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文档简介

管理学概论形考作业4一、单选题(共10道试题，共30分)1.被称为“人事管理之父”的是。()A.亚当?斯密2.根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要。()A.总经理B.失业人员D.工厂的一线操作工人3.狭义的决策是指。()A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.比较方案4.目标管理强调的是。()B.工作进度安排C.工人和管理者活动D.以成果为目标的管理5.管理幅度和管理层次的关系是。()A.成反比6.提出期望理论的是。()B.赫茨伯格C.弗鲁姆7.信任的五大要素不包括。()B.合作C.宽容8.自我认知，是个体对自己存在的觉察，包括对自己的行为和心理状包括自我观察和自我评价，也叫。()D.自我认识9.“江山易改，本性难移”通常指的是。()A.性格B.价值观C.气质10.下列不属于PDCA循环工作方法的是。()B.执行C.检查D.反馈二、多选题(共5道试题，共40分)11.管理者应具备的管理技能有()B.人际技能C.概念技能D.诊断技能12.控制按照其在管理中发挥作用所属的阶段，分为()B.现场控制C.反馈控制D.预算控制13.融入团队的方法有()A.尽快熟悉环境、制度和工作B.认识团队成员C.虚心请教，勤勉工作D.诚信而坦诚14.个人管理的目的在于()A.帮助个人提升工作效率B.建设团队C.整合自己的信息资源D.提高个人竞争力15.班组质量管理中的“4M”管理指的是()B.“设备”的管理D.“作业方法”的管理三、判断题(共10道试题，共30分)16.每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把工作干好。()17.那些尚未走出国门的企业或非盈利组织，很少会受到国际因素的影响。()18.推行目标管理，关键在于领导。()19.计划工作就是对未来的一种预测。()20.系统的组织结构犹如人体的骨架，在整个管理系统中同样起“框架”作用。()21.领导人只需提出企业文化，由公司下属通过组织贯彻执行。()22.最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。()23.管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。()24.衡量绩效是控

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