2022年设计院工作总结5篇

2022设计院工作总结5篇最关键的年终总结怎么能落下！如何把总结做到重点突出呢？不如我们来制定一份总结吧。下面是我为大家精心整理的2022设计院工作总结，希望对大家有所帮助。

2022设计院工作总结篇1

时间总在不经意间过得飞速，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮忙下，我强烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和将来的进展有了必须的了解和熟悉，在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的快乐和感动，专心收获着这份宝贵的人生财宝。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个平坦的群众我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。

一、提高速度，讲究效率：

当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。

二、管理好每一份装订好的文本和合同：

每次送给甲方的文本我们院里面都务必自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同分类并列出序号。假如有人需要看合同需经科长同意才能够，假如要拿去复印合同我将一并伴随。

三、招标：

招标这一块我在渐渐跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求，详细让我们做哪些事情。然后根据要求打算室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要打算范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址比较方案政府选购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道（君山区段）绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇把握性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路（冷水铺互通至奇西路）工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成果。

四、专心参加院里面各项活动：

今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一齐去平江举办了户外的拓展运动，我也专心的参加了，在同事的相互帮忙下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不行能完成任务的状况下这次完成了。

五、向党组织靠拢：

一进设计院我就写了入党申请书，我明白，不行能一进单位就能够是党员，也不行能一进单位就能入党，但是我期望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急迫的情绪。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。

六、需要改善存在问题和不足：

在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。

进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有幻想，幻想是我的希望，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品尝成功，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有简洁的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是最好的老师，在今后的工作生活中，我会更加热爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。

2022设计院工作总结篇2

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院群众中的新的一员，能够很快融入并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。

我从去年三月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回顾，总结以往的阅历教训，以在新的一年中有所改善，提高设计质量，更加留意服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的社会职责和服务原则严格要求自己，我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目：

道路设计工作，由于我以前一向从事桥梁设计工作，道路设计阅历比较少，来我院在杨工的指导下，专心学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区分，需要结合建筑总体布局思考，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调全都。

桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座，目前正在设计的桥梁5座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁，设计上需要思考美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁比较少，但未放下桥梁专业便利学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些美丽的景观桥梁，学习阅历，期望能将这些学习的阅历运用到以后的实际工作中去。

工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认专心真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、劳碌的、充实的，也是布满职责心的一年。展望新的工作年度，期望能够再接再砺，同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和业务潜力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，专心汲取新的观念与设计理念，很好的理解自己工作和职责，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益！

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质，作为结构部市政组一员将期盼在这一年里市政专业能有更大的进展，专心协作院里的进展市政专业，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

2022设计院工作总结篇3

从20__年10月入职以来已近三个月，在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教育和培育下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成果，现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报.：一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度

另一方面，吃苦耐劳、乐观主动、努力工作准时完成领导交办的工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。

在公司同事耐心指导和热心帮助下，我分别完成了1)___2)____。现在正在参加____工作中来。

同时，我还接触了_专业的一些工作，她的丰富阅历和工作行为都让我受益匪浅。

总之，在这3个多月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和关爱关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为公司的进展做出自己的一份贡献。

2022设计院工作总结篇4

20__年，我院在各级领导的关心和指导下，紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益，求进展”的指导思想，强化自身建设，努力提高职工专业技术素养，充分发挥职工的聪慧才智，乐观完善经营策略,紧抓业务工作，进一步增强了企业的凝聚力，促使职工以饱满的热忱勤奋工作。经过近一年的共同努力，我院经营效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下：

一、主要经济指标

1、实际对外签定设计合同__项；

2、完成设计产值__万元；

3、创营业收入__万元，同比20__年，增长__%。

二、机制建设

分析近几年管理工作情况，日常工作中，重做事、轻管理，管理的人力、物力投入相对不足，制度建设相对落后，不利于公司稳步进展，为转变管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改进我们的管理方式，为此，年内乐观推动管理机制建设，努力提高了制度执行力度，主要做了以下几方面工作：

1.制度修编

为推行规章制度建设和落实，有力促进日常工作迅速有效开展，年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理方法》等规章制度，为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理方法》，我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来，员工的工作作风、服务意识、技术水公平都有了一定程度提高，建设单位反馈的设计问题有所削减，对规范管理工作起到明显促进作用。

2.分组管理

为了强化对设计人员的工作管理，充分调动设计人员的工作潜能，努力促进争先创优工作有序开展，今年，我们进行管理体制创新，出台了《设计人员

分组管理方法》，对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素，对现有设计人员进行分组管理，每组由一名组长和多名成员构成，组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作阅历的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务，并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该方法实施，不但活跃了工作氛围，减轻了设计人员分散管理的工作负担，也促进了新同志的快速成长，进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。

3、质量进度把握

质量和进度相互关联，互为影响，为了确保项目设计进度，又能抓好设计文件质量管理，在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时，根据我公司的工作性质，我们制定了《工程项目设计进度动态把握表》，该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平，在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上，对交付设计的项目从落实责任人开头直至完成晒图，进行全程把握管理。该管理机制推行后，进一步细化了项目设计安排工作，在管理上，也把进度与质量更紧密地结合起来，既合理把握设计进度，又加强了设计过程的质量把握，规范了运作程序，有效保证设计文件质量。

三、设计队伍建设

总结分析20__年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况，因加班量过大，负担过重，一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作；同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力气梯队建设和公司长远进展等多方面因素，二、三月份，我公司引进了2名专业技术人员，考虑到新来人员虽有工程设计经历，但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求，为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早把握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务，分别为两位新同志指定了技术素养较好、责任感较强的老职员作为技术带头人，从理论到实践进行全

程指导，同时激励新同志自学并乐观参加其它的人员培训班，促进新人员正确理解、把握我公司相关技术规定和设计方法，努力提高自身专业技术素养。

为促进公司内部的技术沟通和学习，达到共成长、同进步的目的，我们营造出良好的工作和学习氛围，激励职工乐观自学、乐观参加技术职称评定和注册考试等方面工作，年内有一人取得中级技术职称，有多人参加公用设备和建筑师等注册执业资格考试。

四、业务开展

对比20__年的统计数据，分析现阶段我公司区域业务来源情况，年初，我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类，确定__等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此，年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。

通过对比分析可以看出，__区域的业务量出现了大幅度的增长，而市区以外的__等传统经营区域和__的业务绝对量均有所下降，这与地区开发建设规模缩减直接相关。__市区业务量增长与__等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关，也与__工程建设较大幅度开展直接相关。而__等区域经多渠道努力，今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。

五、服务工作

优质服务是开展有效市场竞争的根本保证，为了提高我公司的服务质量，年内我们紧抓制度落实的同时，进一步强化了员工的服务意识，强调以“客户为主体”细化服务工作。市区__道路开工时，由于该道路属改扩建工程，地下管位极其复杂，为做好服务工作，我公司技术人员随时应约，协助施工单位处理技术问题。日常工作中，我们乐观听取建设和施工单位反馈的意见，准时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查，年内就__公司反应的__工程设计问题进行现场调查，就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行准时总结，对设计出现的问题，要求准时查阅相关技术标准，并召开专题会议，进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的良好风气。

学习是提高员工素养的有效手段，也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平，日常工作中，制造轻松的环境氛围，激励技术人员进

行多方位、多角度有打算的技术探讨和沟通。结合我公司现有的办公条件，在实际工作中，改进了__杂志锁在柜内很少有人借阅的做法，将新到的杂志挂于晒图室外墙，以便利借阅，这些措施乐观调动了员工的工作学习热忱。

六、对外技术沟通

为丰富思路，开阔视野，准时把握行业技术进展的动态，努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下，我们执行走出去的方式，于四月份，安排公司全体技术人员对__设计院进行工作访问和考察，并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才聘请培育等事项对该院进行了询问和了解，考察过程我们还就施工现场技术变更处理等详细问题与该院技术人员进行面对面的沟通和探讨，之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习，对比分析我公司与同行在专业建设和进展方面存在的差距，查找自身存在的弱点和不足，有利于找准进展方向，在今后工作中乐观改进，逐步完善。

七、存在问题

20__年，各项工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不容回避的问题，主要有以下几个方面：

1.资质等级偏低，不适应市场进展需求，需要尽最大努力投入升级申报工作。

2.管理制度不够完善，现有的岗位职责等制度文件修编于二000，经多年进展，部分内容与实际管理工作存在脱节，需要调整和完善。

3.技术力气

公司整体技术实力不强，技术人员专业水平还不高，难以满足公司进展需要，在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，培育优秀技术人才。

4.新员工问题

个别新员工的心态及对公司的熟悉比较片面，不够谦虚，责任心不强，自我定位、自我认知不足，常以自我为中心来考虑问题和处理事情，在工作过程中，不愿放下架子，难以融入集体，不是乐观主动地请教，而是希望最好有人

主动来帮忙，没有熟悉到阅历是要从工作中积累的，更没有熟悉到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。

针对现阶段公司存在的问题，根据任务的紧要程度，在下一步工作中，我们将执行有效措施，逐步解决。

经过近一年的努力，年初拟定的计划目标大部分都已完成，管理工作得到了健康的进展，业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破，取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作，还存在一些不足，尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中，我们将继续坚定进展的信心，继续加强和完善我们的管理工作，发扬求实奋进的精神，着力改进不足，努力推动我公司进一步进展。

2022设计院工作总结篇5

本人自1997年至20__年从事建筑设计工作以来，从一名一般的技术员渐渐成长为一名合格的设计人员，已逐渐适应并能胜任本职工作。刚上班的一段时间，本人的主要工作内容是协作一些建筑师们做一些方案设计与施工图设计的制图工作，同时学习设计工作的常用软件，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的过程中，本人熟悉了设计院内的工作程序和工作方法，同时也逐渐成长起来，能独立完成一些二类及二类一下工程的方案设计，施工图设计工作，同时参加一类工程的方案设计与施工图设计。

在从事设计工作中，我接触的有代表性的工程有以下几类：

一、公建工程

工程实例：大名县府园小区4楼沙河市南石路1~13楼改造工程；

二、高层及多层住宅工程；

工程实例：邯郸市龙腾佳苑小区1~6楼，为6~25层住宅楼，地下两层车库，并含有人防工程，均独立完成施工图设计。邯郸市龙腾佳苑小区2楼28层。

经过以上工作，我有以下几点感受：

一、在方案设计的初期，无论工程大小一定要与业主有良好的沟通，这一步对于建筑专业来讲相当重要。虽然每个人手中都有各类相应的建筑设计规范和参考资料，但是市场和业主的要求是千变万化的，业主的每一个要求对于他的工程来说都是要点，是不能随便搬来其它类似工程就认为万事大吉的。拿住宅来讲有三种情况，一般房产商要求的每套住宅面积在50m2以上，而后再根据市场需求调整住宅的面积及户型比例