2022年云南二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》

2022施工管理》最好的沉淀整理25018010060分及格。一、单项选择题（共252个最符合题意）分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相的措施，属于项目目标动态控制的 。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施将建设工程定额划分为施工定额、预算定额、概算定额、概指标和投资估算指标是按 分类的。A．按生产要素内容B．按编制程序和用途C第1页共19页D．按投资的费用性质如果索赔额度起过了工程师权限范围，应由 将审查的索赔告报请发包人审批，并与承包人谈判解决。工程师B．项目经理CD A．施工总承包方C．业主方D．设计方 A．安全管理B．信息管理C．进度控制D．质量控制第2页共19页施工现场的临时食堂，用餐人数在 以上的，应设置简易有的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A．20B．40C．60D．100人施工过程中，承包人负责采购的材料设备使用前需进行检验试验，由 。ABCD8.“业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计划进度计划属于 。A．由不同深度的计划构成的进度计划系统BC．由不同功能的计划构成的进度计划系统D．由不同周期的计划构成的进度计划系统第3页共19页在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作物资采购和施工的流程的组织都属于 的范畴。B．组织分工CD．项目结构图由承包人负责采购的材料设备到货检验时发现与标准要求符承包人按工程师要求进行了重新采购最后达到了标准要求处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是 。A．费用由承包人承担，工期不予顺延B．费用由发包人承担，工期不予顺延C．费用由发包人承担，工期予以顺延D．费用由承包人承担，工期予以顺延管理职能分工表是用表的形式反映 。A．项目领导班子内部项目经理的管理职能分工B．各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C．各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工D．项目领导班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位对各第4页共19页工作任务的项目管理职能的分工施工成本计划按其作用的分类中， 以项目实施方案为依据落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A．控制性成本计划CD根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，而没有满某个预期使用要求或合理的期望要求，称为 。A．质量不合格B．质量事故C．质量缺陷D．质量问题在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同格，而仅能制定一个估算指标时可采用 形式。A．成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同第5页共19页成本加奖金合同D认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，不予计量。A．工程承包人BC．工程师D．项目经理采用工程量清单计价方法业主对设计变更而导致的工程造的变化一目了然，业主可以根据投资情况来决定是否进行设计变更，这反映了工程量清单计价方法 的特点。A．有利于业主对投资的控制BC．满足竞争的需要D天，乙为46BC2523天。第6页共19页A．21B．17C．12D．16下列属于安全施工费费率公式的是（）A.B.C.D.信息管理的目的是 。A．了解和掌握信息来源，对信息进行分D．掌握信息流程的各个环节如图所示双代号网络图中的（。第7页共19页234556M12155M3212428则工作M天。A．1B．3C．4D．8施工组织设计中的技术经济指标用于衡量 A．组织施工的水平BC．施工组织设计的广度D在材料净用量的确定方法中， 是根据选定的图纸计算各种第8页共19页A．测定法BCD．经验法使用个人用户和密码集中登录信息门户跟踪文档的上传载和修改属于互联网工程项目信息管理系统基本功能的 。A．集中登录和修改控制B．项目视频CD．项目通讯录25.200731000.2，相关成本要素钢材价格指数上升了10%外，都未发生变化，钢材费占合同调值5020073万元。A．108B．105C．104第9页共19页D．110二、多项选择题（共252符合题意）总价合同的特点是 。施工总承包对费用控制的特点有 。A．一般以施工图设计为投标报价的基B．投标人的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价D．可以在施工过程中随时变更设计E．有利于业主对总造价的早期控制第10页共19页企业必须建立 ，确保工程施工劳动者的人身和财产安全A．安全生产责任制岗位责任制CD．项目经理负责制E．群防群治制度在工程网络计划中，关键工作是 的工作A．总时差最小B．关键线路上C．持续时间长D．自由时差为零E施工成本计划的具体内容包括 A．编制说明B．施工成本计划的指标C．项目月度施工成本报表D．周转材料成本计划表E．按成本性质划分的单位工程成本汇总表第11页共19页施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的 以为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A．成本计划B．生产费用C．成本降低率D．成本水平E度控制的主要工作环节包括。A．组织施工进度计划的实施B．跟踪检查，收集实际进度数据C．分析计划执行的情况D．施工进度计划的检查与调整E施工阶段监理单位的质量控制的主要任务包括 。A．监督施工单位严格按照合同规定的工期施工B．监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施C．对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查第12页共19页主报告工程执行情况业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在决策段的工作主要是 A．编制设计任务书B．施工图设计C．编制项目建议书D．技术书E从工程质量控制的角度施工计量管理主要是指施工现场的 管理。A．工程计量B．投料计量C．施工测量D．检验计量E．环境计量成品保护的措施一般有 。第13页共19页BCDE下列选项中，属于施工承包合同中发包人义务的是 A．工程的维护和照管C．依法纳税DE的各责任者，施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩。A．概算B．决算C．计划D．定额第14页共19页E．预算施工安全管理实施策划的原则包括 A．全过程性B．持续发展C．单体性DE．动态控制按《建筑安装工程费用项目组成》规定，税金是指企业按规缴纳的 等。A．印花税B．土地使用税CD．教育费附加E．房产税施工质量检验的方法包括 A．对比法BC第15页共19页D．实测法E．观察法直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用包括 。A．保险费B．人工费CD．材料费E．施工机械使用费施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有 。标报价较有依据B．对分包单位的费用控制主要由总承包管理单位进行C获得最低的报价，对降低工程造价有利D．在进行施工总承包单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一E．多数情况下，由业主与分包人直接签约，加大了业主的风险第16页共19页政府对建设工程质量监督的职能包括 。A．监督工程建设各方主体的质量行为是否符合规B．监督工程参与各方质量责任制的履行情况C．监督检查工程实体的施工质量D．监督工程质量验收E．监理工程质量监督档案设计变更是在施工过程中由于 等原因需要对设计图纸分内容进行修改而办理的变更设计文件。A．设计图纸延期提交B．设计图纸本身差错CD．施工条件变化E．原材料的规格、品种、质量不符合设计要求担不同的建设任务，而各参与单位的不同，就形成了不同的项目管理。A．工作方法B．工作任务C．工作性质第17页共19页D．利益E．管理模式按《建筑安装工程费用项目组成》规定，生产工人辅助工资指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。以下属于生产工人辅助工资的是 。AB．职工学习期间的工资C．产假期间的工资D．职工培训期间的工资E．因气候影响的停工工资单代号网络图节点中的符号表示 A．工作代号B．工作名称