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本文格式为Word版,下载可任意编辑——2022上半年营销工作总结例文doc
2022上半年营销工作总结范文
来到营销部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导赋予了我很大的支持和扶助,使我很快了解并熟谙了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的胸襟和对员工无微不至关切的和暖,感受到了市场部人"不体验风雨,怎能见彩虹"的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚强。更为我有机遇成为市场部的一分子而荣幸和欣喜。三个月以来,在领导和同事们的悉心关切和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了确定的进步,现将我的工作处境作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热心、和蔼、细心,处理业务更应急速、切实。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的根基。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理供给相关建议等。在领导和同事的指导辅助下,根本保质保量的按时完成了各级领导安置的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,概括包括按照相关销售管理制度,对相关部
门举行监视、检查概括执行处境,提出观法和建议;随时掌管市场变化处境,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户合意度调查、客户评价;对销售市场举行检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我熟悉到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理才能,不断强化的服务意识,遇事经常换位斟酌的才能,良好的协调、沟通才能,实时察觉、解决问题的才能,切实分析、判断、预料市场的才能,如何保证管理者信息实时、对称的才能,良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能,较强的创新才能。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断巩固自身工作的号召力、凝结力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的扶助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作筹划,抑制对市场的不熟谙、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有确定的差距。表现在:
1、由于阅历少,从事管理工作时间较短等理由,虽然能够充分熟悉创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;
2、由于多种理由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。
3、遇事经常换位斟酌的才能有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有
待进一步提升。我认为:勇于供认缺点和缺乏并正确熟悉,在以后的工作和生活中不断加以提升,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
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