系统危险控制技术课件

安全系统工程主讲：施鹏飞安全系统工程主讲：施鹏飞第一节危险控制的基本原则第二节安全决策第三节固有危险源控制技术第四节安全措施第五节灾难性事故的应急措施第一节危险控制的基本原则第一节危险控制的基本原则一.危险控制的目的1.降低事故发生频率（指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量（或利税）计算的死亡（或重伤）率）。2.减少事故的严重程度和每次事故的经济损失二.危险控制技术1.宏观控制技术：以整个系统为对象，运用系统工程原理，采用法制手段、经济手段和教育手段。2.微观控制技术：以具体危险源为对象，以系统工程原理为指导，采用工程技术措施和管理措施。第一节危险控制的基本原则一.危险控制的目的第一节危险控制的基本原则三.危险控制的原则1.闭环控制原则：系统包括输入、输出。通过信息反馈进行决策，并控制输入。2.动态控制原则：系统是运动、变化的，需要正确、适时地进行控制。3.分组控制原则：按系统不同级别的危险性质和特点采取分级控制。4.多层次控制原则：根本的预防性控制、补充性控制、防止事故扩大的预防性控制、维护性能的控制、经常性控制及紧急性控制。第一节危险控制的基本原则三.危险控制的原则第二节安全决策决策：人们在求生存与发展过程中，以对事物发展规律及主客观条件下的认识为依据，寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。条件决策类型确定型决策非确定型决策风险型决策完全不确定型决策确定的目标（收益大或损失小）有有有自然状态一个、确定两种或以上两种或以上决策方案两种或以上两种或以上两种或以上自然状态出现概率100%可计算不可计算决策方案益损概率可计算可计算不可计算示例下雨出行买车险股票投资第二节安全决策决策：人们在求生存与发展过程中，以对事物发展第二节安全决策一、安全决策过程与决策要素1.决策过程例：是否要购买汽车水灾或火灾保险减少灾难损失和保险费用是否会遇灾不投保后果与投保后果第二节安全决策一、安全决策过程与决策要素例：是否要购买汽车2.决策要素1）决策单元：包括决策者及共同完成决策分析研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们的工作是接受任务、输入信息、生成信息和加工成智能信息,从而产生决策。2）准则体系：首先定义准则。准则常具有层次结构,包含有目标和属性两类,形成多层次的准则体系。3）决策结构和环境：属于决策的客观态势(情况)。必须尽量清楚地识别决策问题(系统)的组成、结构和边界,以及所处的环境条件。4）决策规则：促使方案完全序列化的规则,便称为决策规则。决策规则一般分为最优规则和满意规则。第二节安全决策2.决策要素第二节安全决策第二节安全决策智猪博弈长方形猪圈，一头设踏板，另一头是食槽。猪每踩一下踏板，就会有相当于10份的猪食进槽。由于踏板和食槽分置笼子的两端，若猪甲去踩踏板，则猪乙可先吃。若小猪先吃，小猪4份，大猪6份；大猪先吃，大猪9份，小猪1份；同时吃大猪吃7份，小猪吃3份。踩踏板跑回需要消耗相当于2份的猪食。问：两只猪应该如何决策？

收益表小猪行动小猪等待大猪行动大收5，小收1大收4，小收4大猪等待大收9，小赔1均无收益启发：竞争中的弱者以等待为最佳策略，小企业经营要学会如何“搭便车”。多劳未必多得。第二节安全决策智猪博弈收益表小猪行动小猪等待大猪行动大收53.安全决策1）确定目标

决策过程首先要明确需要解决的问题。所涉及的主要问题就是保证人们的生产安全,生活安全和生存安全。为了便于操作,应进一步界定、分解和量化。例如：生产安全是总目标，可分解为预防事故发生、消除职业病和改善劳动条件。

2）确定决策方案

在目标确定之后,决策人员应依据科学的决策理论,对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。第二节安全决策3.安全决策第二节安全决策3.安全决策3)潜在问题或后果分析①人身安全方面:应特别注意有无生命危险,有无造成工伤的危险,有无职业病和后遗症的危险。②人的精神和思想方面:是否会造成人的道德、思想观念的变化,是否会造成人的兴趣爱好和娱乐方式的变化,是否会造成人的情绪和感情方面的变化,是否会加重人的疲劳,带来精神紧张,影响个人导致不安全感或束缚感的产生等。③人的行为方面:能否造成人的生活规律、生活方式变化,以及生活时间的划分等。4)实施与反馈

实施过程中应注意制定实施规划,落实实施机构、人员职责,并及时检查与反馈实施情况,使决策方案在实施过程中趋于完善并达到预期效果。第二节安全决策3.安全决策第二节安全决策第二节安全决策二、安全决策方法1.评分法根据预先规定的评分标准对各方案所能达到的指标进行定量计算比较,从而达到对各个方案排序的目的。包括5个方面:(1)评分标准一般为5分制：优、良、中、差、最差。

(2)评分方法：专家打分。

(3)评价指标体系：技术指标、经济指标和社会指标。

(4)加权系数：一般取各评价指标的加权系数之和为1。数值由经验确定或用判断表法计算。

(5)计算总分P174-175第二节安全决策二、安全决策方法第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(1)决策树形图P176决策点方案枝方案点状态结点概率枝后果点损益值点第二节安全决策二、安全决策方法决策点方案枝方案点概率枝后果第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(2)利用决策树进行决策的步骤：①绘制决策树“由左至右”。②计算各个方案的期望值“自右向左”。③剪枝。根据各方案收益期望值大小进行选择，将在收益期望值小的方案分支上画上“∥”符号，表示应删去，这个过程称为“剪枝”，所保留下来的分支即为最优方案。例见P176第二节安全决策二、安全决策方法第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

例：市科技局有一招标项目，有两种方案可供选择，一为投标，二为不投标，若投标需投资4万元。若投标中标的概率为0.4。若中标又有两种方法：方法1、方法2。方法1需投资26万元，成功的概率为0.8,损益值为60万元,失败的损益值为-10万元。方法2需投资16万元，成功的概率为0.5,损益值为60万元,失败的损益值为-10万元。用决策树法求解最佳方案。投标-4不投标0.4中标0.6不中标（0）（-4）方案一-26方案二-160.8成功0.2失败0.5成功0.5失败（60）（-10）（60）（-10）第二节安全决策二、安全决策方法投标不投标0.4中标0.6不第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

投标-4不投标0.4中标0.6不中标（0）（-4）方案一-26方案二-160.8成功0.2失败0.5成功0.5失败（60）（-10）（60）（-10）（2）计算期望值方法一期望值：60×0.8+（-10×0.2）=46方法二期望值：60×0.5+（-10×0.5）=25（3）决策：按期望值收益大的，则选方案一。按损失最小的，则选方案二。第二节安全决策二、安全决策方法投标不投标0.4中标0.6不第三节固有危险源技术一、固有危险源按性质分类具体范围化学危险源火灾爆炸危险源、工业毒害源、大气污染源、水质污染源电气危险源漏、触电危险；着火危险；电击、雷击危险机械（含土木)危险源生物伤害的危险；速度和加速度造成伤害的危险；冲击、震动危险；旋转和凸轮机构动作伤人的危险；切割和刺伤危险；高处坠落的危险；倒塌、下沉的危险辐射危险源放射源；红外射线源；紫外射线源；无线电辐射源其他危险源噪声源；强光源；高压气体；湿度；生物危害第三节固有危险源技术一、固有危险源按性质分类具体范围化学危第三节固有危险源技术二、控制方法消除危险1.布置安全：厂房、工艺流程、设备、运输系统、动力系统和交通道路等的布置安全化；2.机械安全：产品安全、位置安全、电能安全、物质安全控制危险直接控制：熔断器、限速器、安全阀、爆破膜、轻质顶棚间接控制：检测工艺参数防护危险1.设备防护：固定防护、自动防护、连锁防护、风电闭锁、快速制动防护、遥控防护；2.人体防护：安全带、安全鞋、护目镜、安全帽和头盔、呼吸护具、面罩隔离危险禁止入内（警卫、挂标牌、装设栏杆、刺丝网等）、固定隔离（防火墙、防油堤、防爆堤、防水堤等）、安全距离保留危险仅在预计可能会发生危险，但又没有好的防护方法的情况下采用，必须做到损失最小转移危险难消除和控制的危害，在比对后可转移危害，例如分洪措施第三节固有危险源技术二、控制方法消除危险1.布置安全：厂房第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施根本措施是设法使系统达到本质安全化。需采取以下措施：1.提高设备的可靠性措施

提高元件的可靠性、增加备用系统、利用平行冗余系统、对处于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施、加强预防性维修。2.选用可靠的工艺技术，降低危险因素的感度

危险因素的感度是指危险因素转化成事故的难易程度。感度是可控制的，关键是选用可靠的工艺技术。例如：湿式打眼，先撒水后清洁等。3.提高系统的抗灾能力

即提高系统在自然灾害和外界事物干扰下，自动抵抗而不发生事故的能力。例如：采用双回路供电、备用设备、安全防护装置等。第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施根本措施是设法使系统达到本质安全化。

需采取以下措施：4.减少人为失误

对人进行充分的安全教育和训练、以人为中心改善工作环境、提高机械化程度、注意人机工程学原理改善人机接口的安全状况、注意使工作性质与所用工作人员的性格特点一致。5.加强监督检查

建立健全各种自动制约机制，加强专职与兼职、专管与群管相结合的安全检查工作、严格监督检查等。第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施第四节安全措施二、降低事故严重度的措施事故的严重度与系统中危险因素转化为事故时释放的能量有关，能量越高，事故的严重度越大。需采取以下措施：1.限制能量或分散风险的措施

例如：限流、限压、限速、控温；改串联为并联等。2.防止能量逸散的措施

如负压防毒气泄漏、防爆壳、防火区、密闭墙等。3.加装缓冲能量的装置如汽车气囊、缓冲阻车器等。4.避免人身伤亡的措施如采用遥控操作、提高机械化程度等。第四节安全措施二、降低事故严重度的措施第四节安全措施三、加强安全管理的措施1.建立健全安全管理机构2.建立健全安全生产责任制3.编制安全技术措施计划，制定安全操作规程4.加强安全监督和检查5.加强职工安全教育第四节安全措施三、加强安全管理的措施第四节安全措施四、重大危险源的监控措施重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。1.国外重大工业危险源监控状况研读学习如何写综述2.我国城市重大危险源监控管理体系与政策分析3.重大危险源的识别和定级：按标准计算qi/Qi>14.重大危险源单元定级：用半数致死半径来定级。

例：P231苯类罐区爆炸事故后果评价5.企业重大危险源的评估例：P247建筑公司危险源的辨识与评价第四节安全措施四、重大危险源的监控措施第五节灾难性事故的应急措施一、灾难性事故1.灾难性事故的定义自然灾害地震、洪水、火山爆发等工业灾害火灾、爆炸、中毒、窒息、矿山事故、重大交通事故、飞机失事、沉船等2.灾难性事故分类P193按事故类型分火灾、爆炸、中毒、窒息等，可细分按严重程度分重大伤亡事故、特大伤亡事故和特别重大伤亡事故按损失程度分重大损失事故、特大损失事故第五节灾难性事故的应急措施一、灾难性事故1.灾难性事故的定第五节灾难性事故的应急措施二、事故的应急救援及要求1.生产安全事故的应急救援体系安全生产法六十八条要求2.生产安全事故的应急救援组织安全生产法六十九条要求3.生产安全事故的抢救坚持及时、得当、有效的原则P193-194第五节灾难性事故的应急措施二、事故的应急救援及要求第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理1.制定应急计划的目的（1）紧急事故出现时力争将其排除或限定在局部区域（2）尽量减轻事故对人员带来的危险和危害，力争将财产损失降低到最小（3）保障企业生产、经营活动顺利进行，力争使其不受干扰或受干扰最小2.制定应急计划的要求（1）根据企业实际情况，按事故类别、影响范围分别制定，兼具统一性（2）应有法律和法规保障（3）应定期进行演习（4）应急人员培训上岗（5）应急计划切合实际，科学实用第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理3.应急计划的内容（1）危险源辨识和评价：根据重大危险源辨识GB18218-2000（2）确定企业及其所在区域的环境条件和相关信息，准备有关图表（3）重大危险源事故后果预测与分析（4）制定计划：事故情况；紧急事态控制和出动规模；报警与联络；明确各级应急疏散指挥方式、手段等；应急控制中心；明确应急疏散和救援行动中所需的设备、器材及物资的要求，储存品种、数量及供应渠道；灾难性事故应急专家队伍；重大事故应急专业队伍（现场监测队伍、侦察队伍、交通运输队伍、消防抢险队伍、医疗队伍、交通管制人员、疏散指挥队伍、洗消去污队伍和抢险队伍等）；警戒区域和交通管制；次生事故的处理及防护方法，事故后复原措施（5）演习第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理4.应急计划的管理（1）经常对职工开展事故预防、自救与互救的宣传教育（2）各救援队伍必须经常进行业务教育、定期训练（3）做好事故应急救援的研究工作（4）防护用品和医疗器械应处于备用状态（5）根据实际情况，及时修订和完善应急计划（6）每年年初要根据人员变化对救援组织进行调整，确保救援组织的落实（7）建立健全各项应急救援制度：例如值班制度、定期检查、定期会议第五节灾难性事故的应急措施三、灾难性事故的应急处理课堂讨论及作业：回答P201的复习思考题1-13题。课堂讨论及作业：安全系统工程主讲：施鹏飞安全系统工程主讲：施鹏飞第一节危险控制的基本原则第二节安全决策第三节固有危险源控制技术第四节安全措施第五节灾难性事故的应急措施第一节危险控制的基本原则第一节危险控制的基本原则一.危险控制的目的1.降低事故发生频率（指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量（或利税）计算的死亡（或重伤）率）。2.减少事故的严重程度和每次事故的经济损失二.危险控制技术1.宏观控制技术：以整个系统为对象，运用系统工程原理，采用法制手段、经济手段和教育手段。2.微观控制技术：以具体危险源为对象，以系统工程原理为指导，采用工程技术措施和管理措施。第一节危险控制的基本原则一.危险控制的目的第一节危险控制的基本原则三.危险控制的原则1.闭环控制原则：系统包括输入、输出。通过信息反馈进行决策，并控制输入。2.动态控制原则：系统是运动、变化的，需要正确、适时地进行控制。3.分组控制原则：按系统不同级别的危险性质和特点采取分级控制。4.多层次控制原则：根本的预防性控制、补充性控制、防止事故扩大的预防性控制、维护性能的控制、经常性控制及紧急性控制。第一节危险控制的基本原则三.危险控制的原则第二节安全决策决策：人们在求生存与发展过程中，以对事物发展规律及主客观条件下的认识为依据，寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。条件决策类型确定型决策非确定型决策风险型决策完全不确定型决策确定的目标（收益大或损失小）有有有自然状态一个、确定两种或以上两种或以上决策方案两种或以上两种或以上两种或以上自然状态出现概率100%可计算不可计算决策方案益损概率可计算可计算不可计算示例下雨出行买车险股票投资第二节安全决策决策：人们在求生存与发展过程中，以对事物发展第二节安全决策一、安全决策过程与决策要素1.决策过程例：是否要购买汽车水灾或火灾保险减少灾难损失和保险费用是否会遇灾不投保后果与投保后果第二节安全决策一、安全决策过程与决策要素例：是否要购买汽车2.决策要素1）决策单元：包括决策者及共同完成决策分析研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们的工作是接受任务、输入信息、生成信息和加工成智能信息,从而产生决策。2）准则体系：首先定义准则。准则常具有层次结构,包含有目标和属性两类,形成多层次的准则体系。3）决策结构和环境：属于决策的客观态势(情况)。必须尽量清楚地识别决策问题(系统)的组成、结构和边界,以及所处的环境条件。4）决策规则：促使方案完全序列化的规则,便称为决策规则。决策规则一般分为最优规则和满意规则。第二节安全决策2.决策要素第二节安全决策第二节安全决策智猪博弈长方形猪圈，一头设踏板，另一头是食槽。猪每踩一下踏板，就会有相当于10份的猪食进槽。由于踏板和食槽分置笼子的两端，若猪甲去踩踏板，则猪乙可先吃。若小猪先吃，小猪4份，大猪6份；大猪先吃，大猪9份，小猪1份；同时吃大猪吃7份，小猪吃3份。踩踏板跑回需要消耗相当于2份的猪食。问：两只猪应该如何决策？

收益表小猪行动小猪等待大猪行动大收5，小收1大收4，小收4大猪等待大收9，小赔1均无收益启发：竞争中的弱者以等待为最佳策略，小企业经营要学会如何“搭便车”。多劳未必多得。第二节安全决策智猪博弈收益表小猪行动小猪等待大猪行动大收53.安全决策1）确定目标

决策过程首先要明确需要解决的问题。所涉及的主要问题就是保证人们的生产安全,生活安全和生存安全。为了便于操作,应进一步界定、分解和量化。例如：生产安全是总目标，可分解为预防事故发生、消除职业病和改善劳动条件。

2）确定决策方案

在目标确定之后,决策人员应依据科学的决策理论,对要求达到的目标进行调查研究,进行详细的技术设计、预测分析,拟出几个可供选择的方案。第二节安全决策3.安全决策第二节安全决策3.安全决策3)潜在问题或后果分析①人身安全方面:应特别注意有无生命危险,有无造成工伤的危险,有无职业病和后遗症的危险。②人的精神和思想方面:是否会造成人的道德、思想观念的变化,是否会造成人的兴趣爱好和娱乐方式的变化,是否会造成人的情绪和感情方面的变化,是否会加重人的疲劳,带来精神紧张,影响个人导致不安全感或束缚感的产生等。③人的行为方面:能否造成人的生活规律、生活方式变化,以及生活时间的划分等。4)实施与反馈

实施过程中应注意制定实施规划,落实实施机构、人员职责,并及时检查与反馈实施情况,使决策方案在实施过程中趋于完善并达到预期效果。第二节安全决策3.安全决策第二节安全决策第二节安全决策二、安全决策方法1.评分法根据预先规定的评分标准对各方案所能达到的指标进行定量计算比较,从而达到对各个方案排序的目的。包括5个方面:(1)评分标准一般为5分制：优、良、中、差、最差。

(2)评分方法：专家打分。

(3)评价指标体系：技术指标、经济指标和社会指标。

(4)加权系数：一般取各评价指标的加权系数之和为1。数值由经验确定或用判断表法计算。

(5)计算总分P174-175第二节安全决策二、安全决策方法第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(1)决策树形图P176决策点方案枝方案点状态结点概率枝后果点损益值点第二节安全决策二、安全决策方法决策点方案枝方案点概率枝后果第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

决策树法是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。(2)利用决策树进行决策的步骤：①绘制决策树“由左至右”。②计算各个方案的期望值“自右向左”。③剪枝。根据各方案收益期望值大小进行选择，将在收益期望值小的方案分支上画上“∥”符号，表示应删去，这个过程称为“剪枝”，所保留下来的分支即为最优方案。例见P176第二节安全决策二、安全决策方法第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

例：市科技局有一招标项目，有两种方案可供选择，一为投标，二为不投标，若投标需投资4万元。若投标中标的概率为0.4。若中标又有两种方法：方法1、方法2。方法1需投资26万元，成功的概率为0.8,损益值为60万元,失败的损益值为-10万元。方法2需投资16万元，成功的概率为0.5,损益值为60万元,失败的损益值为-10万元。用决策树法求解最佳方案。投标-4不投标0.4中标0.6不中标（0）（-4）方案一-26方案二-160.8成功0.2失败0.5成功0.5失败（60）（-10）（60）（-10）第二节安全决策二、安全决策方法投标不投标0.4中标0.6不第二节安全决策二、安全决策方法2.决策树法

投标-4不投标0.4中标0.6不中标（0）（-4）方案一-26方案二-160.8成功0.2失败0.5成功0.5失败（60）（-10）（60）（-10）（2）计算期望值方法一期望值：60×0.8+（-10×0.2）=46方法二期望值：60×0.5+（-10×0.5）=25（3）决策：按期望值收益大的，则选方案一。按损失最小的，则选方案二。第二节安全决策二、安全决策方法投标不投标0.4中标0.6不第三节固有危险源技术一、固有危险源按性质分类具体范围化学危险源火灾爆炸危险源、工业毒害源、大气污染源、水质污染源电气危险源漏、触电危险；着火危险；电击、雷击危险机械（含土木)危险源生物伤害的危险；速度和加速度造成伤害的危险；冲击、震动危险；旋转和凸轮机构动作伤人的危险；切割和刺伤危险；高处坠落的危险；倒塌、下沉的危险辐射危险源放射源；红外射线源；紫外射线源；无线电辐射源其他危险源噪声源；强光源；高压气体；湿度；生物危害第三节固有危险源技术一、固有危险源按性质分类具体范围化学危第三节固有危险源技术二、控制方法消除危险1.布置安全：厂房、工艺流程、设备、运输系统、动力系统和交通道路等的布置安全化；2.机械安全：产品安全、位置安全、电能安全、物质安全控制危险直接控制：熔断器、限速器、安全阀、爆破膜、轻质顶棚间接控制：检测工艺参数防护危险1.设备防护：固定防护、自动防护、连锁防护、风电闭锁、快速制动防护、遥控防护；2.人体防护：安全带、安全鞋、护目镜、安全帽和头盔、呼吸护具、面罩隔离危险禁止入内（警卫、挂标牌、装设栏杆、刺丝网等）、固定隔离（防火墙、防油堤、防爆堤、防水堤等）、安全距离保留危险仅在预计可能会发生危险，但又没有好的防护方法的情况下采用，必须做到损失最小转移危险难消除和控制的危害，在比对后可转移危害，例如分洪措施第三节固有危险源技术二、控制方法消除危险1.布置安全：厂房第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施根本措施是设法使系统达到本质安全化。需采取以下措施：1.提高设备的可靠性措施

提高元件的可靠性、增加备用系统、利用平行冗余系统、对处于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施、加强预防性维修。2.选用可靠的工艺技术，降低危险因素的感度

危险因素的感度是指危险因素转化成事故的难易程度。感度是可控制的，关键是选用可靠的工艺技术。例如：湿式打眼，先撒水后清洁等。3.提高系统的抗灾能力

即提高系统在自然灾害和外界事物干扰下，自动抵抗而不发生事故的能力。例如：采用双回路供电、备用设备、安全防护装置等。第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施根本措施是设法使系统达到本质安全化。

需采取以下措施：4.减少人为失误

对人进行充分的安全教育和训练、以人为中心改善工作环境、提高机械化程度、注意人机工程学原理改善人机接口的安全状况、注意使工作性质与所用工作人员的性格特点一致。5.加强监督检查

建立健全各种自动制约机制，加强专职与兼职、专管与群管相结合的安全检查工作、严格监督检查等。第四节安全措施一、降低事故发生概率的措施第四节安全措施二、降低事故严重度的措施事故的严重度与系统中危险因素转化为事故时释放的能量有关，能量越高，事故的严重度越大。需采取以下措施：1.限制能量或分散风险的措施

例如：限流、限压、限速、控温；改串联为并联等。2.防止能量逸散的措施

如负压防毒气泄漏、防爆壳、防火区、密闭墙等。3.加装缓冲能量的装置如汽车气囊、缓冲阻车器等。4.避免人身伤亡的措施如采用遥控操作、提高机械化程度等。第四节安全措施二、降低事故严重度的措施第四节安全措施三、加强安全管理的措施1.建立健全安全管理机构2.建立健全安全生产责任制3.编制安全技术措施计划，制定安全操作规程4.加强安全监督和检查5.加强职工安全教育第四节安全措施三、加强安全管理的措施第四节安全措施四、重大危险源的监控措施重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。1.国外重大工业危险源监控状况研读学习如何写综述2.我国城市重大危险源监控管理体系与政策分析3.重大危险源的识别和定级：按标准计算qi/Qi>14.重大危险源单元定级：用半数致死半径来定级。

例：P231苯类罐区爆炸事故后果评价5.企业重大危险源的评估例：P247建筑公司危险源的辨识与评价第四节安全措施四、重大危险源的