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文档简介
Word文档纺织、印染、服装业的应用解决方案高价值单件产品为一个单位,用电子标签进行识别和数据采集、管理。
纺织印染服装业的行业环境和供应链
在纺织、印染、服装领域,有效地利用信息管理技术已经成为保持竞争优势的关键。电子标签技术的应用有助于提高供应链管理、交换信息、制造虚拟网络、处理更小批量产品、削减供应链成本和生产周期。在过去的10年中,供应链的简单性已经增加了,现在,变得更加简单,急需新的管理手段和工具,来解决供应链中信息的可视化和透亮 化、信息传递和数据交换的难题。
现在,大多数纺织、服装厂商的供应链已经跨越全球,在产品到达用户手中,交付之前,经过了太多的流通环节。在这个过程中,协调产品的定义,管理各公司间的沟通,避开信息错误传达是一个巨大的挑战。假如信息不是100%的精确,产品就不能满意客户的要求,或赶不上销售季节。这会导致大减价和大量积压和退货,在下一个季节的产品来到之前还必需清理库存。
数十年强调成本已经制造了一种对生产厂家不信任的环境,这阻碍了各供应链中厂家的紧密合作。在许多产业中,信任和新技术的采纳仍旧是合作的最大的障碍。与可依靠的,稳固的商业关系相结合,电子标签技术应用能够成为增加竞争优势的强大工具。
对于针对纺织、印染、服装业提出的电子标签RFID解决方案,是利用计算机信息平安技术、数据库技术、自动识别技术、计算机网络技术和移动通讯技术的全面整合。
本系统解决方案将为纺织、印染、服装制造企业建立开放型的涵盖产品数字化管理、物流仓储系统及相关的企业信息管理系统,通过全国性、多渠道的信息反馈网络平台系统,关心企业实现消退假货、掌握窜货、管理物流信息、把握消费者信息、把握市场销售动向、提高区域营销力度、丰富分销管理手段的多项目标。
在本方案设计中我们充分考虑:以开放型数据库和数据管理为基础,以数据采集和交换为手段,防伪及物流管理与包装相结合,并与生产流程协调,建立科学的物流、销售信息管理体系,以低成本注入有效的信息管理手段和技术。
本系统建成后,它给予企业每件产品或每包装单位产品一张唯一的产品"身份证'(电子标签rfid的唯一ID号、随机防伪码、随机字符、随机变化物流条形码)。
供应链中标示标签:外箱用
单品用标签
世界名牌服装Calvinklein应用的电子标签:领标、洗水标、吊牌等
电子标签在供应链中旅行的过程,就是数据采集和传递的过程:
用RFID管理产品数据的基本应用模型和硬件设备
电子标签打印机
RFID管理产品数据的基本原理
纺织、印染、服装行业电子标签信息管理解决方案
纺织、印染、服装业的高端品牌服装由于其特性打算了它是目前最适合在供应链上应用RFID技术的行业领导者。
首先我们看看高端品牌服装如何运用RFID技术来提高价值并获得好处:
1、在服装的生产过程中,利用电子标签读写器将单件服装的一些重要属性如:名称、等级、货号、型号、面料、里料、洗涤方式、执行标准、商品编号、检验员编号等写入对应的电子标签,并将该电子标签附加在服装上。
2、电子标签的附着方式可以依据需要实行:植入服装内、做成铭牌或吊牌方式、或实行可以回收的防盗硬标签方式等。
3、这样,就给每一件服装给予了难以伪造的唯一的电子标签标识,可以有效地避开假冒服装的行为,很好地解决了品牌服饰的防伪问题。
4、在工厂的出入库管理,以及物流配送中心的出入库管理和零售店铺的入库管理中,由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性,数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性精确地读取其全部物流数据,极大地提高了物流效率。
5、假如将店铺的销售也采纳RFID技术来实现的话,则可以实现"店铺补货需求配送中心制造商'整个供应链过程的最优化的管理。
6、在零售店铺,目前通常采纳EAS来削减商品偷盗的损失。但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣,而采纳RFID技术的EAS,则完全避开了系统误鸣的状况;更主要的是,假如窃贼同时偷盗了多件商品,系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。使用RFID技术的EAS,可以更好地解决店铺的商品防偷盗和失窃问题。
7、此外,在零售店铺使用RFID技术,还有一项特别重要的作用就是可以实现非接触快速查找货物,准时将顾客所需要的商品交给顾客手中,避开由于人为的"缺货'而导致丢失销售机会,从而增加销售收入。
8、在零售店铺使用RFID技术,还可以实现如POS快速结算、VIP会员管理和多媒体服扮演示等很多功能。
虚拟试衣间的应用,削减脱衣、穿衣过程,同时可显示多套衣服效果,增加销售机会。
高端服装类品牌产品的特点是花色、品种变化得很快,因此要求服装业的制造企业新产品推出速度不断地提高,过季的品种要很快地清出,换上新的品种。同时既要有存货也不能有积压,既要掌握存货的数量,保证销售部门有合适的品种放在柜台上,满意顾客的需要;同时也要保证生产出的产品大部分都可以售出,不会产生大量滞销存货是高端品牌服装业企业考虑的最关键问题。
为很好的解决这些问题,产品的数据管理和供应链的透亮 化、可视化变得越来越重要。现在,供应链已成为企业间竞争的关键领域,尤其对于纺织、印染、服装业的供应链的整合和管理,也意味着纺织服装类企业将面临一系列的新技术挑战和淘汰赛。
市场竞争加剧和需求的多变性等因素,促使纺织、印染、服装业产品生产和销售商必需不断加快前进的步伐,推出共性化和可敏捷配置的产品、确保承诺、按时交货,快速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供应链解决方案中,速度、效率、正确率、信息的整合是本方案重点追求的目标。
合理而高效的供应链管理能够猎取客户需求,共享整个供应链中的信息,使企业能够精确猜测存货短缺发生的可能性,并准时进行补货以避开由此可能导致的任何延误,自始至终确保方案和执行的同步。
通过供应链的协同,纺织、印染、服装业企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量,加快公司对市场的响应速度。
纺织、印染、服装业企业通过RFID实现供应链管理的协同和透亮 化、可视化
供应链是指从原材料到最终用户的全部实物的移动过程。包括供货商选择、选购、产品方案、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。胜利的供应链管理能无缝整合全部合到供应链中。
在供应链的管理中,最关键的技术是货物的跟踪,目前供应链管理系统中普遍采纳的信息标识跟踪技术是条码技术,条码技术的种种不足,如一次只读一个标签,数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等限制了供应链效率的提高。
本方案采纳电子标签(RFID)和条码相结合技术能彻底地解决这些问题。
RFID是一种射频数据采集技术,是最佳的货物跟踪手段,它优于条码识别技术之处在于RFID可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标签,识别距离较大,能适应恶劣环境。同时由于电子标签可唯一地标识商品,所以可以在整个供应链上跟踪货物,实时地把握商品处于供应链的哪个环节上。
实施电子标签系统方案可以实现以下目标,获得预期的经济效益:
1、缩短作业流程
2、改善盘点作业质量
3、增大配送中心的吞吐量
4、降低运转费用
5、供应链上的物流跟踪
6、增加供应链管理的透亮 化程度
7、在流程上捕获数据
8、信息的传送更加快速、精确、平安。
纺织、印染、服装业商品在整个供应链上流淌,操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理,下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方案。
纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理的高效率和提高精确率
面对每天都要重复进行的收货、入库的工作,如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取?如何在仓库中快速找到指定货物?现在绝大多数的仓库还是通过在货架上贴手写卡片来区分货位,对这些仓库而言这是一件费时费劲的工作。而且还常常消失取错货物和多次重复取货的错误。
盘点肯定要停业才能进行吗?对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失是显而易见的,也是企业肯定不情愿承受的。但是不进行盘点又无法真实地把握库房的状况,这同样是企业的管理者所不情愿面对的。有没有可以在不影响企业正常工作的状况下进行库房盘点的方法呢?
纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理精确化的流程
(一)打包贴标系统
在货物入库前,设置打包区域(这一步骤也可以在供应链上段产品生产线上完成)。依据实际仓库管理应用需求,将相应单品按指定数量打成单独的包装,将操作信息写入标签内,悬挂或粘贴标签在包装箱或托盘上。
(二)出入库检验系统
1、系统构成:
■出入库RFID工作站:固定式读写器、天线,传感器系统,过程掌握器,指示灯,报警器,指示面板(指示收发货信息,装货信息等)
■标签选择与安装:托盘标签,包装箱标签(粘贴型)
已经经过证明的RFID给仓库管理带来的收益
(1)、管理人员实时把握库存物资的进、销、存状况,实现信息透亮 的资产管理方式
(2)、无需实施传统的盘点工作,从而削减物资的积压,加速资金周转,便于指导生产
(3)、解决了人工统计易消失人为差错和信息沟通不准时的传统管理模式
(4)、削减了人工统计的工作量,提高作业效率
(5)、从技术手段上遏制不轨行为的发生
假如企业各仓库和各分支机构和供应链上段的仓库均安装远距离射频识别设备,并实现系统内的网络连接和适时数据传输,使之具备通行自动识别、进出实时记录、授权通行、非法进出报警、信息查询、数据分析等多种功能。对于实时、精确、完整地把握物资流淌状况,提高科学管理效能,将起到乐观作用。
利用RFID电子标签技术实现生产过程管理自动化
纺织、印染、服装业企业的生产制造过程,一般采纳多种形式完成。如:按订单生产、按市场猜测的方案生产、合同分包、托付加工生产等,生产过程的关键是要掌握成本掌握质量。
(一)生产过程使用电子标签管理产品数据的目的
1、用料成本掌握:全部使用的生产材料建立唯一编号,附有电子标签,建立了严格的领料掌握。通过每种类型的产品材料清单,将产品生产方案分解成为用料方案,合理计算剪料余量,掌握每批产品的材料用量和与标准成本偏差。
2、作业时间掌握:通过设置在各作业点上的考勤钟(读写器),记录每个作业人员的工作时间,经统计分析,可以计算出每批产品的作业时间和与标准作业时间偏差。
3、订单报价:对于每个接收到的订单给客户报价始终是一个头疼的问题,由于有了单项产品的成本数据(作业时间和材料用量)可以很简单地计算出利润空间。
4、质量过程掌握:采纳单体跟踪技术(每个产品中的电子标签),可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量掌握,追究作业人员的责任。
5、生产统计:通过电子标签识别标识,可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。
6、作业任务分解:在制造过程中,往往是多个品种混合制造,需要合理的支配任务,同时满意多个订单的生产任务。把一个批次分解成多个小任务单,安排给各个作业人员。通过在作业单的电子标签,可以完成作业单的分检,掌握作业单的完成状况。
7、计件统计:很多企业采纳计件工资方式,计件统计是一项特别繁琐的工作。通过单体跟踪技术,在每个产品上的电子标签标识和生产作业单,可以很简单地统计每个工人完成的产量,对于残次品还可以追究责任人员。
使用电子标签技术实现供应过程数据管理自动化
服装类产品是一种时尚产品,品种多、变化快,服装企业供应管理的目标是要提高供应速度,选购的特点也是多品种、小批量的供应方式,要保证供应准时、精确才能满意生产和销售的需要。
电子标签在供应过程管理中解决的问题
1、选购掌握:建立材料供应资料和品种档案,可以有效地掌握材料的品质与价格,购入的材料贴上电子标签作唯一标识,便于清点管理。
2、订单匹配:选购订单往往是多次到货,而且订单频繁。为保证订单与到达的货物不会造成混乱,必需一一匹配,随时可以查到各订单的到货状况。订货的材料使用电子标签标识,以利于清点和追究供应商的产品质量问题。
3、供应周期掌握:为保证生产和销售的需要,同时要降低材料的库存积压,必需对供应的时间进行掌握。通过供应商的唯一编号和服务质量认证,精确计算出每种材料的供应时间,可以按需要订货,保证即时生产。
4、品质跟踪:通过对选购产品的电子标签匹配质检单,可以有效的追究供应厂家的质量责任。
5、托付加工掌握:很多厂家本身只经营品牌,一般托付OEM厂家进行制造生产,通过预先制订的电子标签,安排给各OEM制造厂家粘贴在产品上。验收时很简单清点,销售过程发觉任何质量问题,可以直接追究到原生产厂家,托付加工后剩余的材料也可很快计算出来。
6、在途货物跟踪:服装类产品是一种周转速度很快的商品,往往是一但生产完成快速投放市场,分发到各地的柜台,在运输过程中商品占的比重较大(包括各地之间调拨)。使用电子标签作唯一标识可以精确的跟踪在途货物,可以严格保证到货时间和到货数量。
7、付款对帐:很多厂家使用多次、分批订货,月底结帐付款的方式,应付款的对帐是一项很重要的工作。通过订单唯一识别与付款凭证唯一识别一一对应自动匹配的方法,可以使对帐变得清晰简单,并可以自动计算应付金额。
使用电子标签实现仓库管理自动化
电子标签仓库管理自动化能够解决的问题
1、多库协同作业:服装业企业的产品为了流通的需要,往往分布在各地不同的仓库中,以便转于调货、配货、补货。仓库的类型也较多,如:成品库、原料库、流通库、周转库、零散小库等。每日都需要监控各个仓库的库存量,以保证准时供应。通过仓库管理自动化,可以随时查到各库的存货状况,以便准时跟踪产品的物流过程。
2、仓库收、发货、盘点作业:仓库管理中最重要的一项工作就是保证帐面数量与实物数量全都,使用电子标签可以很便利的实现商品收货记录的精确性及发货、配送的自动化,使盘点存货不会有遗漏和丢失。
3、先入先出:每个产品都有其使用期限,由于产品种类许多,在实际仓库管理中通过手工记录和保管员记录很难保证产品精确的先入先出。通过单体跟踪技术,可以给每个产品内置一个时钟,也可以记录每个产品完好状态,这样就能保证按指定要求期限实现商品的出库作业。
4、缺货报警:任何一个仓库消失某个产品短缺时,不但可以自动提示报警,还可以细分到款型、颜色、尺码等产品构成的细节。即:某一款式的某些尺码消失断档,可以马上提示保管人员准时补货。
5、滞销品统计:服装业产品积压仓库是件特别头疼的事情,通过滞销品统计,得到每个产品(细分到款型、颜色、尺码)的在库停留时间,可以很快发觉哪些产品滞销、过季,可以很便利地供应降价决策或调换,加速产品销售和资金周转。
使用电子标签实现销售自动化
服装类产品是一种时尚产品,销售季节、销售的地点、消费者的品尝档次、流行趋势、产品的价位等很多因素都有会影响到产品的销量。因此,对销售状况进行实时跟踪,对服装业企业是特别重要的管理内容。电子标签销售自动化能够解决的问题
1、销售统计:每日销售日报的统计,对于企业的销售部门特别重要,它要求以最快的速度得到精确的结果。销售统计包括:按款式统计、按颜色统计、按地点统计、按尺码统计等,可以关心销售部门准时配货、补货。
2、柜台销售自动化:使用电子标签可以实现专卖柜中的便携式POS机的功能,并可完成销售、退货、柜台存货、盘点、收款等销售自动化作业的功能;同时可以生成各种当日统计报表,传送给总部或当地办事处进行销售分析。
3、断码销售分析:在不同地点上畅销的品种不同,不同尺码的需求量也不会相同,需要在断码时准时补货。可以通过销售统计分析,提高估计将产生断码的可能,以便通知准时补货。
4、柜台间调拨:在不同的地点间销售状况也不相同,可以通过不同柜台间的调拨,加速品种流通,最大限度地扩张销售数量。有些品种在某些柜台上不好销,但换一个地点(或一个柜台),会变成一个好销的品种。这样可以有效地削减柜台的滞销品种的数量。
5、退货掌握:在市场竟争中,各厂商都在提高服务质量,都允许客户退货。通过退货统计分析,可以精确找出产品质量问题,追究责任部门、责任单位和责任人。
6、柜台盘点和找货:柜台盘点和找货对于各个专卖柜来说,是一项特别繁琐、简单出错的工作。使用手持式读写
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