微软桌面项目管理系统

微软桌面项目管理系统MicrosoftDesktopProjectManagementSystem目录桌面项目管理介绍控制项目日程与财务有效传达项目信息快速提高生产力演示桌面项目管理的用户需求对项目日程的管理为了解资源的利用率必须管理所有种类的任务察看项目计划中微小变化所造成的影响是很困难的编制项目计划花费的时间太长难以在团队成员之间达成任务依赖性的共识估计任务或资源的变化对整个项目进度造成的影响是很困难的有效的传达项目信息难以协调项目团队的工作目标定期跟踪项目计划反馈问题很多，并且会造成不实际的项目计划对所有类别的人员有效的传达项目信息非常困难更新项目进展非常耗时快速提高生产力无论哪种层次的人员，易于使用的工具都非常重要项目详细计划的编制与管理非常复杂在项目进行中跟踪财务状况很困难培训项目成员非常耗时，并且学习曲线很陡控制项目日程与财务有效传达项目信息快速提高生产力OfficeProjectStandard2007将可用性、可靠性和灵活性完美地融合在一起，为用户提供强大的项目管理工具，以便更加经济有效地管理项目。通过与熟悉的MicrosoftOfficesystem程序、强大的报表选项以及引导的计划、向导和模板进行集成，您可以对所有项目信息了如指掌，高效控制项目工时、日程和财务预算，并与项目团队保持密切合作，提高工作效率。任务驱动因素多层取消更改察看更改效果控制项目预算为任务分配成本多种视图预定义报表可视化图表项目建立向导项目模板OfficeOnline控制项目日程与财务假设分析What-if

Analysis察看更改效果（ChangeHighlight）：当改变某任务的属性，其他受此更改影响的单元格会自动高亮显示。任务驱动因素（TaskDriver）：自动分析出影响某一任务进度、资源的所有因素。多层取消更改（Multi-LevelUndo）：按层次取消对项目计划的更改，回复到以前状态。假设分析功能可以使计划编制者快速看到改变所发生的结果，对各种条件下项目的情况作出预测与分析。项目财务管理项目财务管理功能支持在项目初期制定粗略预算；在项目详细计划制定时，设定人员工时成本、材料单位成本、其他成本（如差旅、管理等），并对成本进行自动加总、比对、分析。有效传达项目信息多种视图Project

Standard2007中内置了多种视图，如甘特图、资源使用状况、任务分配状况、挣值分析视图等，并支持自定义视图，使项目计划编制者能从各个角度查看项目。可视化报表可视化报表可以自动在本地建立多维分析数据集，生成Excel或Visio格式的图形报表，并支持用户自定义模板。Project

Standard

2007自带多种报表模板。其他他报报表表其他他报报表表可可以以直直接接付付诸诸打打印印，，同同样样支支持持用用户户自自定定制制报报表表模模板板。。ProjectStandard2007自带带了了6大类类的的报报表表模模板板供供用用户户使使用用。。快速速提提高高生生产产力力融合合最最佳佳实实践践ProjectStandard2007中的的项项目目向向导导与与多多种种预预置置的的项项目目模模板板融融合合了了项项目目管管理理的的最最佳佳实实践践，，使使企企业业项项目目经经理理更更快快更更好好的的定定制制项项目目详详细细计计划划。。OfficeOnline使用用MicrosoftOfficeOnline可以以获获得得针针对对ProjectStandard2007的搜搜索索结结果果，，而而且且可可以以快快速速浏浏览览并并找找到到与与帮帮助助和和使使用用方方法法有有关关的的内内