版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Dropbox的运营模式分析Dropbox是常用的网络存储服务,可以实现多台电脑上文件共享和同步文件,Dropbox提供的初始免费空间是2GB,可以通过邀请增大到10GB,Dropbox的运营有很多值得推荐的技巧,可供互联网软件开发商参考。使用体验任何一个互联网产品成功的首要因素就是使用体验,Dropbox的使用体验非常优越,不占用太多系统资源,下载速度快,上传速度也快,几个G的文件通常几个小时就可以下载完毕,良好的传输速度是一个云产品所必须的。在使用便捷性上也是突出的,Dropbox颠覆了传统网盘的概念,使用一个特殊目录来自动同步本地硬盘和网络存储空间,用户不用做特别的操作也可以完成文件的上传下载,非常方便易用。推荐机制Dropbox的推荐机制是标准的病毒式营销,新注册用户只有2G的空间,如果用户想要免费增加自己的空间到10G,那就要邀请自己的好友注册,每一个成功注册好友会让自己的存储空间增加250M,这样,用户只要让自己32个好友注册使用即可达到10G空间。推荐的方法也是多种多样,Dropbox提供了三种,1、分享链接形式,用户可以将邀请链接发送到Facebook、Twitter或自己的Blog上。2、通过邮件通讯录发送给自己的邮箱联系人,支持Gmail,AOL,Hotmail,Yahoo等常用邮箱。3、在线群发邮件,Dropbox提供了一个在线群发邀请链接的界面。InviteyourfriendstoDropboxEFwFntndifttw0阿8职wc'3■gmywboth250MBofbonus5p«e(uptv■erf*SB)!口双内A!汹4山响ttlHIlHkhflpuwww.di^i'bhi.^tfftithtf■心ILl\J7141MT略nnF・£«b8At我牌叫了5”Op^cmB;Irwitt«hiAtUfromj尖#r^maII»cwufHSGWitAQLHsflm#H_V^h».rtt1V-ghp1EnM^击gt|的nwEHrtriEymifOp枷nCImritofv^rlugth^iiremWIinvccL对外宣传参加一些知名科技大奖竞赛也是一种重要的宣传方法,Dropbox就成功赢得了2008年度Crunchies2008AwardWinners的最佳新产品大奖,使其名气大增。盈利模式一个可持续的盈利模式是一个互联网产品发展的必要条件,如果光提供免费产品而不盈利,则难以支撑庞大带宽和服务器的使用资源,Dropbox的盈利模式也非常简单,就是付费购买空间,50G空间每年99美元,100G空间每年199美元,这个价格相对其他产品来说还是比较高的。CurrentAecountTyp-eBasicFtmOtherAccountTypwPro50(9.94/rrttinihDrS49.M/CurrentAecountTyp-eBasicFtmOtherAccountTypwPro50(9.94/rrttinihDrS49.M/昨出UpgEldfitoPffli50Pro100S19.H/monlhorS1H.OO/呻OpgradetoPro100开放接口开放接口(OpenAPI)可以让第三方软件厂商为Dropbox开发各类应用,甚至还能从中盈利,一个开放的应用接口能够提高用户的黏度和忠诚度,目前DropboxAPI提供了一套用以Object-C,Python,Ruby,Java等语言编写的客户端类库,用户可以注册一个Dropbox开发账户,获取这些类库以及文档。需求开发Dropbox的需求开发成功的与用户进行了互动,让用户来投票选择最需要的功能,在DropboxVotebox中,每个用户每个月都有6个投票权,用户可以选择你最需要的功能进行投票,Dropbox会优先开发投票最高的功能。/Votebox序CMnrrortrtyFhIuificf.Oete?pA^pUcjliffnlJ丽峰MWdwHe.hfbhJp/Votebox序CMnrrortrtyFhIuificf.Oete?pA^pUcjliffnlJ丽峰MWdwHe.hfbhJp-:■-0»+»由jPt^ntnis-Ei&nng孔Srcuntp*&.Prrwwc^A$Kpnrbq6VL'-tchI寥1&阳归口_Him'a'fJxn^Wcrti*Vmi^iFAQ°-4内haCfailuJA曲ltdJlirpbui:nra^?#P^fiijElrNyMiirf^•币Pr^^mtiaNCdicAplqiadSibkeeivt#42157、ot«;Jtt"虻mchwsebMiM”仙is=oWein叫Oioptor-^ttsync'dto・此且ccmputeis«f..4?*lrlEnrmnuptffSqqvRlrdk%-Im]¥,^nrosi^wc端yWrtchanyfolder@sam壮IkLtlDrejSbOc护藉「e旧罪小心心gtMMyOdpfrtt.'r-sidtf.P212fflirnwMa;J^KWIedb>JanV>5*wkN-i^a◎*商Sharefolifcn-nr出》irL<«dngialhwn=icmt>MtolosespaceLA1B9即^11中]UpamnunfifSuqjgMird总的来说,做为一个成功的客户端软件,Dropbox使用了一些不作恶的方法占领了很多用户的客户端电脑,这和国内桌面产品的运营形成较为鲜明的对比,国内常用的软件捆绑、木马病毒、联盟推广、下线分成等等营销手段都会让用户产生反感情绪,Dropbox的运营和推广的确值得大家学习。基于Dropbox的个人知识管理平台如何保存和管理知识,是个人知识管理的一个非常重要的问题。很多人下载的资料很多,但大多数甚至从来没有打开过,或者不知道放到哪里了,实际上这样的知识对于个人来说是没有价值的。在大多数人的电脑中,“桌面'、'“我的文档'、'“下载'、'“IE收藏夹”等目录都是混乱不堪的,极大的影响了个人的工作效率,如果有多台工作电脑(如公司的台式电脑、家里的台式电脑、笔记本电脑),则文档管理的混乱程度将翻倍增加。我对于个人知识管理的心得是:利用Dropbox软件同步多台电脑文档,所有文档按照分类放在不同的文件夹内进行管理。系统默认的下载目录不放在Dropbox目录中,每次下载完成后,手动将需要的文件移动到指定的
分类目录里。下图是我设计的基于Dropbox的个人知识管理方案,可以自动实现家里和办公室的个人工作平台的知识管理,提高个人的工作效率。我的工作台(MyDropbox)口日常工作(Work)文档草稿(定期复制到我的文档)未存档文件(定期存档文件)□我的文档(MyDocument)我的图片(MyPictures)我的音乐(MyMusic)个人文档(按类别分子目录)工作文档(按项目分子目录)O存档文档(Archive)个人文档(按类别分子目录)项目文档(按项目分子目录)□代码(Src)个人代码<按类别分子目录)项目代码(按项目分子目录)□参考资料(Doc)匚常用软件(Software)□我的收藏夹(Favorites)口共享(Public)□图片(Photos)这个知识管理平台的配置方法和过程如下:安装Dropbox的时候,选择自定义目录,然后选择磁盘,例如E磁盘,这样,MyDropbox目录就建立在这个磁盘的根目录下。接着,在MyDropbox目录下建立如下目录:Work,MyDocuments,Archive>Src、Doc、Software、Favorites目录。对于WindowsXP用户,安装微软提供的一个小工具junction,执行命令junction"C:\DocumentsandSettings\Administrator\桌面\Work""E:\MyDropbox\Work",可以在桌面生成一个Work目录,所有的草稿文件都可以放在这个目录下。在桌面上的“我的文档”点右键,选“属性”目标文件夹选择“E:\MyDropbox\MyDocuments?点“移动”可以把“我的文档”移动到Dropbox目录下。“我的文档”和“存档文档”内均存放我自己产出的文档,个人类的放在“个人文档”中,工作类的按照项目放在“项目文档”中。“我的文档”的内容是当前正在进行的项目和文档,“存档文档”保存以前历年的历史文档,存档文档通常只读,不进行修改。MSN的消息可以保存在MyDocuments目录“我接收到的文件"目录),实现MSN消息的同步,但QQ的消息不要保存在MyDocuments目录下,因为QQ消息文件和MSN不同,QQ的非常大,很难进行同步。非自我产生的文档,例如从网上下载的资料,学习文档等等,都按照类别放在“参考资料”(Doc)目录下。“我的收藏夹如前为IE系统的收藏夹,设置方法是,打开REGEDIT,在HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\UserShellFolders中,修改Favorites的数值为E:\MyDrop
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 怎样治猪李氏杆菌病
- 呼吸系统发病原理
- 心脏病介入治疗技术发展动态
- 医学分析-口腔门诊病历书写规范 3
- 医学课件-肿瘤的病因治疗与预防
- 生物进化理论的发展
- 儿科护理技术与案例分析
- 税收协定释义TaxTreatyInterpreta
- 智能医疗影像的深度学习算法
- 绩效管理培训咨询过程培训
- 中国邮政储蓄银行2027届校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2025年广州市海珠区事业单位人员招聘考试试题及答案详解
- 2.7.2 勾股定理的逆定理 课件 -2026-2027学年浙教版数学八年级上册
- 2026年融媒体新闻采编技术应用及理论知识考试题库(附含答案)
- 2026国企招聘考试公共基础知识考试题(含答案)
- 髋、膝关节置换术后护理及功能康复
- 人工挖孔灌注桩安全技术交底培训
- 内支撑设计计算书(Excel自动计算版)
- GB/T 29717-2026滚动轴承风力发电机组偏航、变桨轴承
- 新版2025-2026部编人教版小学语文1一年级上册(全册)教案设计合集
- 2026年基于数字化手段的幼儿园家园沟通效率提升策略
评论
0/150
提交评论