一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷3

一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷3姓名:年级:学号:题型选择题填空题解答题判］断题计算题附加题总分得分评卷人得分第11】大题：单选题（共70题，共70分）.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级4,损失等级3,则此种风险等级为（）级。IIIIllIV.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天。302116.50.某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工2天，该机械台班折旧费200元/台班，市场租赁费为1200元/天，进出场费1000元，台班费400元/台班，则承包人索赔成立的费用是（）兀。2400320034006400.下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月.下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平.下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书.在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B,由承包人承担费用，工期给予顺延C,由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延.依据FIDIC编制的《业主/咨询工程师（单位）标准服务协议范本》中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是（）。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成，咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后，以项目为案例，出版有关书籍.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算12.下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握13.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②编制进度计划的横道图；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制.关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点16.关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的是（）。A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法B.横道图法具有形象、直观等优点C.曲线法可以对趋势进行预测D.表格法具有灵活、适用性强的优点.下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B,对质量结果进行监督和控制C,对质量活动结果的评价D.工序质量偏差的纠正.质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（）。A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数.关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度.关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收.“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.人的因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.方法的因素.下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系23.建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②T③T①T④B.①T②T③T④C.②T①T③T④D.①T③T②T④.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，为实施操作者不按规程实施所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的一般事故B.操作责任的较大事故C.指导责任的一般事故D.指导责任的较大事故.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。1人死亡3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失26.质量管理中，运用排列图法可以（）»A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析的统计数据了解统计数据的分布特征D,确定最主要原因.下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款.关于支付担保的说法，错误的是（）。A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.工程师指示承包商加快施工进度.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元12人死亡，直接经济损失960万元36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元.在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。J2dL3二J2dL3二H4I41234.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的36.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图37.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教苜，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）兀O25002000-2500-2000.离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。3个月6个月12个月24个月.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案0.主要技术经济指标.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者43.某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任44.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险45.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。42000480005600064000.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款48.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。9天10天11天12天.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中：工作A的总时差为（）。60123.某项目单代号搭接网络计划如下图所示，该计划的计算工期是（）天。26272829.关于质量管理的说法，正确的是（）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制53.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.0—（2>—@B.（3W3WD—②c.d.②54.对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制.在施工期间，如果设计单位需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给（）。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构.质量检查报告应由（）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人57.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布居中，且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C,适中、符合要求D.偏大、不经济58.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商.下列关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教苜由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教苜由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育.受到事故的严重威胁，II级预警，用来表示的颜色是（）。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划.建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。6月1日6月15日6月18日6月20日.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003—0214,分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。160040001200012500.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天。016.52130.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.承包商仅需负责提供设备和建造工作B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格C.业主委派工程师管理合同D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整.对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性.下列选项中，关于工程变更的说法，选项错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（）。A.项目文件B.项目合同C.类似项目经验资料D.项目资源和条件E.实施条件调查资料.下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.主要施工方法E.主要技术经济指标.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。A.对工程设计图纸进行细微修改或更正B.涉及工程验收的标准、规范修改C.主要施工方法有重大调整D.主要施工资源配置有重大调整E.施工环境有重大改变.项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（）。A.组织件B.管理件C.教育件D.软件E.硬件.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施E.改变合同工程的标高.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的有（）。A.仲裁实行一裁终局制B.应首选诉讼作为解决争议的方式C.调解不成，不影响采取其他解决途径D.仲裁程序一般都是保密的E.争端裁决委员会由3人或3人以上单数组成.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.办理决算手续D.取得履约证书E.解散项目部.关于施工现场文明施工管理的各项措施的说法，错误的是（）。A.施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是消防平面布置图B.因场地狭窄不能明显划分办公区、生活区，要有可靠的隔离栏防护措施C.市区主要路段的工地围挡高度不低于1.8mD.主要施工作业点和主要通道口必须悬挂安全警示牌E.食堂炊事员持厨师证上岗.下列选项中，属于现场施工准备工作的质量控制的有（）。A.完善施工现场计量管理的规章制度B.施工平面图控制C,复核测量控制点D.编制施工作业技术指导书E.进行技术交底.下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告.关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后2小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C.必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D.一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E.特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报告，由国务院进行调查.关于风险对策的说法，正确的有（）»A.编制质量事故应急预案是生产者风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险减轻策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略.企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件.下列施工质量缺陷中，不作处理的有（）A.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mmB.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面C.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8D.混凝土试块强度值不满足规范要求，经法定检测单位实体强度检测达到设计要求值E.危机结构承载力的质量缺陷.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A.考虑项目的组成B.有利于项目的建设增值C.结合项目管理的组织结构D.结合项目质量管理体系E.考虑项目进展的总体部署.下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标.关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支90.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密91.某工