装饰工程施工方案

凯途能源（苏州）有限公司新

建

厂

房

一、建筑概况东、淞北路以南，占地面积4989.76

㎡，总建筑面积

11644.02m2；建筑层数

2

层，局部

3

层的钢筋混凝土框架结构厂房，总建筑高度19.15m。二、铝扣板施工工艺3.1

作业条件a、安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风及各种照明孔口的位置。b、顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。c、搭好顶棚施工操作平台架子。d、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。3.2

材质准备铝合金方板板材、龙骨、吊杆等。3.3

工艺流程a、弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。b、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预告加工好的吊杆，吊杆安装用φ8

膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用φ

8

圆钢，吊筋间距控制在

1200mm范围内。c、安装主龙骨：主龙骨一般选用

C38

轻钢龙骨，间距控制在1200mm

范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。d25*25mm烤漆龙骨，水泥钉间距不大于300mm。e、安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。f、安装金属板：铝板板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。g、清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。h、工程验收时应检查下列文件和记录：工程的施工图、设计说明及其他设计文件；隐蔽工程验收记录；施工记录；3.4

成品保护a、轻钢骨架、罩面板及其他材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。b、装修用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用、机电管道、线变、挪动吊杆。c、龙骨上禁止铺设机电管道、线路。d、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。e、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。f、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。g、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，品保护专人对成品保护负监督、检查责任。三、轻刚龙骨隔墙石膏板施工工艺1、工艺流程：

(→安装支撑龙骨→检查龙骨安装→电气铺管安附墙设备→安装一面罩面板→填充隔声材料→安装另一面罩面板→接缝及护角处理→质量检验2、弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；横撑及附加龙骨的位置。3、作地枕带：当设计有要求时，按设计要求作豆石混凝土地枕带。作地枕带应支模，豆石混凝土应浇捣密实。4、固定沿项、沿地龙骨；沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于300mm，龙骨对接应保持平直。5、固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于lm，固定应牢固。边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。6、选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为

400～600mm，距龙骨两端的距离为

20～25mm。7

、安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置（不大于300）。8、选用通贯系列龙骨时，低于3m

的隔断安装一道；3～5m

隔断安装两道；5m

以上安装三道。9、罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。10、门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。11设计要求。12、电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要部加强措施，固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。13门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm，表面不平整应≤2mm。14、 安装石膏罩面板：14.1

石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时，石膏板应竖向铺设。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。14.2

龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。14.3

石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于

300mm，螺钉与板边缘的距离应为

10～16mm。14.4

安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。14.5

石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。14.6

隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm

的槽口。施工时，接触。14.7

安装防火墙石膏板时，石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。14.8

隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面

20～30mm；用大理石、水磨石踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。14.9

铺放墙体内的玻璃棉。矿棉板、岩棉板等填充材料，与安装另一侧纸面石膏板同时进行，填充材料应铺满铺平。15、接缝及护角处理：15.1

纸面石膏板墙接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多，可按以下程序处理：15.1.1

纸面石膏板安装时，其接缝处应适当留缝（一般3～6mm），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后，刷一道

50%浓度的107

胶水溶液。15.1.2

用小刮刀把

WKF

接缝腻子嵌入板缝，板缝要嵌满嵌实，与波口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂纹要分析原因，并重新嵌缝。15.1.3在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF

压实刮平。15.1.4

当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道WKF

腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。15.l.5

阴角的接缝处理方法同平缝。15.2

阳角可按以下方法处理：15.2.1

100mm平缝处理，表面亦用WKF

腻子刮平。15

2.2

当设计要求作金属护角条时，按设计要求的部位、高度，先刮一层腻子，随即用镀锌钉固定金属护角条，并用腻子刮平。16、待板缝腻子干燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂纹，必四、地砖施工工艺流程1、

工艺流程蜡1.1

基层清理：检查基层平整度和标是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净。1.2

找平、弹线：用

1：2.5

水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。1.3

试拼编号：在铺设地砖、花岗石之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。1.4

铺设：与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收口。先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，再用

1：2.5

干硬性水泥砂浆作粘结层，厚度约为

20

mm尺找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆放板块时，浇一层水灰比为0.5

的素水泥浆，再放下石板，用锤轻轻敲击铺平。1.5

擦缝：待铺设的地砖或花岗石干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布擦试干净。1.6

养护：待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在设质量。养护期一般3-5

天，在养护期间应禁止踩踏过车。1.7

清洁上蜡：做好成品保护工作，在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁和上蜡工作，最后交工前再做清洁上蜡。2、

踏步板镶贴2.1

镶贴踏步板之前，必须先放楼梯坡度线，放出各踏步的竖线和水平线。对主体结构基层处理好，必须满足图约和施工的尺寸。对正确、牢固。2.2

踏步镶贴顺序由下往上，先立板后平板，使用的水泥砂浆宜用

1：2（体积比）稠度为

15-30

㎜。2.3

镶贴完的踏步板不准即刻过人，要满铺草席，用平板间断地压在草席上，进行成品保护工作。四、环氧地坪施工工艺流程1、如果没有要求刷增粘剂，在涂刷防化学涂层之前，应对表面进行清洁并保持干燥。2、使用溶剂，洗涤剂或其它适合的清洗方法除去所有油脂、油迹、污物、盐、其它化学物质、松散材料和外来杂质。3、必须对基层进行修补，以确保基层结构的完整性，从而能满足规定的性能要求。砂眼、凿槽、销钉孔、毛刺、碎石片和混凝土斑块。1、所有垂直和水平面的交会处，涂料应连续施工，并且在水平和垂直面的相交处应做成圆角。2、防化学涂层的装饰层厚度应采用合同中推荐的厚度。3、在上道涂层未完全固化、准备好、检查和认可前不能进行下一道涂层的施工。1、表面损坏的涂层、小孔和漏刷处应按涂层材料制造商的建议进行修边和修理。2要求对表面进行砂光处理和涂刷面层。重要器具。1、养护对环氧涂层的最终效果非常重要，养护时间不到不能承载或进行其它施工。2、为了保护新涂刷的涂层装饰，应挂上“油漆未干”的警示标志。在涂层时共完成后应除去保护构件的临时包缠物。1、清洁对于环氧涂层的附着力和外观至关重要，使用适当方式清理所有的灰尘、残余砂丸、松散物和其它杂物，进入施工区域的人员要穿戴有些套的鞋子。施工区域应封闭以防止灰尘进入。2、每个工作日结束时，应从现场移走垃圾，空罐，破布和废弃材料。3、清洗中剩余的所有涂层材料和附件应按照地方所有有关特殊材料处理的要求进行处理。七）、施

工

设

备

的

配

置：A、机械配置1、专业打磨机2、吸尘器3、磨砂机4、火机5、铺砂机6、整平机B、工具配置1、锯齿镘刀2、平镘刀3、滚筒4、油漆刷5、胶带6、电缆7、插座8.搅拌枪等五、保证工程质量、安全及文明施工的技术措施（一）

工程质量保证措施公司质量方针：以人为本，科技创新，遵守法律法规，业主满意；预防污染，节能降耗，追求优质高效，持续发展。现既定目标，我们采取了一系列措施：设置质量保证体系，明确体系图加强施工质量的过程控制；强化质量通病的防治。一）工程质量目标工程质量目标：确保工程一次性验收合格率100%。单位、分部、分项工程创优目标：1)单位工程优良率

100%。2)分部分项工程合格率100%。(1)分部工程优良率

100%。(2)分项工程优良率

90%以上。二）质量保证措施1、建立质量管理制度方法，建立激励机制，设立专项基金，能大大提高施工人员积极性，鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展

QC

小组攻关活动，以形成全方位追求精益求精的现场质量意识与行为。2、质量控制流程项目部将严格遵循公司制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。3、资源要素保证系的运行就无法得到保障，工程质量就得不到保证。3.1

劳动力标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1)的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2)选派优秀的曾参加多个医院项目施工的工程管理人员和技术人员工班组进场施工。3)的质量目标和责任，使工作有的放矢。3.2

施工机具、检测设备程施工的质量影响越来越大。1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现机械的管理处于受控状态。2)态，建立现场机械台帐。3)务，并使现场的机械得到充分的利用。4)修复，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3.3

材料的优质保证材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及外观质量。1)审合格的基础上再向监理、业主呈报。2)甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其外观、材质、规格等进行检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。3)材料保管措施(1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。(3)材料出库后,用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。(4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。(5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时

,应将其与合格材料相隔离

,在自检过程中如发现质量问题及时整改。(6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4、工程质保措施(1)加强材料检验控制及设备检验控制：场后要严格验收程序，不合格产品坚决不进场。做到彻底杜绝假货、劣货。进场后的材料按规定进行质量抽查，并做好标志及验收记录。程中发现不合格产品无偿给予调换，并保证工程进度。(2)建立完善的质保体系：层层落实各级 (特别是项目管理班子)质具有实效的质量组织管理机构。（二）

安全保证体系准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。一）安全管理方针二）安全保证体系

1

1-2

名经培训合格的安全工人从事安工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。通报，严格奖罚。对发现的安全隐患落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者进行曝光，同时加大安全设施的投入。建立以项目经理为首，专职安全员、班组长、生产工人的安全管的齐抓共管的局面。安全保证体系框架图：

三）安全管理制度1、根据国家及市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。2、建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、施工工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，全、人人管安全的齐抓共管的局面。3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。4、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。5、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。四）安全事故预防措施1、防物体打击措施：⑴、工人进入施工现场必须戴好安全帽。⑵、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。⑶、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。⑷、大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。2、防机械伤害措施：⑴、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。⑵、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。⑶、所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。3、防电击措施：线。⑶、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。五）安全技术具体措施1、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。23、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。4、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。5、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作

2h

应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。6、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。7、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。8、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（

JGJ3346）》、《施工现场临时用电安全技术规范（

JGJ46-88其绝缘良好，并接用漏志保护器。9、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：⑴、立体交叉施工防物体打击；⑵、施工人员的防范意识不足；⑶、各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；六）安全用电措施㈠、安全用电技术措施1、接地与接零TNf

源侧的零线引出；⑵、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线P

F必须采用绿、黄双色线；⑶、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；⑷、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、护接零。（三）文明施工措施施工管理分总平面管理、生活区

管理及各分项工程施工管理三个部

一）建立工地文明施工安全生产管理组织组长由项目经理担任，副组长由技术负责人、施工员担任，组员由班组长、工地

安全员组成。设专职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置、道路畅通、

材料堆放及环境卫生等。公司对项目部制订了相应的奖罚制度。二）施工现场总体管理1.工地现场实行围墙围设封闭施工，围墙、大门按标准设计制作，围墙、大门、

宣传字牌简洁、醒目。2.施工现场设施、设备，科学布置，并随工程进度合理调整，确保施工区域与生活、办公区域严格分隔。3.保证施工现场道路平坦、畅通，不乱堆乱放，场地设排水系统并畅通不堵，

无积水。4.工地临时用电、用水统一规划布置，保证使用方便、安全。所有增设的管线都必须有合理的用途或依据。5.建筑材料堆放按场地布置图进行分类。6.及现场的环境保洁，同时协调好市容、监察部门等单位的有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。7.加强工地治安综合治理，实施目标管理，制度落实，责任到人，开展文明教育，开展现场施工的质量、技术、安全、文明施工的交底工作，和消防与治安方面的

教育工作。8.工地办公室内整齐卫生，光线明亮，通风良好。各级各类责任制成文上墙。9.场容场貌整齐清洁，材料堆放成堆，各工种每天作业做到落手清，建筑垃圾

定点堆放，定期外运，各种标牌、禁牌整齐适当。三、

工地文明建设1.统一着装，佩带胸卡，按人员类别，工种统一编号管理。2.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。3.加强工地治安综合治理，实施目标管理，制度落实、责任到人。施工现场治

安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。4.施工时

应采取各项技术措施予以控制，做到减少和避免。5.斗殴等现象发生。6.定期在生活区内进行蚊、蝇、老鼠、蟑螂的消灭工作，消除其孽生场所，并制定灭害制度，签订卫生责任制，保证措施落实。五、工程管理的措施（一）工期、进度保证措施一）工程进度及工期保证措施1、根据工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳动力配置。2、劳动力保证措施不得外包。工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工说明、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，

5

施工。二） 技术保证措施1、做好施工技术的管理工作，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。3、组织图纸内部会审，落实设计变更。4、做好技术交底工作。5、绘制层面管线平衡图通过对各专业在不同层面的综合管线平衡图的绘制能深入熟悉设计图纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确接现象。三）施工机具配备保证措施和安装机具。1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。3、根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购，验收工作。4数量的储备，以供随时更换。四)保证工程管理及协调措施1、每天早上上班前半个小时召集员工开短会，总结前一天工程完成进度、质量及存在的问题、分析产生原因，提出解决办法，精心组织安排当天的工程任务；2、抓好工程管理工作，及时发现问题，纠正施工中出现的问题，并做好书面记录；3、每天下午下班，组织员工及时清理打扫卫生，做到文明施工，安全生产；4、在施工现场我公