安吉县规上工业企业现场管理(5S)评价标准宣贯课件

安吉县规上工业企业现场管理（5S）评价标准界@行者安吉县规上工业企业现场管理（5S）评价标准界@行者1请加入标题为贯彻实施国务院《质量发展纲要(2011-2020)》，全面落实质量强县、工业强县战略部署，加快推进质量标准品牌创新，推进工业企业提质增效升级，根据《湖州市加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动（2014-2016年）》的通知要求，服务“三个安吉”建设，制定了《安吉县加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动计划（2013-2016年）》，由安吉县质监局牵头推广先进质量管理方法。导读项目背景富裕安吉美丽安吉幸福安吉Logo胜达资讯请加入标题为贯彻实施国务院《质量发展纲要(2011-2020请加入标题导读分值分布类目条目1.组织策划(15)1.1目标计划（3分）1.2规章制度（4分）1.3机构人员（3分）1.4学习宣传（5分）2.实施过程(75)2.1员工士气（10）2.2设备管理（12）2.3物料管理（12）2.4作业方法（8）2.5企业环境（25）2.6安全管理（10）3.持续改进(10)3.1环境营造（2分）3.2管理手册（4分）3.3总结表彰（4分）Logo胜达资讯请加入标题导读分值分布类目条目1.组织策划(15)1.1请加入标题1.1目标计划胜达资讯根据企业实况与产品特点，制订现场管理工作计划，明确现场管理目标及步骤（3分）。请加入标题1.1目标计划胜达资讯根据企业实况与产品特点，制订请加入标题1.2规章制度胜达资讯制订现场管理制度（2分），明确检查、奖惩与责任区域划分等的规定（1分），进行宣传，让员工知晓（1分）。请加入标题1.2规章制度胜达资讯制订现场管理制度（2分），明请加入标题1.3机构人员胜达资讯成立现场管理推行机构并发文公布（1分），分工清晰、职责明确（2分）。请加入标题1.3机构人员胜达资讯成立现场管理推行机构并发文公请加入标题1.4学习宣传胜达资讯通过多种途径（如会议、班会、专题培训等）对员工进行现场管理知识培训（2分），有记录（1分）。厂区、生产及办公等区域张贴现场管理标语，氛围浓厚（2分）。请加入标题1.4学习宣传胜达资讯通过多种途径（如会议、班会、请加入标题2.1.1员工穿着胜达资讯员工按规定穿工作服、佩戴工作证（胸牌、章）（1分）并按规定穿戴劳保用品上岗（1分）。请加入标题2.1.1员工穿着胜达资讯员工按规定穿工作服、佩戴请加入标题2.1.2群众活动胜达资讯激励员工学技术、学文化，提升员工的文化素质与技能水平，开展员工技能比武（1分）。制订合理化建议管理办法和相应奖励措施并有效实施（1分）。制订QC小组活动制度、计划和相应奖励措施（1分），组建质量管理小组（QC）并开展活动（1分）。请加入标题2.1.2群众活动胜达资讯激励员工学技术、学文化，请加入标题2.1.3班组建设胜达资讯制订班组建设管理制度和相应奖励措施（1分），落实班组活动园地（1分），开展班前会、班后会（包括企业规章、企业文化、前日的品质不良、当日的生产任务、新品工艺的注意事项、安全生产要求等），以及班组竞赛活动（1分），并有相应的活动记录（1分）。请加入标题2.1.3班组建设胜达资讯制订班组建设管理制度和相请加入标题2.2.1周期管理胜达资讯设备全程管理（规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、维保、改造、报废等）制度健全（2分）请加入标题2.2.1周期管理胜达资讯设备全程管理（规划、设计请加入标题2.2.2生产设备胜达资讯设备状态标识清楚，性能、布局符合生产工艺要求（2分），特种设备管理手续完备，台账完整（1分）。请加入标题2.2.2生产设备胜达资讯设备状态标识清楚，性能、请加入标题2.2.3效能分析胜达资讯主要设备有开停机记录（1分），车间及工序每月进行效能分析（1分）。请加入标题2.2.3效能分析胜达资讯主要设备有开停机记录（1请加入标题2.2.4维修保养胜达资讯设备维修保养有具体要求，三级分工内容明确（2分），维修保养有计划、按要求进行（2分），记录完整规范（1分）请加入标题2.2.4维修保养胜达资讯设备维修保养有具体要求，请加入标题2.3.1资源配置胜达资讯仓储资源充足，能满足企业当前生产需要（1分），库内环境条件（如温度、湿度、照明、通风、防护等）能适应产品储存与防护需要。（2分）。请加入标题2.3.1资源配置胜达资讯仓储资源充足，能满足企业请加入标题2.3.2物料摆放胜达资讯各类仓库布局合理（1分），标识清晰（1分），物品摆放实行限量管理（如限高线）（1分），并按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"三齐、三离、三清、四定位"。（1分）请加入标题2.3.2物料摆放胜达资讯各类仓库布局合理（1分）请加入标题2.3.3物料统计胜达资讯统计库内物料金额，并按大小顺序排列，编制排列图进行分类管理和控制（2分）。制订安全库存标准，并纳入ERP管理（1分）。请加入标题2.3.3物料统计胜达资讯统计库内物料金额，并按大请加入标题2.3.4物料发放胜达资讯物料收、管、发责任明确（1分），出入手续完整规范，账、卡、物相符，先进先出，防止因混用、误用等造成浪费或损失（1分）。请加入标题2.3.4物料发放胜达资讯物料收、管、发责任明确（请加入标题2.4.1工艺管理胜达资讯各工艺建有标准化作业卡/表（操作规程或作业指导书）（2分），现场张贴规范（1分），更新及时（1分）。请加入标题2.4.1工艺管理胜达资讯各工艺建有标准化作业卡/请加入标题2.4.2生产记录胜达资讯各类生产记录，如周转卡/流程卡、检查表、登记表、统计表等齐全（2分），书写规范、完整，保存良好（2分）。请加入标题2.4.2生产记录胜达资讯各类生产记录，如周转卡/请加入标题2.5.1厂区环境胜达资讯企业各功能区布局合理（2分），厂区环境标识清楚、整洁优美（1分），绿化养护工作及时到位（1分）。各类车辆停放区域划分清晰有标识，车辆停放整齐有序（1分）。人车分行线路清晰明确（1分），通道畅通（1分）。请加入标题2.5.1厂区环境胜达资讯企业各功能区布局合理（2请加入标题2.5.2办公环境胜达资讯办公区域布局合理（1分），部门（科室）、会议室、会客室、展厅/陈列室、培训室等功能区域完善，标识清晰（1分）。办公设施定点放置（1分），桌面物品摆放有序，地面整洁、无污迹（2分）。文件柜等配备合理，重要资料分类建档，摆放整齐（1分），文件柜及柜内文件采用目视化管理（2分）。请加入标题2.5.2办公环境胜达资讯办公区域布局合理（1分）请加入标题2.5.3车间环境胜达资讯车间环境符合生产工艺条件及劳动保护要求，干净整洁，无积油、积灰、积水、异味及杂物堆放（2分）；卫生清扫周期及责任人明确（1分）。作业区地面划线清楚，功能分区明确（2分）。地面、平台、步道（通道）平整、完善、无障碍（2分）。车间各类材料、半成品、成品、搬运工具、清洁工具、个人物品等定置管理，有定置标识牌，标识牌上应注明相关部门、责任人、名称等内容（3分）。请加入标题2.5.3车间环境胜达资讯车间环境符合生产工艺条件请加入标题2.6.1责任落实胜达资讯安全生产管理制度与安全网络健全，安全生产责任制分级落实到人，职责明确（1分），安全管理台帐完善（1分），从事特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗（1分）。请加入标题2.6.1责任落实胜达资讯安全生产管理制度与安全网请加入标题2.6.2安全设施胜达资讯安全设施完善，无缺失、坏损现象（2分）；安全警示标识齐全、规范、清晰。（1分）请加入标题2.6.2安全设施胜达资讯安全设施完善，无缺失、坏请加入标题2.6.3隐患排查胜达资讯定期开展安全生产隐患排查，并落实整改措施（2分）。请加入标题2.6.3隐患排查胜达资讯定期开展安全生产隐患排查请加入标题2.6.4应急演练胜达资讯根据行业及企业特点建立安全事故应急救援预案并进行演练、有记录（2分）。请加入标题2.6.4应急演练胜达资讯根据行业及企业特点建立安3.1环境营造（2分）现场管理纳入公司日常经营管理工作范畴（1分），利用各种会议研究部署现场管理工作（1分）。3.2管理手册（4分）制定6S管理推行手册（2分），明确现场管理标准（2分）。3.3总结表彰（4分）不定期（每月至少1次）组织进行现场管理专项检查、问题整顿等工作（2分），每半年进行成果总结、发表及表彰（2分）。3.1环境营造现场管理纳入公司日常经营管理工作范畴（1分），28安吉县规上工业企业现场管理（5S）评价标准界@行者安吉县规上工业企业现场管理（5S）评价标准界@行者29请加入标题为贯彻实施国务院《质量发展纲要(2011-2020)》，全面落实质量强县、工业强县战略部署，加快推进质量标准品牌创新，推进工业企业提质增效升级，根据《湖州市加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动（2014-2016年）》的通知要求，服务“三个安吉”建设，制定了《安吉县加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动计划（2013-2016年）》，由安吉县质监局牵头推广先进质量管理方法。导读项目背景富裕安吉美丽安吉幸福安吉Logo胜达资讯请加入标题为贯彻实施国务院《质量发展纲要(2011-2020请加入标题导读分值分布类目条目1.组织策划(15)1.1目标计划（3分）1.2规章制度（4分）1.3机构人员（3分）1.4学习宣传（5分）2.实施过程(75)2.1员工士气（10）2.2设备管理（12）2.3物料管理（12）2.4作业方法（8）2.5企业环境（25）2.6安全管理（10）3.持续改进(10)3.1环境营造（2分）3.2管理手册（4分）3.3总结表彰（4分）Logo胜达资讯请加入标题导读分值分布类目条目1.组织策划(15)1.1请加入标题1.1目标计划胜达资讯根据企业实况与产品特点，制订现场管理工作计划，明确现场管理目标及步骤（3分）。请加入标题1.1目标计划胜达资讯根据企业实况与产品特点，制订请加入标题1.2规章制度胜达资讯制订现场管理制度（2分），明确检查、奖惩与责任区域划分等的规定（1分），进行宣传，让员工知晓（1分）。请加入标题1.2规章制度胜达资讯制订现场管理制度（2分），明请加入标题1.3机构人员胜达资讯成立现场管理推行机构并发文公布（1分），分工清晰、职责明确（2分）。请加入标题1.3机构人员胜达资讯成立现场管理推行机构并发文公请加入标题1.4学习宣传胜达资讯通过多种途径（如会议、班会、专题培训等）对员工进行现场管理知识培训（2分），有记录（1分）。厂区、生产及办公等区域张贴现场管理标语，氛围浓厚（2分）。请加入标题1.4学习宣传胜达资讯通过多种途径（如会议、班会、请加入标题2.1.1员工穿着胜达资讯员工按规定穿工作服、佩戴工作证（胸牌、章）（1分）并按规定穿戴劳保用品上岗（1分）。请加入标题2.1.1员工穿着胜达资讯员工按规定穿工作服、佩戴请加入标题2.1.2群众活动胜达资讯激励员工学技术、学文化，提升员工的文化素质与技能水平，开展员工技能比武（1分）。制订合理化建议管理办法和相应奖励措施并有效实施（1分）。制订QC小组活动制度、计划和相应奖励措施（1分），组建质量管理小组（QC）并开展活动（1分）。请加入标题2.1.2群众活动胜达资讯激励员工学技术、学文化，请加入标题2.1.3班组建设胜达资讯制订班组建设管理制度和相应奖励措施（1分），落实班组活动园地（1分），开展班前会、班后会（包括企业规章、企业文化、前日的品质不良、当日的生产任务、新品工艺的注意事项、安全生产要求等），以及班组竞赛活动（1分），并有相应的活动记录（1分）。请加入标题2.1.3班组建设胜达资讯制订班组建设管理制度和相请加入标题2.2.1周期管理胜达资讯设备全程管理（规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、维保、改造、报废等）制度健全（2分）请加入标题2.2.1周期管理胜达资讯设备全程管理（规划、设计请加入标题2.2.2生产设备胜达资讯设备状态标识清楚，性能、布局符合生产工艺要求（2分），特种设备管理手续完备，台账完整（1分）。请加入标题2.2.2生产设备胜达资讯设备状态标识清楚，性能、请加入标题2.2.3效能分析胜达资讯主要设备有开停机记录（1分），车间及工序每月进行效能分析（1分）。请加入标题2.2.3效能分析胜达资讯主要设备有开停机记录（1请加入标题2.2.4维修保养胜达资讯设备维修保养有具体要求，三级分工内容明确（2分），维修保养有计划、按要求进行（2分），记录完整规范（1分）请加入标题2.2.4维修保养胜达资讯设备维修保养有具体要求，请加入标题2.3.1资源配置胜达资讯仓储资源充足，能满足企业当前生产需要（1分），库内环境条件（如温度、湿度、照明、通风、防护等）能适应产品储存与防护需要。（2分）。请加入标题2.3.1资源配置胜达资讯仓储资源充足，能满足企业请加入标题2.3.2物料摆放胜达资讯各类仓库布局合理（1分），标识清晰（1分），物品摆放实行限量管理（如限高线）（1分），并按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"三齐、三离、三清、四定位"。（1分）请加入标题2.3.2物料摆放胜达资讯各类仓库布局合理（1分）请加入标题2.3.3物料统计胜达资讯统计库内物料金额，并按大小顺序排列，编制排列图进行分类管理和控制（2分）。制订安全库存标准，并纳入ERP管理（1分）。请加入标题2.3.3物料统计胜达资讯统计库内物料金额，并按大请加入标题2.3.4物料发放胜达资讯物料收、管、发责任明确（1分），出入手续完整规范，账、卡、物相符，先进先出，防止因混用、误用等造成浪费或损失（1分）。请加入标题2.3.4物料发放胜达资讯物料收、管、发责任明确（请加入标题2.4.1工艺管理胜达资讯各工艺建有标准化作业卡/表（操作规程或作业指导书）（2分），现场张贴规范（1分），更新及时（1分）。请加入标题2.4.1工艺管理胜达资讯各工艺建有标准化作业卡/请加入标题2.4.2生产记录胜达资讯各类生产记录，如周转卡/流程卡、检查表、登记表、统计表等齐全（2分），书写规范、完整，保存良好（2分）。请加入标题2.4.2生产记录胜达资讯各类生产记录，如周转卡/请加入标题2.5.1厂区环境胜达资讯企业各功能区布局合理（2分），厂区环境标识清楚、整洁优美（1分），绿化养护工作及时到位（1分）。各类车辆停放区域划分清晰有标识，车辆停放整齐有序（1分）。人车分行线路清晰明确（1分），通道畅通（1分）。请加入标题2.5.1厂区环境胜达资讯企业各功能区布局合理（2请加入标题2.5.2办公环境胜达资讯办公区域布局合理（1分），部门（科室）、会议室、会客室、展厅/陈列室、培训室等功能区域完善，标识清晰（1分）。办公设施定点放置（1分），桌面物品摆放有序，地面整洁、无污迹（2分）。文件柜等配备合理，重要资料分类建档，摆放整齐（1分），文件柜及柜内文件采用目视化管理（2分）。请加入标题2.5.2办公环境胜达资讯办公区域布局合理（1分）请加入标题2.5.3车间环境胜达资讯车间环境符合生产工艺条件及劳动保护要求，干净整洁，无积油、积灰、积水、异味及杂物堆放（2分）；卫生清扫周期及责任人明确（1