质控科长岗位职责（共5篇）

第10页共10页质控科长岗位职责〔共5篇〕第1篇：质控科科长岗位职责1.在分管院长领导下，负责本科室全面管理。2.负责医院质量管理工作，严格检査催促科室规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防过失事故发生。3.按照医院管理标准定期和不定期检査医疗、护理、医技、教学、科研和病历质量，发现问题及时汇报并提出改良建议。4.经常与科主任、护士长获得联络，理解其对质量检查工作的意见，完善质量检査方法和评分标准，进步质检工作程度。5.组织本科人员认真学习医院的管理文件，领会上级领导意图，熟悉医院工作方案，进步人员职责。副科长协助科长负责相应的工作。第2篇：质控岗位职责质控部岗位职责岗位职责：1、在分管副总领导下，认真执行公司管理方针、流程及各项规章管理制度，负责本部门日常管理工作，圆满完成公司下达任务。2、负责新开工程踏勘现场及参加一图一表编制工作，并做好内部图纸会审工作。3、负责施工档案内业目录的筹划、编制和检查施行。4、负责组织施工现场进步质量意识的教育会议，参加现场专项施工方案研讨会议。5、负责参加样板筹划与监视样板施行。6、负责编制专项检查方案，根据工程进度对工程实体进展实时检测，按照下发的档案目录检查档案资料，是否符合工程实际，并参加集团每半年一次联检工作。7、负责工程实体质量预验收及档案资料整体检查，对提出问题重点落实整改情况，做好工程开工验收及交付使用工作。8、按照工程部下发回访方案参加定期回访工作，履行保修责任，建立售后效劳联络。管理细那么：根据岗位职责，工程部按照以下步骤进展施行：1、参加新开工程合同评审工作，通过OA平台内部邮件接到合同后第一时间把评审意见发给方案经营部。2、踏勘现场查看场地标高、地势坡向、建筑物位置、周边交通道路和环境以及周围建筑物的间距等，为“一图一表”作准备。及时查收工程部下发的相关文件〔电子幅员纸、地质报告、规划总图及建立单位管理文件等〕，尽快的阅读图纸并与工程部沟通理解相关情况。3、参加一图一表的编制，根据部门职责范围，根据施工总平面图、施工图、现场踏勘实际情况与其他部门和工程部共同确定“一图”的详细内容。根据部门职责范围，根据施工合同、图纸、地质资料等与其他部门和工程部共同确定“一表”的详细内容。4、图纸会审，根据提早获得的工程相关电子版文件，做好内部图纸会审准备工作。充分熟悉图纸，找出图纸中有关技术标准、标准及图集，认真领会施工要求及细部做法。根据以往工程施行过程和后期维修遇到的比拟普遍的质量通病问题，有针对性的进展查找每个部位构造做法是否合理，既方便施工又满足使用功能。5、施工档案内业目录的筹划、编制和检查施行，及时掌握最新的《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收施行细那么》、《建筑工程文件编制归档规程》等相关标准标准，在熟悉图纸的根底上，对工程的分部、分项合理划分，结合当地质量监视站、档案馆的详细要求，筹划工程施工档案内业资料的总目录、分部、分工程录，与工程部技术负责人沟通后形成初稿报分管副总审批。将分管副总审定的档案内业目录提交第一次工程工作会议上进展评审。与会人员根据各自工作职责范围的工作内容分别提出修改意见和建议并在分管栏签字确认，形成正式的档案管理筹划文件并及时下发。在施工过程中进展定期和不定期的检查，催促指导工程部根据已确认的筹划文件内容要求，随工程进度陆续编制和完善各项施工档案内容，做到真实详细、及时完好，为工程工程顺利开工、交付业主创造有利条件。6、现场质量工作会议，结合近年来施工及维修过程中遇到的质量通病问题，对工程部全体人员进展一次进步质量意识的教育。配合分管副总与工程经理部签订工程质量责任状。质控部宣布自检、专检的方案与要求。参加现场专项施工方案研讨会，从质量通病防治等方面在研讨会上参与讨论专项方案，弄清方案内容及重点，为有针对性的检查做好准备工作。7、参加样板筹划与施行，从部门职责范围角度全过程参与工程部对各分项工程施行前样板的筹划、交底、现场样板会、小型整改会，及时提出部门的意见和建议，确保准确掌握工程做法和质量标准，为过程检查做好准备。施工过程中及时总结经历教训，不断推广应用到后续工程中。8、施行专检、参加联检专项检查，根据工程筹划方案制定专项检查方案，上报分管副总组织施行。检查重点应抓住工程特性，对重点部位和特殊过程做到把关到位。施行过程中重点检查工程部技术交底施行情况，根据工程进度，对工程实体进展实时检测。根据工程进度，按照下发的档案目录检查档案资料，查看档案资料内容，是否符合工程实际。参加联检，参加每半年一次的结合检查，结合各工程部实际进度，根据部门职责范围事先确定各工程主要检查内容，报分管副总审核。确保施行过程中有针对性的检查，到达能发现问题、现场解决问题的目的。9、开工验收及交付使用预验收，接到工程部技术负责人申请后，向分管副总汇报确定预验收时间。对现场实体观感质量和技术资料分别进展预验。对实体质量和内业资料检查验收后进展现场讲评。形成预验收记录经各方签字后，下发工程经理或工程技术负责人。对预验收过程中存在的不满足要求局部，催促指导工程经理部限期整改完毕。正式验收会议上做好会议记录并及时报给工程部。会后负责监视指导工程部，对甲方监理、质监部门等专家提出的整改意见限期进展整改，经部门验收后报有关人员复验，复验合格再进展正式移交。交付使用，负责核验是否具备移交条件〔包括手续、实体质量、档案等〕，核验合格后，通知工程部向建立单位正式提出工程移交报告。参加工程部组织的建立单位、监理单位、使用单位三方移交验收会。假设存在问题，由工程部随时进展维修，质控部负责检查整改到达相应标准后再次交付。10、回访保修，及时查收工程部下发的回访方案,按照回访方案参加工程部组织的工程回访。履行保修责任工程交付使用后，对保修期限内发现的质量问题如工程部不能履行维修责任，部门安排专业人员落实。维修合格，到达标准由用户在维修回单上签字，维修费用由工程部承当。11、建立售后效劳联络，负责催促工程部在保修期内根据回访保修方案落实专门责任人，并在建立方或小区物业管理部门留回访保修责任人联络及本部门和公司行政事务部联络。第3篇：质安科科长岗位职责质安科科长岗位职责1、全面管理本科工作。组织本科人员的政治和业务学习。2、参加图纸会审和编制构造复杂工程的施工方案。3、组织重大隐蔽工程验收和工程交工验收工作。4、组织公司的质量平安大检查。5、参加重大质量事故和重大伤亡事故的分析^p会，并提出处理意见。6、负责对基层质量平安人员进展业务培训。7、对新进公司的职工进展平安消费教育。8、经常深化工地，从细从严地检查质量平安，发现问题及时解决，重大问题及时向经理、工程师汇报处理第4篇：质安科科长岗位职责质安科科长岗位职责1、认真贯彻执行建筑工程法律法规、标准、标准，全面负责公司对工程部的质量、平安管理工作，落实公司制定的质量平安管理制度和工作方案，保证公司本年度制定的质量平安目的的实现，。2、参加编制构造复杂工程的施工组织设计，参加制定公司质量平安管理制度。3、参加工程部重大隐蔽工程验收和工程分部及竣验收工作，协助工程部处理对外关系，指导、检查、监视工程部平安消费文明施工质量达标，及时掌握工程工程质量平安动态，作好工程工程信息、资料的搜集、整理、反应工作。4、负责组织公司对工程工程定期和专项质量平安大检查，工程在建工程每月不少于一次检查，及时发现工程施工过程中质量问题和平安隐患，指导、监视工程部质量问题整改和平安隐患消除。5、参加重大质量事故和重大伤亡事故的分析^p会，并提出处理意见，监视工程部处理方案的落实。6、负责对新进公司的职工进展平安消费教育，催促工程部做好新工人进场三级平安教育工作，及时完善质量平安资料。7、负责完工工程回访维修工作，建立回访档案，加强同业主交流，树立公司信誉。8、负责编制本科室年度工作报告和下一年度工作方案。9、配合经营部工作，积极参与完成公司其它事情。第5篇：物控科长岗位职责物控科长岗位职责一、职务１、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月工作方案。2、认真学习掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。3、负责考察重点配套厂家的配套供给才能，为公司领导决策提供根据。4、主持所有配套件价格的会谈、审核、报总经理批准。5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储藏定额。加强仓库的物质管理，实行平安库存量指标储存，组织处理超储积压物资，保证储藏物质合理使用。6、加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丧失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。7、加强平安防火的教育和管理。8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。9、负责本科室方针目的的展开和检查、诊断和落实工作。10、负责对方案科的订单方案提供有效的零部件库存情况。11、完成领导临时交办的其他工作。二、职权１、在规定范围内，有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。２、有权检查各部门消费物资使用情况和储藏情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储藏。３、有权对多余积压物资的处理提出建议；对各单位擅自处理的，有权予以制止。４、在不影响消费的前提下，有权对外进展物资调剂。５、有权要求各部门按期提供有关的方案、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。三、职责１、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。２、对物资供给方案编制不周或物资供给不及时，影响公司消费方案的完成负责。３、对供给物资的品种、规格、质量不符合要求，影响消