S管理培训课件 11

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1234483110281922372646401349420301147422941235014383255216725154363321512453173544854927183645339125S的起源与定义

5S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，是在日本企业广泛流行的一种管理方法。1955年提出“2S”，即整理、整顿，“安全始于整理，终于整理整顿”，后来生产控制和品质的需要，逐步的提出了另外的3S，即“清扫、清洁、素养”。1986年日本的5S专著逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并掀起了5S的热潮。现在，5S不但在日本流行，而且已经成为世界企业学习与应用的一种潮流。5S的误区一、“5S谁不会？不就是打扫卫生，大扫除嘛。”

5S的误区二、“5S活动看不到经济效益”5S的误区三、“生产太忙了，没时间”四、我们公司已经做过5S了。5S的误区我们公司已经做过5S了五、搞5S没什么用，纯粹是形式主义。5S的误区5S的重要性整齐清洁的工作人员及工作环境，是减低浪费，提高生产及降低产品不亮最重要的基础工程。从几个不亮现象加以剖析：1、仪容不整或穿着不整洁的工作人员有碍观瞻看起来懒散，影响工作士气缺乏一致性，不易塑造团队精神不易识别，妨碍沟通协调5S的重要要性2、机器器设备备摆放放不当当作业流流程不不流畅畅增加搬搬运距距离虛耗工工时增增多3、机器器设备备保养养不良良影响工工作士士气保养不不讲究究，对对产品品品质质不讲讲究保养不不良，，影响响使用用寿命命及机机器精精度保养不不良，，增加加修机机成本本4、原料料、半半成品品、成成品、、整修修品、、报废废品隨隨意摆摆放容易混混料——品质问问题花时间间找东东西——效率问问题管理人人员看看不出出物品品到底底有多多少——管理问问题增加人人员走走动时时间——秩序，，效率率问题题易造成成堆积积——浪费场场所和和资金金5、工具具乱摆摆乱放放增加找找寻时时间——效率损损失增加人人员走走动——秩序工具易易损坏坏5S的重要要性6、运料料通道道不当当工作场场所不不流畅畅增加搬搬运时时间易生危危险7、工作人人员的的座位位和坐坐姿不不当易生疲疲劳易影响响士气气易影响响产生生工作作秩序序问题题5S的重要要性从上述述不良良现象象，可可以把把它综综合起起来，，不良的的现象象所产产生的的均会会造成成浪费费，这这些浪浪费包包括：：1、资金金的浪浪费2、场所所的浪浪费3、人人员的的浪费费4、士气气的浪浪费5、形象象的浪浪费6、效率率的浪浪费7、品质质的浪浪费8、成本本的浪浪费5S的重要要性如何成成为一一个有有效率率、高高品质质、低低成本本的企企业，，第一一步就就是要要重视视[整理、、整顿顿、清清洁]的工作作，并并彻底底的把把它做做好。。5S怎么做做？一、1S———整理四、4S———清洁五、5S———素养二、2S———整顿三、3S———清扫1S———整理1、定义义2、关关键键3、如如何何实实施施1S4、1S流程程1S————整理理1、定定义义：：整理理(Seiri)：分分开开有有用用物物品品和和无无用用物物品品，，及及时时处处理理无无用用物物品品；；2、关关键键：：有用用无无用用标标准准；；不需需要要物物品品处处理理；；车间间角角落落整整理理；；整理的基准迫切性使

用

频

率低一年少过一次可能一年一次每二到六个月一次中一个月最少一次一个星期最少一次高一天最少一次一个钟头最少一次1S————整理理3、如如何何实实施施1S不用用的的物物品品及及时时处处理理、、暂暂时时存存放放时时做做好好标标示示、、说说明明原原因因4、1S流程程选定定整整理理区域域设定定有有用用无用用基基准准将有有用用无用用分分开开处理理不用用物物品品1、定定义义2、关关键键3、如如何何实实施施2S4、2S流程程1、定定义义整顿顿(Seiton)：有有用用物物品品须须分分门门别别类类摆摆放放整整齐齐，，明明确确数量量、、做做好好标标示示、、拿拿取取方方便便2S————整顿顿2S————整顿顿2、关关键键三安安原原则则三定定原原则则三易易原原则则整顿顿的的最高高境境界界所有有人人员员包包括括新进进员员工工都能能很很轻轻易易找找到到想要要的的物物品品2S————整顿顿3、如何何实实施施2S每周周二二下下班班后后进进行行5分钟钟整整顿顿；；设备备、、工工具具管管理理台台帐帐4、2S流程程确定定所所属属类别别按三三定定原原则则建立立物物品品标标示示及识识别别系系统统按既既定定基基准准存放放确定定存存放放的位位置置1、定定义义2、可可以以避避免免的的问问题题3、如如何何实实施施3S1、定定义义清扫扫(Seiso)：随随时时打打扫扫和和清清理理垃垃圾圾，，灰灰尘尘和和污污物物；；2、可可以以避避免免的的问问题题清扫扫工工具具；；不用用压压缩缩空空气气；；先彻彻底底大大扫扫除除然后后日日常常化化3S————清扫扫3S————清扫扫3、如如何何实实施施3S在5S责任任区区域域图图中中注注明明卫卫生生责责任任区区域域，，确定定清清扫扫对象象人员员；；方法法时间间扫黑黑：：尘尘、、迹迹、、污污扫漏漏：：水水、、油油、、气气扫怪怪：：异异味味、、异异音音、、异异动动4S————清洁洁1、定定义义2、关键键3、如何何实施施4S4、预防防4S———清洁1、定义义就是将将上面面3个S实施的的做法法制度度化、、规范范，维持其其成果果。目的：：通过过制度度化来维持持成果果4S———清洁2、关键键什么是是标准准化（（标准准化和和推广广）作业标标准化化管理标标准化化标准化化工具标标准化化4S———清洁3、如何何实施施4S确定3S责任人人将3S纳入到到日常常工作作中检查维维护成成效工厂5S评分标标准办公室室5S评分标标准4S———清洁小集团团活动动1、每个个小组组成员员才是是实施施的主角角2、全员员参与与清洁三三不原原则1、不恢恢复脏脏乱2、不制制造脏脏乱3、不扩扩散脏脏乱4S———清洁4、预防防还要使使环境境不受受污染染，进进一步步消除除混浊浊的空空气、、粉尘尘、噪噪音和和污染染源，，消灭灭职业业病；；5S———素养（（习惯惯化））1、定义义2、如何何实施施5S3、怎样样保持持良好好的秩秩序技能态度知识素养5S———素养（（习惯惯化））1、定义义素养(Shitsuke)：保持持良好好的生生活习习惯和和工作作作风风，遵遵守员员工行行为规规范和和规章章制度度。形成合合理维维护正正确程程序的的习惯惯守法、、守时时、既既定遵遵守事事项的的习惯惯你会拾拾起地地上的的一张张纸吗吗？5S———素养（（习惯惯化））2、如何何实施施5S？创立环环境管理者者的角角色员工的的角色色天天5分钟（（实施施、教教育））教育——天天轮轮流讲讲员工的的角色色1、学习习5S2、积极极参与与5S活动并并提出出建议议3、养成成5S荣誉感感管理者者的角角色1、培训训2、实施施3、教育育有效工工具海报口号摄影、、摄像像小报手册工厂参观5S月5S地图5S——素养（习惯惯化）3、怎样保持持良好的秩秩序要用的物品品不用的物品品保持良好的的秩序整顿态度决定一一切关注细节、、从小事做做起中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用、谁清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDisciplineandTraining严守标准、团队精神5S管理回顾工厂实行5S活动的理由由谢谢大家！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。00:16:3000:16:3000:1612/8/202212:16:30AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2200:16:3000:16Dec-2208-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。00:16:3000:16:3000:16Thursday,December8,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2200:16:3000:16:30December8,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。08十十二二月202212:16:30上上午午00:16:3012月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:16上上午12月-2200:16December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/80:16:3000:16:3008December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:16:30上午午12:16上上午00:16:3012月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。00:16:3000:16:3000:1612/8/202212:16:30AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2200:16:3000:16Dec-2208-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。00:16:3000:16:3000:16Thursday,December8,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2200:16:3000:16:30December8,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。08十十二月202212:16:30上上午00:16:3012月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2212:16上上午12月-2200:16December8,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/80:16:3000:16:3008December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。12:16:30上上午午12:16上上午00:16:3012月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。00:16:3000:16:3000:1612/8/202212:16:30AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2200:16:3000:16Dec-2208-Dec-22