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文档简介

您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！辑清晰、结构严谨的印象吗？不紊地处理各种复杂事务吗？表达更高效！“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。基于金字塔原理思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。【课程目标】1、在沟通表达中做到重点突出、条理分明，提高沟通效率|通过结构化的思维方式，将大报、提案沟通等等。2、提高思考的逻辑性、条理性，更高效地分析和处理问题|金字塔原理不仅可以用在表达3、吸“新”大法，快速提升信息的萃取、整合和利用效率|系统、清晰、有逻辑的表达依5-10【课程特色】①简单易行的工具和步骤+②真实的企业案例+③体验式案例式教学+④大量的实操练习，让学员快速掌握逻辑沟通的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报等等工作场景当中。积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升5-10授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等授课时数：6小时/天授课方法：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）【课程中提供的工具和技巧】金字塔原理——结构清晰，逻辑严谨MECE法则——不重复、无遗漏思维导图——既可以想得广，也可以想得深WHYWHY——深入挖掘问题本质三角公式——陈述更具有层次WBS——逐层细化，落地执行德博诺水平思考法——多角度考虑问题概念三角——以点带面，系统思考课程大纲第一单元：明确理念打基础——高效思考，清晰表达重点、把握不住关键、缺乏逻辑和条理。能有效地解决这些问题。1、高效表达的核心三要点2、金字塔原理的基本原则3、从金字塔到结构化思维4、金字塔接收信息的步骤5、麦肯锡30秒电梯法则第二单元：基于结果定主题——以终为始，结果导向结构为万物之本，大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其特定的主要特征之一。123、主题设定的三项原则4、问题分析与解决5、练习：设定主题第三单元：逐层分解建框架——有血有肉有骨架MECE效提升思考和表达的成效。1、用结构化分析问题2、自上而下答疑分解3、自下而上概括总结4、麦肯锡MECE法则5、练习：构建框架第四单元：梳理逻辑排次序——通过演绎和归纳增加说服力够在不同的情况下相互转换，以有力支撑我们所要表达的观点。1、用逻辑提升说服力2、演绎逻辑思维训练3、归纳逻辑思维训练4、逻辑思维组合训练5、练习：逻辑梳理第五单元：包装优化显价

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