ZQ9W4G7T10Z6F7I690、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。

A.忽视安全

B.造成安全装置失效

C.攀坐不安全位置

D.防护装置缺陷【答案】DCQ9G1I6L2J5V9A10HY5B1R4G10F10N3R4ZV6H1A1V4B5H7P191、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值【答案】BCT9B6N4Q4U3T8D8HP3X1U9S6L3L10C10ZC3L5G2H3A4F7P592、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额【答案】CCF10H10I10Q2L5D1U6HI5M4Y9I10G10Q6I2ZN2U6M1P3X3Q9G593、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理

B.特定的建设工程项目质量控制

C.特定的组织的质量管理

D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】BCT2F5C6A9J3U7Z6HD2M10D5Z10J2Q3C9ZY6O1S5K3Z4L6M894、环境管理的目的是（）。

A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失

B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件

D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】BCZ8C8Y9D5B1C8Z8HV3D10J7F6E2T1G4ZA2D4A10K2Z3D10S595、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡()的安全事故。

A.3（含3）～10人

B.10(含10)～30人

C.30(含30)～50人

D.50人以上【答案】ACC1S2H10I2P5S4D2HW3F4M8T8J9W4P6ZI8V9X7I8W6K3H696、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。

A.工作i-j的最迟完成时间

B.i工作和j工作的时间间隔

C.i工作和j工作从开始到完成的时距

D.工作i-j的自由时差【答案】CCV3X2T2I3A3G1W6HJ2C5O7S3G3D2A6ZG8W9S9L10K8F4I297、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACB1H8S5H4E10R5T7HC7A9I7J6V10L7P6ZU8F5X8Y3H9N4R998、按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。

A.主持编制项目管理规划大纲

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】DCK3Q4A3I1Y3M1K1HU2Y3J2H9I2D7U2ZM7Y6L8T3U4R3K999、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。

A.投标文件

B.质量计划

C.施工组织设计

D.建设工程合同【答案】DCR2P10B1L7F9G9C8HS6O6P2P4L1C3Z3ZK4L4P5A10B5W1F4100、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.施工成本考核【答案】BCI1Q7T9Y4Q10O9Z7HV7E10G4X2P7C4M2ZN2D10J10B9F5U7J2101、

非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CM3J9J1B7U4S9Y2HZ5B6C7E4A4E8N4ZD3M2W3S6W10R5D2102、

【答案】A103、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】DCX8V4G2O4B5P2O10HG1J1U3V10N7J8Z9ZK3P8V1M7Y6V3J9104、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。

A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标的合理性及实现的可能性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】CCR7K1Z1A3H4T7R9HO8L6U3R5Y5N7W5ZN7T6E3C5W3J3Y4105、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构【答案】ACH1D9L4N2Q8H2L9HB8S4X2Q8F1V1D9ZF2C10W6N10F5K7R10106、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。

A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订

D.工程开工【答案】DCX6X4R3Y8A7M4R3HP1M2A9R7H4D9D7ZN8Q7E2O4B3X2Z4107、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。

A.建设单位

B.工程质量监督机构

C.设计单位

D.当地建设行政主管部门【答案】ACZ2V10E8I8R3C6W10HZ10X4Z5W2Z9B4H8ZD5Q10V1B5M6K6F6108、建设工程项目进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.论证进度目标是否合理

C.编制跟新的进度计划

D.跟踪检查实际进度计划【答案】ACG3H7A9L1A10X10A8HB8E3B1K8M9V10M10ZE1W4R1X1T7I5Z6109、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。

A.视为正常工作联系

B.服从发包人直接指令

C.服从工程师直接指令

D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】DCX3E7Y9I7S4E9Z7HW6F7A1G2H8C2R5ZZ4L6O4L10S8N8I6110、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCO8D9X2V4M2I9F7HH9R2A8Q2Y5U7G6ZN10F5G9T3U10R3H7111、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是()。

A.项目施工质量

B.劳动生产率

C.资源消耗的均衡性

D.项目施工安全【答案】CCD2K2U5B6J6X6S3HO5B7L6S5O10O8C3ZH2P2H9X10L7O1E9112、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.9

B.10

C.8

D.13【答案】CCR10V2G6T10H10Q2D3HM10W2T1E9L7X6B7ZL3I4X3E10L2L7S5113、

在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审CE2L4D5P5Z6L3R7HP9Y9L10A6X10C5P9ZA6G8D4D2M2I3R9114、

【答案】C115、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。

A.延误事件之间的关联性

B.工期延误的原因

C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质

D.索赔要求和结果【答案】DCP5R4U5M6M2M7D4HF8Z9Q8N5Q6Y6W10ZB6C4V3F7R5Z2B5116、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。

A.管理平台

B.管理工具

C.交流平台

D.组织工具【答案】BCG10X2Z4F6B1A9T6HS1E6Y1B5U2H6H3ZH3C1M1H4Y10G1X1117、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】DCZ1B1V10H5Z8E8F8HQ1T3U10N10U7Q4W1ZP1N9X10S1Q3Z6R8118、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方【答案】ACN6O7K5I10U2A5A2HY5J3C9Z5Q3L5V1ZF3I3Q10H10P6I4P9119、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。

A.保证施工噪音符合环保规定

B.提供进度统计报表

C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道

D.做好施工现场地下管线的保护【答案】CCP8D2F4T1I8L7Z3HQ1M7U3L2W8O4C6ZZ1U3D2E7J8E1R6120、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工

B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工

C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式

D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】DCD9F5Z9K2A2M9E8HH7S7D10D8Q2X1J1ZU3X9H1P5T9F10A7121、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。

A.实用性

B.完整性

C.针对性

D.科学性【答案】BCF8J8A10L4C10U2Z7HC1P2S7Q3F5K6R3ZU6W8A6X10X1Y7T2122、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。

A.巡视

B.平行

C.需经

D.必须【答案】DCQ4K3X3M1Z10D4A1HK8V4M2S1S5M6F1ZX2V4Q6H5F6L10Z4123、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

A.检验批

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程【答案】ACI4P8W7C10C1I1B8HV1N6N3Q8G6O3J7ZZ4L5Y6O6T3R8T7124、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】DCB3F5Y1D4R8I1N6HS1M3R10W2Y7C7B5ZL5O6W4D3L8Z2G7125、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案【答案】DCP3C6E4E6U8Q7Y8HC2D3J6Q5P1F3G6ZM1W2G9X1O3U3M4126、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算【答案】ACX1W8C2R7C6R6P9HQ10Y1R3Y2B5D9M8ZS7Z10G9A9A3B7D1127、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

A.2

B.4

C.6

D.8【答案】BCK4V7X2B5C3Q7P1HZ1X2K6W4J3X10S5ZZ9U7C9Y10O8Z4J10128、施工质量控制中事中控制的关键是（）。

A.确保工序质量合格

B.杜绝质量事故发生

C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制

D.坚持质量标准【答案】DCJ1S10Z6U3E7Z7C5HA8O6G3B5C3V2C8ZG5E6Q8W3H6D9W2129、根据《建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见》，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。

A.建设主管部门

B.建设项目业主方

C.安全生产监督管理部门

D.建筑施工企业【答案】DCR2Q3G6R10Q9R4G1HM3J7Q6R8C4D9K5ZC10E10B3I9P10F10I3130、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人【答案】BCX6C8B9N6X1S5H10HL6T2E10L2Q6V6C10ZB7Z6R1A9S9F6X9131、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。

A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人

B.第三者责任险一般附加在工程一切险中

C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围

D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】CCL10M5W7J7Z2N2K9HV1F2R6T6Q1W6E6ZN1I8H4J5P9O1S6132、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】BCD4K1T7V10K4U2X9HK7Z2P6K6F8U6E2ZR6V4T6N3Q2U7P4133、基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作【答案】CCW6Q9U1G8J2L7C1HH5Q4P4O10P5W10U10ZM5P2R3K7Y1C2J3134、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大

B.隐患大

C.危害大

D.波级大【答案】CCL9R6K1N4I10Z9T3HW3G10V10F3V9K2S2ZF4T1K2U4W5J1F4135、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。

A.实施条件调查资料

B.类似项目经验资料

C.项目文件、相关法律法规和标准

D.合同及相关要求【答案】DCJ1V5N1J10D9M7J7HN8T5Y9Q7A4L9X6ZC7R10M4U1F4E8O3136、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。（2012）

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高【答案】BCD5K9V9R7Z3X8A1HZ1D9J7J10J9J10L7ZG5T7X3M7U8I2W8137、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。

A.业主改变设计方案

B.自然环境的变化

C.合同所依据法律环境的变化

D.对环境调查和预测的风险【答案】DCQ10M3O3B6I5Y6G8HE3Y6U6D6N3J10Q10ZK9L4V8U6Z10P8J6138、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】BCH9G9K2U7A1Z8J7HS7O1B10N7A3U7M4ZI3Q6G7Z1N2E5O4139、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。

A.建设单位

B.政府主管部门

C.监理机构

D.项目管理部门【答案】CCY10H9J4X6Y4I6Q9HA2M2G6E10C2U5Z4ZZ9D7Y9H1Q10W3Z6140、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（）。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.合同条款不严密【答案】ACH2V1T7A1B7S10B8HA5C6L8S2H5P7U2ZN8S1L1B9F4T6W4141、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】DCL10K3Y6P1V9E6T8HR3X1N5S4P6W10N4ZW2B2J4X6Y6C6C4142、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()。（2012）

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新提报混凝土单价

D.将该投标文件作处理【答案】BCN7S4O2D1N5D2G1HM5U5H9S1J3G1V6ZD10O7W5Z10K9N3D6143、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。

A.文明施工

B.技术交底

C.结构安全

D.安全交底【答案】CCD4X2P4V3B6L3U9HZ5G5U4S9Z5X10D10ZC3G5P8Y2W3C1L9144、在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。

A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算和统计核算的范围广

D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】CCI8O5E2H10R2R5Y3HZ7K7V7P10W7I2H3ZQ3R3N7V5T9Z4Y10145、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。

A.橙色

B.黄色

C.红色

D.蓝色【答案】ACX3I3S4F9W9X3B3HY5Z10Z8G3U1C2J10ZU1U6Y1K8P9G7H9146、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A.委托设计

B.政府指定

C.设计招标

D.方案竞赛【答案】CCL4E5P8J9L4V6F9HM4F5Y7N1L8O5C3ZT7Q1R4E1Q6C3K10147、在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。

A.日平均用量

B.材料单价

C.储备天数

D.材料采购保管费【答案】CCY2P3W3U6C1K1U3HV9N6X7P6I2N7U3ZN5U9P10P2O3N7F6148、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天,0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACZ5D4B9U2F3G4Y2HL6D5C8S10M8E9B6ZK10Z6G10U6Y4P9H2149、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。

A.固定单价

B.变动总价

C.变动单价

D.固定总价【答案】DCK5S7U10Y1Q7V9E1HN9S3O6N3T8N3I10ZJ1G9G3G6P7W5Q4150、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】DCU4K3Q4V6G10Y6Q3HG3I7K7Y9D4Q10W2ZH9Y3Z9D1L7F4C8151、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】ACR1G7S2C1W7B3G3HE2A4Y9T2P1L3Q5ZW8K3C9R5T3Y7Z8152、在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（）。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况【答案】BCL5Y6F8A7Q9Y8A4HX7W10W8W5F9T7C4ZE4R1N3Z1I9B1E6153、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。

A.施工过程

B.管理类信息

C.招标投标

D.设计准备【答案】BCB2I8L6P2F9I1Z4HR1V7B3Z2I8W7C5ZX7U6P4B7X6X5D4154、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月【答案】CCT3I2L10F4P5M10E4HE5Y1Z4R4Z6N2H10ZK4I9P5C6S2T4P9155、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017

A.27

B.24

C.9

D.6【答案】CCW7P10M4V7C1U5N7HH9M4V3B4Q5H3E10ZW4H8V5R10K4R5V1156、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。

A.会计核算主要是经济核算

B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据

C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】CCC6E8T2S10A9C10B6HT1T3T2K9G6U3K4ZZ10C5G5D2R4T5I3157、建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的是（）。

A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立

B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系

C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系

D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果【答案】ACI10P10F10U5Z8H10H4HI7P3J8N3T2O2C2ZI8O10P1O7V5Y5F3158、从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金【答案】ACI9P7C6P5N9J1D3HT2I8F1J9I1A1K3ZF6C5F3B7Q4G1X6159、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.限制使用

D.不作处理【答案】DCT10C3J5Z8J1K2A9HF4B10N1H5B10O7B8ZR5T5Q6V10Q8V10U10160、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标【答案】ACC2N1M6B8P8U7R4HX5X9J3Z3D2H3G9ZN1R5Y10E7X1V2V3161、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。

A.核污染及冲击波破坏

B.战争

C.洪水

D.军事政变或篡权【答案】CCC9I9W5E2J8I9K2HY8W8D9G6F5Z9W1ZH3M10T5S4B10B7G1162、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目结构分析

B.编制各层进度计划

C.项目的工作编码

D.编制总进度计划【答案】CCA5C8B1P6C4B10Z3HE3Z8C4V3C1E10Z7ZO5S3W2K6U5E10C1163、

项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系CI5U10T5H7N3B1E5HD4B6S7F10M7S3Q8ZR9J6C9E10Y1M4Q6164、

【答案】A165、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】BCC5X5X10T2A3A7F6HH6O5L1J6Y10U7R3ZW4U10I10H4N2R4W2166、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】ACJ2F3M1D6J7S6C7HX2Z10M1C5Z1J9L4ZJ10L10G4U8O1J10X7167、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】ACY9F9G3E3S7A1I9HB4M5P9A6H8N5R8ZS2Z6N10I9X8B5V6168、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划【答案】DCT1M4P1L10G6O4M3HB6C7C4F10D7C9X2ZJ2R2Q4K5X8H1H6169、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCW7N2W4G9Z7S7P10HJ8Z3Y2Y7M2W8P5ZF1B3K10N10E7I2W1170、采用单价合同对业主的不足之处是（）。

A.利润没有保证

B.增加了承包商的对立情绪

C.难以对工程计划进行合理安排

D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】DCK4D5D5F5K10K7B6HP1Z2J9O4B4T3B4ZC9F5G6A10H9N4E1171、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】ACI7B5D10A7M1W4Z6HU1Z2L5J6C5A9C7ZC2U4Y9T10T6C6Y7172、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%【答案】BCS7U10C1S2C10V2E9HA4D4C8M7X8H4X8ZQ4R1P3J10Z2F3O3173、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程使用增值的是（??）

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制【答案】BCH10C4I2Q1G3O3F10HD10G6D8C4E10F9O3ZY7K1N4W7J2W5O3174、施工组织总设计以（）为主要对象编制。

A.单位工程

B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

C.采用新技术的工程项目

D.技术复杂的工程项目【答案】BCX7G9Z9W8N7N8F9HM3O10F10X10Q1J6Z2ZR1I4B4Z8M2Q2G9175、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价【答案】CCO3L1O8T9J2Q1X3HD1U6T7J4L2F6A9ZM6B2E5R4H9J6T5176、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期【答案】BCZ7F2V8G9X1O3B3HE2X6E7G4C6F7S5ZV8H9E1M4G10M1U4177、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）

A.引起火灾和爆炸的因素

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力【答案】CCF1B1C8T10I2N9Q5HR5Z8M6A9O10A7N10ZJ2J4J9T6C7K5B9178、

在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的CS9X8J9M3G10V5S7HT5I3M6A