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风险过程决策顺序图法-详细解读

风险过程决策顺序图法目录1什么是风险过程决策顺序图法2风险过程决策顺序图法的优点[1]3Reference什么是风险过程决策顺序图法风险过程决策顺序图法是指为了完成某项任务或者达到某个目标，在制订行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和可能出现的结果，相应地提出多种应变计划的方法。这样，在计划执行过程中遇到不利的情况时，仍可按照第二、第三或者其他方案进行，以便达到预定的风险管理目标。在确定风险管理措施时，风险管理单位可能未将所有可能发生的风险事故全部考虑进去，但是，随着风险管理决策的实施，原来没有考虑到的风险可能会逐步地暴露出来，或者原来没有想到的办法、方案已经逐步形成。这时必须根据新的情况，再重新考虑风险管理措施，增加新的方案和措施，修改原来已经作出的决策(见图)。将上图进一步具体化，可以得到具体的风险过程决策顺序图。下面以大华风险投资公司资金保值增值的投资风险决策管理为例，分析风险过程决策顺序(见下图)。保险资金投资风险过程决策顺序图风险过程决策顺序图法的优点[1]风险投资过程中面临的风险多种多样，需决策者综合考虑投资管理过程中可能面临的各种风险，并提供风险过程决策管理技术的方法。该方法的优点：(1)可从全局而不是局部掌握风险决策系统的状态，从而作出全局性的决策，避免某一过程的决策与整个系统的决策相矛盾。(2)可按照时间的先后顺序掌握风险系统的进展状况，观察风险系统的变化，预测整个系统可能发生的重大事故，以便及时选择适当的风险对策。(3)可发现风险管理的问题。在密切注意风险系统进展的同时，风险决策图顺序法能够发现产生风险的状态和原因，以便采取适合的风险管理决策。(4)可发现未曾注意的风险因素，可不断地补充、修改以往的风险管理决策措施，使风险管理决策更适应风险管理实务发展的需要。Reference↑

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