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文档简介

安全管理体系与措施施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。此,施工项目必须把实现安全生产,当作组织施工活动时的重要任务。一、安全管理体系项目安全生产管理体系项目经理技术负责人 项目副经理安造施质机材全价工检械料员员员员员员各施工作业班组安全管理的中心问题,是保护生产活动中,人的安全与健康,保证生产顺利进行。宏观的安全管理包括劳动保护动者的劳动安全与身体健康,得到应有的法律保障。全技术规·技术规定、标准、条例等,以规物的状态,减轻或消除对人的危胁。保健等措施,防止劳动者的安全与健康,受到有害因素的危害。(4)施工现场的安全管理施工现场是施工生产因素的集中点作业环境多变性,人机的流动性。检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。二、安全管理措施1、施工现场管理人员和工人进行入现场须配戴安全防护措施(如防滑鞋、安全带等,象进入施工现场。2、施工操作人员应严格使用“三宝”和“四口护,主要行人出入口和通道上应搭设栏杆和水平防护棚,防护棚上应满铺架板和安全网。3、脚手架应根据实际民政部编制作业设计,并应有计算书,根据作业设计要求进行铺作层必须加设水平兜网。搭拆架时必须进行安全技术交底,并设专人进行监护。4、高空作业所需的料具设备应堆放平稳,并根据施工进度随用随运。56、夜间作业时,在作业场地和人行通道设置足够的照明设施。三、安全文明管理制度及办法保证安全生产,施工中必须严格贯彻国家、省和上级主管部门颁发的有关安全的法令、法规和劳动保护条例。坚决贯彻安全生产,杜绝安全事故发生,采取如下措施:12、抓好“三级安全教育”,对全体施工人员进行安全教育,考试合格后持证上岗,牢持证上岗。3、建立健全安全责任制,实行责任管理,将安全目标落实到每个施工人员。4、工程开工前(含每个单项工程开工全操作规程、细则,分发至班组,逐条学习、落实。5、每一项目开工前制定详细施工技术措施和安全技术措施,报监理工程师审批后,及时进行施工技术和安全技术的交底,并落实措施。6、加强观测管理工作,搞好观测信息反馈,通过观测指导施工。7、进入现场施工的人员必须按规定佩戴安全劳保用品,严禁穿拖鞋、裙子上班。8、施工设备定期强制维修和保养,各种车辆行驶严格遵守交通规则,保证安全。9、以定期及不定期的方式组织开展安全检查,召开安全会议,把安全事故消灭在萌芽状态。10、本工程安全目标是:无死亡、重伤事故发生;轻伤事故率不大于3‰。严格按照要求进行检查,使其达到合格标准。11、施工现场应遵守的施工标准、规、规程12、模板工程倒的措施。四、应急事故处理措施可一时无防”原则,本项目部特制定预案:一分管负责人报告,现场安全员要求立即赴至现场参与处理,并根据事故性质立即向119或110报警台报警。二、根据本工程施工的特点,机械伤害、触电、火灾等及其它事故应急处理。12、机械伤害:使用机械必须高度重视安全,特种设备必须定机定人,持证上岗,对操34、火灾:火灾事故,重在预防,各工种负责人、施工现场安全员,必须按要求按规定

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