2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析11_第1页
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年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章战略分析（11）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心！

1.【多选题】随着我国经济进展，人民的生活水平提高以及物流技术的进展，网上购物慢慢成为一种时尚的生活方式。2022年以来，电商平台销量屡创新高。以上资料体现了()。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会和文化因素

2.【多选题】乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对水泥业务进行分析时，发觉该产业竞争程度加剧，竞争方式以价格战为主。对此，乙公司应重点关注的有()。

A.效率

B.成本掌握

C.市场营销

D.讨论与开发

3.【多选题】某讨论员提出，经过20年的进展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该讨论员结论的市场现象包括()。

A.整个产业销售额达到前所未有的规模且比较稳定

B.大量饮用水品牌退出市场

C.销量节节攀升

D.同行业企业战略重点转向在巩固市场份额的同时提高投资酬劳率

4.【多选题】下列因素中，能够打算产业进入障碍大小的因素包括()。

A.现有企业有较强的学习曲线效应

B.规模经济

C.现有企业的市场优势

D.对分销渠道的掌握

5.【多选题】现有企业对关键资源的掌握主要有()。

A.专利

B.分销渠道

C.学习曲线

D.原材料供应

1.【答案】BCD。解析：我国的经济进展、生活水平提高，属于经济因素。网购这种生活方式属于社会和文化环境因素。物流技术的进展属于技术因素。选项B、C、D正确。

2.【答案】AB。解析：依据"发觉该产业竞争程度加剧，竞争方式以价格战为主'首先可以推断饮用水产业处于成熟期。在成熟期，主要战略路径是提高效率，降低成本。选项C属于成长期;选项D属于导入期。

3.【答案】AD。解析：选项A为成熟期的典型特征;选项D属于成熟期的战略目标;选项C为成长期特征。选项B为衰退期特征。

4.【答案】ABCD。解析：本题考查五力模型的有关内容。结构性障碍中波特指出存在七种主要障碍：规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。

5.【答案】ABCD。解析：现有企业对资源的掌握一般表现在对资金、专利或专有技

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