SAP配额协议演示课件

配額協議Dennis配額協議Dennis1Agenda

採購策略

配額協議介紹

含跨範圍人工K單時的配額協議應用使用MRP自動驅動配額協議Agenda採購策略2採購策略1從一連串的貨源中隨意的挑一個供應商雖然廠商1005的價格比較好,可是(我跟廠商1010比較瑪吉)採購策略1從一連串的貨源中隨意的挑一個供應商雖然廠商10053採購策略2在貨源中一段時間固定一個供應商下半年再換成供應商Y吧上半年就是跟供應商Z買就對了2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222採購策略2在貨源中一段時間固定一個供應商上半年就是跟供應商Z4當您公司同時有許多供應商要滿足時…選1偏好導致不公平的分配選2固定以外的其他的供應商可能產生不滿當您公司同時有許多供應商要滿足時…選1偏好導致不公平的分配選5配額協議能幫你能依照公司整體性的規劃事先就規劃好每個供應源的採購量能考慮到供應源的產能能依照優先權排供應源順序能搭配MRP功能將一個需求同時分給數個供應源等功能...配額協議能幫你能依照公司整體性的規劃事先就規劃好每個供應源的6配額協議在所有採購決策上擁有最高優先權資訊紀錄草案協議來源清單配額協議配額協議在所有採購決策上擁有最高優先權資訊紀錄草案協議來源清7配額協議、請購單、計劃訂單三者間關係MRP貨源決定MRP請購單計劃工單貨源決定轉換配額協議、請購單、計劃訂單三者間關係MRP貨源決定MRP請購8相關設定-料主檔Lotsize:使用分割配額的批量法時一定要輸入ES相關設定-料主檔Lotsize:9相關設定-料主檔Procurementtype:E:自製F:外購X:都可以Quotaarr.usage:配額協議使用範圍一定要輸,不然無法啟用配額協議相關設定-料主檔Procurementtype:10相關設定-配額協議主檔P:採購類型S:特殊採購組合如下:P

SEE:自製F:外購FU:調撥相關設定-配額協議主檔P:採購類型11相關設定-配額協議主檔Vendor:外購時供應商代碼PPL:調撥時,供應廠的代碼Quota:額度相關設定-配額協議主檔Vendor:外購時供12含跨範圍(1~4)MRP生產訂單已分配數量排程明細採購單請購單計劃訂單當選1時當選2時當選3時當選4時含跨範圍(1~4)MRP生產訂單已分配數量排程明細採購單請購13配額基本公式1已分配數量配額配額評比=?具有最低的配額評比者，為有效來源(Effectivesource)，可獲得整批的採購量。配額基本公式1已分配數量配額評比=?具有最低的配額評比者，14公式1說明我的配額是5，貴公司之前已跟我採買了1000個我的配額是3，貴公司之前已跟我採買了900個我的配額是2，貴公司之前都沒有跟我交易過VendorAVendorBVendorC…………得標,拍謝啦!!公式1說明我的配額是我的配額是我的配額是VendorAVe15配額基本公式1-完整已分配數量配額配額評比=+配額基礎量

配額基本公式1-完整已分配數量配額評比=+配額基礎量16公式1-完整說明我的配額是5，貴公司之前已跟我採買了1000個我的配額是3，貴公司之前已跟我採買了900個我的配額是2，貴公司之前都沒有跟我交易過VendorAVendorBVendorC得標,這才對嘛!!又沒標掉………給你500的配額基礎量公式1-完整說明我的配額是我的配額是我的配額是Vendor17搭配MRP,將可以執行更多的採購策略產能限制MRP計劃訂單同時滿足多個供應商供應商優先權批量式一次性供應商請購調撥單+搭配MRP,將可以執行更多的採購策略產能限制MRP計劃訂單18產能限制VendorA現在是旺季，一周只能給您1000個產能限制VendorA現在是旺季，一周只能給您1000個19批量式VendorA外送一次至少訂500個當你設定最小批量時，若需求量低於此最小批量，則無條件進位到最小批量批量式VendorA外送一次至少訂500個當你設定最小批量20一次性供應商VendorAA是我們主要供應商，其他非主要的供應商都跟他們採買一次就好了，誰也不得罪VendorBVendorCVendorD一次性供應商VendorAA是我們主要供應商，其他非主要的21贏者通拿or見者有份?到目前為止，我們討論的採購方式還是贏者一次通拿的方式，輸的供應商下次再來比賽贏者通拿or見者有份?到目前為止，我們討論的採購方式還是贏22分散式的採購需求有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商?有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商?分割配額的批量法可以滿足您的需求分散式的採購需求有沒有辦法將一次的需求分別分有沒有辦法將一次23分割配額的批量法進物料主檔內修改批量方式改為ES:分割配額的批量法分割配額的批量法進物料主檔內修24配額基本公式2分配採購量=總需求量

Σ配額配額X配額基本公式2分配採購量=總需求量配額X25兩個供應商(4:6配額比)總需求量為1000兩個供應商(4:6配額比)總需求量為100026兩個供應商(4:6配額比)兩個供應商(4:6配額比)27供應商優先權1000個數量的料需求，希望能先依照採購優先權分配，同時有最大釋放量的限制，再依照Quota來下請購單供應商優先權1000個數量的料需求，希望能先依照採購優先權28供應商優先權供應商優先權29供應商優先權供應商優先權30調撥請購單你知道嗎?調撥單也有對應的請購單型式有一個料在工廠1000需求1000個，這個料在工廠1100內已經生產入庫1000個了，我們使用MRP自動產生調撥請購單你知道嗎?調撥單也有對應的請購單型式調撥請購單你知道嗎?有一個料在工廠1000需求1000個，你31調撥請購單調撥請購單32調撥請購單調撥請購單33調撥請購單調撥請購單34計劃訂單有一個料在工廠1000需求1000個，這個料屬於廠內生產的，我們使用MRP自動產生計劃工單(限制:每一個批量最大為200個)計劃訂單有一個料在工廠1000需求1000個，35計劃訂單進物料主檔內,首先這顆料的採購方式為廠內生產:E計劃訂單進物料主檔36計劃訂單配額協議主檔內的採購類型為廠內生產:E特殊採購類型為:E另外多測一個功能,最大批量大小限定為200計劃訂單配額協議主37計劃訂單依照最大批量200,分成5個批量滿足需求1000個計劃訂單依照最大批量200,分成5個批量滿足需求1000個38配額協議Dennis配額協議Dennis39Agenda

採購策略

配額協議介紹

含跨範圍人工K單時的配額協議應用使用MRP自動驅動配額協議Agenda採購策略40採購策略1從一連串的貨源中隨意的挑一個供應商雖然廠商1005的價格比較好,可是(我跟廠商1010比較瑪吉)採購策略1從一連串的貨源中隨意的挑一個供應商雖然廠商100541採購策略2在貨源中一段時間固定一個供應商下半年再換成供應商Y吧上半年就是跟供應商Z買就對了2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222採購策略2在貨源中一段時間固定一個供應商上半年就是跟供應商Z42當您公司同時有許多供應商要滿足時…選1偏好導致不公平的分配選2固定以外的其他的供應商可能產生不滿當您公司同時有許多供應商要滿足時…選1偏好導致不公平的分配選43配額協議能幫你能依照公司整體性的規劃事先就規劃好每個供應源的採購量能考慮到供應源的產能能依照優先權排供應源順序能搭配MRP功能將一個需求同時分給數個供應源等功能...配額協議能幫你能依照公司整體性的規劃事先就規劃好每個供應源的44配額協議在所有採購決策上擁有最高優先權資訊紀錄草案協議來源清單配額協議配額協議在所有採購決策上擁有最高優先權資訊紀錄草案協議來源清45配額協議、請購單、計劃訂單三者間關係MRP貨源決定MRP請購單計劃工單貨源決定轉換配額協議、請購單、計劃訂單三者間關係MRP貨源決定MRP請購46相關設定-料主檔Lotsize:使用分割配額的批量法時一定要輸入ES相關設定-料主檔Lotsize:47相關設定-料主檔Procurementtype:E:自製F:外購X:都可以Quotaarr.usage:配額協議使用範圍一定要輸,不然無法啟用配額協議相關設定-料主檔Procurementtype:48相關設定-配額協議主檔P:採購類型S:特殊採購組合如下:P

SEE:自製F:外購FU:調撥相關設定-配額協議主檔P:採購類型49相關設定-配額協議主檔Vendor:外購時供應商代碼PPL:調撥時,供應廠的代碼Quota:額度相關設定-配額協議主檔Vendor:外購時供50含跨範圍(1~4)MRP生產訂單已分配數量排程明細採購單請購單計劃訂單當選1時當選2時當選3時當選4時含跨範圍(1~4)MRP生產訂單已分配數量排程明細採購單請購51配額基本公式1已分配數量配額配額評比=?具有最低的配額評比者，為有效來源(Effectivesource)，可獲得整批的採購量。配額基本公式1已分配數量配額評比=?具有最低的配額評比者，52公式1說明我的配額是5，貴公司之前已跟我採買了1000個我的配額是3，貴公司之前已跟我採買了900個我的配額是2，貴公司之前都沒有跟我交易過VendorAVendorBVendorC…………得標,拍謝啦!!公式1說明我的配額是我的配額是我的配額是VendorAVe53配額基本公式1-完整已分配數量配額配額評比=+配額基礎量

配額基本公式1-完整已分配數量配額評比=+配額基礎量54公式1-完整說明我的配額是5，貴公司之前已跟我採買了1000個我的配額是3，貴公司之前已跟我採買了900個我的配額是2，貴公司之前都沒有跟我交易過VendorAVendorBVendorC得標,這才對嘛!!又沒標掉………給你500的配額基礎量公式1-完整說明我的配額是我的配額是我的配額是Vendor55搭配MRP,將可以執行更多的採購策略產能限制MRP計劃訂單同時滿足多個供應商供應商優先權批量式一次性供應商請購調撥單+搭配MRP,將可以執行更多的採購策略產能限制MRP計劃訂單56產能限制VendorA現在是旺季，一周只能給您1000個產能限制VendorA現在是旺季，一周只能給您1000個57批量式VendorA外送一次至少訂500個當你設定最小批量時，若需求量低於此最小批量，則無條件進位到最小批量批量式VendorA外送一次至少訂500個當你設定最小批量58一次性供應商VendorAA是我們主要供應商，其他非主要的供應商都跟他們採買一次就好了，誰也不得罪VendorBVendorCVendorD一次性供應商VendorAA是我們主要供應商，其他非主要的59贏者通拿or見者有份?到目前為止，我們討論的採購方式還是贏者一次通拿的方式，輸的供應商下次再來比賽贏者通拿or見者有份?到目前為止，我們討論的採購方式還是贏60分散式的採購需求有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商?有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商?分割配額的批量法可以滿足您的需求分散式的採購需求有沒有辦法將一次的需求分別分有沒有辦法將一次61分割配額的批量法進物料主檔內修改批量方式改為ES:分割配額的批量法分割配額的批量法進物料主檔內修62配額基本公式2分配採購量=總需求量

Σ配額配額X配額基本公式2分配採購量=總需求量配額X63兩個供應商(4:6配額比)總需求量為1000兩個供應商(4:6配額比)總需求量為100064兩個供應商(4:6配額比)兩個