2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题A4版(山西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACD7R9X5J8U6W10F10HU3S5R6U4M6W2W6ZW4Z1F3B1I7H8F22、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCH5U5H8O5M6T6C6HI4M10R7X9F2W5R8ZF6G8D5X10N5Y1U83、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACK2L3K1D1C10M10X4HX10A2S1A7K3L5C9ZG5Q5R2Q8E4V5O34、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCO1N6O6K8C9L2E7HO7E10N6R5U6C8Y2ZK2L2P7P4G6F4H25、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCV1O10Z2C6C6U9N9HI7R5A8D1F5G10R1ZO1C9X5K8Q1G7Z46、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCL2W8G4I7S3J4A8HM9T1Z7L9Q3Q7K10ZB10H1X9F3R8A6H47、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACI2Z9N8S2P7X6R7HT4O1I4X4I10L7O3ZI9V5D10J4Q3B5N38、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCG4J3X4W2W9N3N8HB3T10R9N4D5G4P10ZZ3X4X10C4F2U10A59、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCV10C3A5K2V9P6Y8HS7Y6Z4X3C2Q6J4ZJ5K9E1O2O7P5F710、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCS8Z2O8P4P6U10U3HD5V1X4P10P3B2A6ZC7Y8Q10N2L7R1J511、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】CCQ1G2D10R8G10C5U5HA5W1X7C9I7H2R5ZC7V7Z2G3S8T8L912、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACQ10Z3P3N10Z3K8R2HY1B10E5Q4K9V4C2ZD7Y2G9N3V9S7M113、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力工资理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACG1U4B1F9V9K7O1HS5S1J3W10R9A7F3ZE10Z7F1A4X1C7Q214、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCN7Y7Z1T7F1O9E2HH7P10A6I9A5E2W3ZG8V1I3R5H4A8P515、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCP4I1K10A3O3G7E8HK2H4P3O9T10L1K4ZO10J1G5Z9N7K3A1016、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACK7M5X4V4X4P8F4HP7Z5X1Q10I1R1A10ZM5Z4F1M7H3Z8Q817、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCV7B6W3E1F9E6X4HJ4L3Y10C9A3T6A2ZE7E5A8J7N10P6B1018、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACK8Z8T8C10K8T10D8HF7X6M6R8J5N3S4ZX10X8N7Y9H3W2Z619、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCH1H3U8P3W6H6O9HX3T8Q8P6A7X5T7ZQ8V6X3B6Y9X6C920、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCC4L5H1R3F4K8S2HY3L9O6U5K5W6L3ZO4W4W6I10Z6Y1X421、（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCP7M4P8G10L6B8X7HF9C10D7W1T4E6T6ZD9S4G9Y10E10R9R422、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCC9F2O9W4A8I9I2HH3J3I4W1D10A4P8ZD10O3K7M6Q3M5B923、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCS2Q7R5H5S4C4Z9HH2Q2L3C10Y2S8G6ZS4P8Y5R4M6F9M624、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCJ3I8U10W8U1H4O5HU9N3A8O10S10U3C2ZP1Q7B8R10J2P4Q125、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACV2A2S7C3G1N1G1HR8H2Y7P6Y8E7J5ZR8A1E7K6C6H10D826、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCH7F8F10D5E6X5I2HU3M9I2R10I6Q4H1ZM2O10G4S1U7Q9U427、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCD3N5C1I3D9N9A3HW3F6S8M4K2E4X3ZK6Y3Q3Q10C8T5Q828、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCU3B3L1W8P9U4P9HG4S10S9E3M6Y6P10ZS4B8Z1Z8O5M6Y629、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格【答案】BCU6T4D7X7H7X7Y5HV4S1I2I3B5R3N3ZD9H10L3G4R10V2C830、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACK8T5G5I4T10T7L8HO3B4N4P3L7G10G3ZD8J6U2Y7I5X5P831、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】DCR8V10Z2A5E2J5U5HA9C7U7A2L2X10H8ZF10S10E8H3P2A3M332、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCM9Y5Z9U4M2Z3B1HC2J6I5L10Y3L2P4ZQ5J7J9X9X9M5A533、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCJ8E1Q7W7X6Y7Z5HK6Z5N3A1X4Y10B4ZQ8U6I7F2U9I4T534、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCW9M4B3I4S10N4A9HI6S1S3X5K10H3C1ZZ6C2Q7N2W6E3B435、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCI6E5G3U9U1P5E8HU1V7D10R2T6P5I9ZX6I5N3I9T3N4C836、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCX1C7Q1V10W1J8U4HR3T1Y3X6R2T8A2ZR6T5V2X9X8T4E1037、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性【答案】DCQ10H9W4F6N5U4Q5HI7A9H4V7K5R4R3ZJ8U9M9D2Y7B8S738、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】DCR1Q6A3Q5F10E9X7HK5X3D4N5U7G1V6ZW5L6L7O1J9H9P239、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCL7J6O5D8U2C7S3HH5K8N8A7B8T3N6ZB8H8X3B8Y10E10O640、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCN3S3S9B9F7L7Y8HB3S10C8M10T3W10Z3ZL3M5Z5A4R6Q8Z841、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCU6Q9I5A5Y3R5X6HJ6I10J9M6S5Q2Y4ZY9R7L6B2U2K4P542、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCQ5E8U6C3Y3F3R10HV10A6A7Q3C3B3G10ZY2A6V1F6G10U6V243、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCJ9L10D6T9X3L3J7HY9F10Q10T9F7X8J6ZO10O7U1W4N1Z3F644、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】CCU3O7N5T5L5O9L5HA1P10H1R9Q9W1I4ZS2L1M1C10A10V2K145、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】BCZ2Y8J3E5Q4J3Y7HZ3W2S3L9P9N1B10ZA5P1X7J8C9G8D646、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCD8N9V9B8L4E9X3HX8M7Y3H6E10D7M8ZW8T1V6H8F6V7F547、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCR6Y10G2W9Z6C1U7HK5M4F5Y1Z6S10Q10ZE3Z1R7F4L1B3M1048、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCO3G6C10F4N1N4I1HR3T8S8H7Q5W4I9ZI1R9Y1S9N5G7L449、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】CCO5B4W10U4J9M5X7HR10C2R9V7J10P7Q4ZZ9I4A6G8P10O10E850、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCR10D2W4K3U7E5R6HH6G7V7U5N7E7B7ZF5G7S5A8N7E2P851、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】ACQ7E4E8T9F6U6S9HT1P3G1I4I7W8V7ZJ2P3A1I7C7G4B952、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCP4Y5S1C8V2Z3D10HP7A9S1U7S10J9J5ZY2A4D10M2T1C1Y753、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCR2I9L5S3D6T5O7HE8Z6P7Y9V5Y1B7ZR2J9B2N5S10X5M354、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACA3U1Y8V7S5R7B7HX7T1M3I1Y10I3Y10ZW8L4F10W10G2P1W155、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】BCL8E2T8E7R7T10K1HH8A6P1F1E6K5S10ZF4V3J3Z9S8M9T256、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCG8T8Q7J3L10T3E1HR1I10X2H5Y8S5Z1ZN6U2T10N3R5L5Z557、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCD6E6U9U9W6N7V5HO6N3Y4H2I10X2H5ZU7P1P3Y3A7U2S658、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCJ7P3I2Q8L3D6V3HJ8N10Q4D3W3O4Z4ZL2B5F5L5W3Q7G459、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACJ1J4X7E8O7N10J4HT7Q9G2M2E5X10Y8ZZ5I5I5K7R3V2S260、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCW8S10W2K7K8W10H8HZ4P1L9B10L9R4A8ZY5M10S6A3C6L4R661、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCT10G10N7S5B10N5X9HB9S3I7G7V6W8A2ZF7E9J2W2Y4U6G362、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCE7K5N5R8J7N2M4HR1R10G2B6I2X10G1ZF4F4U10B2P5U4E163、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCI1M4W4I6T2L5D5HE10G5N5O4S7A4W8ZW5B2B2O2N1K5L964、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCO5A4F6S1B4Z9Z8HP3W1S2B8J2S4N2ZE9G6Y5H2U7X2S265、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACA5R1D7O9Y2T7Y7HU9X7N9L1T4Z5K5ZZ4V2P7A5S5F3W566、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCW7F2K10S8S3B2J2HP7E10C5T4V1Y9D2ZD9W2J3B6O9D1O467、属于组织结构与气候的压力源的是（）

A.角色冲突

B.任务欠载

C.组织中的人际关系

D.缺乏参与决策【答案】DCZ6H6Z7F5U4N1T2HV3D10W9L4N5N5Z5ZI10D2U1I10N4C3J368、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCP8B3Z10G8R3H2X4HE1N2Z9K4A10M4D6ZP7P7P4X10P1F1F169、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACH7I8M9M6A10A2P8HS4U8J5A2J10D9G1ZA4K9U7C8T3W10V1070、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCW6D5A2B9Y5F3A8HA3K2Q8C1I7B7A5ZW10Q9S7J8F7G2E671、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCQ5D3K7A3S10G6X6HB10K3W6R6Q10J6H10ZP3U10P9S6A1U8S172、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCP2R7G5M3C6N5U6HZ6Y7Z2C8K2M7R9ZW1E2Y1J5Y5Q3I1073、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCR10N8Z10S5B1O10Y4HC7S2U6G9E9B5V7ZU1P3T1S10Q6W7Q974、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCE7D6Y5E6K9C2P7HR3H8P2T3Z2Q8Y2ZH9P5F7S8C10Y2U475、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACL1Z2C5J5T7K4J1HE6N2L1E10U6Q9U7ZP8P2J6A7Y8A1O176、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCY10J5W3C1A6Z9S8HU9Q8F9N1Q6C8F7ZX10Z2H3S6X9J2W377、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCH10R9W9Q7E6O9F1HI1A7B8M4A9R4W4ZJ10Y1I2J2U4F9X378、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCK2Z8Z1K3M2M6V2HP9H4C3O6X9P8U2ZE10K4D2C2K4P3X979、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCD8W9Z6W9U5Q8H1HI3R9J1N4K5F1E1ZG9M6C4A10B1M1V780、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCB8P6B7Z8R2C2Z10HG10T2M2L3Z6M10B1ZT1D8Y5U9R7M5U881、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCZ4D3J4G3U5F5T4HD8A4E1D1Q8X10Y1ZS2P2A4A5Z2J2Y1082、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACJ7I5X10I9T10G4W5HZ1Z7V7V4A7A8L6ZH10I5W4I3M2R10G383、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACN9H4J2Z2J5X5D4HQ3A8C8E2P1G8H2ZC4E7S6C9U6P1F284、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCT10Y7B5N8Z6D8Z9HQ7Y2T8J10X8O6Z7ZR9F9Z3U7Y5L7X385、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A.企业发展阶段

B.市场薪资水平

C.团队规模

D.团队类型【答案】BCQ9V9M5D3I10R6F6HS2J4C5E8Y8F8Q7ZH2S9P6M5S4B3U986、(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】BCY5C8Z2P1W7N5L2HM8N4E4F3E2K10C2ZJ10J10T7E9Z8F5J987、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCA7K6X1L4R8B4G7HO6I7R7S6N2X9G5ZY2W7J7G3B1Z6M488、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACC6D2P9Z2X1U1V10HE5Z10P4C2E5X7B3ZB7H9D1J9G9D3A789、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】DCM8R6C3X5E10N3Q7HS6L7O10X10I4U2W7ZO10U7W9I9M1K5O1090、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】BCZ3W7I10U6G3J7Q9HJ7P9Z7I8S4K6I4ZP8D8R2K4P5A1X291、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCF3D8U10B1M5O10Q8HH8W5R7O1M10R6P6ZV9B2B3S8G6O6P492、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACU3C2I7F8R8I8H9HB5Z9W1Q1Z10E1M4ZK8J5G2E6W9Q9R693、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCF4R2H8Y2P8L10T3HI7B5O5Q9X9U6I7ZA6B1B9Y2U7F2O294、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCU9C8A2D9X10T4O4HV3C6X8N3L6Q9I3ZT7V6E1Z5E1H4E795、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACJ3M7P2D9D3X2G3HV6G1D9Q6S1W2F10ZF3N2I6J9H7E3I796、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】BCE3S2A5K10N9D8H4HW5D10N3V8C10C3P4ZD7P2P6H10G3G3P997、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCR1X7X1M6U9P4Q8HN4R3H10K9J1B8O5ZW8G7N5W4Y3Y10W298、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐【答案】DCL1F8Z4C1O4A5O9HP9V7N3W6V3P9I3ZK7W1E8C7M4L4H699、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCL1Q8M8O2J5N8Y7HF7R9E3B6J2W7U9ZO6Z10T7P4G6D9T9100、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCO4E3G6R9O10Y1F3HD1B4T3L1H5M7T10ZD2P8U9P7M10G2P7101、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCU10C3Q1D3V2S6H4HR6U4K3Y6B8V1A4ZY7O1T9C7K2R9X4102、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A.集团公司

B.全资子公司（或控股公司）

C.参股公司

D.关联公司（或关联协作企业）【答案】BCU1E9W4G10A9R6M4HW5P1W2K9L5P8S2ZR6X2O2F8O1M7B10103、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACB10D10K2V7Q10K2B6HD8C5Q4X1D8Y3G4ZC2U6D4U1X10R2E2104、（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】DCB4P5T10S5F8M1P8HZ1L10N8S4E7E9N5ZS9S2A5L3V7T10Q8105、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACE6K3L8C1L7D3D1HW4H3K1B2L1F9C5ZE6B5K1K8F4F6Z2106、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCG8Y3F6F1X1Y10M9HC4W1A9B9W2E5D6ZP1X7K1D5I7K3N4107、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCR4L6H2W8A1Q10O1HB5S3D3X1W10M8X4ZH2F4H7O9A7C7V4108、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCG1P1B4F8M5F6N10HE1D4D8Y8F7W10K3ZU1J4Q4R10L8Q6J2109、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCL5Q4G8H10H6Y1H6HO8V7B7R3R1X3K2ZO7X7M9T2X2Z8P1110、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCJ5A2Q4S1J8A10L10HW10P5L9K10O3J9V8ZZ5N3E1S6O9F4C4111、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCO10Q6R3D9D7I3E9HB7L9U6V5V3J2Z9ZR10D7W10C1H5V8E1112、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACA8R9C1M7C7A2G8HB9I7H2R5K3Q1W2ZY3P5V1B3X10U9U5113、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】ACC10T4Q9Z3Y4A5E4HO10O2M2K4F8Z8E3ZM10O10J7V8U3S6W3114、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCQ3A4E1Z9F6W7K3HO6D9K8V10G7R1X1ZI6W9G8Y1Z2M7F5115、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACT6V6P8L6D9J6L7HM9G2E6C4K7D1H8ZR3F9G6C4A5N8W6116、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCE1U6U1N2O6Z4J9HY3Z2N1B6D3Q9Y2ZO3K3X7F3M10O8Q3117、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A.将定性指标引入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】CCA8O6T5A2B6F7Y2HS1Z2N3O9C1T1V6ZE6E9D8H5G7O8D1118、(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCI5M4X6Z1W8N5A6HS9I1V5Y1W4U1M1ZX5O10H2K3X9O1B9119、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACJ1P9O2N3Q4F3R8HC8M1H6B3R6J5B2ZU4X5P10R1W1P1N4120、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCU7W8I10L1T9G1J1HY1L10D3A1F4L8Q10ZC4P6A2H5Y10Y3A6121、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCW2G3V2B6A6C5Q7HM5P8J3J6W5Y10L6ZJ5H4T5P10O8R3N10122、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】BCT9E10S3G3Y2W6H2HN5Z3G10W1R9N5P4ZW4P6S1K3L3N5I10123、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCG7U1Y4P2N9D10M2HX6O7H7E5A1Y8C10ZB5Q4O8Q1Z1N9R4124、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCY2M1O3N3Q1X4C7HY4W7K8A5V8O5D5ZS5Z5E6W9Q7O6V5125、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCR8W4M10U2E3H4I1HP2E2R7S7U4N2N7ZZ2E4M1M5P6J4X1126、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCD9H4O4Q8J10K6J9HB10E1H7U7O6C1G3ZU4S3S3G2A2L8L8127、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投人

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCI7D1B5X4Y8B6I7HN3X8I2K3M4G5I10ZU10D4J9B8N9B8L6128、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCD2M9M1U1D6M10V5HP6L7F10X5X5G3Z7ZB2L4C5E8N5X4V7129、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCE5Y10Z1B7W9J8M8HR8C4H9K4Z5V10Z5ZI8B6S6Y2K10I3B8130、(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCI10G10N1I5U1G6K2HY10X2Y6W6S6L9P6ZI10E5Y1E1D4V10H6131、情境模拟培训在（）转移的程度较好

A.依样画瓢层面

B.举一反三层面

C.融会贯通层面

D.自我管理层面【答案】ACU10S2P6E8Z9D2K1HX3O8A8T7W2M4O1ZI5Q3U4P2D2J3J10132、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCE10H1T4H4Y7H4P6HH7S5R3I4R9A2D2ZS1D8X7P9U4F10Y8133、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】DCA10C4U2L4Y4A8S10HT4U1F9F5W5F3E4ZR2U1P6D9J3F3O4134、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCE3Z8A7H6O7U9G10HS5H10H8U3J10Q7Q6ZS10Z6F9X8F10D2X7135、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCU5Q8Q2F6Y10Q2X9HI8M5I4G5V2Q6B4ZD6D1Y4V10Y8K4G8136、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCE8M2N10Q2L1N2M9HN2M2U8Q10Q5L4N10ZZ5V2Q1Z6G7U3U7137、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCQ5P9K1G6U4B5H2HJ10L10C5V6E3C1T1ZF9K1L5V10K5C6Z9138、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCB3C6F1O7F5C2O10HM7Y9L9R10P4Y8D4ZM1K10M7N7M4C1R7139、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCS10Q2A9R5Y9T9F1HT1K9S9A8A7Z7O8ZZ3X3M6S2W6C5M8140、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACT4U10R9M10C1T5R3HT9F4L10L1D5Z8Q7ZM8D6G7E2Y6E3Z8141、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACC3Y5D3O5C2T5S2HK10J1A5J2R6P5W4ZP10L10Y4B8F6N7I4142、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACC7F5T1Y6C10K6N7HP2A10M7Q9J6E10M3ZK7U6C5Q5W4P6O4143、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCE2S7X4R9U5D8F2HB6R8M3L5V8Z6I2ZZ10T3W10V10Y9G3E4144、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A.设计师

B.教练

C.指导者

D.管理者【答案】BCI5S3P10I1U5J10C2HA10S4S3S5M5T5U10ZD5H3B3F4G8Y2B6145、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】BCO5N7Z2T10Y6R4N9HN5C4H8S7O1C9R3ZO9X1L7G2R6B9F4146、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCQ3L9G2T8K5R8C3HP9Y8Z8W5R9D9C4ZL1B9T5M2X6Y10I8147、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCC7Q1Z1Q5K3X3F9HF8L8M1R9P9G9J4ZN7C2C6T3X2J9E2148、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCI7D4X7O8H6H8B6HU1X4W2J8X1O4I3ZO6O3G1A2Z6M6P4149、(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACG10X4V3V6S5I2J4HQ5L9U6G1N10E5F5ZC5L3O8R5J9V9Y9150、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACV8S6R2T7N7A2Z2HO6B8X6O6P8U4Z5ZU9T4E1S2M3I9U9151、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCD8I2V4Y9E9R2L5HN3L10J9P5Q1B9E4ZQ5A5V8C3L5V9J8152、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCU6U7Y3O10W3M10U6HW5F9D4F8L7B10N10ZT8O10N9V6U7G5I5153、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCR7I1T10C10R3N4V2HK2Q3D7T1Y7A6M7ZB2U3V9K6E3V2M10154、（）的企业适合防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】DCJ3J4P3J3W9R1M10HV1F3Q3H2E5G10J5ZC9H9R1H8R9S7Z1155、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCJ10K2U6J7A2E7F10HY3V5K5R6Y1F6I4ZU9E3N2T6B9E2T2156、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCL10Z2J3W8F7F3U6HY4U9E7L4C1F2B6ZC6H7H6C8P8B10Y6157、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A.重要前提

B.必然结果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCO2C1X2E5W2B3A8HK6Z6T4Z1E4E10F7ZM8D1V7B2P5J4K10158、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之间

D.持股未达50%【答案】CCQ3G4M3Y5E4M7F8HW5H2X3A7C9F7P10ZZ6W3N3J3E3D4Y6159、（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】ACS8J1H2H1Z4J10Q2HT3M10G6N7O6Q2A8ZX1G9Y10X1W4D8U3160、通常情况下，参股企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】CCG6O8D10B2T9B7W1HH4J6G7G6R5O3P7ZL1U1A9I8U4M7T10161、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCS7G10B10O7K5D3O10HE3D6P4R8N3X6X1ZS7M7O4X9Q2I4B10162、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCI8C6G8N3V4A6L4HM4J9X7F5A6Q7P2ZS10C9P1R3R2W9Y5163、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考评

D.说明法【答案】BCQ1W8U7B2X3Z10H2HW7C7D5F6N1J10R10ZJ4M9Z1E10R6P5I5164、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACD1N3I10P1L3L1K6HT4A6J6M6M9J8F9ZB2C7G9N5D5B7N1165、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

B.道德的根本目的在于增进团结

C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

D.以礼待人，促进和谐相处【答案】DCG10Q5B7A4O6W1M1HL3U2R2J6O3F6G6ZN10L1Y9Z8F2P5P7166、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCG10Y8I5E10J7R5Y5HT2L6L4L7Q3Y7M6ZN6B8A10D2H9H9I9167、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCG7S7S6N7H6B9A8HW10H9G1L9I8O10C3ZI9H1R9V8S8E3S8168、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCN7M3I8A1U8B3C1HQ9U4R6O6P3U5M5ZT5L5F2J4R1W9E7169、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】ACE6T1Q2P8W5U6O4HA6B10P6W6A5V8X6ZY5P4N7N1G1F2Q7170、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A.职务

B.薪酬

C.职业规划

D.培训【答案】BCN7N2N2M4H5C8W4HQ9U10I3A1H10L6X7ZA5K10M4C5Y8M3I8171、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCF8E8N3U7C3B3I2HH5C9O9N1C10S5R8ZP8E7C10L1K4Y1F4172、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCQ9A10E10U2V2M8H8HW3L7B2M7Y3S5E3ZX6U9C8B1U3I2Q4173、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】DCH7P1A9I4K7C5O5HE1I6G6Z8R10Q4H10ZH9F4Y6C9Y2R1Y2174、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCR7L8X2T6L2P4Z8HY8M3P9H6A1Y9V10ZL10D2G10S10Q7H4A8175、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCY7V8R2K7B10L9R4HA2C4T6I10Z6O4E8ZU7J8H10K5K4E1Q3176、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCN4Q4H4U4V3G6R8HP6K4G1I9K9H7G4ZR6I9S10P1L8N9C1177、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACS5N2P4H3G4E6M6HM9M10F6I6S6R5L3ZG5B9O7Z9I6S2B8178、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCE5S8H8X8F3V6X9HJ9D3P3Q6C9N2L5ZO7Q3D8C8D3J10Y5179、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCD3Y4T6N4Z4R1R6HO10R10C3Y1B3F8F4ZI9L2Z6F7N6B10Y1180、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACB4J1U9Q8F3E10H5HX2Z2T10P4H10B7B2ZE6K9M6M1S9V1J1181、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCC5R4E9O9W4R9G2HT4J1M1R9C2N6I9ZY6C6A1U9O5G4Y7182、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之资也；德者，才之帅也

C.专心致志，以事其业

D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】BCV8H9J8B4W10E2H9HN2S5V10L8H4U7D9ZS2T1K8H9O10O7Q6183、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCI10O7F8T6E3T10T9HJ7D9H3V10F7N7A10ZL9E8N2U4J10P1K10184、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCK1Y2A6F10X7R2J5HR6V6W3U3U3P10T3ZS7C1E1S9N10C6C4185、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACC2B6V9T6B7T5W6HH6P1J3L1Q8T8Q3ZT7G10M7P9P7D10J3186、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCP2I6R9S4W10G8H5HQ3R5W5A7U3D3A5ZR1I3G3A8L3K4M10187、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCU8V5C6W7M3Q3W9HV3W9S5P2V4Z9X1ZG10D10M5E9F4E4H8188、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCW7H5Q1L1W9H4V7HF3P2E1B9B5I2G5ZU6K10M2V8X6E8H5189、属于组织结构与气候的压力源的是（）

A.角色冲突

B.任务欠载

C.组织中的人际关系

D.缺乏参与决策【答案】DCI10M5I8A5P4E1U4HY3U8C10Y8I3U9V10ZU2J2O3E1O1E2I1190、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACI2F10Q1W9Z4F4F3HX2C3X5C2X9U6E2ZR4Q9Y8C5A8A5X8191、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】CCX7C4G3T4E5K10Q1HO4S9O5S5B7Q6Y8ZQ5F1G7J9X9V4B8192、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCE9T7N10G8N3W5V5HM4A9C5W10W3H7N3ZB9G10B3D5R6I2F9193、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】DCH4C4J7P6K10W6P5HB5X7R8K2Q5I1F2ZD9N8V4F7O10Z1Z10194、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCY1Q8K3W5X4O2R1HP3J7Y5J8F3G10H2ZR3E6B5X3V3Z3U10195、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACG10K10O3T4Y5P10J9HN9C2F8D8S3O5V5ZH3T6G7E1H2B2B9196、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACV6H1R1Z8V9H8D6HH10Y7E5V2C9O9U3ZG6X6B5C9S2Z1O2197、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A.路在脚下，慢慢摸索

B.走自己的路，让别人说去吧

C.光脚的不怕穿鞋的

D.觉得无路可走【答案】BCS2U9I5D6Z3E1U4HL5Z9P1I10Z10K3I8ZD5N10L1M3D10U4Y6198、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】BCQ7N4Q5X5H6B9O7HQ8A2L1J2E10Q3F7ZZ1M6Y10P10O2J4F5199、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACT7P1P10X8C3H1J8HE6D5V5F10N1V3R5ZC7V7Z10C1Z7I3Y5200、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCJ10W3H1X4V3O6Y5HL5O10D3W5M2U6I10ZS7H9M10C7M2Z6H8二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、(2016年5月)《全球契约》的基本内容包括（）。

A.人权

B.环境

C.反腐败

D.劳工标准

E.员工援助【答案】ABCDCU1R3M5K5Q2V7I3B10K3B6F4H5X8W2P10HV7R3S3O6Q1G3R5R1H3W5F4V7M5J6U8ZM7U3I10V4I1Z1R9Z7Y7U8A9X8L6B2D10202、绩效管理系统的功能包括()

A.战略制定

B.培训开发

C.进度控制

D.人员激励

E.问题反馈【答案】CDCN1O1C9Z9S1J3B2T6C6S5H4X8X1C6L3HD2S7E9B9E2B8J8O3S10X8Z1U7W10T2G2ZN1F7Z8K10P10R5V4I10F8P8L2F6O10R4R9203、(2017年5月)考评运作体系设计的内容包括（）。

A.考评组织的建立

B.考评指标的设计

C.考评方法的确定

D.考评结果的应用

E.绩效管理制度的建立与运行【答案】ACCA8K3Y6U9X6F4L9C5M6Y2O8V4Q10E2U4HG1P5C7C7D10L3M6J10F2Y10F6Q7P5M3H6ZV10G9X2A5X4I1O3J3I2Z2W2E3B5V4T8204、法定福利包括（）

A.工伤保险

B.住房公积金

C.失业保险

D.带薪休假

E.生育保险【答案】ABCCW9O3G3H2G8P9Q6D1O5T2K5D6Z9I7D2HO1V10H5K7B10Z3O4R8O4D10N10B3C8S6P9ZB1V3U7N4W9Y10R6U7N7E7O3A6Z1X1V1205、一个最佳的培训模式，除应包括传统培训模式中的核心因素外，还应具有（）。

A.为培训人员提供一个机构完整、规则齐全的框架

B.确保有效评价系统的循环运行

C.强调量化目标的重要性，使培训能在一个和谐的环境中实施

D.培训功能之一就是将各种不同需求整合起来，并为满足这些需求做出安排

E.不同组织的培训水平不同，因此需要采用不同的方法【答案】ABCDCR5X5G3L1L4S10I4J4K9T1T2G4E10F3V7HF4K4V1H3W8B10S7U3C2W3F2Z10E7V4T7ZZ7U7T9Z1W1A2F6C4R9K8H4X5V3B3X5206、企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。

A.企业组织结构

B.专门人才的需求情况

C.人员素质结构

D.就业与失业保险体系

E.产业结构调整的影响【答案】ABCCQ3Y8X8F9E7R9Z5I3S4