法人治理结构、组织结构及人力资源管理体系设计

XX市商业银行法人治理结构、组织结构及人力资源管理体系设计管理咨询项目计划书北大纵横管理咨询XXXX市商业银行项目工作计划书谢谢阅读第一阶段：组织结构及人力资源管理诊断项目负责人:项目工作内容人天数4天时间安排4天4天4天2003年7月4天1/5黄内外部资料收集4天石了解XX商行组织管理体系现状，发现XX商行管理体系存在的问题。资料分析XX商行二手资料汇集商行各级各类人员访谈5天了解XX商行组织管理体系现状，发现XX商行管理体系存在的问题。资料分析、等、访谈记录汇总与高层研讨组为准确描述商行XX设计管理调查内部管理现状打下织问卷基础2天内部研讨XX商行管理调查问卷及明确XX商行未人力来的战略目标2/公司战略梳理织结构框架及高层领导人员研讨会XX商行战略目标体系公司高层会议认可资源管法人治理结构分析诊断4天高层管理人员研讨政府访谈构北大纵横内法人治理结构诊断报告公司高层会议认可理诊组织结构分析诊断4天部研讨XX商行全体管理人员参与讨论组织结构诊断报告公司高层会议认可断人力资源管理分析诊断4天北大纵横内部研讨XX商行全体管理人员人力资源公司高管理诊断层会议报告认可参与讨论2/5第二阶段：法人治理结构、组织结构设计及工作分析项目负责人:谢谢阅读时间安排项目工作内容人天数6天6天6天6天6天黄石XX商行产权关系规划6天明确适应XX商行未来发展的产权关系。高层管理人员研讨会政府访谈产权规划建议公司高层会议认可商行法人治理结构设计在明确的产权关系高层管理人6天法人治理下决策权和执行权员研讨结构设计报告的分配和工作程序的设计北大纵横内部研讨公司高层会议认可组织市场营销部门规划营销部门运作模式内部研讨9天营销人员的确定高层管理人管理办法权责的分配员研讨公司高层会议认可设职能确定商行XX高层领导人及权利的分配3天/XX商行组织计员研讨会人结构设计确定各部门的岗内部研讨工北大纵横提组织结构设计报告公司高层会议认可作分职务分析培训问卷下发回收2天供分析问卷北大纵横对各层员工培训问卷分析北大纵横编析职务说明书编制天制XX商行全体管理人员职务说明书汇编公司高层会议认可系参与修订第三阶段：薪酬、绩效管理体系及长期激励体系设计项目负责人：谢谢阅读项工作内容时间安排谢谢阅读3/5目人天数6天6天6天6天6天式黄石长期激励体系设计建立适应XX商行特外部调研点的高中层及关键技6天内部研讨长期激励体术人员长期激励体高层管理人员系设计报告系。研讨公司高层会议认可商行组建岗位评价委员会进行岗位评价对XX商行内部岗位相对价值进行评判。2天岗位评价培训现场打分薪酬编写岗位评价报告，确定职等职级、薪资职点4天根据岗位评价的结果编制相应的评价报告，并提出职级图北大纵横编制XX商行岗位评价报告及职级图及绩效整体薪酬体系设计编写薪酬设计报告制作各岗位的6天确定XX商行整体薪酬框架编制薪酬管理报告明确价值评价标准高层领导人员研讨会北大纵横研讨编写XX商行薪酬体系设计报告管理关键绩效指标（KPI）与GS清单：包括指标、计算方法9天高层交流XX商行总体KPIs确定等体研讨确定各岗系位的关键绩效3天明确各大部门及岗位KPI及KPI管理办法北大纵横提供KPI的编制方法和铺导。XX商行考公司高层设指标（KPI）与GS等XX商行组织各部门管理者编制和讨论核指标总汇会议认可4/5计制定考核管理办法并编写报告