S培訓培训课件

7S培訓主要內容一、7S的概述，包括7S的起源和構成；二、7S的定義、總目標及各自目的；三、7S的效用及與其他管理活動的關係；四、7S的推行步驟、實施要領、注意事項及檢查要點；五、管理人員與員工在7S活動中的責任。7S的起源和構成認識7S，應從5S開始。5S起源於日本,是一種有效管理生產現場中人員、機器、材料、方法、資訊等生產要素的活動。它因以S開頭的日文羅馬拼音的5個單詞構成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養Sitsuke)，故簡稱“5S”。隨著人們對5S活動認識的不斷深入和企業管理要求及水準的提升，5S又增加了節約Save+安全Safety的內容，並稱7S6S+安全;7S+節約(堅持)7S整理整頓清掃清潔安全節約素養整理

將工作現場區分必需品和非必需品,

定期處置非必需品目的1、騰出空間，予以適用。2、預防誤用，誤送。3、塑造清爽的工作場所。做法

不能用，不再用的物品報廢處理，每天用的放置于安全的地方。舉例說明

生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既佔據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得淩亂。

生產現場擺放不要的物品是一種浪費：

·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。

·棚架櫥櫃等被雜物佔據而減少使用價值。

·增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。

·物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失准。整理整理舉例

一位管理人員要求一位IE人員對自己的一天的行為進行跟蹤記錄，並發現了：尋找東西的時間占了工作總時間的15%。原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以後也有用。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。結果以“將來這都可能有用”的基準來處理資料，這樣就導致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結果。所以我們確定基準來區分保留需要的東西，撤除不需要的東西。7S整頓

將需要的東西加以定位放置,並保持在需要時能立即取出的狀態.目的1、工作場所一目了然。2、用時即取，消除尋找時間提高工作效率。3、為工作環境清潔打基礎。做法1、在騰出之空間上規劃放置場所及位置。2、規劃放置位置法（不超高、不低）。3、整齊擺放物品放置標誌卡。注意:定位之後要明確標識.

用完之後要物歸原位.舉例說明整頓的“3要素”：場所、方法、標識

放置場所·物品的放置場所原則上要100%設定

·物品的保管要定點、定容、定量

·生產線附近只能放真正需要的物品

放置方法·易取

·不超出所規定的範圍

·在放置方法上多下工夫

標識方法·放置場所和物品原則上一對一表示整頓的"3定"原則：定點、定容、定量

定點：放在哪裡合適

定容：用什麼容器、顏色

定量：規定合適的數量

整頓舉例

A先生經常向鄰近的B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。A、B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現很多問題。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的失。7S小問問題題\想想想看看?在你你的的辦辦公公場場所所,決定定““什什麼麼東東西西、、多多少少數數量量、、放放在在哪哪裡裡””了了嗎嗎？？你能能夠夠迅迅速速找找到到你你想想要要的的東東西西嗎嗎？？如果果想想使使用用的的工工具具不不在在應應在在的的位位置置、、要要組組裝裝的的部部品品不不在在其其存存放放的的地地點點，，你你怎怎麼麼辦辦？？你有有了了““物物歸歸原原處處””的的決決心心了了嗎嗎？？清掃掃將不不要要東東西西，，加加以以排排除除、、丟丟棄棄，，以以保保持持工工作作場場所所無無垃垃圾圾、、無無污污垢垢的的狀狀態態。。目的的1、減減少少干干擾擾品品質質的的不不利利因因素素。。如如髮髮絲絲。。2、機器器、模具、鐵架架等亦亦予清清掃擦擦試。。3、發現現髒汙汙問題題，及及時解解決。。4、杜絕絕污染染源。。做法潔淨環環境，，可以以保持持好的的工作作情緒緒及企企業形形象，，清掃掃地面面及工工作臺臺、燈燈吊架架、傳傳送帶帶等其其它死死角。舉例說說明方法建立清清掃責責任區區(室內、、外)執行例例行掃掃除，，清理理髒汙汙調查污污染源源,予以杜杜絕或或隔離離建立清清掃基基準,作為規規範勤於擦擦拭機機器設設備、、勤於於維護護工作作場所所建立衛衛生值值日表表清掃掃清掃舉舉例在製造造現場場，如如果等等到機機器設設備已已經停停下來來，才才去處處理，，那損損失就就會很很大。。再者者如果果機器器設備備不進進行點點檢，，沒有有點檢檢記錄錄，也也不利利於查查找設設備損損害的的真正正原因因。所所以我我們應應該勤勤於擦擦拭機機器設設備，，勤於於維護護工作作場所所。不不僅可可以維維護機機器設設備的的壽命命，也也創造造一個個潔淨淨的工工作環環境。。7S清掃的的同時時別忘忘了給給它做做點檢檢！你在進進行清清掃時時，只只是把把它搞搞漂亮亮了，，給它它進行行點檢檢了嗎嗎？？？？清潔維持清清掃過過後的的場所所及環環境和和整潔潔美觀觀，使使員工工覺得得乾淨淨衛生生而產產生無無比的的工作作幹勁勁。目的1、將清清掃工工作細細微化化、潔潔淨化化。2、進一一步發發現改改善點點。做法1、日送送檢，，將清清潔點點用標標籤標標示。。2、減少少不良良標籤籤，達達到清清潔目目標。。3、評比比競賽賽，相相互推推進舉例說說明效果●培養具具有好好習慣慣、遵遵守規規則的的員工工●提提高員員工文文明禮禮貌水水準●營造造團體體精神神●現場場時刻刻保持持美觀觀狀態態●維持持前3S的效果果清潔潔清潔舉舉例如是一一個房房間一一個星星期不不去管管它的的話，，那一一定是是物品品到處處都是是,亂七八八糟。。所以以每天天進行行整理理、整整頓和和清掃掃，並並維護護清潔潔的狀狀態，，上面面的問問題就就可以以解決決了。。也就就是說說清潔潔不僅僅是前前面三三個步步驟（（3S）的效效果，，也是是它的的結果果。每每個人人都要要帶著著自發發意識識，而而不是是說““請這這樣做做”、、“請請那樣樣做””。一一個時時刻清清潔的的環境境，除除了員員工感感覺乾乾淨衛衛生，，充滿滿幹勁勁之外外，更更可以以借此此提高高產品品品質質和公公司的的形象象。7S節約將需要要的東東西加加以定定位放放置,並保持持在需需要時時能立立即取取出的的狀態態.目的1、工作作場所所一目目了然然。2、用時時即取取，消消除尋尋找時時間提高工工作效效率。3、為工工作環環境清清潔打打基礎礎。做法1、在騰騰出之之空間間上規規劃放放置場場所及及位置置。2、規劃劃放置置位置置法（（不超超高、、不低低）。。3、整齊齊擺放放物品品放置置標誌誌卡。。注意:定位之後要要明確標識識.用完之後要要物歸原位位.舉例說明安全將需要的東東西加以定定位放置,並保持在需需要時能立立即取出的的狀態.目的1、工作場所所一目了然然。2、用時即取取，消除尋尋找時間提高工作效效率。3、為工作環環境清潔打打基礎。做法1、在騰出之之空間上規規劃放置場場所及位置置。2、規劃放置置位置法（（不超高、、不低）。。3、整齊擺放放物品放置置標誌卡。。注意:定位之後要要明確標識識.用完之後要要物歸原位位.舉例說明主動清潔需要自自發地、主主動地進行行！素養通過上述4S活動，讓每每一位員工工養成良好好的習慣，，並且遵守守各項規章章制度，做做到“以廠為家，，以廠為榮榮”目的1、培養追求求完美的習習慣。2、營造團隊隊精神。。做法1、教育員工工，將員工工環境美做做為自己愛愛淨、愛美美的表現方方法。2、教育員工工以先進為為榮，落後後為恥，要要不甘人後後。3、建立各種種共同遵守守的規章制制度4、將各種規規章制度目目視化5、對違犯規規章制度的的要及時給給予糾正6、推動各種種精神向上上的活動舉例說明素養舉例素養是7S的重心。因因此素養不不但是7S的最終結果果，也是企企業經營者者所期待的的最終目的的。因此，，如果企業業中的每一一位員工都都有良好的的習慣，並並且都能遵遵守規章制制度。那麼麼企業的各各項管理工工作，都將將很容易地地得到貫徹徹落實下來來，並取得得成效。通通過前面的的四個步驟驟（4S）可以讓員員工在無形形中養成好好的整潔習習慣，進而而提高自身身的品德素素質。7S7S關聯圖第一個S整理區分“要””與“不要要”的東西西第二個S整頓第三個S清掃第六個S清潔將需要的東東西定位放放置將不要的東東西徹底清清掃乾淨時時保持美美觀、乾淨淨第七個S素養使員工養成成好習慣遵遵守各項規規章制度人地點物品第四個S安全第五個S節約7S推進層次圖圖整理整頓清掃清潔素養1創造空間2盡地之利3場地利用安全衛生現場美化最終目的人心美化節約成本7S與PQCDSM的關聯（P）生產性（Q）品質（C）降低成本本（D）交貨期（S）安全（M）士氣生產性是指指相對於投投入的產出出。表現為為相對於產產出的效率率。7S可以縮短““尋找”時時間，可以以產生縮短短生產準備備時間，從從而達成勞勞動時間的的短縮。可以增加客客戶的信賴賴度，提高高產品的附附加價值。。可以減少材材料浪費，，材料費用用的降低相相當於單位位產品成本本的降低。。生產性與7S品質與7S品質與7S有著最密切切的關係，，7S的水準就是是工廠、職職場的品質質水準。正確遵守作作業標準就就是：使用用規定的材材料、工具具、計量儀儀器及正確確的作業標標準等。機器、模具具未維護保保養、徹底底清除雜物物精度無法法保證，直直截影響產產品品質。。灰塵、雜物物多，影響響品質。（（吸塑車間間、手套箱箱、VCD廠等）未進行徹底底的整理、、整頓，良良品、不良良品易混，，引起誤送送。降低成本與與7S倉庫的7S水準低下時時，保管項項目（在哪哪裡、什麼麼東西、保保管多少））不明確，，出現該保保管的沒有有保管，明明明有存貨貨而說成無無，這樣的的話會帶來來無用的材材料、部品品的購買。。生產工序提提高其材料料利用率，，機器、模模具做到預預防為主，，提高其運運轉率，降降低其維修修率。降低因“尋尋找”而浪浪費的工時時，提高其其工作效率率。交貨期與7S7S未徹底實施施，材料、、部品會缺缺少，採購購計畫的安安排延遲，，導致交貨貨期的推遲遲。如因材料規規格更改應應該作廢的的檔未收回回，導致採採購錯誤；；工藝流程程、作業指指導書更改改，新的檔檔未即時發發放，導到到優先次序序被打亂，，應先加工工而進行了了後加工,顯然會導到到交貨期的的延遲或增增加無謂的的加工工數數.安全與7S在工廠內用用劃線的方方法規範通通路,不得放置半半成品\推車等.製品和在製製品的放置置要穩定.在需需要要的的地地方方厲厲行行使使用用防防護護設設施施(安全全帽帽\安全全鞋鞋等等.)在滅滅火火器器置置場場\消防防栓栓\出入入口口\非常常通通道道口口\配電電櫃櫃等等附附近近不不得得放放置置物物品品.安全全對對企企業業來來說說是是一一種種財財富富,如同同人人健健康康是是一一項項資資本本.士氣氣與與7S士氣氣也也稱稱為為勞勞動動積積極極性性.企業業持持續續追追求求為為客客戶戶提提供供更更便便宜宜的的價價格格,提供供更更好好的的產產品品和和快快速速的的服服務務,為此此,需要要員員工工有有高高昂昂的的士士氣氣.5S水準準高高的的工工廠廠,士氣氣也也高高,反之之則則士士氣氣不不足足.士氣氣低低下下不不僅僅在在品品質質\成本本\交貨貨期期發發生生問問題題,也會會在在環環境境安安全全方方面面出出問問題題.總結結通過過對對7S簡單單的的認認識識與與學學習習，，使使我我們們瞭瞭解解了了7S整個個運運程程，，我我們們不不管管是是在在工工作作還還是是在在平平時時都都應應該該運運用用7S程式式來來進進行行活活動動，，這這樣樣不不僅僅養養成成了了我我們們好好的的習習慣慣，，繼繼而而提提高高我我們們的的品品德德素素質質。。讓讓我我們們做做一一個個具具有有現現代代化化意意識識的的員員工工，，不不斷斷地地為為我我們們個個人人事事業業的的發發展展和和企企業業的的目目標標而而努努力力。。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。23:20:2823:20:2823:2012/7/202211:20:28PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:20:2923:20Dec-2207-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。23:20:2923:20:2923:20Wednesday,December7,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2223:20:2923:20:29December7,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。07十二二月202211:20:29下下午23:20:2912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:20下下午午12月月-2223:20December7,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/723:20:2923:20:2907December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。11:20:29下午午11:20下下午23:20:2912月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。23:20:2923:20:2923:2012/7/202211:20:29PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2223:20:2923:20Dec-2207-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。23:20:2923:20:2923:20Wednesday,December7,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2223:20:2923:20:29December7,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。07十十二月202211:20:29下下午23:20:2912月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月2211:20下午12月-2223:20December7,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/723:20:2923:20:2907December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋