知名地产-施工单位工程质量总结T

沪苏区域16年年终

施工单位工程质量总结大会碧桂园集团沪苏区域工程技术部2017年1月目录一、区域概况二、问题总结1.区域的问题2.项目的问题3.施工单位的问题三、2017年管控思路1.调构架2.立规矩3.建制度4.正品行5.重服务6.严管控7.严考核8.推先进一、区域概况1、沪苏区域成立于2015年1月，现已由成立初期的21个项目扩张至58个项目，还在不断增加中。本年度预计新增30块土地，规划面积400万平米。预计开工20个新项目。2、区域参与质量评分总共27个项目、59个标段、在建总面积352万平米。在建尚未达到评分条件的11个项目，总面积68万平米。3、2016年区域销售额突破300亿，2017年预计将增长到400-500亿。新增货量300亿，新增在建面积400万平米，新增标段50个。1.工程质量考核集团考核——区域工程质量排名一、区域概况2016年度沪苏区域工程质量得分86.69，集团排名第7。1.工程质量考核集团考核——第三方标段检查评分情况月度项目标段工程质量管理得分施工单位（标段）集团排名3月盐城91.56南通二建一期一标34月连云港93.5深圳建工一期一标15月连云港83.77深圳建工一期一标16月连云港74.62深圳建工一期二标207月无锡82.92上海嘉实38月无锡84.55上海嘉实29月无锡85.39上海嘉实910月无锡85.23上海嘉实1211月无锡87.79上海嘉实212月无锡87.07上海嘉实6此两月为

集团评分一、区域概况一、2016年度工作总结1.工程质量考核集团考核——工程管理行为

区域工程管理行为包括完美开放、完美交楼、工地开放日和安全文明施工，占工程质量综合评分的40%,16年我区域该项得分评分接近95分。一、2016年度工作总结1.工程质量考核展示区联合验收盛泽暨阳湖三阳嘉定序号项目验收评分评分时间1常熟南三环92.152016.01.222沙溪93.612016.04.073盛泽93.412016.04.154甪直三阳90.22016.04.225张家港暨阳湖93.092016.04.306常熟东三环93.22016.05.317宿迁沭阳90.942016.06.118上海嘉定93.172016.06.249千灯90.982016.08.1910启东大名府92.112016.09.2411姜堰92.052016.09.2412南通崇川92.62016.12.0213靖江二期91.882016.12.0914马山90.432016.12.1615太仓港城91.792016.12.1993分以上项目5个，占集团全年13个项目的38.5%1.工程质量考核集团样板推荐与评审2016年沪苏区域集团工程质量标杆拟申报表序号区域项目标段施工单位实际承包人类型合同面积节点进度竣工交付时间（别墅/洋房）（万㎡）A1A2A3A41沪苏盐城一期二标江苏南通二建集团有限公司徐学贤洋房8.7——————80.30√2016-12-102沪苏通州B地块三标江苏江中集团有限公司王军洋房13.25——————83.25√2016-12-293沪苏连云港一期一标深圳建工李龙洋房11.43——82.98√84.77

√——2017-8-104沪苏无锡B地块四期上海嘉实黄秦洋房7.08——85.23√————2017-8-30祝贺通州项目获得2016年度集团样板提名！目前在公示阶段。一、区域概况1.工程质量考核交楼联合验收项目龙游湖大丰东台金童启东南通睢宁泰州通州天玺湾新桥宿迁徐州盐城张家港塘桥通过率100%一、区域概况序号项目开工-开放1嘉定1302常熟琴川673连云港784太仓965常熟领誉496盛泽1387盐城二期1208苏州三阳1339千灯10010暨阳湖7311沙溪6612常熟东三环7413通州二期10914沭阳7115泰州姜堰6116启东大名府9217大丰二期7618宿迁二期8919太仓娄城5620南通崇川7921靖江9022太仓港城7823苏州时代城5224无锡马山40平均开放净工期84.041.工程质量考核开放净工期一、区域概况1.工程质量考核核集团考核——区域倒数第第一标段一、区域概况年度排名：：按照月度度施工单位位考核排名名平均加权权得出1.工程质量考核核区域考核——各施工单位位年度质量量评分年度排名年平均分项目名称实际承包人承建标段名称191.38无锡上海上海嘉实B地块四期290.15姜堰鲍俊深圳建工一期一标389.98暨阳湖董早成沈阳腾越一期三标489.33常熟南三环张友干安徽华力一期一标（3#）589.02宿迁张进荣南通华荣二期一标一、区域概况年度排名年平均分项目名称实际承包人承建标段名称6683.28宿迁石明德中太建设一期一标6782.77盐城李作敏腾越李作敏队一期一标6882.56启东黄永仁南通京伦一期一标段6982.52睢宁王修军湖滨建设一期一标段7081.59南通陈秀兵南通耀江二期一标段2.工地开放日一、区域概况序号项目集团评分1宿迁84.382通州923龙游湖4盐城5张家港6睢宁7南通8连云港849东台82.8810常熟领誉11太仓新城12琴川13江阴金童14上海嘉定目录一、区域概概况二、问题总总结1.区域的问题题2.项目的问题3.施工单位的问问题三、2017年管控思路路1.调构架2.立规矩3.建制度4.正品行5.重服务6.严管控7.严考核8.推先进区域的问题题质量提升慢慢质量目标定定得过低。。质量提升与集集团先进区区域相比速速度较慢。对集团相关关要求不够够重视。与与集团工管管中心的沟沟通、对接接不到位。。对评分规规则把握不不到位。人员问题三个巡检组组，巡检时间过过长。职能能划分不清清，结果无无人负责。。学习能力不足足、执行力不足、督督办力度不不足。管控不足对个别出现严严重问题预判不足足，后期整整改力度不不够。对某某些施工单位未采采取果断措措施。对假材材料等问题题没有重点点打击。二、问题总结结二、问题总结结项目的问题题人员不足新人多，流流程不熟，，管理分散散。思想上不够重重视，学习能力、执行力不足。管控不足管控能力不足，管控重点不明明晰、效率低下。过程管控不力。工法样板、装装修样板流流于形式。培训与交底不足。整改管控不到位。二、问题总结结施工单位的的问题管理问题短期承接工工程量暴增增，管理不足。存在以包代代管，或大大劳务分包。施工单位对对我司管控控制度不了了解、不熟熟悉、不执执行，或施施工单位自自身管控制制度缺失。。执行问题整改不力。不不能按规定定时间和质质量要求完完成整改。。场地交接未按按规定执行行，出问题题推诿责任任。工艺工法问问题工艺工法落后后，施工效效果差。目录一、区域概概况二、问题总总结1.区域的问题题2.项目的问题3.施工单位的问问题三、2017年管控思路路1.调构架2.立规矩3.建制度4.正品行5.重服务6.严管控7.严考核8.推先进2立规矩3建制度4正品行5重服务6严管控7严考核三、2017年管控思路路1调构架8推先进1.调构架三、2017年管控思路路深化工程质量量片区管理理与考核2017年全面实行行片区管理理制，分5大片区（苏苏北、苏中中、苏州、、无锡、南南通）。片区管理采采用2+1+2模式：片区固固定人员2名，品质质总监1名，强制制轮岗人人员2名。2.立规矩招标前（（单位负负责人））项目总和和工程部部经理需需要给拟拟投标施施工单位位立规矩矩。何时时达到开开放条件件、何时时供货、、远期质质量标准准。分包包单位（（土方、、万方石石材、现现代家居居、消防防单位、、弱电、、智能、、园艺、、门窗等等）要听听总包单单位指挥挥。施工前（（开工前前）工程策划、、质量策策划。装修前（（专业分分包）工法样板、、样板间间、验收收标准等等。三、2017年管控思思路加强前期期管控2.立规矩标段得分分底线考考核87+（每月须须有提升升）实测实量量（土建91.5分，装修88分）观感质量量（土建88分，装修87分）展示区联联合验收收（92分）其他专项项行动（（石材、材材料、成成品保护护等90分）制定高标标准质量量目标三、2017年管控思思路3.建制度项目内部部制度（（公司制制度、区区域制度度、项目目制度））项目部是是否有考考核施工工单位的的制度、、考核工工程师的的制度，，要奖优优罚劣，，不能搞搞平均主主义。施工单位位内部制制度（管管理人员员、劳务务班组））施工单位位本身是是否有管管控制度度奖优罚罚劣。相关技术术文件*公司文文件：两两防、评评分办法法*区域文文件：工工程策划划、质量量策划、装修修策划、、交楼策策划要求施工工单位优优化整合合执行*施工单单位的施施工组织织设计、、质量方方针和目目标、专专项方案案编制符合合碧桂园园要求的的相关文文件，不不能低于于我方要要求。制定目标标的同时时制定详详细的保保障措施施确保目目标实现现。三、2017年管控思思路进一步完完善工程程制度与与考核办办法《沪苏区域域工程质质量提升升办法（（2016版）》摘要区域工程程技术部部每月实实测实量量考核办办法区域工程程技术部部每月观观感质量量考核办办法关于触碰碰“十条条红线””的处罚关于项目目工程质质量得分分“豁免免线”对工程质质量排名名末尾施施工单位位的管理理办法关于项目必必须严格格实施自自检制度度三、2017年管控思思路3.建制度进一步完完善工程程制度与与考核办办法进一步完完善工程程制度与与考核办办法《沪苏区域域工程技技术部管管控文件件汇编（（2016版）》摘要组织架构构、岗位位职责、、工作流流程技术标准准及措施施工程质量量检查验验收评估估工程质量量奖罚制制度《沪苏区域域工程质质量考核核办法-月度强制制排名奖奖惩细则则(2016试行版)》《沪苏区域域工程质质量提升升行动细细则(2016试行版））》《重点工程程质量问问题处罚罚》《碧桂园工工程质量量问题处处罚准则则（试行行）》《关于规范范对工程程质量巡巡检中发发现重点点问题处处罚扣款款的通知知》《关于加强强展示区区工程质质量的通通知》《关于加强强重大签签证、重重大质量量问题的的管理措措施》《沪苏区域域待交楼楼苑区工工程质量量检查管管理办法法（2015试行版））》《沪苏区域域关于加加强对专专项尺寸寸检查的的事宜》三、2017年管控思思路3.建制度集团每月一次次：区域上月月排名后2名必检标段+随机抽选选4个标段区域每月一次次：在建标段段全检项目每周一次次：按照集团团评分标标准进行行内部自评评三、2017年管控思思路3.建制度三级巡检4.正品行十要要选好总总包要宣贯培培训要共同策策划要统筹组组织要协调内内外要排忧解解难要及时付付款要按实签签证要鼓励创创优要快速结结算十不要考察阶段段，不要要夸大评评估招标阶段段，不要要勾结串串标进场阶段段，不要要参股施施工施工阶段段，不要要强行分分包检查考核核，不要要联手作作弊质量验收收，不要要包庇袒袒护月度付款款，不要要超额支支付工程签证证，不要要弄虚作作假日常管理理，不要要以权谋谋私工程结算算，不要要合谋虚虚报三、2017年管控思思路服务、协协调、监监督及时支付进进度款及时办理理签证，，设计变变更及时时要回下下发施工工单位内外协调调前置施工单位位/政府发现问题题及时解解决严控场地交交接、验验收、施施工界面面划分技术交底底、培训。指导导做工法法样板。。三、2017年管控思思路5.重服务协助、推推荐优秀秀施工单单位招标。协助施施工单位位建立长长效管理理体系，，优化管管理人员员配置，，加强管管控，从从而提高高施工单单位的质质量、工工期、抢抢工、商商务能力力，提升升我司产产品品质质。三、2017年管控思思路5.重服务协助施工单单位建立立长效质质量管理理体系基础当前的风风险在地地下基坑支护护与井点点降水地下室抗抗裂与防防水展示区的的优化与与探讨一次结构构一次结构构的质量量控制二次结构构二次结构构的质量量控制门窗安装装门窗渗漏漏新法研研究抹灰抹灰的质质量控制制精装修精装修六六大样板板开放日活活动的指指引批量精装装修质量量的控制制其他展示区的的优化与与探讨土建、精精装修、、安全文文明样板板不断创新新，追求求完美加强工程质量培培训宣贯三、2017年管控思思路5.重服务6.严管控人施工单位位管理团团队、劳劳务班组组资金发发放。不不得转包包、以包包代管，，否则收收回施工管理权。大大劳务分分包要提提前备案案。料严禁三无无材料，，如龙骨骨、水泥泥、腻子子粉等，，甲指材材料、施施工单位位自行采采购材料料也要严严控。机塔吊、人人货梯、、配电箱箱、搅拌拌机等。。法工艺工法法强推、、不折不不扣执行行。创新新选择部部分强制制执行。财劳务班组组资金使使用摸排。三、2017年管控思思路一次结构构三、2017年管控思思路6.严管控1.钢筋、模板板、混凝凝土2.地下室后浇浇带3.厨房烟道防防渗漏4.屋面女儿墙墙泛水收收头……二次结构构三、2017年管控思思路6.严管控1、砌体体灰缝、、咬茬、、平整度度、垂直直度2、构造造柱、抱抱框柱3、腰梁梁、洞口口过梁4、预埋埋块、预预埋件4、反边边5、顶砖砖抹灰三、2017年管控思思路6.严管控一、普通抹抹灰1、结构层层面及界界面处理理2、抹灰打打底灰和和面层施施工二、抹灰新新工艺1、薄抹灰灰新工艺艺2、免抹灰灰新工艺三、施工洞洞口的处处理土建合格格材料工工法样板板主体工程程工法样样板实体外工法法样板（（位置：：主入口口）1.基础、防水水工法样样板2.一次结构和和二次结结构工法法样板实体内工法法样板（（二楼或或三楼））1.一次结构和和二次结结构完成成样板2.门窗和水电电安装工工程工法法样板3.普通装饰工工程工法法样板三、2017年管控思思路6.严管控土建工法法样板我司施行行工法样样板验收收制度，，不验收不不得大面面积展开开施工。。场地交接接样板地面墙面天棚门洞、房房间尺寸寸踢脚线抹灰墙面卫生间预埋水水管合格材料料样板墙地砖水电（管管材、线线材、器器具、配配件等））门窗橱柜墙面装饰饰材料石膏线条精装修工工法样板板墙面石膏线条条墙面砖地砖踢脚砖厨房吊顶卫生间外墙面及及栏杆木地板门三、2017年管控思思路6.严管控精装修六大大样板场地移交实实地验收收合格率率低于90%不得移交交。精装修交交楼样板板厨房墙地砖砖石膏线条条卫生间墙墙地砖、、地漏户内门拼拼花地面面砖橱柜台面面边石盆柜阳台地漏漏墙砖管根止水水台瓷砖拼角角天棚龙头、出出水口卫生洁具具线管与线线盒窗台石木地板门槛石室内墙面面主题画画样板室内主题贴贴画成品保护护样板窗台台面石石落地窗窗窗下框卫浴部件件插座面板板木地板地面石材材入户门电梯轿厢厢淋浴门户内门门套浴镜阳角踢脚线扶手三、2017年管控思思路6.严管控精装修六大大样板专项验收——干挂石材材、木地板排名项目木地板专项检查实测实量木地板专项检查观感木地板专项检查标段得分施工单位（标段）1睢宁96.679595.67深圳建工（一期二标）2睢宁86.6793.7590.92湖滨建设（一期一标）3宿迁95.558086.22中太建设（一期一标）4东台86.678485.07腾越邓振国（一期三标）5东台91.118084.44广东腾越邓振国队（一期一标）6南通608072南通耀江（二期A区一标）木地板专项检查（11月）项目石材位置质量评分无锡货量外墙91.30张家港塘桥货量门楼石材89.00靖江翡翠滨江展示区86.20盐城一期商铺外墙86.50东台一期门楼商铺89.70启东货量二标门楼91.30干挂石材专项检查（11月）三、2017年管控思路6.严管控专项验收——材料区域项目标段施工单位非甲指材料估算量（㎡）非甲指材料占比（%)湖南益阳美岸三区高层长沙建工897030郴州金州11#12#长沙金州28750100安徽巢湖二期三号地Ⅱ标浙江梁湖26000100无为一期二标中元建设107300100沪苏睢宁一期+D21:D46一标段安徽湖滨80000100南通耀江二期一标段南通耀江5575050粤东蕉岭三期1#、2#、7#汕头达濠3360081.162017重点打击假材材料！“反假冒伪劣材料料专项行动”——电线普通电线代替阻燃电线线型号存在火灾隐患患沪苏区域睢宁宁项目一期一一标段沪苏区域南通通项目耀江二二期一标段“反假冒伪劣材料料专项行动”——内墙腻子三、2017年管控思路6.严管控专项验收-成品保护三、2017年管控思路6.严管控同层排水三、2017年管控思路6.严管控窗安装三、2017年管控思路6.严管控1.原材料进场验收收2.严控施工工序3.检查窗洞尺寸4.窗固定牢固，底底部坐浆或塞塞浆，两侧砂砂浆塞实，其其他部位一次次性发泡填充充；5.窗边抹灰内外压压框3~5mm,然后外外窗边打胶，，最后涂料。。加大1212考核对施工单单位和项目部部的奖惩范围围优秀/末位5名施工单位分分别奖/罚5、4、3、2、1万；优秀/末位5名项目部分别别奖/罚3、2.5、2、1.5、1万。片区/项目联动考核核片区总对区域域片区负责人人有考核、淘淘汰权。根据进度管控、、质量管控、、成本管控综综合评定。项目部连续两两次排名倒数数5名内且评分低低于87分，工程部经经理降职，每每半年淘汰1-2名。施工单位连续三三次或累计5次排名倒数5名内且评分低低于87分，暂停投标标资格半年，，视情况列入入黑名单。三、2017年管控思路7.严考核加大质量考核力力度，强制末末位淘汰四新技术推广广应用进一步推广铝铝模、小方钢钢支撑、结构构优化、免抹抹灰或薄抹灰灰等四新技术术在我区域的的应用。