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文档简介
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管理咨询中心管理咨询部绩效考核方案
KPI
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续提升的
代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标;
代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些
代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避
代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
代表有时限(Timebound),注重完成绩效指标的特定期限。
绩效考核制度和配套考核方案的设定
政的为核心管理咨询四模块和、内外部人员培训
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KPI
KPI
=/
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=48
计划参加内外部培训学
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/2
说明:(
度》。
KPI
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