s管理知识培训资料

谨以此片，献给Hitron所有员工。希望大家能彻底贯彻实行7S，特别是管理层，要身先表率，带领属下，共同努力，改造工作环境，改变自己的心境，继而推行ISO管理体系。要坚定信念，怀着“以厂为家，以厂为荣”的思想，按程序办事，遵章守则，共谱我们Hitron美好的蓝图，带着我们的梦想和Hitron一起飞翔。

7S培训教材(1)

2005年06月18日制作搭建你人生理想平台制作:梁明哲前言

7S有这么一层意思，就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好,非常困难的。7S也是一样，它与每位员工的基本动作有关。我们只有很强的意志和实行力，就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种改善活动，使我们的工作环境更美，效率更高，素质提高。观念改变思想，思想改变行为，行为改变观念7S的由来5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri+整顿Seiton+清扫Seisou+清洁Seiketsu+素养Sitsuke)故简称“5S”我们再加入节约Save+安全Safety故简称“7S”,它是现场管理最重要的“法宝”之一,被美国人认为是“管家概念”,旨在改进工作条件和促进过程的有效工具.6S+安全;7S+节约(坚持)目的

企业的目的是使销售额增长，获得更大的利益，以达成其持续的增收效益。生产性的提高品质的提高成本的低减交货期的短缩安全的确保士气的高涨

7S整理整顿清扫清洁安全节约素养整理

将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..目的1、腾出空间，予以适用。2、预防误用，误送。3、塑造清爽的工作场所。做法

不能用，不再用的物品报废处理，每天用的放置于安全的地方。举例说明

生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。

生产现场摆放不要的物品是一种浪费：

·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。

·棚架橱柜等被杂物占据而减少使用价值。

·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。

·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。整理整理举例

一位管理人员要求一位IE人员对自己的一天的行为进行跟踪记录，并发现了：寻找东西的时间占了工作总时间的15%。原来，在这位管理者的桌子上堆满了许多待处理、处理完的资料，他认为待处理的资料放在桌子上有利用查询，而处理完的资料以后也有用。从这个例子可以看出，如果不考虑资料的必要性和重要性，而一昧地保留。结果以“将来这都可能有用”的基准来处理资料，这样就导致资料堆积如山，查找困难，工作效率低下的结果。所以我们确定基准来区分保留需要的东西，撤除不需要的东西。7S整顿

将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.目的1、工作场所一目了然。2、用时即取，消除寻找时间提高工作效率。3、为工作环境清洁打基础。做法1、在腾出之空间上规划放置场所及位置。2、规划放置位置法（不超高、不低）。3、整齐摆放物品放置标志卡。注意:定位之后要明确标识.用完之后要物归原位.举例说明整顿的““3要素素”：场场所、方方法、标标识放放置场场所··物品品的放置置场所原原则上要要100%设定定··物物品的保保管要定定点、、定容、、定量··生产产线附近近只能放放真正需需要的物物品放放置方方法··易取取··不不超出所所规定的的范围··在放放置方法法上多下下工夫标标识识方法··放放置场所所和物品品原则上上一对一一表示整顿的"3定"原则：：定点、、定容、、定量定定点：放放在哪里里合适定定容：用用什么容容器、颜颜色定定量量：规定定合适的的数量整顿举例例A先生经经常向邻邻近的B先生借借工具，，而B先先生每次次都很快快速向他他提供。。A先生生其实也也有这些些工具，，只不过过每次他他都没有有把东西西放在固固定的地地方，用用的时候候才到处处找。A、B先先生的差差距是明明显的，，在个人人使用的的时候问问题不在在，但是是在很多多人使用用的情况况下，就就会现很很多问题题。不把把东西放放回原处处，不仅仅仅是自自己的问问题，同同时也给给同事带带来许多多不方便便，甚至至可能给给公司带带来莫大大的失。。7S小问题\想想看看?在你的职职场,决决定“什什么东西西、多少少数量、、放在哪哪里”了了吗？你能够迅迅速找到到你想要要的东西西吗？如果想使使用的工工具不在在应在的的位置、、要组装装的部品品不在其其存放的的地点，，你怎么么办？你有了““物归原原处”的的决心了了吗？清扫将不要东东西，加加以排除除、丢弃弃，以保保持工作作场所无无垃圾、、无污垢垢之状态态。目的1、减少少干扰品品质的不不利因素素。如发发丝。2、机器器、模具、铁架等等亦予清清扫擦试试。3、发现现脏污问问题，及及时解决决。4、杜绝绝污染源源。做法洁净环境境，可以以保持好好的工作作情绪及及企业形形象，清清扫地面面及工作作台、灯灯吊架、、传送带带等其它它死角。举例说明明方法建立清扫扫责任区区(室内内、外)执行例行行扫除，，清理脏脏污调查污染染源,予予以杜绝绝或隔离离建立清扫扫基准,作为规规范勤于擦拭拭机器设设备、勤勤于维护护工作场场所建立卫生生值日表表清扫清扫举例例在制造现现场，如如果等到到机器设设备已经经停下来来，才去去处理，，那损失失就会很很大。再再者如果果机器设设备不进进行点检检，没有有点检记记录，也也不利于于查找设设备损害害的真正正原因。。所以我我们应该该勤于擦擦拭机器器设备，，勤于维维护工作作场所。。不仅可可以维护护机器设设备的寿寿命，也也创造一一个洁净净的工作作环境。。7S清扫的同时时别忘了给给它做点检检！你在进行清清扫时，只只是把它搞搞漂亮了，，给它进行行点检了吗吗？？？？清洁维持清扫过过后的场所所及环境和和整洁美观观，使员工工觉得干净净卫生而产产生无比的的工作干劲劲。目的1、将清扫扫工作细微微化、洁净净化。2、进一步步发现改善善点。做法法1、、日日送送检检，，将将清清洁洁点点用用标标签签标标示示。。2、、减减少少不不良良标标签签，，达达到到清清洁洁目目标标。。3、、评评比比竞竞赛赛，，相相互互推推进进举例例说说明明效果果●培养养具具有有好好习习惯惯、、遵遵守守规规则则的的员员工工●提提高高员员工工文文明明礼礼貌貌水水准准●营营造造团团体体精精神神●现现场场时时刻刻保保持持美美观观状状态态●维维持持前前3S的的效效果果清洁洁清洁洁举举例例如是是一一个个房房间间一一个个星星期期不不去去管管它它的的话话，，那那一一定定是是物物品品到到处处都都是是,乱乱七七八八糟糟。。所所以以每每天天进进行行整整理理、、整整顿顿和和清清扫扫，，并并维维护护清清洁洁的的状状态态，，上上面面的的问问题题就就可可以以解解决决了了。。也也就就是是说说清清洁洁不不仅仅是是前前面面三三个个步步骤骤（（3S））的的效效果果，，也也是是它它的的结结果果。。每每个个人人都都要要带带着着自自发发意意识识，，而而不不是是说说““请请这这样样做做””、、““请请那那样样做做””。。一一个个时时刻刻清清洁洁的的环环境境，，除除了了员员工工感感觉觉干干净净卫卫生生，，充充满满干干劲劲之之外外，，更更可可以以借借此此提提高高产产品品质质量量和和公公司司的的形形象象。。7S节约约将需需要要的的东东西西加加以以定定位位放放置置,并并保保持持在在需需要要时时能能立立即即取取出出的的状状态态.目的的1、、工工作作场场所所一一目目了了然然。。2、、用用时时即即取取，，消消除除寻寻找找时时间间提高高工工作作效效率率。3、、为为工工作作环环境境清清洁洁打打基基础础。做法法1、、在在腾腾出出之之空空间间上上规规划划放放置置场场所所及及位位置置。。2、、规规划划放放置置位位置置法法（（不不超超高高、、不不低低））。。3、、整整齐齐摆摆放放物物品品放放置置标标志志卡卡。。注意意:定定位位之之后后要要明明确确标标识识.用完完之之后后要要物物归归原原位位.举例例说说明明安全全将需需要要的的东东西西加加以以定定位位放放置置,并并保保持持在在需需要要时时能能立立即即取取出出的的状状态态.目的的1、、工工作作场场所所一一目目了了然然。。2、、用用时时即即取取，，消消除除寻寻找找时时间间提高高工工作作效效率率。3、、为为工工作作环环境境清清洁洁打打基基础础。做法法1、、在在腾腾出出之之空空间间上上规规划划放放置置场场所所及及位位置置。。2、、规规划划放放置置位位置置法法（（不不超超高高、、不不低低））。。3、、整整齐齐摆摆放放物物品品放放置置标标志志卡卡。。注意意:定定位位之之后后要要明明确确标标识识.用完完之之后后要要物物归归原原位位.举例例说说明明主动动清洁洁需需要要自自发发地地、、主主动动地地进进行行！！素养养通过过上上述述4S活活动动，，让让每每一一位位员员工工养养成成良良好好的的习习惯惯，，并并且且遵遵守守各各项项规规章章制制度度，，做做到到““以以厂厂为为家家，，以以厂厂为为荣荣””目的的1、、培培养养追追求求完完美美的的习习惯惯。。2、、营营造造团团队队精精神神。。做法1、教育员工工，将员工环环境美做为自自己爱净、爱爱美的表现方方法。2、教育员工工以先进为荣荣，落后为耻耻，要不甘人人后。3、建立各种种共同遵守的的规章制度4、将各种规规章制度目视视化5、对违犯规规章制度的要要及时给予纠纠正6、推动各种种精神向上的的活动举例说明素养举例素养是7S的的重心。因此此素养不但是是7S的最终终结果，也是是企业经营者者所期待的最最终目的。因因此，如果企企业中的每一一位员工都有有良好的习惯惯，并且都能能遵守规章制制度。那么企企业的各项管管理工作，都都将很容易地地得到贯彻落落实下来，并并取得成效。。通过前面的的四个步骤（（4S）可以以让员工在无无形中养成好好的整洁习惯惯，进而提高高自身的品德德素质。7S7S关联图第一个S整理区分“要”与与“不要”的的东西第二个S整顿第三个S清扫第六个S清洁将需要的东西西定位放置将不要的东西西彻底清扫干干净时时保持美观观、干净第七个S素养使员工养成好好习惯遵守各各项规章制度度人地点物品第四个S安全第五个S节约7S推进层次次图整理整顿清扫清洁素养1创造空间2尽地之利3场地利用安全卫生现场美化最终目的人心美化节约成本7S与PQCDSM的关关联（P）生产性性（Q）品质（C）降低成成本（D）交货期期（S）安全（M）士气生产性是指相相对于投入的的产出。表现现为相对于产产出的效率。。7S可以缩短短“寻找”时时间，可以产产生缩短生产产准备时间，，从而达成劳劳动时间的短短缩。可以增加客户户的信赖度，，提高产品的的附加价值。。可以减少材料料浪费，材料料费用的降低低相当于单位位产品成本的的降低。生产性与7S品质与7S品质与7S有有着最密切的的关系，7S的水平就是是工厂、职场场的品质水平平。正确遵守作业业标准就是：：使用规定的的材料、工具具、计量仪器器及正确的作作业标准等。。机器、模具未未维护保养、、彻底清除杂杂物精度无法法保证，直截截影响产品品品质。灰尘、、杂物物多，，影响响品质质。（（吸塑塑车间间、手手套箱箱、VCD厂等等）未进行行彻底底的整整理、、整顿顿，良良品、、不良良品易易混，，引起起误送送。降低成成本与与7S仓库的的7S水准准低下下时，，保管管项目目（在在哪里里、什什么东东西、、保管管多少少）不不明确确，出出现该该保管管的没没有保保管，，明明明有存存货而而说成成无，，这样样的话话会带带来无无用的的材料料、部部品的的购买买。生产工工序提提高其其材料料利用用率，，机器器、模模具做做到预预防为为主，，提高高其运运转率率，降降低其其维修修率。。降低因因“寻寻找””而浪浪费的的工时时，提提高其其工作作效率率。交货期期与7S7S未未彻底底实施施，材材料、、部品品会缺缺少，，采购购计划划的安安排延延迟，，导致致交货货期的的推迟迟。如因材材料规规格更更改应应该作作废的的文件件未收收回，，导致致采购购错误误；工工艺流流程、、作业业指导导书更更改，，新的的文件件未即即时发发放，，导到到优先先次序序被打打乱，，应先先加工工而进进行了了后加加工,显然然会导导到交交货期期的延延迟或或增加加无谓谓的加加工工工数.安全与与7S在工厂厂内用用划线线的方方法规规范通通路,不得得放置置半成成品\推车车等.制品和和在制制品的的放置置要稳稳定.在需要要的地地方厉厉行使使用防防护设设施(安全全帽\安全全鞋等等.)在灭火火器置置场\消防防栓\出入入口\非常常通道道口\配电电柜等等附近近不得得放置置物品品.安全对对企业业来说说是一一种财财富,如同同人健健康是是一项项资本本.士气与与7S士气也也称为为劳动动积极极性.企业业持续续追求求为客客户提提供更更便宜宜的价价格,提供供更好好的产产品和和快速速的服服务,为此此,需需要员员工有有高昂昂的士士气.5S水水准高高的工工厂,士气气也高高,反反之则则士气气不足足.士气低低下不不仅在在品质质\成成本\交货货期发发生问问题,也会会在环环境安安全方方面出出问题题.总结结通过对对7S简单单的认认识与与学习习，使使我们们了解解了7S整整个运运程，，我们们不管管是在在工作作还是是在平平时都都应该该运用用7S程序序来进进行活活动，，这样样不仅仅养成成了我我们好好的习习惯，，继而而提高高我们们的品品德素素质。。让我我们做做一个个具有有现代代化意意识的的员工工，不不断地地为我我们个个人事事业的的发展展和企企业的的目标标而努努力。。9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。00:25:3600:25:3600:2512/8/202212:25:36AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2200:25:3600:25Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。00:25:3600:25:3600:25Thursday,December8,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2200:25:3700:25:37December8,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。08十十二二月202212:25:37上上午午00:25:3712月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:25上上午午12月月-2200:25December8,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/80:25:3700:25:3708December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。12:25:37上上午午12:25上上午00:25:3712月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。00:25:3700:25:3700:2512/8/202212:25:37AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2200:25:3700:25Dec-2208-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。00:25:3700:25:3700:25Thursday,December8,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2200:25:3700:25:37December8,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。08十二月月202212:25:37上午午00:25:3712月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2212:25上上午午12月月-2200:25December8,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/80:25:3700:25:3708December202217、空空山山