2015年造价师造价管理精讲讲义

建设工程造价管理的内容第一章工程造价管理及其基本制度（10分；28页）相关法律法规--案例（招投标）（14分；35页）工程项目管理--案例（网络计划）建设工程造价管理的内容第一章工程造价管理及其基本制度（10分；28页）相关法律法规--案例（招投标）（14分；35页）工程项目管理--案例（网络计划）第二章第三章20分；（20分；页）例（全部）页）第四章第五章工程项目投融资（16分；56页）工程建设全过程造价管理--案例（大部分）（20分；82页）第六章《造价管理》3王玲第一章工程造价管理及其基本制度（10分；28页）第一节第四节第一章工程造价管理及其基本制度（10分；28页）第一节第四节第五节工程造价的基本内容工程造价管理的组织和内容工程造价专业人员管理制度工程造价咨询管理制度工程造价管理的发展建设项目总投资的构成设备及工器具购置费工程费建设投资建筑安装工程费工程建设其他费预备费涨价预备费预建设期贷款利息投资方向调节税（暂停征收）流动资产投资（流动资金）《造价管理》5王玲动态态投投资资静建设项目总投资的构成设备及工器具购置费工程费建设投资建筑安装工程费工程建设其他费预备费涨价预备费预建设期贷款利息投资方向调节税（暂停征收）流动资产投资（流动资金）《造价管理》5王玲动态态投投资资静）建设工程多次计价的示意图《造价管理》6王玲估算指标投资估算预算决算招标签约设 计阶 段建设工程多次计价的示意图《造价管理》6王玲估算指标投资估算预算决算招标签约设 计阶 段阶段段建设项目分解示意图凝土及钢筋混凝土工程人工挖土土建工程电器照明工程连铸车间热轧车间 机械挖土单排钢管架双排钢管架某钢铁厂特殊构筑物工程工业管道工程机电备及安装工程备及安装工程《造价管理》7王玲分项工程分部工程单位工程单项工程建设项目建设项目分解示意图凝土及钢筋混凝土工程人工挖土土建工程电器照明工程连铸车间热轧车间 机械挖土单排钢管架双排钢管架某钢铁厂特殊构筑物工程工业管道工程机电备及安装工程备及安装工程《造价管理》7王玲分项工程分部工程单位工程单项工程建设项目工程造价管理的组织和内容管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。程造价理的基本内容就是在各阶段合地确定和有效地控制工程造价。□ 工程造价管理的关键阶段。于前期决策和设计《造价管理》8王工程造价管理的组织和内容管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。程造价理的基本内容就是在各阶段合地确定和有效地控制工程造价。□ 工程造价管理的关键阶段。于前期决策和设计《造价管理》8王玲造价工程师管理制度造工程实行注册执业管理制度□ 注册造价工程师的执业范围、权利□ 注册造价工程师的继续教育□ 注册造价工程法律责任《造价管理》9王玲造价工程师管理制度造工程实行注册执业管理制度□ 注册造价工程师的执业范围、权利□ 注册造价工程师的继续教育□ 注册造价工程法律责任《造价管理》9王玲造价员管理制度□ 造价员实行登记从业管理制度□ 造价员登记□ 从业□ 资格管理和继续教育《造价管理》10造价员管理制度□ 造价员实行登记从业管理制度□ 造价员登记□ 从业□ 资格管理和继续教育《造价管理》10王玲工程造价咨询管理制度□ 工程造价咨询企业资质等级标准□ 工程造价咨询企业业务范围□ 工程造价咨询企业法律责任《造价管理》11王玲工程造价咨询管理制度□ 工程造价咨询企业资质等级标准□ 工程造价咨询企业业务范围□ 工程造价咨询企业法律责任《造价管理》11王玲工程造价管理的发展□ 英、美、日、香港地区的造价管理□ 发达国家区工程造价管理的特点□ 我国工程造价管理的发展《造价管理》12王玲工程造价管理的发展□ 英、美、日、香港地区的造价管理□ 发达国家区工程造价管理的特点□ 我国工程造价管理的发展《造价管理》12王玲第二章相关法律法规（14分；35页）一节第二节第三节合同法及价格法第二章相关法律法规（14分；35页）一节第二节第三节合同法及价格法建筑法及相关条例招标投标法及其实施条例合同法合同的订立合同的效力合同的履行合同的变更和转让合同的终止违约责任合同争议的解决《造价管理》14王玲合同法合同的订立合同的效力合同的履行合同的变更和转让合同的终止违约责任合同争议的解决《造价管理》14王玲建筑法及相关条例□ 建筑法□ 建设工程质量管理条□ 建设工程安全生产管理条例《造价管理》15王玲建筑法及相关条例□ 建筑法□ 建设工程质量管理条□ 建设工程安全生产管理条例《造价管理》15王玲招标投标法及其实施条例招标投标开标、评标和中标□ 招标投标法招标投标开标、评标和中标投诉与处理□ 招标投标法实施条例《造价管理》16王玲招标投标法及其实施条例招标投标开标、评标和中标□ 招标投标法招标投标开标、评标和中标投诉与处理□ 招标投标法实施条例《造价管理》16王玲第三章工程项目管理（20分；90页）第一节第五节第六节第三章工程项目管理（20分；90页）第一节第五节第六节工程项目管理概述工程项目的组织工程项目的计划与控制流水施工组织方法工程网络计划技术工程项目风险管理工程项目管理概述□ 工程项目的组成和分类□ 工程项目建设程序□ 工程项目管理的型、任务及相关制度《造价管理》18王玲工程项目管理概述□ 工程项目的组成和分类□ 工程项目建设程序□ 工程项目管理的型、任务及相关制度《造价管理》18王玲工程项目的组织1.2.3.4.5.6.总分包模式联合体承包模式合作体承包模式CM承包模式Partnering工程项目的组织1.2.3.4.5.6.总分包模式联合体承包模式合作体承包模式CM承包模式Partnering模式工程项目管理组织机构形式的特点线制：是最简单的组织机构形式，单线垂直领导。能制：各级领导指挥职能部门，形成多头领导。1.2.直线职能制：吸收了直线制和职能制的优点，有新缺点。矩阵制：实现了集权与分权的最优结合，但有双重领导。《造价管理》19王玲工程项目的计划与控制设的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程年标计划。编制的项目管理规划大纲和承包单位承包合同计划体系包订之后编制的项目管理实施规划。施层组织设：施工是施工单位控制工程成本的重要基础，有三个织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。工程项目标控制类括包括项动控制和被动控制。工程项进度控制、质量控制、造价目目标控制的内控。项目目工措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。控制的方法有网络计划法、S工程项目的计划与控制设的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程年标计划。编制的项目管理规划大纲和承包单位承包合同计划体系包订之后编制的项目管理实施规划。施层组织设：施工是施工单位控制工程成本的重要基础，有三个织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。工程项目标控制类括包括项动控制和被动控制。工程项进度控制、质量控制、造价目目标控制的内控。项目目工措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。控制的方法有网络计划法、S法、因果分析图法、直方图法、控制图法。工程项目目线法、排《造价管理》20王玲施工进度计划的编制【例】某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m³，S1=30m³／工日；Q2=360m³，S2=60m施工进度计划的编制【例】某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m³，S1=30m³／工日；Q2=360m³，S2=60m³／工日；Q3=720m³，S3=80m³／工日。其综合时间定额为（C）工日／m³。A.0.013B.0.015C.0.017D.0.020(240/30+360/60+720/80)/(240+360+720)【例】某分项工程实物工程量为22000m³，该分项量定额为55m／工日，计划每天安排2工程人0人完成该分班、每（B）天。A.10B.20C.40D.55(22000/55)/(10×2)=20天《造价管理》21王玲《造价管理》S形曲线累计完成百分比100%累计完成工程量或造价△Qb预测拖欠拖欠拖欠的工的工的工程量程量程量计划实际△Qa成完成完时间△Tc△Tb拖后拖后拖后的时的时的时间程量程量程量超前超前超前的时的时的时间预计预计预计工期工期工期拖延拖延拖延时间时间时间《造价管理》22王玲额成S形曲线累计完成百分比100%累计完成工程量或造价△Qb预测拖欠拖欠拖欠的工的工的工程量程量程量计划实际△Qa成完成完时间△Tc△Tb拖后拖后拖后的时的时的时间程量程量程量超前超前超前的时的时的时间预计预计预计工期工期工期拖延拖延拖延时间时间时间《造价管理》22王玲额成质量管理方法——排列图法频率频数100%90%累计频率在0~80%称为A类因素，是主要因素；次要因素；90~100%为C类因素，是一般因素。C类80%B类A类影响…旋转异常噪声颤动压力《造价管理》23王玲质量管理方法——排列图法频率频数100%90%累计频率在0~80%称为A类因素，是主要因素；次要因素；90~100%为C类因素，是一般因素。C类80%B类A类影响…旋转异常噪声颤动压力《造价管理》23王玲流水施工的横道图施工进度（天）施过工程2468101214①②挖基槽③④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土③④施工过程n、流水强度空间参数：工作面、施工段m时间参数：流水节拍t、流水步距K、流水工期T《造价管理》24王玲流水施工的横道图施工进度（天）施过工程2468101214①②挖基槽③④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土③④施工过程n、流水强度空间参数：工作面、施工段m时间参数：流水节拍t、流水步距K、流水工期T《造价管理》24王玲按流水节拍特征分类流水施工一般的流水施工非节奏流水施工异步距流水施工异节奏流水施工等步距流水施工加快的流水施工有节奏流水施工等节奏流水施工固定节拍流水施工22222222222异节奏流水施工非节奏流水施工等流水《造价管理》25王玲流水施工2 2 2 23 3 3 31 1 1 12 3 2 13 2 4 23 4 2 2按流水节拍特征分类流水施工一般的流水施工非节奏流水施工异步距流水施工异节奏流水施工等步距流水施工加快的流水施工有节奏流水施工等节奏流水施工固定节拍流水施工22222222222异节奏流水施工非节奏流水施工等流水《造价管理》25王玲流水施工2 2 2 23 3 3 31 1 1 12 3 2 13 2 4 23 4 2 2等节奏流水施工KtT(n1)tmtGZC(mn1)tGZC2222222222222222施度（天）施过工程248101214①②挖基槽④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土等节奏流水施工KtT(n1)tmtGZC(mn1)tGZC2222222222222222施度（天）施过工程248101214①②挖基槽④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土③④《造价管理》26王玲奏流水施工KⅡⅢ=3施工过程施工进度（周）12345678910111213141516①Ⅰ②④③①Ⅱ②③④①Ⅲ②③④流水施工工期TKtn(23)111627王玲《造价管理》KⅠⅡ=23 5 9 113 7 9 113 2 2 2-117 83 5 9 112 2 2 -1-11非节2 3 2奏流水施工KⅡⅢ=3施工过程施工进度（周）12345678910111213141516①Ⅰ②④③①Ⅱ②③④①Ⅲ②③④流水施工工期TKtn(23)111627王玲《造价管理》KⅠⅡ=23 5 9 113 7 9 113 2 2 2-117 83 5 9 112 2 2 -1-11非节2 3 2的成倍节拍流水施工Ⅰ5KⅡⅢ=10KⅢⅣ=25施工进度（施工过程510152025303545505560①Ⅰ②③④①Ⅱ②③④①②Ⅲ③④①Ⅳ②③④TKtn(51025)2060《造价管理》28王玲510 15 2010 20 30 4010 20 30 40 5 15 20一般5 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5的成倍节拍流水施工Ⅰ5KⅡⅢ=10KⅢⅣ=25施工进度（施工过程510152025303545505560①Ⅰ②③④①Ⅱ②③④①②Ⅲ③④①Ⅳ②③④TKtn(51025)2060《造价管理》28王玲510 15 2010 20 30 4010 20 30 40 5 15 20一般5 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍节拍流水《造价管理》29王玲施工过程施工进度（周）51015202530354045基础工程Ⅰ①②③④结构安装Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④室内装修Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④室外工程Ⅳ①②③④步距K取节拍的最大公约数：5每个施工过程的专业队数=节拍/K各施工过程的专业队总数：n’=6流水工期=（m+n’-1）K=455 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍节拍流水《造价管理》29王玲施工过程施工进度（周）51015202530354045基础工程Ⅰ①②③④结构安装Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④室内装修Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④室外工程Ⅳ①②③④步距K取节拍的最大公约数：5每个施工过程的专业队数=节拍/K各施工过程的专业队总数：n’=6流水工期=（m+n’-1）K=455 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍节拍流水《造价管理》30王玲施工过程施工进度（周）51015202530354045基础工程Ⅰ①②③主体工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②装修工程Ⅲ-1①③Ⅲ-2②5 5 5101010101010步距K取节拍的最大公约数：5=节拍/K各施工过程的专业队总数：n’=5流水工期=（m+n’-1）K=35加快的成倍节拍流水《造价管理》30王玲施工过程施工进度（周）51015202530354045基础工程Ⅰ①②③主体工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②装修工程Ⅲ-1①③Ⅲ-2②5 5 5101010101010步距K取节拍的最大公约数：5=节拍/K各施工过程的专业队总数：n’=5流水工期=（m+n’-1）K=35流水施工的总结□ 非节奏流水、异步距异节奏流水、等节奏流水专业队数等于施工过程数、错位相减、取大差流水工期：T=流水施工的总结□ 非节奏流水、异步距异节奏流水、等节奏流水专业队数等于施工过程数、错位相减、取大差流水工期：T=步距之和+最后施工过程持续时间+间歇-插入□ 等步距异节奏流水（组织成倍节拍流水加快施工）大于施工过程数流水工期：T=（m+n’-1）×K+间歇-插入《造价管理》31王玲网络计划技术混凝土工程包括支凝土三个施工过板、绑扎钢筋、浇筑混分为三个施工段。支1支2支3333扎3扎1扎2222混3混2混1235《造价管理》32王玲网络计划技术混凝土工程包括支凝土三个施工过板、绑扎钢筋、浇筑混分为三个施工段。支1支2支3333扎3扎1扎2222混3混2混1235《造价管理》32王玲基本概念及绘图规则12345支2678支39101112扎3③⑦混3⑨支1扎2①②⑤⑥⑩扎1混17混2④⑧106891112131415基本概念及绘图规则12345支2678支39101112扎3③⑦混3⑨支1扎2①②⑤⑥⑩扎1混17混2④⑧106891112131415关键线路和关键工作；网络的绘制规则。《造价管理》33王玲网络计划的绘制规则和方法示，图中的错误有（BD）。A.工作代号重复C.多个起点节点E.网络计划的绘制规则和方法示，图中的错误有（BD）。A.工作代号重复C.多个起点节点E.存在循环回路D.多个终点节点《造价管理》34王玲网络计划时间参数的计算12345支2678910扎31112支3⑦③混3支1扎2⑥⑤①②⑨⑩扎1混1混2④⑧67891011121314网络计划时间参数的计算12345支2678910扎31112支3⑦③混3支1扎2⑥⑤①②⑨⑩扎1混1混2④⑧6789101112131415是指一项工作从开始到完成的时间。工期是完成一项任务所需要的时间。要求工期Tr；计划工期Tp。即Tp≤Tr即Tp=Tc《造价管理》35王玲Tp=Tc=15ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支2678910扎3111200支3③10⑤0混3支1扎20⑨⑥①②⑩1200扎1混1混2④⑧6工作的六个时间参数：7891011121314ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支2678910扎3111200支3③10⑤0混3支1扎20⑨⑥①②⑩1200扎1混1混2④⑧6工作的六个时间参数：789101112131415工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，（等于其紧前工作最早完成时间的最大值。）等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。※相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间LAG。《造价管理》36王玲Tp=Tc=15时间间隔与自由时差、总时差152370K41N184M11《造价管理》37王玲TC=18TFA=min{1+5，2+3，0+7}=5FFA=min{1，2，0}时间间隔与自由时差、总时差152370K41N184M11《造价管理》37王玲TC=18TFA=min{1+5，2+3，0+7}=5FFA=min{1，2，0}=05 D 117 C 156 B 130 A 5ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支2678910扎3111200002支3③100001混3支1扎20⑨⑥⑤①②⑩1200扎1000混1混2④⑧6工作的六个时间参数：7891011ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支2678910扎3111200002支3③100001混3支1扎20⑨⑥⑤①②⑩1200扎1000混1混2④⑧6工作的六个时间参数：789101112131415自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。※以终点节点为完成节点的工作的自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。※其最工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的值。※工作的自由时差是该工作箭线中波形线的水平投影长度。《造价管理》38王玲Tp=Tc=15ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支26789101112020020扎322支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩12009扎ESEFTF网络计划时间参数的计算LS2LFFF12345支26789101112020020扎322支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩12009扎1000000混1混2④⑧6工作的六个时间参数：78101112131415总时差是指在不影响总工期（不影响紧后工作最迟开始时间）的前提下，本工作可以利用的机动时间。※以终点节点为完成节点的工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。※其他工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。※对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。《造价管理》39王玲Tp=Tc=15ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF12345支26789101112020020扎3222支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩1200ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF12345支26789101112020020扎3222支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩1200000混1混2④⑧6工作的六个时间参数：789101112131415是指在不影响整个任务按期完成的前（LF=EF+TF）等于本工作的最迟完成时间与其持续（LS=ES+TF）计划的计划工期。＊其他工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。《造价管理》40王玲Tp=Tc=15ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112③692111200200068扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩810110302001315003010扎1000000混1混2④⑧6789101112131415工作的六个时间参数：※工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。※工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。※工作的最迟完成（开始）时间等于本工作的最早完成（开始）时间与其总时差之和。※当计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。《造价管理》41王玲Tp=Tc=15362支ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112③692111200200068扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩810110302001315003010扎1000000混1混2④⑧6789101112131415工作的六个时间参数：※工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。※工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。※工作的最迟完成（开始）时间等于本工作的最早完成（开始）时间与其总时差之和。※当计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。《造价管理》41王玲Tp=Tc=15362支2 200 支3 200 扎322 258标号追踪法12345支26789101112020020扎3222支3③10000混300扎221⑥支10⑨⑤①②⑩12009000混1混2④⑧678101112131415③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④5611⑦113①支标号追踪法12345支26789101112020020扎3222支3③10000混300扎221⑥支10⑨⑤①②⑩12009000混1混2④⑧678101112131415③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④5611⑦113①支13扎2混3⑥①②⑨⑩2213⑧82⑨15⑤82018 混1 ⑥扎1混23④⑧25②5④10《造价管理》42王玲Tc=Tp=Tc=15标号追踪法③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④56⑦11①3②11支13扎2混3⑥①⑨⑩22⑧13⑤8⑨158202⑥81扎1混1混2④标号追踪法③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④56⑦11①3②11支13扎2混3⑥①⑨⑩22⑧13⑤8⑨158202⑥81扎1混1混2④⑧235④10②5《造价管理》43王玲□ Tp>Tc时，都增加（Tp-Tc）时差=Tp-Tc其他工作的自由时差不变□ Tp=Tc①关键工作的 时差=自由时差=0②时差=自由时差③其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。Tp=Tc=【例P127】定工期，找关键线路，算时差BA7②6C4D5E3⑦③⑤①HF2G6④⑥5《造价管理》44王玲【例P127】定工期，找关键线路，算时差BA7②6C4D5E3⑦③⑤①HF2G6④⑥5《造价管理》44王玲【例】71320792029152①7BA72②6491510012⑥153C4③9⑤①4D5E3⑦③①142H④10F③4G2④⑥256两端为关键节点的工作不一定是关键工作。由关键节点组成的线路不一定键线路。《造价管理》45王玲一看：11个要点【例】71320792029152①7BA72②6491510012⑥153C4③9⑤①4D5E3⑦③①142H④10F③4G2④⑥256两端为关键节点的工作不一定是关键工作。由关键节点组成的线路不一定键线路。《造价管理》45王玲一看：11个要点练习题H28A12C24②④G8DI4B26J32E126①③⑧⑦练习题H28A12C24②④G8DI4B26J32E126①③⑧⑦⑤F40K16⑥《造价管理》46王玲练习题2212142014C243820①②36H12A2②④1228464G8323826443632D0146④ B 18⑥66⑦98J32E12626①⑧⑦26⑤444486266182216FK⑥③6616664082829816王玲《造价管理》47Tc=98练习题2212142014C243820①②36H12A2②④1228464G8323826443632D0146④ B 18⑥66⑦98J32E12626①⑧⑦26⑤444486266182216FK⑥③6616664082829816王玲《造价管理》47Tc=98ESTFEF网络计划时间参数的计算LSFFLF36032269000000020911235681122100211315135100混15《造价管理》48王玲混32混203扎22扎12扎32Tp=Tc=支33支23支13ESTFEF网络计划时间参数的计算LSFFLF36032269000000020911235681122100211315135100混15《造价管理》48王玲混32混203扎22扎12扎32Tp=Tc=支33支23支13ESTFEF网络计划时间参数的计算LSFFLF510002626250512单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路。《造价管理》49王玲G6C4F0D8A5E7B6ESTFEF网络计划时间参数的计算LSFFLF510002626250512单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路。《造价管理》49王玲G6C4F0D8A5E7B6网络计划的应用方案选择：工期优化工期索赔偏差分析：实际进度前锋线《造价管理》50王玲网络计划的应用方案选择：工期优化工期索赔偏差分析：实际进度前锋线《造价管理》50王玲工期优化工期优化的方法不改变逻辑关系只压缩关键工作的持续时间不能将关键工作压缩成非关键工作1.2.3.4.各条关键线工期优化的持续时间要压缩相同数值1.2.3.确定初始网络计划工期和关键线路按要求工期计算应缩短的时间△T=Tc-Tr工期优化工期优化的方法不改变逻辑关系只压缩关键工作的持续时间不能将关键工作压缩成非关键工作1.2.3.4.各条关键线工期优化的持续时间要压缩相同数值1.2.3.确定初始网络计划工期和关键线路按要求工期计算应缩短的时间△T=Tc-Tr选择应压缩的关键工作①缩短持续时间对质量和安全影响不大②有充足备③缩短持续源所需增加的费用最少《造价管理》51王玲Tr=15工期优化D(5)6(4)①5②11②④1H(10)8(6)A(2)5(3)④19⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)I(2)4(2)6②3G(5)2(1)③⑤④11①6D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10Tr=15工期优化D(5)6(4)①5②11②④1H(10)8(6)A(2)5(3)④19⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)I(2)4(2)6②3G(5)2(1)③⑤④11①6D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10《造价管理》52王玲△T=18-15=31.关键线 ，压缩A工作1天（不能将关键工作压缩成非关键工作）△T=19-15=4Tr=15工期优化D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10D(5)6(4)①3②9②④H(10)Tr=15工期优化D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9《造价管理》53王玲△T=17-15=22.关键线路有两条，压缩A工作、E工作各1天（各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值，组合费用最低或组合编号最小）△T=18-15=3Tr=15工期优化D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9D(5)6(4)①3②9②④Tr=15工期优化D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9D(5)6(4)①3②9②④H(10)6(6)9③A(2)3(3)④15⑥E(4)3(3)1C(∞)2①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9《造价管理》54王玲Tc=Tr=15H工作2天（各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值，组合费用最低或组合编号最小）△T=17-15=2工期索赔索赔成立的前提：非承包商责任且承包商有损失期延期的判定：1.单工多作受影响时，工期延期时间为影响时间-工作的总时差作受影响时，必须重新计算工期。2.①只考虑非承包商责任受影响的工作，计算新工期为工期索赔索赔成立的前提：非承包商责任且承包商有损失期延期的判定：1.单工多作受影响时，工期延期时间为影响时间-工作的总时差作受影响时，必须重新计算工期。2.①只考虑非承包商责任受影响的工作，计算新工期为′，（c②非承包商责任及承包Tc）为顺延的工期责任受影响的工作均c〞，考虑，计算实际工期（〞′）为工期奖罚的依据《造价管理》55王玲的计算工期为84天，各项工作受影响后，实际期为95天，施工单位要求建设 位顺延22天，建设单11天。《造价管理》56王玲【例】影响工作时间表工作代号建设单位原因施工单位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合计1349的计算工期为84天，各项工作受影响后，实际期为95天，施工单位要求建设 位顺延22天，建设单11天。《造价管理》56王玲【例】影响工作时间表工作代号建设单位原因施工单位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合计1349工期索赔8④ 52⑥① 24D20②32GA24⑥84⑦E4①72416BH29F2011C12⑤④③ 28④ 4859⑥① 26D20+2④②32+2GA24+293⑥E⑦工期索赔8④ 52⑥① 24D20②32GA24⑥84⑦E4①72416BH29F2011C12⑤④③ 28④ 4859⑥① 26D20+2④②32+2GA24+293⑥E⑦7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 59《造价管理》57王玲可顺延天新工期c′93原合同工期Tc=84工期索赔④ 59⑥① 26D20+211②32+2GA24+2⑥93⑦E7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 5957⑥① 26D7④②20+2+232+2+0G4A工期索赔④ 59⑥① 26D20+211②32+2GA24+2⑥93⑦E7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 5957⑥① 26D7④②20+2+232+2+0G4A24+2+0⑤95⑦E7①24+2-216+3+1BH29+3+4FC12+2-1③⑤④20+6+033④ 59《造价管理》58王玲罚2天实际工期〞=95新工期c′93实际进度前锋线【P139例3.5.3】14(周)①⑧0134567891011 121314(周)工作D实 实际进度前锋线【P139例3.5.3】14(周)①⑧0134567891011 121314(周)工作D实 进度拖后2周；将使紧后工作F的最早开始时间推迟2周，因D与F的时间间隔为0（因D的自由时差为0）；不影响紧后工作J的最早开始时间，因D与J的时间间隔为2；并使总工期延长1周，因TFD=1；工作E实际进度拖后1周，既不影响其后续工作的正常进行，也不影响总工期，因TFE=1；）工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周，因C与G、C与H的时间间隔均为0；由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周，因TFC=0（因C为关键工作）。综上所述，如果不采取措施加快进度，该项目的总工期将延长2周。《造价管理》59王玲0 1 2 3 4 5A ②B ③ EC6 7 8 9 10 11 12 D F⑤⑥G ⑦ JH④实际进度前锋线【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)FDA⑤②BJEG③①⑧⑥⑦CH④01234567891011121314(周)工作F实际进度拖后1周，不影响总工期，因其有1周总时差；1实际进度前锋线【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)FDA⑤②BJEG③①⑧⑥⑦CH④01234567891011121314(周)工作F实际进度拖后1周，不影响总工期，因其有1周总时差；1周，将使其后续工作J的最早开始时间推迟1周，并使总工期延长1周；因工作G为关键工作；工作H实际进度拖后1周，不影响总工期，因其有2周总时差。《造价管理》60王玲工程项目风险管理工程项目风险的分类工程项目风险管理程序风险识别-决策 工程项目风风险分析与评估 风险应对策略的对策的实施 风险对策实施的监控识别的方法有专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法和访谈法）、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。风险识别的最主要成果是风清单。项目风析工程项目风险管理工程项目风险的分类工程项目风险管理程序风险识别-决策 工程项目风风险分析与评估 风险应对策略的对策的实施 风险对策实施的监控识别的方法有专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法和访谈法）、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。风险识别的最主要成果是风清单。项目风析划评审技术法和敏感性分析法。对策略及监控对策略包括风险回避、风险转移、模拟法、工程项目风险工程风险目风险留。《造价管理》61王玲第四章工程经济（20分；69页）第一节第二节节节资金的时间价值及其计算第四章工程经济（20分；69页）第一节第二节节节资金的时间价值及其计算投资方案经济效果评价价值工程工程寿命周期成本分析资金时间价值及其计算由于资金时间价值的存在，金流量无法直接进行比较。时点上进行对比。现金流量的三要素：大小、方向、作用点。FA…0123nn-1P系统资金时间价值及其计算由于资金时间价值的存在，金流量无法直接进行比较。时点上进行对比。现金流量的三要素：大小、方向、作用点。FA…0123nn-1P系统《造价管理》63王玲现金流出=现金流入-现金流出现金流入现值F:终值A:等额年值i:折现率等值计算的基本公式F现金流量图等值计算公式FP(1i)nP(F/P,i,n)nF0P(1i)1n……123n-10nF等值计算的基本公式F现金流量图等值计算公式FP(1i)nP(F/P,i,n)nF0P(1i)1n……123n-10nFAAF( /Ain,,)iAA1A2……3n-1n0(1i)n1PAA(P/A,i,n)i(1i)nAAAP《造价管理》64王玲：资金的多少、资金发生的时间及利率（或折现率）的大小。等值计算的基本公式Fn…123n-10 … AAAFAA(1i)A(1i等值计算的基本公式Fn…123n-10 … AAAFAA(1i)A(1i)2...A(1i)n1A(1i)n1A(F/A,i,n)i《造价管理》65王玲PF 1 F(P/F,i,n)(1i)nPA(1i)n1 1 A(1i)n1AP Ain[ ] ( / ,,)i (1i)n i(1i)nP (1 )iqn1Sn a0 q1【例】第一年初借款100万元，第二年初借款150万元，第三年初借款50万元，第四、五、六、七年150100502解：7013456A①现值法：②终值法：③折算到第三年末：《造价管理》66王【例】第一年初借款100万元，第二年初借款150万元，第三年初借款50万元，第四、五、六、七年150100502解：7013456A①现值法：②终值法：③折算到第三年末：《造价管理》66王玲150 50 (1i)41100 A1i (1i)2 i(1i)4(1i)3(1i)41100(1i)7150(1i)650(1i)5Ai(1i)41100(1i)3150(1i)250(1i)Ai(1i)4i=10%，A=116.6万元名义利率和有效利率□ 名义利率r是指周期利率i乘以一年内的计年利率。即：r＝i×m息周期数m所得□ 实际利率。包括：计息周期有效利率和年有效利率。①计息周期有效利率，即计息周期利率i=r/m②年有效利率，即年实际利率F…m名义利率和有效利率□ 名义利率r是指周期利率i乘以一年内的计年利率。即：r＝i×m息周期数m所得□ 实际利率。包括：计息周期有效利率和年有效利率。①计息周期有效利率，即计息周期利率i=r/m②年有效利率，即年实际利率F…m012301i=r/mP《造价管理》67王玲F P(1 r)mmi I(1r)m1eff P mI P(1r)mPieff mP P名义利率和有效利率的计算100万元，年利率12%，按月支付利息（B）万元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.6812%名义利率和有效利率的计算100万元，年利率12%，按月支付利息（B）万元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.6812%121%）利率11%313.03%共支付利息：100×3.03%×4=12.12万元。2000元，年利率4%，每季复利计息一次。2年末存款本息和为（C）元。A.8160.00B.8243.22C.8244.45D.8492.934%41%计息周期（季度）利率半年有效利率11%212.01%2年末本息和2000（.《造价管理》68王玲投资方案经济评价指标体系投资收益率静态本金净利润率静态投资回收期盈利能力指标内部收益率动态投资回收期净现值净现值资产负债率动态偿债能力指标利息偿债率率投资方案经济评价指标体系投资收益率静态本金净利润率静态投资回收期盈利能力指标内部收益率动态投资回收期净现值净现值资产负债率动态偿债能力指标利息偿债率率《造价管理》69王玲均为静态利润与利润分配表营业收入营业税金及附加工资及福利费修理费其他费用折旧费摊销费总成本费用补贴收入利息5.(1-2-3+4)利润与利润分配表营业收入营业税金及附加工资及福利费修理费其他费用折旧费摊销费总成本费用补贴收入利息5.(1-2-3+4)6.弥补以前年度亏损=利润总额-弥补以前年度亏损-免税补贴收入所得税=应纳税所得额×所得税率=利润总额-所得税《造价管理》70王玲=净利润+所得税+利息=利润总额+利息-经营成本-折旧费-摊销费息税折旧摊销前利润（净收益）=息税前利润+折旧+摊销=营业收入-营业税金及附加-经营成本静态分析某项目建设投资5000万元，其中2200万元为贷款。建设期贷款利息134万元。流动资金900万元，全部。运营期正常年份每年息税前利润为1392年净利润为861.25万元。正常年份年息税前利润万元，运营期平总投资收益率总投资139223.07%5000134900运营期年平均净利润项目资本金净利润率项目资本金861.25静态分析某项目建设投资5000万元，其中2200万元为贷款。建设期贷款利息134万元。流动资金900万元，全部。运营期正常年份每年息税前利润为1392年净利润为861.25万元。正常年份年息税前利润万元，运营期平总投资收益率总投资139223.07%5000134900运营期年平均净利润项目资本金净利润率项目资本金861.2523.28%2800900注意：项目投资回收期也是静态分析《造价管理》71王玲项目和企业偿债能力分析1.利息备付率：指在借款偿还期内的息税前利润与的比值，它通过付息资金来源的充裕性来反映项目偿还利息的能力。利息备付率应大于1，利息备付率高，项目和企业偿债能力分析1.利息备付率：指在借款偿还期内的息税前利润与的比值，它通过付息资金来源的充裕性来反映项目偿还利息的能力。利息备付率应大于1，利息备付率高，说明项目利息偿付的保证程度高。2.偿债备付率：指在借款偿还期内，各年可用于还本付息的资金（息税折旧摊销前利润-所得税=净利润+利息+折旧+摊销）与当期应还本付息金额的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证程度。偿债备付率应当大于1，并结合债权人的要求确定。偿债备付率高，表明可用于还本付息的资金保障程度高。《造价管理》72王玲万元IRR=24.66%年项目财务评价可行。《造价管理》73王玲项目投资现金流量表序号年份建 设 期运 营 期项 目现金流入350050005000500050005000500069401.1营业收入350050005000500050005000500050001.2回收固产余值10401.3回收流动资金9002现金流出25002500307031003100310031003100310031002.1建设投资250025002.2流动资金9002.3经营成本196028002800280028002800280028002.4营业税金及附加2103003003003003003003003净现金流量-2500-250043019001900190019001900190038404累计净现金流量-2500-5000-4570-2670-7701683010670万元IRR=24.66%年项目财务评价可行。《造价管理》73王玲项目投资现金流量表序号年份建 设 期运 营 期项 目现金流入350050005000500050005000500069401.1营业收入350050005000500050005000500050001.2回收固产余值10401.3回收流动资金9002现金流出25002500307031003100310031003100310031002.1建设投资250025002.2流动资金9002.3经营成本196028002800280028002800280028002.4营业税金及附加2103003003003003003003003净现金流量-2500-250043019001900190019001900190038404累计净现金流量-2500-5000-4570-2670-7701683010670净现值的计算 1900 4303840012345678910250025002500 2500 430 (1i)61 3840净现值的计算 1900 4303840012345678910250025002500 2500 430 (1i)61 3840 2 31900 6 3 101i (1i) (1i) i(1i)(1i) (1i)净年值净现值A/Pin)1895.61A/P,1510 15%(115%)101895.61 377.69万元(115%)101净现值率 1895.61 0.4662500 2500115% （115%《造价管理》74 王玲净现值指标的优缺点财务现值是评价项目盈利能力的绝对指标。当NPV≥0时，该方案财务上是可行的；当NPV<0时，该方案财务上不可行。能够直接以货币额表示项目的盈利水平；判断直观。:不足①必率的处首定确定一个符合经济现是比较困难的。的基准收益率，而基准收益②在互斥方财务净现值必须慎重考虑互斥方案的净现值指标的优缺点财务现值是评价项目盈利能力的绝对指标。当NPV≥0时，该方案财务上是可行的；当NPV<0时，该方案财务上不可行。能够直接以货币额表示项目的盈利水平；判断直观。:不足①必率的处首定确定一个符合经济现是比较困难的。的基准收益率，而基准收益②在互斥方财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，如果斥方案之间的比选。正反映项目投资中单位投资的使用效率。限，才能进行各个③财务净现值不能④不能直接说明在项目运营期间各年的经营成果。没有给出该投资过度。确切的收益大小，不能反映投资的回收《造价管理》75王玲净年值和净现值率出基准收益率的基础上进行计算，不同之处是，净现值将投资过程的现金流量换算为基准，而净年值额年值。将该现金流量换算为等与NPA在评价同一个项目时的结论总是一致的。在多方案评价时，特别是各方案的计算期不相同时，应用净年值比净现值更为方便。现值率（NPVR净年值和净现值率出基准收益率的基础上进行计算，不同之处是，净现值将投资过程的现金流量换算为基准，而净年值额年值。将该现金流量换算为等与NPA在评价同一个项目时的结论总是一致的。在多方案评价时，特别是各方案的计算期不相同时，应用净年值比净现值更为方便。现值率（NPVR）是项目净现值与项目全部，其经济含义是单位投资现值所净现值，是一个考察项目单位投资盈。常用净现值率作为净现值的辅评价指标。《造价管理》76王玲基准收益率ic的确定基准收益率也称基准折现率，是企业或行业投资者以动态的观点所确准的收益水平。的、接受的投资方案最低标确定基准收益率①资金成本和机考虑的因素：成本②投险③通货膨胀若按当年价格预估项目现金流ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)-1≈基准收益率ic的确定基准收益率也称基准折现率，是企业或行业投资者以动态的观点所确准的收益水平。的、接受的投资方案最低标确定基准收益率①资金成本和机考虑的因素：成本②投险③通货膨胀若按当年价格预估项目现金流ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)-1≈i+i3量：ic=(1+i1)(1+i2)-1≈i1+i2确定基准收益率的基础是资金成本和机会成本，而影响因素。《造价管理》77王玲内部收益率的计算 1900 43038400123456789102500NPV(i)25002500(1i)6125004303840190001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10BD∽△ACENPVABACNPVIRRi1NPV1A1i2内部收益率的计算 1900 43038400123456789102500NPV(i)25002500(1i)6125004303840190001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10BD∽△ACENPVABACNPVIRRi1NPV1A1i2i1NPV NPV12i2EBi1CDIRRi(ii)0NPVNPV121i(%)NPV212《造价管理》78王玲IRR内部收益率的计算 1900 430384001234567891025002500(1i)61250025004303840NPV(i)19001i(1i)2(1i)3i)6(1i)内部收益率的计算 1900 430384001234567891025002500(1i)61250025004303840NPV(i)19001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10NPVNPV2(i22596.43万元NPV1AIRR23%(25%23%)=24.66%i(%)187.8196.43i2EBi1CD0NPV2《造价管理》79王玲IRR内部收益率指标的优缺点态指标。R≥ic，则方案在经济上可以接受；R＜ic，则方案在经济上应予拒绝。若若财务内部收间价值以及指算内部收益率指标的优缺点态指标。R≥ic，则方案在经济上可以接受；R＜ic，则方案在经济上应予拒绝。若若财务内部收间价值以及指算能够直接衡量项目未回收投的收益率；IRR的大小不受外部参数影响，而只需要知道基准收益率的大致范围即可。不足的是财务具有非常规现益率计算比较麻烦，对于的项目来讲，其财务内部收益率在某些情况下甚部收益率。不存在或存在多个内《造价管理》80王玲IRRNPV的比较对于独立常规投资方案，用IRR与NPV评价的结论是一致的。①当IRR>ic时，则NP②当IRR=ic时，则NPIRRNPV的比较对于独立常规投资方案，用IRR与NPV评价的结论是一致的。①当IRR>ic时，则NP②当IRR=ic时，则NP0，=0，③当IRR<ic时，则NPV<0，【例】财务评价中某一方案可行，则（D）。A.Pt>Pc，IRR>icB.C.D.Pt>Pc，NPV>0NPV<0，IRR>PcNPV>0，IRR>ic《造价管理》81王玲经济效果评价方法多方案优选在单方案检验可行的基础上进行。1.独立关方寿命期相同的关系2.互斥关系寿命期不同3.相关关系《造价管理》82王玲经济效果评价方法多方案优选在单方案检验可行的基础上进行。1.独立关方寿命期相同的关系2.互斥关系寿命期不同3.相关关系《造价管理》82王玲互斥方案经济比较方法静态评价法互斥方案经济比较方法增量投资收益率法增量投资回收期法年折算费用法综合总费用法①净现值法年值法用年值法1.现值法动态评价法2.年值法3.增量投资内部收益率法《造价管理》83王玲互斥方案经济比较方法静态评价法互斥方案经济比较方法增量投资收益率法增量投资回收期法年折算费用法综合总费用法①净现值法年值法用年值法1.现值法动态评价法2.年值法3.增量投资内部收益率法《造价管理》83王玲【例】某工程有甲、乙两个实施方案可供选择，方案投资额依次是60万元、80万元，年运行成本依次是16万元、13万元，方8.33年。案应用环境相同。设增量投资回收期80-60)/(16-13【例】某工程有甲、乙两个实施方案可供选择，方案投资额依次是60万元、80万元，年运行成本依次是16万元、13万元，方8.33年。案应用环境相同。设增量投资回收期80-60)/(16-136.67年<8.33年，乙优。年折算费用：Z甲=16+60×12%=23.2万元；Z乙=13+80×12%=22.6万元；由于乙方案的年折算费用最小，所以乙方案是最优方案。综合总费用：Z甲=60+16×8.33=193.28万元；Z乙=80+13×8.33=188.29万元；由于乙方案的综合总费用最小，所以乙方案是最优方案。《造价管理》84王玲寿命期相同的互斥方案的优选①净现值法②费用现值法①净年值法②年费用法NPV1.值法B2.年值法3.增量投资内部收益率法20I(%)ic（1）按投资额由小到大排序（2）依次由上到下确定△寿命期相同的互斥方案的优选①净现值法②费用现值法①净年值法②年费用法NPV1.值法B2.年值法3.增量投资内部收益率法20I(%)ic（1）按投资额由小到大排序（2）依次由上到下确定△IRR19率法①若△IRR>ic，保留投资额大的方案②若△IRR<ic，保留投资额小的方案（3）结论《造价管理》85王玲△IRR【例】某项目有甲、乙、丙三个方案，资料如下：若ic=10，分析各方案的优劣。NPV甲乙乙方案最优丙015182010I(%)《造价管理》86王玲方案投资额IRR（%）△IRR（%）丙【例】某项目有甲、乙、丙三个方案，资料如下：若ic=10，分析各方案的优劣。NPV甲乙乙方案最优丙015182010I(%)《造价管理》86王玲方案投资额IRR（%）△IRR（%）丙30020甲-丙=12乙40018乙-丙=16甲50015甲-乙=6寿命期不同的互斥方案的优选□ 年值法：最方便的方法最小公倍数研究期法无限计算期法案重复法）□ 净现值法【例3A、Bic=10。《造价管理》87王玲年末0123456A-200015001500015001500B-3000寿命期不同的互斥方案的优选□ 年值法：最方便的方法最小公倍数研究期法无限计算期法案重复法）□ 净现值法【例3A、Bic=10。《造价管理》87王玲年末0123456A-200015001500015001500B-3000200020000200020002000解：B优AW=1500-2000=972.4万元①年值法：万元Ai(1i)6AW=2000-3000=1311.2万元B(1i)51PW解：B优AW=1500-2000=972.4万元①年值法：万元Ai(1i)6AW=2000-3000=1311.2万元B(1i)51PW=AW=3684万元AAi(1i)5(1i)51PW=AW=4968万元BBi(1i)5(1i)301③最小公倍数法：PWA=AWA=9165万元i(1i)30(1i)301PW=AW=12358万元万元BBi(1i)30PWA=AWA/i=9722万元PWB=AWB/i=13110万元《造价管理》88王玲不确定性分析与风险分析不确定性分析是研究技术方案中主要不确定因素发生变化时，对经济效益影响的一种分析评主要方法盈亏平敏感性法。析——财务评价析风险分析《造价管理》89王玲可同时用于财务评价不确定性分析与风险分析不确定性分析是研究技术方案中主要不确定因素发生变化时，对经济效益影响的一种分析评主要方法盈亏平敏感性法。析——财务评价析风险分析《造价管理》89王玲可同时用于财务评价和国民经济评价线性盈亏平衡图营业收入-营业税金及附加金额利润总成本=固定成本+可变成本盈利区可变成本亏损区固定成本0产销量QQ设计生产能力Qd盈亏平衡点产量0盈亏平衡点应按技术方案的正常年份计算，不能按计算期内的平均值计算。《造价管理》90王玲线性盈亏平衡图营业收入-营业税金及附加金额利润总成本=固定成本+可变成本盈利区可变成本亏损区固定成本0产销量QQ设计生产能力Qd盈亏平衡点产量0盈亏平衡点应按技术方案的正常年份计算，不能按计算期内的平均值计算。《造价管理》90王玲线性盈亏平衡分析【P191例4.2.4】□ 利润=营业收入-线性盈亏平衡分析【P191例4.2.4】□ 利润=营业收入-营业税金及附加-总成本费用□ 100x-5%×100x-(300+80x)=0亏平衡产量：X=20万件亏平衡生产能力利用率：20/50=40%盈亏平衡销售额：100×20=2000万元□ 50y-5%×50y-(300+80×50)=0盈亏平衡价格：y=90.53元《造价管理》91王玲项目要盈利，产量必须大于盈亏平衡点产量。点越低，项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强，盈利的可能性越高。但不能揭示产生项目风险的根源。敏感性分析敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的分析两种。的承受能力。性分析和多因素敏感性敏感性分析表和敏感性分析图敏感性分析敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的分析两种。的承受能力。性分析和多因素敏感性敏感性分析表和敏感性分析图表示。，它不能说明不确定性因，也就是没有考虑的概率，而这种概率是与项目的风险大小密切相关的。《造价管理》92王玲127.475127.475]100%[7.4759.414%投资10NPV产品价格投资额经营成本010.62％－5.91％变动率＋－变动率NPV对单位产品价格最敏感，其次是投资和年经营成本。《造价管理》127.475127.475]100%[7.4759.414%投资10NPV产品价格投资额经营成本010.62％－5.91％变动率＋－变动率NPV对单位产品价格最敏感，其次是投资和年经营成本。《造价管理》93王玲敏感性分析【P193例4.2.5】变化幅度-10%+10%平均+1%平均-1%不确定因素投资额247.475127.4757.475-9.414%+9.414%产品价格-88.215127.475343.165+16.92%-16.92%经营成本213.505127.47541.445-6.749%+6.749%敏感性分析【P193例4.2.5】NPV127.475x127.475127.4757.47510%127.475x10%敏感性分析【P193例4.2.5】NPV127.475x127.475127.4757.47510%127.475x10%7.4750127.4757.475x变动幅度10%10.62%《造价管理》94王玲价值工程提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。功能（F）价值（V成本（C）《造价管理》95王玲类型项目12 345功能F价值工程提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。功能（F）价值（V成本（C）《造价管理》95王玲类型项目12 345功能F成本C功能分析与功能评价□ 功能分析是价值工程的核心。□ 功能评价包括研究对象的价值评价和成本评价两方面的内容。功能（F）V）价值（本（C）货币化指数化功能的量化单方案优化：选择价值系数小的价值工程法多方案优选：择价值系数功能分析与功能评价□ 功能分析是价值工程的核心。□ 功能评价包括研究对象的价值评价和成本评价两方面的内容。功能（F）V）价值（本（C）货币化指数化功能的量化单方案优化：选择价值系数小的价值工程法多方案优选：择价值系数大的《造价管理》96王玲价指数(V)功能指数Fi)i 成本指数(C)i环比评分法确定功能重要性系数《造价管理》97王玲区功能重要性评价暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合计环比评分法确定功能重要性系数《造价管理》97王玲区功能重要性评价暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合计19.01.000-1评分法确定功能重要性系数《造价管理》98王玲功能F1F2F3F4F5总分系数F1F2F3F40-1评分法确定功能重要性系数《造价管理》98王玲功能F1F2F3F4F5总分系数F1F2F3F4F5×00101×01011×10000×01111×32140432510.2670.2000.1330.3330.067合计10151.0000-4评分法确定功能重要性系数《造价管理》99王玲功能F1F2F3F4F5功能总分功能重要性系数F1F2F3F4F5×0-4评分法确定功能重要性系数《造价管理》99王玲功能F1F2F3F4F5功能总分功能重要性系数F1F2F3F4F5×11003×21132×11433×24332×1499440.3500.2250.2250.1000.100合计401.000F1和F3和F5F1相对于F4F1相对于F2F2相对于F3同样重F4相对于F5同样重要。某项目方案已定，咨询工程师拟针对其中主厂房主要土建投资方案进行价值工程现将土建工程划分为四个部分：按 额设计要求，目标成本应控制为12170万元。问1.计算功能系数、成本系数、价值系数。2.能项目的目标成本低额。3.确定功能改进的顺序（以成本降低的绝对额为标准）。100功能项目功能评分目前成本A桩基工程某项目方案已定，咨询工程师拟针对其中主厂房主要土建投资方案进行价值工程现将土建工程划分为四个部分：按 额设计要求，目标成本应控制为12170万元。问1.计算功能系数、成本系数、价值系数。2.能项目的目标成本低额。3.确定功能改进的顺序（以成本降低的绝对额为标准）。100功能项目功能评分目前成本A桩基工程111520B地下室工程101482C主体工程354705装饰工程385105确定功能改进的顺序（以成本降低额为标准）解：101王玲序号功能评分目前）（万元）低额（万元）1100.106415200.11860.89711295225①2工程110.117014820.11571.0112142458④3350.372347050.36721.01394531174③4380.404351050.39851.01464920确定功能改进的顺序（以成本降低额为标准）解：101王玲序号功能评分目前）（万元）低额（万元）1100.106415200.11860.89711295225①2工程110.117014820.11571.0112142458④3350.372347050.36721.01394531174③4380.404351050.39851.01464920185②合计941.0000128121.000012170642【例】欲建一幢综合楼，设计方案有ABC三个，单方1437.581108元，1081.8元。方案功能得分及重要系数见表。试应用价值工程方法选择最优设计方案。102王玲方 案功 能方案功能得分ABCF1结构体系101080.25F【例】欲建一幢综合楼，设计方案有ABC三个，单方1437.581108元，1081.8元。方案功能得分及重要系数见表。试应用价值工程方法选择最优设计方案。102王玲方 案功 能方案功能得分ABCF1结构体系101080.25F2模板类型101090.05F3墙体材料8970.25F4面积系数9870.35F5窗户类型9780.10103解：功能系数计算表方案功能得分加权值功能因素ABCF10.250.25×10=2.500.25×10=2.500.25×8=2.00F20.050.05×10=0.500.05×10=0.500.05×9=0.45F30.250.25103解：功能系数计算表方案功能得分加权值功能因素ABCF10.250.25×10=2.500.25×10=2.500.25×8=2.00F20.050.05×10=0.500.05×10=0.500.05×9=0.45F30.250.25×8=2.000.25×9=2.250.25×7=1.75F40.350.35×9=3.150.35×8=2.800.35×7=2.45F50.100.10×9=0.900.10×7=0.700.10×8=0.809.058.757.459.059.058.757.450.3580.3470.295成本系数及价值系数计算表104王玲方案名功能系数成本系数价值系数选优A0.3580.39630.903B0.3470.30551.136最优C0.2950.29820.989方案名称造价（元/）成本系数A1437.480.3963B1108.000.3055C1081.800.2982合计3627.281.0000成本系数及价值系数计算表104王玲