工程 CEA 管理制度

CEACEA管理制度工程CEA管理制度第一章 总则第一条为加强对xx（工程建CEA（试行第二条本制度适用于公司新建和改（扩）建工程。即大型基建项目，中小型建设项目：如市政工程，工商业用户工程，居民用户工程。CEA部负责编制，涉及改（扩）CEA第二章 编制依据结合地方市政道路建设计划，编制城网工程年度投资计划。第五条CEA编制应符合工程年度投资计划内容和要求。未纳入年度投资第六条市政管网项目CEA编制，应有地方政府道路规划方案批复意见；第三章编制要求第七条CEA反映公司成本管理，应具有全面性、前瞻性、真实性和准确性。CEACEA第九条编制CEA采用的方案设计图要符合规范要求，并经过公司组织的图纸会审。第十条CEA成本预算书中各子项工程所采用的价格，需要有编制说明和编制依据。第十一条CEA成本预算书中施工费、材料费、监理费、设计费等应采用含税价格，可抵扣增值税需单独列项。单位成本计算需将可抵扣增值税扣除。第十二条CEA编制中不可预见费原则上按照工程费用及设计、监理等相关费用的5%计取；若超过5%，应说明具体原因。所有新建和改（改）扩建工商业用户、居民户建设项目CEA编制适用于A表，所有新建和改（扩）B（2）第四章审批程序第十四条CEA审批程序按照《省天然气城网项目公司授权审批管理办法》、《子公司工程设计变更及现场签证管理指引》执行。第十五条单项工程投资超过30万元或未纳入年度投资计划的，公司应在CEA初审后3个工作日内，通过OA报送省公司工程管理部审批。上报的CEA应附工程基本情况、手续齐全的CEA审批表、施工图纸等。工程施工中设计变更、现场签证超过5万元或实际支出超过CEA10%2CEA报送省公司工程管理部审批。第五章管理要求第十七条 所有CEA编制完成后需报工程管理部存档备查。第十八条工程竣工结算时，CEA编制部门应汇同财务管理部，编制CEA对比分析报告表，对超CEA实施的工程，要认真分析原因。第六章附则第十九条本办法由工程管理部负责解释。CEA管理制度CEA管理制度1授权审批流程：1、CEA操作流程CEACEA签订招标合同前合理报价值）在招投标前，按最合理单价和工程量递交CEA签订招标合同前合理报价值）在招投标前，按最合理单价和工程量递交CEA或项目可研项目可研立项设计招标监理施工单位材料/设备签合同（1）申请CEA前期费用设计费调研费用（对施工单位、供应商审核及其它）施工如CEA申请费用与(1)报价;或(2)实际费用有差异，则可作修订（2点火运行注：CEA为提高工作效率，大型基建项目应以分段、分类、分进度的方式递交CEA。中小型建设项目初步设计、内部造价、回报评估初步设计、内部造价、回报评估招标或报价设计材料与供应商/承建商签合同（1）递交CEA施工如CEA申请费用与(1)报价;或(2)实际费用有差异，则可作修订（2）点火运行招标或报价与用户洽谈初步设计、内部造价、回报评估与用户/开发招标或报价与用户洽谈初步设计、内部造价、回报评估与用户/开发商签供气合同设计监理施工单位材料（1）如CEA申请费用与(1)报价;或(2)实际费用有差异，则可作修订与供应商/承建商签合同（2）施工点火运行递交CEACEA的支持文件CEA种类附加文件备注A表庭院管立管户内管1、建设理由23、设备材料清单及单价4（5、项目的估计收入同一楼盘、同一工商用户的施工项目，需体现在同一CEA中，不得拆分。有关工程项目（如大型楼盘开发）是分期分阶段进行的，则可以根据分期情况分别填制CEA表。厂站、设1、建设理由和气源的选择2、设计方面规模、最终用气量和分阶段用气量34（5/（如非低价中标，置在管网上的仪表场站项目内部分项不能分设备（如SCADA系征地及补偿费、设备采购费、土建费、安装及材料统）费、环评、安评报建等前期费用、不可预见费等。12、设计方面规模、最终用气量和分阶段用气量4（5/（如非低价中标，更应提供详细的理由*场站项目应体现在一份CEA明。主干管如在同一条路上，一次性B表开挖铺管，则该项工程不能拆分成多个CEA。123、规格（材质、压力、配置等）4、价格5（*。已审批的大型基建项目，材料序。例如：长输管道、高压管道应与城镇管网（中压）分开递交，主要的材料也可分类申请CEA等。其他事项采购及材料管理材料/CEA一般是指材料/CEA内部管理及控制。CEA编号，以便于计算工程成本。CEA表格附加文件中已包含设备材料清单及单价。所以财务部及材料CEA用户报装工程CEACEA管理制度PAGEPAGE136附件1:CEA-A表及相关表格部门：市场客服部部门：市场客服部密级：普通级保密期限：长期知悉范围要求：董事长、总经理、分管副总、财务副总、部门经理、财务审核人、经办人员CEA-A表工程项目编号：工程项目名称：

资本性支出申请表*** 性质：□民用散户☑**工程 客户名：****1.输配管网主干管（米,元）庭院管（米,元）调压器土建（立方米分项总和材料数量材料金额安装费 10. 报装客户1.输配管网主干管（米,元）庭院管（米,元）调压器土建（立方米分项总和材料数量材料金额安装费 10. 报装客户：（户）11.（元/户）平均每户庭平均每户进平均每户院费用户费用其他费用0.002.民用进户管道立管（米,元）内管（米,元)燃气表材料费用施工费用其他费用合计户均成本0.000.0012.米/户13.平均每户报装费15. 材料数量材料金额安装费5%材料费安装费其他费用材料数量材料金额安装费0.000.000.003.工商管道及附属:M3管道：预计每M3毛利:计量设备：预计每年总燃气毛利:其他：分项总和：合计金额16.总报装收（含税）0总报装收（不含税）4.其它5.加不可预见费用17.报装毛利0.006合计报装毛利率7总工程费用合计8.可抵扣增值税9.不含税工程费用申请人：日期：部门经理：日期：分管副总：日期：工程审核：财务经理：工程副总：日期：日期：日期：公司总经理：省公司工程管理部/企业发展部：执行董事：日期：日期：日期：工程名称:****

工程预算序号工程项目单位数量材料费安装费费用统计表1材料费、安装费（小计）1.1中压主干管部分米1.2庭院低压管道部分米1.3调压箱及计量设备台1.4架空管道及户内外立管米--1.5户内挂表安装部分户--1.6其他2其他费用3总金额（含税）4可抵扣税金5总金额（不含税）6每户成本户工程名称：**

工程预算物料名称单位数量材料费安装费一、中压主管道部分单价合计单价合计1PE管De90（PE80;SDR11;黑）米小计--工程名称：**配套工程

工程预算序号物料名称数量材料费安装费庭院低压部分单价合计单价合计--调压箱及计量设备其他--户内小计户外小计--9合计--工程名称：***燃气配套工程

工程预算序号物料名称单位数量材料费安装费架空管道及室内外立管单价合计单价合计-小计--合计（小计*外挂立管及盘管超高系数--户内挂表安装部分小计--合计（小计*高层建筑增加费综合系数）-合计工程预算-其他费用工程名称：***燃气配套工程序号工程项目单位数量单价合计1其他1：工程建设其他费1.1监督检验费m1.2设计费户1.3监理费户1.4探伤费项1.5第三方审计费项2不可预算费（按5%记取）项（材料费+安装费+其他费用1）*0.054总金额（含税）1+2附件2：CEA-B表及相关表格部门：密级：普通级知悉范围要求：执行董事、公司负责人、分管副总、财务副总、部门经理、经办人部门：密级：普通级知悉范围要求：执行董事、公司负责人、分管副总、财务副总、部门经理、经办人CEA-B表地点：工程项目编号：SZWN-GC-WHSL-2017-B-001工程名称：**中压燃气工程施工单位：** 设计单位：**❒预算项目 口非预算项目工程预计时间：*天 监理单位：**开工日期：** 监检单位：**完成日期：** 顶管单位：**指标单位数值管网总长度米工程总金额元每公里材料费用元/公里每公里施工费用元/公里每公里总费用（含税）元/公里每公里总费用（不含税元/公里申请理由：****管网建设名称规格长度（米）金额（元）其他建设工程备注主材PE管管件阀门等建安安装费土建非开挖其它其他费用合计工程费用合计可抵扣增值税不含税工程费用合计申请人：日期部门经理：日期分管领导：日期工程审核：日期：财务经理：日期财务副总：日期公司负责人：日期企业发展部：日期执行董事：日期CEA管理制度CEA管理制度****中压建安工程预算名称规格型号单位工程量主材费施工费单价