2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题有解析答案(云南省专用)_第1页
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文档简介

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.组织控制

B.进度控制

C.信息控制

D.目标控制【答案】DCC1A7Q4I8V1X3L1HX1J4Z4F2S10A5L5ZW3G9F3I6Q7I4L22、

关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CY3P5P8O3Z9Q8U5HI2G3G10T8H5V9W1ZU2H2A7D10C4W7W103、

【答案】B4、

以下有关施工预算的说法不正确的是()。

A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据

B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的

C.施工预算是施工企业的内部文件

D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】ACB7Q10E1U10F2R5U3HH8D3B6X3H3U8G2ZU10H1R10H7S8A6B35、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人【答案】CCN5I5H5O8K1V2K6HR9F10P4U9A6H6R7ZB3Y9K5P10G5A10P16、(2019年真题)建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资最长不得超过()日。

A.45

B.60

C.30

D.90【答案】CCT2N2V9Y8Z8A1Z10HY9N1E6B3D10Q10Z10ZF10M3E9X6Y8O1Q37、设计方的项目管理工作主要在()进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A.设计阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.决策阶段【答案】ACW5X1X1O8Z9A4S7HJ2L2Q5V9N9X3B2ZH8H1D6I4Q10Z7C88、当修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间间隔称为()时距。

A.STF

B.STS

C.FTF

D.FTS【答案】DCI3P3U2H5Y2V9U2HO4V6X8E5A6X6J7ZY10H7M1F7Q10L1A39、公开招标的优点不包括()。

A.招标人有较大的选择范围

B.可选择技术可靠的中标人

C.只需要发出投标邀请函

D.可选择报价合理的中标人【答案】CCN8N1Q6A5C6X3Y8HF5H9U3I4R3H6Q1ZC6D2H8E9A10W6R410、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。

A.计划成本越低越好

B.最大限度的成本节约

C.计划成本的准确范围

D.确保能够降低成本【答案】BCZ8K10Z2E2L2Y3G7HT8X9H8M8K7T6W5ZZ6Z8P7O2S5K2V411、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】ACT8W7H1D8G8Y9O7HS4S6B4V2M8E7Z6ZD6Z2T8Q8K4B1G812、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差【答案】DCO8J2Y8I4W7I2E6HM2C10U7C1D9L10Q9ZQ1Z2K5H8E2X4D413、(2019年真题)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内【答案】CCH6E10K9K3T8H1Q7HI6L7R5I6U5E7T2ZN10Z1X2T3B8U8N814、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。

A.事故处理方案

B.事故发生后采取的临时防护措施

C.事故情况

D.工程概况【答案】ACB9Q2C5K8U9V9W1HR4M8X9O5S8V3G5ZD3O5N4F4X1L1A815、人工费的控制实行的方法是()。

A.包干控制

B.指数控制

C.定额控制

D.量价分离【答案】DCA8T6A10C10T1E10T7HF8C1H5L6I3U6M9ZY2S3X3I3K4Q8M616、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。

A.将使总期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天【答案】BCX9J2N8Z7H4C10E5HT3C6M2M8H6R2J3ZV4F10H8R7R8R5P417、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证【答案】DCU8G4Q1I9D7U8H7HF6H5Y1O5F1H1W6ZL2X8B4N4S2F1Y418、(2019年真题)根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】CCT10H6B10N5Z9E5A9HF1A2Q9I4W5R7Z3ZP4O8J8F7P2P9V719、关于施工成本的任务的说法,正确的是()

A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化

B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验

C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心

D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】BCD3N10L4T9U9A2Y5HH2P8I8S2C8K4M2ZZ5J1G4P9P4J7T720、在FIDIC系列合同工作中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价【答案】CCB2Z10N8S4N6P7H6HR8N7M2L1D4G1H1ZS6J1O6H1F6W5H221、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法,正确的是()。

A.企业质量管理体系获准认证的有效期5年

B.定期监督检查通常每年1次

C.撤销认证的企业3年后可重新提出认证申请

D.认证注销是强制性行为【答案】BCO9O10J1K7W10A1B8HD5C10T10E9G9R9D10ZL7O6R3B5U3I1D322、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同【答案】BCV4V8B6J2I8V5A2HI10O8C5Q6J3Z7Z6ZD8Y7X10E9G10J9N423、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.事故征兆

C.应急演练

D.经费保障【答案】BCT1K8B9R8O7Y8R2HP6X2X5X6P10H5D8ZY1H3L6J2F1B2L124、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12【答案】ACU1S6D6K2B5W10G8HR10Q1A8U2C10S6Z9ZJ9W2U4P3L4Q10O725、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据CQ7Q3Y9P3W9Y2D10HR7U10V4O2B2L7F5ZD8U10B1Z7B4E7J626、

【答案】C27、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.组织控制

B.进度控制

C.信息控制

D.目标控制【答案】DCY8V8Y5Q6L1D6U4HT2R3A1B8N9D8S9ZI6A3F8Z2V8N8Q828、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。

A.解决手工计算难以承担的困难

B.确保工程网络计划计算的准确性

C.编制计划精确,后续无需调整

D.有利于编制资源需求计划【答案】CCS7N4G5F9U5W10V6HT5J1H10N2O6V6C5ZM7O10A6Y8I2R6T829、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理【答案】CCH8B5J9J4O5X3S7HF8P8B5L8M2T9K8ZW3H2S4U1Y1F1N530、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

A.设计

B.竣工验收

C.决策

D.施工【答案】CCF3T10X5S10W1B2G4HS9B8O9I2M1V1O2ZW8E4I10W5G8K1E231、关于保修期内的修复费用,以下说法错误的是()。

A.保修期内,因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担费用

B.保修期内,因发包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修复,发包人承担费用

C.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,承包人承担费用

D.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,修复范围超过缺陷范围,超出部分由承包人承担【答案】DCY3W9S9X2O6R2X7HA6H7M2G4O6H2J4ZR4U6C6I1H7T5Y532、关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是()。

A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称

B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】BCH5S9J3Y4V4R8J2HJ8Y10X7G7X5K8E2ZW8W1R8S4L7B3G633、施工成本分析的基本方法中,为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过()方法来实现。

A.实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】ACU8G6A3J7O5M9R6HT9R4F5A3I5W5X4ZI4M10A2D6L7N10B1034、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】BCG5G6W6L10V8H9E2HU2Z8G6B5B2V1L1ZU10N9T3I2W8X5T335、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置A阶段的主要任务是()。

A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理【答案】CCD8F10S8Q1L2W10H7HZ2M4R1Q4S2I9D1ZG2Q9L4P10M7L10X136、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。

A.国家技术监督局

B.各级政府建设行政主管部门

C.国务院铁路、交通、水利等部门

D.国务院建设行政主管部门【答案】DCD8T10J8Z1X2Z10I2HN10J8T5R3P2G1G1ZR1T5S6A1R5M7V137、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段【答案】BCB10I8D9B7C7S2Y7HA7B5S5E9T5S5Y3ZV4X10X8M9Z2B5E838、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析【答案】BCA3V2U10G4D8T2G5HR5X10W6X5T9R2Y6ZY4N1M9J8S2G7R239、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()(2014)

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】DCT1C6Q1O8W5S5E1HN5H10T7S10L10F1J9ZF5S4H8N10T10X7T840、在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.建设单位【答案】DCG3F1L1E3A7H5U10HE5P8M9J10Y6M2O2ZZ7D1M8F2W9P2J641、在施工成本的各种核算方法中,业务核算比()。

A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄

B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广

C.会计核算和统计核算的范围广

D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】CCK5T5F2A9J2J1O4HM4U10W3Y4D8W4W7ZO1S4H3J2B4Z1R242、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程接收证书之日【答案】CCO9E7T1F10K7O5M10HA5P8B10Z7O10E1Y6ZL9M2C1D4P4N1E1043、

工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判CF4B7E3N6G9O3R2HE9B4N1S6U10Z4K4ZK2S4J2J3S4L9K444、

【答案】A45、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收【答案】ACY5M9S2U6A10Z3X3HX4B10W1A6X9C2M5ZS5Y10V10C1F7Z2D646、项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制【答案】DCZ8T6G4G10O6S2K8HR2I3D8L7P4K10K3ZK4P9O7N7M4D8Q647、下列施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】CCO5Q8S4W3L8P10N6HU8U8S2T2X5L10Z8ZA4S2B3U6I1Z9E248、下列成本计划指标中,属于质量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低额

D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】BCJ1U1G8P4L2B4H1HZ5D10J7C2Q5Q1J3ZD10T8I2I8P10I9B1049、建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值【答案】DCT7R4E7D2V5P3Q1HO3E4X1G10P2K9O3ZY7A9T5A9B1A7A450、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。(1分)

A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约

B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约

C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约

D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】BCF6W4G10I7S5Z10U4HR6H10P6F10Z5C8J2ZE8E6P6D7X4E1Q751、(2020年真题)关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔【答案】CCU6K9O1J3B4Q4R1HT7Y1M5J10N10I8I6ZA4K10U2Z7V7A10V152、下列属于环境管理体系的一级要素是()。

A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核

D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境【答案】DCY5I4N5F2A5Y1H6HW5X6R6V1B10S3E4ZU4X10K5R5Q9S10A1053、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论【答案】CCC9S4Z3Q10Z3E5A10HW4G5U2R5M8B6G10ZB4G4I9I4S6Z3J754、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】DCA8C3U2T1G1X3N7HK3D9B7S7R9D7D6ZB8E4G8L10O7W7A655、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。(2012)

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.分析【答案】CCP7F6W10T4F3Y9Q2HB8M6P3T3F4T10R8ZO1V2I3Y8V8L5E956、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR3Z7N1A8E4E9F8HH6Q4Z9Q4D5N9V5ZC10N7G8E6M10D9K157、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。

A.编码

B.归类

C.汇总

D.分解【答案】ACI1M5J10R9Z4G10D1HK2P5I5E3D3L5F5ZA9N4P8V6P7P6I858、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。

A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】DCE7J1N1L3G3G7C3HU10V7F10R1F5N7T6ZX8X9E8T7K4R5M259、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的()。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.企业通用性依据

D.项目专用性依据【答案】BCV10J8H8I5D8H1C9HZ1L6H5X2O3I2Y7ZH4V1S8N4K3T5D460、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。

A.进度计划不必过早形成计划系统

B.应对进度计划进行动态控制

C.应对进度计划进行多方案比较与优化

D.应增大影响进度风险的敏感度系数【答案】CCB10N6D7I2L5G4K7HF1K1A4Y8K10J3C10ZR6G10N5Q1L1D1W261、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较【答案】BCU4Z6P3E3X1J6P7HU3I4J1J8F9U1G2ZG1U6F6V5Y10J10Z862、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】ACH4E7M1J7C7N8D7HY9I6W8G5P10I1E10ZG8J5M8I1Q1H4G763、确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。

A.领导作用

B.以顾客为关注焦点

C.基于事实的决策方法

D.持续改进【答案】ACA8N9F2J4S4B1U9HF4F6R9O1F5G10E5ZD6P8C10G1D6H9T764、

下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等CI10M3R3X6Y8B7G4HG10A1V1X10U5R1T2ZS4K7H2D6X9D7B965、

【答案】C66、某建设工程由于设计改动,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则承包商可索赔的费用是()。

A.对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费

B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算

C.现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算

D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】DCZ6R3P6H9T7O7O6HX1R10O7K8M1V2Q2ZT8K2D8O8C9V3M1067、某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为()天。

A.7

B.4

C.5

D.6【答案】DCX5R8D9E7F10X3Z4HY7X8T8S3J3V10A7ZM3X2B6C6U4E1M468、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。2017

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】ACO3L8O7D6P6I9C3HT9G4X5R9A6U6K8ZU8X6Q3C6K8O6R869、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权()。

A.增加工程款额

B.修改合同工期

C.暂时停止施工

D.改变质量标准【答案】CCG5S8T1R7R7Q8J8HV6T5C2M3U5C4Q1ZS5O6T5B5K9S9Q1070、下列提法中正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是保证项目进度计划如期完成

C.质量控制的主要环节是工程的验收

D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】ACS8R2B4Z4O2M10K5HP5F2U4F7U5D10H9ZY6F6V4K5T10J8X371、建设工程施工承包合同谈判时,承包人应力争以()来代替业主扣留的质量保证金。

A.投标保证金

B.维修保函

C.履约保函

D.银行保函【答案】BCA3V7T9Q7D3C5L5HV8Y6I5F8M9I2U1ZV10V2J7O6K5O6R972、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】CCS7D9I1O7P6V3X4HJ10J5U4Q7U7R1E5ZB6D10T1T7R2I1Q473、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证【答案】DCU6C5B10G7R10B10I4HV5Q5Z9C2J10R2S3ZQ9W3L7B7H9H1B374、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()

A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

B.12人死亡,直接经济损失960万元

C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元

D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿【答案】BCN4F8J3S5F9B4U1HH7G1P4A10M9V10Y3ZY8X10E8B6F6V6G175、

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CW2R3X5C5M2T7Q6HS10M2Q10E3D9Y7N9ZS2Q6I6F8Z8I4Z176、

【答案】C77、工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3【答案】ACB5G1U1A6H1M4T4HE4Q8H10W10U9B8A9ZE8D2H7K9V9P8G678、关于施工质量控制基本环节的说法,正确的是()。

A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理

B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策

C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施

D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】BCE9C9U4P2W6W6V7HY9R8V4T4G2Q10O10ZC9A7F6U6L3C9D1079、

建设工程投标担保的形式不包括()。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CM3Z5C2L8X1R8N8HI6Z6I4M6L3D2X2ZK8B2C4S8B3A2C780、

【答案】A81、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.计划性

D.建议性【答案】BCK10Y10O2V8V5C3F10HO3O3D8P7Z6C10D5ZX3V5V2U6C4I4O982、

下列关于成本控制的程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”CN10X2M3B3C2B1N1HJ3M4Q4A4B7V6R5ZG6O2K10L7Y3H2U283、

【答案】D84、建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件【答案】CCJ2A9W5X10I2A10R3HN7O2N10V9P4C1B1ZA6F3X8F8S10J1D685、质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是()。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCT7K3W6S1F4I4U6HV9Z8W1L5N1F5K3ZW7T1B2N3D4F2X686、工期延误中,两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.交叉延误

D.组合延误【答案】CCR8E5B4S3C2U1X4HJ6Q9H9T4G2O6Y3ZJ7W7L9T4C3T4I987、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。

A.合同结构

B.施工技术

C.管理流程

D.组织工具【答案】ACU8V7L6B5F6K7F8HZ6O5D10C5H5O6G3ZB6F8S3L2K1P10P288、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986,雷击伤害属于()事故。

A.灼烫

B.火灾

C.触电

D.其他伤害【答案】CCI2O2W9U9C1P2U2HQ9T9W6Z5W10M5M3ZY10P6U7F10E7F3Q989、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时,有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求,则应()。

A.按验收程序重新进行验收

B.返工后可以验收

C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收

D.可按技术处理方案和协商验收【答案】CCF5M10L3D4L7K5W3HV8K4D5J6R7B8X6ZF6O3Q3Z8S3W4B1090、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】ACH9W6H7F10R10R8T10HM9N1I4L3W4V7U9ZH7R9S5C5K2A4T1091、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施,其中属于技术措施的是()。

A.落实管理人员责任

B.优化工作流程

C.改进施工方法

D.应用BIM技术【答案】CCV2M7U5Y10Q3J4U3HG6E8B9O5Z6F3Q4ZR7P9L3A2Q1M3F992、关于事故预警系统,下列说法不正确的是()。

A.以事故控制和处理为目的

B.当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议

C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)

D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】ACP6Y6T9O7T9N5F1HR10Z3S8V8F2D5N4ZW2P8G2X8Q7G2D693、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。

A.内部审核

B.综合评审

C.管理评审

D.合规性评价【答案】CCA2T5I1K7T6I10U1HN1P7L8T7V7N4D10ZZ5S4Y3Y3U3E3O394、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。

A.机械的因素

B.料(含设备)的因素

C.方法的因素

D.环境的因素【答案】ACM5G1M8V4A7Q4S9HH6Y8U7L8K6U5V8ZS5J9G10W10L5G5W795、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。

A.10人以上

B.2人以上

C.3人以上

D.5人以上【答案】CCQ7K6S9X10P3N4Z10HJ9T3N6H7E2Y3P8ZJ5V4F9M9K4W5G396、下列关于质量管理活动不包括的有()。

A.建立和确定质量方针

B.建立和确定质量目标

C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能

D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】DCE10B8A9X8C6M6T9HB4H5S5I7Q2T2N5ZZ6D1F8N3U9Z4D497、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。()

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位【答案】CCW6E6N9D2C1D10G1HT1U8C2E6H10V3X4ZM2A1M5Z8T9N3P698、按照我国保险制度,建安工程一切险()。

A.由承包人投保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保【答案】DCI8G9D6S1Q10A8V7HC6X1G6T8V9S6A10ZT1N4C9M8O9D1L599、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACS5P10Q6W8E3N5F3HV6X1X6Z10I2F10M5ZT10C7K10E8G10L4Y10100、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化,完成企业管理根本目标的主要方式和工具,下列正确的是()。

A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点

B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益

C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流

D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】BCH6Z9Y2A1A2Z3P5HC1Y5Q5A3Q6Y6X9ZD10A1T2A10U4F2R5101、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件

B.教育件

C.硬件

D.软件【答案】ACB10E4X6C3K5Z10Q10HT9N2L3L1R7L6Q8ZL7N10G3R9E6S8U1102、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划

B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作【答案】BCM9W2E2S7K5F8P10HI5M7W3A8F2O9P6ZZ10A1N5B4Y5U3R4103、下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证【答案】CCQ10P6Q5U9T8H6C6HV5A8O1O6Z10L10N8ZK1X9R3L10C10O6Z10104、关于工程变更的说法,正确的是()。2017

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】CCF4L4Z5R8O4N9V2HN4J1D9S4K3O10C9ZX8R1A4X9U6S7J2105、施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目()核算。

A.施工各岗位成本的责任

B.施工的直接成本

C.施工过程中出现的债权债务

D.分包完成和分包付款【答案】ACH3N9D7R6H3K4N1HX3U8M2C9H6F7I1ZD3N7H7P5Z9D1V9106、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】ACT7B9Q10M1V9D6K6HW2W4V5E9C2W7P5ZF8I10B9K9P4I2H1107、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.检测单位【答案】BCI10K2Q1X5D9M8B4HN9T4G10C5M3S1K7ZT1A5A7E3Q3V7Z2108、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构【答案】BCU2F9U9P8X3P7F6HN10Z2J4Z7W8O5N8ZA9K7B1M8S7C3V4109、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确

B.表达能力不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选【答案】BCL7F8D9H6B1Z4Z7HW10G3W6C6M9W3N3ZH4M4X4B6M7Y9N1110、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCD7R3C2U9I7Z5T10HH10W1K8B4P10E3O3ZG7P4F7P9S2O6N4111、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方【答案】BCY7D3M2C2U4V2E7HI1B5K2E3E4J9F10ZS2P6X1U9Q6H1Q5112、关于生产安全应急预案评审的说法,错误的是()。

A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定

B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加

C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避

D.应急预案的评审必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见【答案】BCU5W6P5N3C2F2U6HC9U6T2Y5C8J1X8ZJ1K2O1O5G8F5K10113、关于安全生产管理预警体系的说法,错误的是()。

A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的

D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【答案】CCP10L10I5H6O3M6L2HT9H6P10W6G8E7Y4ZD4E5Q8N3R3O8R3114、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】CCL3Y2W4B5W10B2M2HP2F6O6Q7S2F5W9ZP9O2E9E4U7G10R2115、

某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支CA5U2L10S10W2X4S6HR10B9U5A10F1Y7H9ZJ5M10E2Q4C6I5C10116、

【答案】D117、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。

A.项目决策期的合同结构管理

B.项目实施期管理总体方案

C.项目建设成本分析和效益分析

D.技术方案分析和论证【答案】BCC10J10F1K8H3H7O2HY3K6X10O9M9G1L10ZB6X9Q3D3T10F2K4118、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件【答案】BCL1V4K2I10H1T7O2HA10S9U4E6X9M7P1ZH7G8K10J5Z10J6G3119、施工成本偏差的控制,其核心工作是()。

A.成本分析

B.成本考核

C.纠正偏差

D.调整成本计划【答案】CCU7X8R6O1Q5H7M8HY2P7E3N5K9R9L8ZS8C8Y3R2K1W9I7120、关于建造师和项目经理关系的说法,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】CCI8V5M10O3G8J9P10HU4R6C9V5T8N4W2ZB5V4E4E4L1T3W9121、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】ACM2N2Q7E3M7W2B7HO8F9J5Y6Z6Q4F6ZE5Z6M8L10F9I3K7122、重视信息技术是进度控制中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.综合措施【答案】BCH2N6P8E2H4Q3M2HF5S8V2P10F5D4M8ZC6R2E6G1J4I5M10123、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方【答案】BCE7Z3M5D3K2T5P5HW1O10N8T5P7N5Y8ZS3J2A8J6G1P5G6124、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效【答案】ACQ3S2M8X6I8T3D10HG1Z3S10B1P10M8O4ZB10W8Z9U4C7H6B2125、现场处置方案应具体、简单、()。

A.操作性强

B.针对性强

C.可行性强

D.科学性强【答案】BCM1Z9I3Q8V8M7J6HB5V8A3K4N3L10W6ZS2Z7A10Q7W3V7E5126、控制整个项目实施阶段的工作进度,是()进度控制的任务。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方【答案】DCT4T7E2F9Z9B3B4HP4G4K8S10W10B6P10ZM5N10O9Z5M6D9Q7127、职业健康安全管理体系的要素中,不属于核心要素的是()。

A.法规和其他要求

B.文件和资料控制

C.管理评审

D.绩效测量和监视【答案】BCG7G10O3L4D6M9I8HT10D2M9A1Q4M5X5ZX7X9E1V3X2X7B9128、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】BCM4I2Y8K10M7Z10A7HS8T3B5N4M7P7J1ZL4X10X2W10N1X10O6129、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。

A.管理平台

B.管理工具

C.交流平台

D.组织工具【答案】BCF1W10A2L9E5Y6D10HC6C7V7X7B7G3O9ZN8E4H1G8B2G5F6130、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用【答案】CCK4E1S1G9Q3N7I5HK1P10X5U1I7C1W7ZD8R2L10A7P2U10T10131、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用【答案】CCN5X8C6Z9K5D4J3HC9J6J9R3A2W3H8ZA4B4A3G7O6C10U4132、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.一般应急预案【答案】CCR7W8F9A1W6D7V1HF3P1Y2D2R6I7R4ZX4A8A6J8E3I7Q5133、下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。

A.利用消声器阻止传播

B.利用吸声材料吸收声能

C.采用低噪声设备和加工工艺

D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】CCF2Z1L3N1T3S2X6HF5C4I9I7B2P1P5ZZ5Y3I8Y9L8B1A8134、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是()。

A.主持设计单位向施工单位的设计交底

B.审查施工分包单位的资质

C.检查施工单位的工程自检工作

D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】BCQ7Y6B3R5B4E2U8HN3C5S4D9E10A3T8ZL9N9D3W2J4E6O9135、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制【答案】BCB3K4S5D6V4G9V5HU6I1I6B4H1U10H2ZS8P10G2P1J2R8Z10136、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书【答案】CCJ1M6K2J1G6Q5C4HZ4Q6U10X10L10I1V7ZS8G8T5E5Y2G5E10137、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

A.清单报价

B.招标文件

C.实施方案

D.施工合同【答案】CCY10X3X2X7K6E6U6HM2X8O1V2U5X1R5ZO6U6X2T10A7U9R1138、某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.改变使用功能【答案】BCP1M9N6Y5G10D9Q10HJ3U8Q3M3B5T5S3ZB7Z8Q10N2W1X3X6139、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。(2013)

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】CCF10N3W4L3P5M2C7HU4O3P8G4J9H5O8ZO3H9P1Z5T4J1U4140、下列施工质量缺陷中,可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于0.5mm【答案】CCT1Y3W10Y10C4J3Q9HK9F2K4S6Y2A6Z8ZZ2V9V4I1I7Q3N9141、工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。2014

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】ACX5C8Q8V9P8A6M9HZ9P7V5D1Z1B6W6ZJ5C6S2T5E5Z7M5142、质量保证金退还规定是()。

A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%

B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%

C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息

D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】CCS8S5B5N7S10K4J6HU9H10A8R2E3N1Z7ZR9O4I9I9G4O2W7143、

沟通过程的要素中,包括沟通内容和沟通方法的是()。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体CF7A7T1T10P4V6E2HY6U8N10P2Z8F8Y8ZZ6G10C7U7S3M2H3144、

【答案】D145、关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是()。

A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款

B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%

C.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付

D.履约证书交付后,设备保证金全部返还【答案】DCR6R6Y6G6N4H7V6HP7P9H10S10B1Q7E6ZH5M9R2M5P3U5U4146、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。

A.确保工程建设安全

B.提高工程质量

C.有利于工程维护

D.有利于进度控制【答案】CCN4F2B7U7D4X6V7HK10S3Z2G4C8G1Y5ZR5S1J4P5I4G3G10147、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制【答案】DCY4X3X5S3X7G7U2HW4L1C3M5Q9N5B8ZB9G10F8Q3Q3X6R5148、下列关于工程管理与工程项目管理的说法,错误的是()。

A.工程管理的核心任务是项目的目标控制

B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作

C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分

D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】ACD1G8Z2L9O5D8K2HS4C5M3T10W7K7Z6ZL10T5G7N8V4Q9Q8149、当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。

A.协商解决

B.调解

C.诉讼

D.仲裁【答案】DCM1I1F9Z3G4K10F10HC4S1Z7Z6C8U7T6ZD4R7X1A5U6Z10A10150、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务堤()。

A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一

B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离

C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离

D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一【答案】DCF5Z10A5P4B7S6V5HL5W1L9N6T5E2O1ZB6P3V1X9C6Q10I2151、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】ACF2K10I3A10S7J3V2HC3E5X5E9H3F7J5ZY3G2S8S1O3I10Y9152、(2019年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】DCP8Z5M2X5N3L5X7HK2U5M6K10B5D10P4ZN1K9X3T4M3X4F9153、利用水泥沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。

A.填埋

B.稳定和固化

C.堆肥

D.压实浓缩【答案】BCU2F2R1M10B4H10V7HH9N9Y1A4K6B2J4ZX5T9F2C5K3W2C7154、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法【答案】BCT8Z4R7A3Y9Z1K3HQ2W5Q8I9G6Q8D1ZM10Q7R6Z7P5O8P7155、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。(2015真题)

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作【答案】DCH4Q9E8A8V9C1Y10HU3Q10H1K4Z6D9P8ZC6B2B1V4H5H9J5156、风险量反映不确定的()。

A.风险发生的可能性

B.风险事件发生的概率

C.风险事件发生对项目目标的影响程度

D.损失程度和损失发生的概率【答案】DCH2O7F8U4G8A1O10HA3N2L2S4S8C6J9ZW3O4O6M10V2E4D10157、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。

A.管理工作流程

B.信息处理工作流程

C.物质流程组织

D.付款工作流程【答案】BCC9J2Y2H2H10G1Q3HC9U3N3S4S9C8P8ZT5F3M8Q4P6Y4J1158、建设工程项目的总进度目标是指()。

A.项目策划阶段的进度目标

B.项目管理规划编制阶段的进度目标

C.整个工程项目的进度目标

D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】CCA2Z9H6T7B8N5A1HK3Q7G2T4Q6O1A2ZR6L5H6Q6T1M3Z10159、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()2016

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算【答案】DCB10X1A2B2Z3J10C9HF5A2F3A7N3J6W6ZI9U3G1D7X8K5H3160、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

A.20

B.100

C.50

D.80【答案】BCP8V5H1E1J5Y1K7HD10S7N4I1T6B6N10ZV3G4R3X7U4W4O1161、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。(2012)

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保【答案】BCW9B3M8W4R1L8S9HP5K4R6W1K6E9Z3ZL9H3L6R1M1X10V5162、合同跟踪的对象不包括()。

A.承包的任务

B.工程小组或分包人的工程或工作

C.业主与监理的工作

D.设计的工作【答案】DCR8V5B1K2L6Y1O8HC4E9G8K7A9A10D6ZR3R4Z7C8W5D3V7163、下列比率法中,不属于施工成本分析中的比率法的是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.指标比率法

D.动态比率法【答案】CCT7N2O2A9A7M9N10HA9K10Z8Z2J4V2E9ZV7W3V8W9B6V10X2164、某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故技术处理方案应由()提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组【答案】BCV2W9D1D3Y4J6L1HA2P1N1Y4Z1Q6X7ZZ2T10Q9J5I2R3L8165、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A.各级质量技术监督局

B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门

D.公正的第三方认证机构【答案】DCD5K9T4Q5T5W6L5HT6L5N7X2T10P1X2ZJ2Y10Q4A4D7D4W1166、关于施工过程中水污染预防措施的说法,不正确的有()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染

D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理【答案】BCN8C4W1E4L8H4M6HU10Z6C9K9C7T4T4ZO5N3L7U5L4P2P2167、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

A.收集数据,为项目控制提供参考值

B.进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值

D.收集项目目标的实际值【答案】DCU10O6G7D5I8Z7N3HT6O8Y7B2G6H4J3ZV9D2E3S3F8T8B9168、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用

B.直接费的额外费用+应得的利润

C.直接费的额外费用+应得的间接费

D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】DCW3Y4B3G1A3W8M1HS2U2U5Z2W1Y9H6ZI4G4F1S3U5N5T4169、对比较法中常有的形式说法错误的是()。

A.将实际指标与上期实际指标对比

B.将实际指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】ACD3M10B10B5J1P8A5HL3N2C3P8Z3G8P10ZJ7B3Z3I9P9A3R5170、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。(2015)

A.建设主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.建设工程质量监督机构

D.人民政府【答案】BCY9H6Z4G1U6E9L7HI8X5L7S3B6M10N1ZM10I10Q5T1G9V10V3171、下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是()。

A.会计核算的范围比业务核算大

B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算

C.会计核算的计量尺度比统计核算宽

D.会计核算主要是价值核算【答案】DCL1U3E1O6G6M6A6HS10D3B5T10A7Z4A10ZB1G4Y1M9D10I9E4172、(2018年真题)建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储【答案】ACU5Z6X2F6U10V3J7HB2R7O2X10E8Q7L4ZX9V7O5R7J7V5C4173、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。(2015)

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案【答案】CCW10G10J7A6B9O3C2HE8M9P4Z9K2Q10X6ZE5S5B2U4V2F5F7174、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色【答案】CCC7M9E9D8W4O10V1HA7Y2K2M4Z9H3Q3ZK1E5W7P2C9A7C8175、关于投标文件的说法,正确的是()。2017

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】ACY9I5J5G5E6D3Q4HG6R6W2N5K5T10W1ZU9V6A3V10M1P6G6176、项目质量控制系统涉及的任务范围是()。

A.施工阶段

B.实施全过程

C.设计阶段

D.勘察、设计、施工三阶段【答案】BCS10R2F2W5I10F1R1HH5U2S6F8Q7B2T2ZV2B9L9F1M5T4H4177、根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监理合同【答案】DCU7Y8C4P7Z3L10E10HA7N10A10U4X9K5W10ZC6H10Z2C2X4T10C6178、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。

A.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

C.不服可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

D.不服可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】CCD7W7A2T3J2Q2I2HO2I1V7M8V10W5F4ZR7Z8U7Q5G5Q5H6179、(2020年真题)对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】ACX4B4G8N10N1G6E4HU6F1H5I5Q2A4K1ZR6Z7N2P9U2Y1L7180、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】ACU2Q2H7B5S10V6D6HS8O4H4U4H9B7T2ZY8X10H9Y9Y8J10U4181、业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】DCP1O4E6L6B3U2P7HR5L3C3E8J9R2D2ZY3G1E10J8I5E6D2182、根据《

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