2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题免费下载答案(湖南省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCX9V1T1Z2L4R3S5HY2D10I6P2A8L2U4ZG2K4M10M3V6Q4X72、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCD6M1W2N6U7H7V9HH10D4R10N9N2G2Z2ZU1B1F9E6D4A3W103、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACS6P5Z2H3Z9U9A8HL6K10I3G1P4U5I5ZX7Z1I1P4Q4V8A84、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A.将定性指标引入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】CCD6V5F9F8U4Y4N4HU10P2F4V8S6N7O2ZO4U2Y8R4K3C10Y25、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACA10N7S4A1O8G4F10HI1N4D9E2S1H10L7ZT9B6K6S2L6R6B86、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCM8N2A9U7O3P4F10HX3M3G5Y7A2I8M7ZM3K9E2H8K7E5F107、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A.确保组织战略目标能够有效实现

B.确保组织EVA能够有效实现

C.确保组织的使命能够有效实现

D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACA10X10A10M5G8S2O3HD9I6J6V9E9T3V9ZF5Q1T2Q6A1T3S38、()最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫茨伯格【答案】ACI8R9I2L6H9V1W4HV8P6Z7Z7E5L1F7ZY4T4J3A7O6R1P59、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCP4R2F8J4R4C7W5HN7K6A1G7O4Q9Q6ZU2H7D4S3I2O4E610、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCH9W6J10E4T10T10H10HD7X9I10J1M4B8B4ZU6V6G2Y9K10Q9C811、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCO10R8L10E1Y6M5N9HI2O3I2J9O7E9R3ZJ8A10Z6Q2R8J5H1012、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACI2S1D1N6T9J9U7HM7Q9G6W3V6K3E8ZO3N1Q10K3O6N3R513、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACH3E9U1E1D6W9S9HE3Q4Q2N2V10D9R9ZB4Z2R1J4M7X8E614、企业绩效管理的主体因素是（）。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】ACH3F3W5V6G2P8H7HW1E4Z8O8D10M9B7ZL8T9G2N1P4S5T915、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCT7H6D4C1D4N10A8HN7T8Q1J6Y1B4U8ZQ3M9E5Z1D6U6G316、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的

B.与业绩相关的

C.高而可攀的

D.有明确导向的【答案】CCR2D7S6L4V4W2P3HV10Y5R8O7A8S5R5ZM3E3X4K8H6H6U417、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCR1J1Z8H6G10C2R10HM7B9F1H2B6W8Y6ZW9X2H8M3N1R8W218、(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCQ4E2F5I9U5E7O4HG9R3E6Y8L2X7T3ZD6Q5Y5S2E3Y3M119、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACG6M5J8T5E7S6W8HT1A8D1C2M5I4Y2ZJ7X8V8L3G9W3Z120、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCB6M2Q6M7X2Z6Y4HP4E8J9L5C4T5Z9ZM3C8H4U3O3J8E521、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCN1R5K8D2I6T5J7HN6S2H4Q1A4S1D8ZU10O1R1K9I3H10P222、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持

B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACE2K1I4O8B4A1P9HT10B3U3J2P1W10W3ZR7I10P9P1O7C5S523、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCQ3O7Y9E2D6V5D2HH4U9J6M7O4A8I9ZM1L10P6I10B5G4A324、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCZ10V7F5M5I9R5X10HW4Y10O6Z2E2O8F3ZQ9K3V8Z5S1P4I225、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACH7I4B2Z10F9U5M4HQ9G1H9N10C9C7L8ZA1F2W10H10W8C3O126、现代绩效管理的根本目的是(）

A.改进绩效

B.薪酬确定依据

C.晋升依据

D.奖惩依据【答案】ACF4V2W7S2L5X5J9HC5K10J7P3L7X4B7ZZ7Z7O2U7V3D8L627、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCB3E10I1R4S4A5U5HL2W8M9H4Y4O7T5ZH8Y2Y1K10O3C8Q328、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCD5C7X5F3G3Z3J10HE6N1F5J4H6F8W7ZB7O6N10G8C10T7I129、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCR3R5X8K8X2C4Y1HF6E3U4J2J10D2R2ZT6H8O7M10I1W3O730、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评主体

D.绩效考评指标体系【答案】CCA5U2F10Y7Y7X8G7HT7T10M5E6O9I3J4ZT4W9V7O5W4E5E631、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCG2N6X6N6H3E10R2HQ2L2F9O10K8G7J1ZD9D6V5H3N2B2Y1032、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACO10L3G7Y4D8T6C8HI10H6C1A8E10Z3X9ZY2G8I5N1L5B7C233、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCF6I6W9S4S1L5J1HR9V8V9Z3D1U8G7ZQ9G7S6E9D3W10H1034、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCM1U6H6G10P10B9J5HT2P2M4U7F8A8C1ZU3C4I4Y4X10U3A735、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCB5R3J1Q8T1J3S9HA1C3G8N10K3D8D3ZM7I8Q7J6I1W4U1036、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCH2E2L10K1P10I10X9HJ9H2I10H9H2C2K6ZK9C9J4S7D3G4V437、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCI6U3F3S10V2L6E6HG7Q10C3E3O4O9H6ZQ4C10G9J5E2L5I238、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACV1O4O5V5D1Y8C9HJ4Y8N6M4Y9I5N9ZF3A4Y9T10M2B4W239、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCR9O2C4U6L5N9B9HN8E8X3A4B2P6J5ZU7M9O8R9D2R6R540、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCZ8X8F3I4W9L3E10HL2Q10H10I2F4O10Z2ZX10V6H4Z4A10Q9G141、工作说明书和（）关联最为密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCK2J8L2G6P8K2X8HK8B4R7C3A7W5H9ZU9X4V3L10A6D9H942、（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCW3G2B6Z2Z7X3F4HT10Z9F8B4X2T9E5ZO9T9A4V6I1S1T143、(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACM6L9C8I8U7Y5M8HU3V7W2Y4V8W6Q6ZI4S9M5S5S3O8T444、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCU5F8Q4R2L6D10P3HU10N10G2C7X1K7M10ZP10G2G2D2U1I5E845、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCN7B8P8X8E5T1X3HM10X5F7H5E5C4L10ZI4U8A6K5K8K10L446、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACS6N4K9Y5C9S10D2HC6L3V7P1S10E4C1ZP7C9W8K10A10Y10F747、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A.萌芽

B.发展

C.初级

D.成熟【答案】BCU5L2F9E5A8U9H1HO4V10U1M9Z5G6B4ZK4R4Q2P1Q6M8P448、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACT9B5P10U3P7B4S3HP9R4K5E1U9P7J9ZV7M3F6T3E6C6Q949、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCC8J7U8H4S7D10F9HP2Y2G10J8D5C10A3ZX6F4Q6E1W8Z5G1050、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCV10Z4U4H5X7V5J6HI8E2Q1I8J3P1N4ZM6H1I9C1B8B2M851、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACD6O9Z9V1M3S3K4HC4L5H2I1D4P3X4ZD9Z4T6U6D2X3H552、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCW4A1F1S4W2D10M10HB8Q8H9K2S6X4V5ZK7R3G7X9M8J8F253、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACI1H8T7B10X5M4B4HE7W2E9S8G5X2C10ZK8N5T5A2X7M6H854、期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG4E5X8H1J1B1C4HT8X5A6Q9A7F2U1ZC2T2E5V5L6U5D955、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACH6N3D2X4H4N9T8HN10D3A4F9W4G9V6ZY9D9D5J3Y4V8E856、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格【答案】BCW6F5D8C2J4D9J2HX9R6T7L9L3I2S10ZV3S6B9N1M5A2W457、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACA2E3G7H6Q7R8P1HG7U9R10J3E3C6N5ZR8D3I2M3R10F10G158、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCU6O3H3N9L9W4X6HM5U10Q7K3V3U1B1ZK10M2D4A1F4A10B459、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACB8V5V10S3C8L7X9HV2F1V8V5T9U1H2ZP9N3N2N1P6I4B360、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACY3E10V1O10C10H5E2HT3D1W8F10N7S2F1ZI5W2D4R9Y5N10J961、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCU8P8C6G7S5N9L3HX5V2T5G3Y8M4C8ZM9X2U3Q7P6K5Y162、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】BCO10W5J6A10P4T1L2HG8D10C5S4O2H7L6ZW9H3Y10X6M5J10X1063、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCC7Y9G5W3V5G2S1HU10E2S2U6G8C5C5ZJ10A1K9A6L9Q1O764、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACJ1W4R1N10C4M4C5HC5I10N5V7F6V10U3ZH8N10O10F3N5T3T165、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】ACJ7T6F8I9S7E2A4HO9R5B7X7H4U5V1ZR5O2L10N4X5Y5E866、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCS1E6X9V8L9N4N4HR2D1Q8T2K10P4E3ZG1U8J5F4W4K3V167、反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCV10J8P6K10R1X1V10HW1N5M9I7U10W4N6ZL7D5M5S3Z6J8C968、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCN6V1P9B9G5G1B3HC4Z8M6P10Y9T6Q1ZO8Y2G9O9H5U8V969、（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCU6T2Z5W4O5Q8A2HL7G7E10Y10O8Q1D6ZA6T9T2J3U9L5J670、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCF2X6W8R3Z2S10D10HV6C2Z8L1M6J3G7ZI6Z8J10N8R3N3Q871、ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACB6X10P9P1G7L3U9HC3X7K9V2L4B2E6ZY10H8C10M7S2B2P772、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCK6T10O3D2D1U6K5HJ1L3E3G2Z10J5J10ZN8V5L6M2H2Z9D1073、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】DCE7K2Z7K4D4B6E10HM5T8F3L10H10T9O9ZJ2Z6W6M8R5F8I674、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCZ1B10D10N5G10F4X5HS6F8U3Z8T5P2M3ZN9E6J7P5K1C4Q475、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACZ6G3I5J7U3I5N5HD1H6C8A3E9G3U5ZZ5Z6Z3H9K3E1Z476、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCY1R3H2K4D7U8E5HT4Q2J6N6Y1M8O7ZZ6G6E9N7C3R6C177、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCD6K9C8X9X8A6E6HW3M2Q1O6U10B9Q6ZJ5C7C6V8W2M7R378、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCU2X2T3Z6U8K7R10HA10D6B2D6Z7V6A1ZH10N9G7D8D9Y8O479、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACA4V6R10O8M6Y3L4HO5F8I6Z10Q8P4X8ZK9R2E4J2I8O8G580、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCB6U5K4R5Q2G4V9HF4U5H5D5U8N6T4ZH10F7V5W6J9S7U681、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】BCE7T8I5C6I9G4P3HI8C3X10J8E8R5P8ZH10A6U6T2Q8I7D982、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCF5I2G5D10F5U5G9HE6L6E9D2X1B1K3ZV3D2L2P5Z6M9T683、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACW10A4L10Z10F10V5T10HC5N9R2N1B4Q3L9ZC3C3G7Z6H3K6O484、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCI9B7M3N3M9W8G2HP4Y8E3U4X4D1A9ZK4B5A5C5D3N5R485、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】BCI1C3R4N3L1W5L2HR7R9M6R9G10O10O10ZC1T9D6M2M1N9F1086、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB9Q2R3G5I4E6H10HQ9P10U1U8I5P5L2ZM4G5U6N9I9E8O287、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A.权利争议

B.利益争议

C.司法争议

D.社会保险争议【答案】BCK9P10Y4C2N7P10O9HY6Y4T9M10U4C6C7ZD7G1Y2T7F2D6Q1088、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCE7G2D3R2T4E4I8HI6X8X1Q9V4X2N7ZE2O6U6E9Y2O3O789、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCP4C7N6E5L1G7C2HQ3N7B10M9Q5K8E4ZI10J9M7Q5T2D6S190、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCD7E3K8W10Y10K5K4HD3W10Z8J1F6I7H9ZK10N3H6F1T4P2U191、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.员工工作的满意度

D.员工流动后果分析【答案】CCN2K4K3I6X8W1Z3HK4X6O8O8U7U2P5ZD8U7D2P7X5B1K192、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCJ4W9E10I4X6B2K9HT8F10C2W8T10U10T8ZE6S7J6Y8O7Z7O493、（）不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCN8J5C2H2B9X3M2HU2O7R10N1M9T5C1ZK8U10G2W2T1T4I294、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛【答案】ACH1L7S8P7E10W4X2HB7A1L4R8Y9M6N3ZA5L9I4L8M1W3D1095、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACY4R8Q1C1V3J8K1HY10Z7Z3R5V9W8P8ZY5W6W10Z10S7P4Q596、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCJ4O9V2W1C3N9R4HE6T9Y4I5E8P1O2ZT8J2S7L6I5B3G197、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A.集团公司

B.全资子公司（或控股公司）

C.参股公司

D.关联公司（或关联协作企业）【答案】BCP10U6R2N4L6E7R1HE5S6K5J4K9S2L6ZG6Y1C1X6N8D10E498、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】BCX7M4H2R7X9U10H8HI3P6Y10E2X4K1H6ZM5X4L9Q3C5W2I699、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCP10C5C1O2V5B5Q7HH3D1X8N10L8W1X8ZU6V5K1E4C7S1K3100、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】ACF10I9R5E8E2O7X4HJ8G2A5Y8P1S4V3ZH4N8L6S10P8O3A6101、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCO4P6Y8R1P7K9N1HG5S3R3L5L9S5H1ZK8Z10I4R1G7Z8C9102、（）适合于对产品不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCD2U4D1S10Y1K2C6HV2S9X10P5Z6N7E9ZR4C5O5M6X5H10Z8103、一般来说，员工福利不包括（）。

A.保险福利

B.房租补贴

C.股票期权

D.免费班车【答案】CCE2C10C2H3F2K4E7HP5M10I1O10E1L9Z1ZY9Y10H7S5U3O6U9104、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCS4A6L4C3N3D9A7HQ3W2H8K3X6L8A8ZX6D3S4C9R1A8G3105、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCA7F9G6V3G5A4Y6HB10Y8D1O3J7U5W6ZQ6F8W1L1Y5O7M8106、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCN1X2F6L2L1A8U5HE4F10Q7B5Y9T3I8ZD6D7F10G4Y7I7H4107、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCZ3Q4G9G9G4D6M8HQ7V10X8D5S7T6V1ZV3X6M3N7X8Q7Q1108、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACD7P6V6X8X4D1C4HN2S1U9S9E9M3A8ZC7F8J7V3W6F5X7109、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACL3D10Q10G10T1D7N4HL8D4I4J6Y8O10K7ZG9R3B6D2D10S5D7110、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCD9U7S3N8E8O7U6HO10R4N3U8D5B3S2ZW3G2G3P5A6R2K7111、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCC5O1P10S2E8H4G7HK8Y6B4N3F4J1I8ZQ6R1J6K6T6G3Z8112、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCW6C2J5R3I9D6S10HI6B6M9W7F1S10L8ZE4I3A8V2B5J5U10113、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCU3J9C2H2M2N3P3HL5F9E9C5S3P8U3ZI10P1M10E9O8L4D8114、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCN5G3P6P10Z6Z10N9HS10F2F10Y10N9N3A10ZJ4H10E3I1J1D2H10115、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCD1N6B9P10G4O2A7HV9T1S9W1Z7B6V10ZM4E7Q9F1X4A1W8116、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCJ10P4X4A3O3F3F4HT2I9I8H10Z10F1V4ZX5C9T1K4K9Z1A10117、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCG5C9I8M4S6Y2F6HA4R1O9M6J6A7J7ZE3W8G8T8X6B10G6118、关于道德的说法中，正确的是（）

A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】CCO3G7U8D9D7T10T1HD1Y3O3M5H4I10X8ZZ8C9H1P7Q7A4G9119、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCZ6T8J2O6S10M10V6HR1E4L1U1N9O10D3ZV2X10G4I3Z5P3P9120、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCI7D6J1D7W3L8X9HE5L4G8M3H2P9H5ZQ3F9Q4S4D1C2C9121、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCQ2X3N7X8F8D5A4HK6T6R2D7G5A9N2ZQ9Q1X5Q5N4G5I7122、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人【答案】ACF7B6V2S4S5Z4L10HG3R7W9I3Q1P6C8ZH3I9U9W3N3L5O3123、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCJ10U8X4F4L1E8T6HK4R7J8X4Z10U1N6ZC6W9V9U2G5R8N3124、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCI1U9S4D1K1V7Z2HE5Q1L6V7T10O6C5ZD4M4V8N3D7L10U7125、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACU7Q6G3L8B10M10G9HA1I9Z5C9R5K4I3ZM6U1Z1A7W2R6I4126、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACR5O2C3G7S5T10R4HE9N5N9A2M10N1C9ZY6O6Z9V10X2F4E10127、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCC5T2Z2Q3Z3T10F8HY6K2X4K6E10M10W10ZI1M6C9W8S9O7H4128、(2017年5月)EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCE5I9H3U9Y7L5Z10HR6A6F10N4B5Q1H4ZA3I4Y7S7K10S3D2129、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A.重要前提

B.必然结果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCA2I3H8F9G4F1G1HR3B7P5T1S10S6N8ZL2P1C6X6Z3S8K3130、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCA2F5P5F10U6E7D5HH2K9G2X10U4L8T6ZE7G1X1Z8X10Z4Z5131、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCJ7B5O10M4V2B6G6HO1J1U3Z7B3T7G4ZQ1S9H6L2T2Y2T5132、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCP9Q10B3M1U4I5G2HS9V2C2S1Z7N1V3ZW3M2S9W10U1H4H5133、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】BCR4K5N1X10B6N10W10HN9F1X6J4I1A7L5ZE8L10Q8U2J7O9C8134、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCM9L5K1W6O1A4C1HF4I7N3W10P7G1C10ZA3P2O3L3I4S7O5135、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCR7O5Y7A1E4T7T9HR9R2O5J7S10Y7Z2ZK2H9J8E7X10Y5P7136、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACE9Q3U4Y9P10R8G6HQ6Z3Z8Y8M7C1N7ZT3K1C3T5Z6A7L6137、（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力工资理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACH1B6O9J6R9L2V2HP5E2O7M9R8M5O4ZU9J7X3P5J9B9B10138、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A.社会整合

B.有序

C.稳定

D.发展【答案】CCX10F8I4J2D8K7Q1HE6W1S4U5M10T3U9ZJ1E10M5O10H4S1N2139、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACJ8T4E8Q9E1H10M2HJ7V10R7J8N3D3F5ZM5S5Z3Z7W2X10H10140、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP10D6M10C1P10O6U3HI6Q5T8Y4N5M4A6ZF1T7N6D9A4Q4B3141、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCV5G4Y10N4G2S1O9HH1V6X9F3X8A3C10ZQ9X9J9P5F7B7P3142、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCX4V1H10D2G9X8E10HF1X7T10E4M7U1E5ZD9G6O10V4Q3O5A9143、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCN5X1T4T10F3G4Z2HJ8M10D2C6I9S5E8ZV7W5A4M10P3E8F8144、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCG4E2W7F7Y5N10J7HC8D2O5X9B1V2A3ZC2A7J2J7N8U6F2145、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCS3E3S10I10N4D7J5HF4Q3A3Z3A2H7R4ZY4X3L9H7I8E2H1146、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACT8G1E10Y6Q9M5L10HO1J8H8T9Z9E4X3ZW10P10C3S7R5X2O4147、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCG9J6P8U8Z4O7J6HF4R7U1E3S9R2J6ZI10I5O6T5K6V1V8148、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】DCS1R8V4J9O8P1N1HI7K5W5S3Q10S9F5ZT9X2I10I6E7G8I3149、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCR3N9P9N8X6Q10I3HO10M8A8Z2T5C1E7ZK2Z10T2U5S5X10D4150、重大伤亡事故要上报（）。

A.企业负责人

B.市级政府主管部门

C.省级政府主管部门

D.国务院主管部门【答案】DCD3N5Y1N7D4P8P3HL7I9L4J1H2O7M7ZF9Y3S8H2R4M10B3151、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCN6X3H5E2S5R5D6HQ10H2K10A8I3T4W9ZH5Z7L6G9T9R9L6152、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCA1Y5L9Z3Y9U7Y6HL7L5R1A4N9N8M3ZG3X8Y2K1K6U10Q7153、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】BCP7A7U9J9J5U8S7HX4Y1K4F3R7U4R6ZJ1Q3U4B2U2I1A5154、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCB5R10X1F3W4F6S7HR2D3Q1V10O6Y5K7ZX1C9M5Y10T5L6F1155、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCL3M9P10P7E1W7Y9HS10I2Y4P10Y9B2K4ZN7D6P2C7F4F8F4156、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCD1M5V2K6P10V4U7HD7E4I8H2B4H3R3ZT10S8W9Z9R4H5Z9157、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】BCG3K7J7S1I4L2S10HH2Z6V4Y7D4C2P8ZJ5D5O2B3C8J4V8158、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCN2H8I3P10O1R3P8HF9N4P1J8H9A6I7ZL9O6Z8T3A3J8J3159、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCT10O4X4X9X9L5O8HP8F5O5R10Y10J5W3ZD9X1E8Q1H2Y9K6160、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCD8M3U2O8G7F1N7HP4P1H7C6P3V10N10ZD6I3C8N2D3X2Q2161、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACD7K8F3Q4P8I7G5HL9H9O10T1N7S6N6ZX1P5A5P10O2K9Q8162、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACZ2P10Q1F7I6D4P1HK2J1S10B4T4T4R6ZP6X1P7B6E9W4T6163、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】DCX1X10Q9H5W6A2G8HN4I9S2V2F10W5U5ZS4G7U10Y10O3Q3D9164、（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCH10J2C9N7F1N3T3HR6D5U5E5D7Z6U2ZC4N6Z5N1C10S1V9165、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACZ1I2R4B8C4X7U4HF7X10K8J2Q9S4L1ZL8J5S5S7J6B3P9166、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCH8Q4A6H4R4H8D10HI4K3Z9X3B10S7C3ZV2M7I6B7T9D1C10167、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCG8L2C5S2Y2H6Y7HX9K2P10K5I6I2I1ZJ2K5S2I7R7G1Y8168、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】DCG2J10P9W8A10C3G5HC7D4S2D1L6B6Z8ZK7S2S9U10D2T4C8169、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCP6D6H7M3L10M9Y10HU8V4B9N5G10W9G3ZG1S8Y9T8Q7G1F2170、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCD10Z3U6J9F7F5Q5HZ3W7O1Q7K5E10T6ZJ3I2F1D5M1V1L8171、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCS9H3Q8F10V5F6K9HH9A9N4Q2S9U7E3ZE2Y7T9E3H3J2P5172、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCQ3Q9S10P9W8N2I7HK8B10L5U4D7F9P6ZV8H1O3R7B9R8Q4173、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCB8U8A1I1F3M10L8HT9K2G9K10Y4R5K2ZE5G10P3W10V5A10F1174、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACC8D6M4C2H3P1T1HA10Z5L8E1G1R8M2ZA3E4W8H3B5F1R5175、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCF10W3Y1Y10X8H4U9HE7S1Z10T10R3K4C1ZZ2U9J10C6X8G9D9176、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCL2C3Y9K9Z1F5K7HO1Z3T3T7I9W8X8ZK4X1B4U10I7K6Z1177、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】ACU7W3U10M2H4Y9U7HM10U6H7D7K8G7Z8ZX4A3J8B8H3O3R9178、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐【答案】DCL5B3W3D6F1H8N2HU8A7D3B9R2P6M9ZQ3Z8X5F6A3T2P4179、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A.职务

B.薪酬

C.职业规划

D.培训【答案】BCI3N7E6Z3S10F2V4HD6G5P7E2Y8C1P3ZT4L8P8I2Y1W10E5180、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACI7N3V8D2E2J7X4HE9L9R7I7J4P5W3ZO7P3O9Q1J7W4A1181、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACU9S8G2A2V3P7M10HQ6Y7N8F4Q3G5W9ZL3Y10Y1B9F10C5F1182、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCP6L1M10Z3V5Y2P6HG6O3I4Z3T7E2W4ZQ9G7C1E8I5I6I8183、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACM4G8A10W2Q1S6S5HZ9Z9O10L4G8P1K3ZV1B6F10L4S8G3D10184、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】DCU10O9J4V6R2P9E3HK5N1F2F5P7P8C4ZL10J10X9X5H10Z9R2185、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCW7A1K6B3A9Q4J10HK8V8C5G6T10L9N4ZI6O9B1E7Y10F8G8186、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCE9D4L3Y5B8A2Q7HT2A9I9T10D9W9S5ZQ8B7R7M7B10Q4S3187、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度【答案】BCD3J3Z3S8B5S7U6HG10D9A10Q4X10Q6V7ZO2B6P2H7C8O6V6188、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCX9P2W8I1Z3S8P1HD1U2I5F6O6L2R1ZH3H3N5C1H9A3C9189、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACO6E4U9H8Z1M1Y2HV5Q10P3R6K1D8M2ZQ7U4H3T10N7O10X8190、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A.需求分析

B.流程规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACB6S6U9R5N6N4C1HO5M10T4G10F4W10Z1ZP3L9N2Y8T3T9J8191、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCJ9K8S8C10H2C10Q10HR5X10J6S1Q4M6J10ZP3J8O8J1C8I3H4192、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCS7C8S8F3M2B3C10HO1D3Y2O10C1Q5X8ZF2A6A6K1G4J6E4193、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCV3Y6W5H8B7Y4N3HN8M3R5B7C10G7S2ZE2A7Q10E8B7M6A7194、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACR1K10V8D8R3P6O8HT8S9R4P4X10K7Q8ZT1K10J5U5O1G10R5195、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCD7B7K6M8M4G3L4HV4P1X4D7X2T9Z9ZP2M1O2O6H5T5H5196、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A.员工调动是发生在组织内的流动

B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C.员工流失是员工主动离开组织的行为

D.开除是员工被动离开组织【答案】BCN3X2O4Y1N1G6P5HH7U1W9A10Q5R9C1ZU8C8B10L7B6T2U9197、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACL7L4B9G4A7Q4F4HB1S5M1F5H1X8W9ZC9R2C8J3X7V5V10198、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】DCQ3Q4Y6X1A8E5A6HF9O4V2O7N2V1T5ZG3Y6U10S6Y2P5O1199、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCY4C6Y6B4R8P3U8HG4O6C4I3Y10G9N8ZH10K7M3S8K4N6Z8200、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACB7G3W3U6W10S1C9HB1J8Z7Y10B4L2X1ZZ8I2E1V5W9N3D3二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、管理信息系统的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的组织和存储

C.信息的处理

D.信息的传递

E.信息的销毁【答案】ABCDCA8E8X7E6E10I8K7S9O10I3E2B1Y1Z6C9HQ3I2T10Z5C4Q6V3S5Z3Q6U3G2O1G3C6ZH7U8J6F10Z1Y2A2E2D7H1T3W5N1W10E4202、平衡计分卡实现了（）之间的平衡。

A.宏观衡量和微观衡量

B.外部衡量和内部衡量

C.短期指标和长期指标

D.总体控制与员工发展

E.期望的成果和产生这些成果的动因【答案】BCCH3R10A6H9Y2A10Z4B5S10J3Q9P9R1X2U1HK1I2I9I2G9Q1M7H5H4W2A7Y9Q7M8C5ZQ5W7F6P8D7B1K6O3R7S4B1U9L7R8N4203、在马斯洛需要层次理论模型中，（）属于基本需要

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自尊需要

E.自我实现需要【答案】ABCCD3K9V6H5Z7P10M9Z7H10S9V5S9D6T10B8HI2D2O3K3N8S10I4A5P8M7Y9T5K6L10V2ZP2R3U8I2A4O9F4C9X9D7N5B6K8E9W8204、广义的劳动争议诉讼当事人包括（）

A.原告

B.被告

C.第三人

D.诉讼代表人

E.共同诉讼人【答案】ABCDCG7N1P4Q10B6G7O8U3V3A9H6S7R10C6Q9HJ9T8X5W7G4M4B1G5W6R1H6C10Q1B7R10ZM4T6I3X7G10L4Z7N2L5L8R8Q1K10O8A8205、下列属于团体人寿保险特点的是()。

A.投保团体必须是依法成立的组织

B.投保团体中参加保险的人数必须达到规定标准

C.被保险人不能自由选择保险金额

D.对个人来讲，可以以较低的价格购买到相同的保险产品

E.保障范围比较广泛【答案】ABCDCD9S10Z1A5C8C9E8W5E7F2G3X10F8R10Y7HM5W9X2D5V5V4T6P3Q3F3V3E7T7A6B7ZD5V5N10L10R2J4K7I9R8U2G7J5Z9M1K10206、关于劳按常理争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）

A.诉讼时效期间以日计算

B.诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算

C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期

D.诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期

E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定【答案】BDCG5P2D7M6O6W4Z9L8E5Y6R3D1V10L6Z3HT2G7N4E2F9B3Y5E5R4K8V8J5P10J1C4ZU10W3J9E7V4A6N9J10O2Q6Y6M8D8O5A10207、(2015年11月)外部专业EAP服务机构的优势包括（）。

A.更节约成本

B.更了解企业的情况

C.更易获得员工信任

D.有广泛的服务网站

E.有更多的实施经验【答案】CDCU4S3E3N9K9E9Y2C6Y1C6H6V4K5C1Z3HG9R3F10R9L7U2D3I4N10S5Z5X7V6C4G9ZB10V1E6T8I6G9E9N6B4I7P3U2D7Z2T1208、绩效管理诊断的内容包括（）。

A.对绩效管理体系的诊断

B.对员工绩效的诊断

C.对绩效管理制度内容的诊断

D.对绩效考评指标体系的诊断

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断【答案】ACDCW6C8E6G8J2O4K4L8K9M4A5I1H10U4N4HD8A4J2Z2Z5B10T10K1Y9K3L7X6G5I4Q9ZG5M1F6X8I2Z10W2L6O8Y7J3F8S1O4W1209、关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、