PMT-分析技能甘特图课件

甘特图Ganttchart甘特图Ganttchart亨利.甘特表明:强调:

20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为20世纪最重要的社会发明工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系时间和成本在计划和控制中的重要性亨利.甘特表明:强调:20世纪提出的图表甘特图简介甘特图(Ganttchart)是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.甘特图简介甘特图(Ganttchart)甘特的思想甘特的贡献

把总的计划目标看成

——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。

体现一个既简单又基本的控制原理——从计划中选取关键内容并予以密切注视。甘特的思想甘特的贡献把总的计划目标看成ABCDEⅠ甘特图任务一月二月三月四月五月六月七月AⅠ甘特图任务一月二月三月四月五月ABCDEⅡ.带有分项目的甘特图任务一月二月三月四月五月六月七月213457986AⅡ.带有分项目的甘特图任务一月二月三月四ABCDEⅢ.带有分项目和分项目网络的甘特图任务261345798一月二月三月四月五月六月七月AⅢ.带有分项目和分项目网络的甘特图任务261345798一练习：分项目网络的甘特图练习：分项目网络的甘特图练习：分项目的甘特图练习：分项目的甘特图案例1：图书出版甘特图编辑加工设计版式制图打印校样印刷校样设计封面1月2月3月4月案例1：图书出版甘特图编辑加工1月2月3月4

------背景介绍

具体工作：17项

项目时间：3.5个月

甘特图分析

案例2：总公司摄制《平安入司教育》片案例2：总公司摄制《平安入司教育》片纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。例：安妮利萨吉姆莫里埃肯特富兰克一月二月三月四月五月六月七月（A出版公司6名责任编辑负荷图）甘特图的变形—负荷图纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管课堂训练您是本公司人事劳资部的负责人，根据人才引进计划，将向全国进行大规模人才招聘，任务紧急，工作内容繁多，在下一个月的3日开始，预计月底结束，请您思考一下可能遇到的工作，用甘特图直观地反映出来。课堂训练您是本公司人事劳资部的负责人，根据人才演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！甘特图Ganttchart甘特图Ganttchart亨利.甘特表明:强调:

20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为20世纪最重要的社会发明工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系时间和成本在计划和控制中的重要性亨利.甘特表明:强调:20世纪提出的图表甘特图简介甘特图(Ganttchart)是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.甘特图简介甘特图(Ganttchart)甘特的思想甘特的贡献

把总的计划目标看成

——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。

体现一个既简单又基本的控制原理——从计划中选取关键内容并予以密切注视。甘特的思想甘特的贡献把总的计划目标看成ABCDEⅠ甘特图任务一月二月三月四月五月六月七月AⅠ甘特图任务一月二月三月四月五月ABCDEⅡ.带有分项目的甘特图任务一月二月三月四月五月六月七月213457986AⅡ.带有分项目的甘特图任务一月二月三月四ABCDEⅢ.带有分项目和分项目网络的甘特图任务261345798一月二月三月四月五月六月七月AⅢ.带有分项目和分项目网络的甘特图任务261345798一练习：分项目网络的甘特图练习：分项目网络的甘特图练习：分项目的甘特图练习：分项目的甘特图案例1：图书出版甘特图编辑加工设计版式制图打印校样印刷校样设计封面1月2月3月4月案例1：图书出版甘特图编辑加工1月2月3月4

------背景介绍

具体工作：17项

项目时间：3.5个月

甘特图分析

案例2：总公司摄制《平安入司教育》片案例2：总公司摄制《平安入司教育》片纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。例：安妮利萨吉姆莫里埃肯特富兰克一月二月三月四月五月六月七月（A出版公司6名责任编辑负荷图）甘特图的变形—负荷图纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管课堂训练