2022年医药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

医药行业报告/庞文报告PAGEPAGE34医药行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、医药行业（2022-2027）发展趋势预测 4(一)、医药行业当下面临的机会和挑战 4(二)、医药行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合医药行业的技术服务 5(四)、迅速转变医药企业的增长动力 5二、医药企业战略目标 6三、医药业数据预测与分析 6(一)、医药业时间序列预测与分析 6(二)、医药业时间曲线预测模型分析 7(三)、医药行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年医药业预测结论 8四、2022-2027年医药业市场运行趋势及存在问题分析 9(一)、2022-2027年医药业市场运行动态分析 9(二)、现阶段医药业存在的问题 10(三)、现阶段医药业存在的问题 10(四)、规范医药业的发展 12五、医药企业战略选择 12(一)、医药行业SWOT分析 12(二)、医药企业战略确定 13(三)、医药行业PEST分析 141、政策因素 142、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15六、医药企业战略保障措施 15(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 16(二)、加强人才培养与引进 161、制定人才整体引进方案 172、渠道人才引进 173、内部员工竞聘 17(三)、加速信息化建设步伐 18七、医药产业发展前景 18(一)、中国医药行业市场规模前景预估 19(二)、医药进入大面积推广应用阶段 19(三)、中国医药行业市场增长点 19(四)、医药行业细分化产品将会最具优势 20(五)、医药产业与互联网相关产业融合发展机遇 20(六)、医药国际合作前景广阔、人才培养市场大 21(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 22(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、医药行业发展需突破创新瓶颈 23八、医药产业投资分析 23(一)、中国医药技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国医药行业投资风险 24(四)、中国医药行业投资收益 25九、关于未来5-10年医药业发展机遇与挑战的建议 26(一)、2022-2027年医药业发展趋势展望 26(二)、2022-2027年医药业宏观政策指导的机遇 26(三)、2022-2027年医药业产业结构调整的机遇 27(四)、2022-2027年医药业面临的挑战与对策 27十、“疫情”对医药业可持续发展目标的影响及对策 28(一)、国内有关政府机构对医药业的建议 28(二)、关于医药产业上下游产业合作的建议 29(三)、突破医药企业疫情的策略 29十一、医药成功突围策略 30(一)、寻找医药行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、医药行业精准定位与无声消费教育 30(三)、从医药行业硬文广告传播到深度合作 30(四)、公益营销竞争激烈 31(五)、电子商务提升医药行业广告效果 31(六)、医药行业渠道以多种形式传播 31(七)、强调市场细分，深耕医药产业 32

概述近年来，医药行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了医药的应用场景。一方面，进一步提升医药产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，医药技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了医药应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，医药行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到医药公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年医药行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉医药行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、医药行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、医药行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内医药企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在医药行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得医药行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内医药市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，医药行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。医药行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由医药行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、医药行业经营理念快速转变的意义一个成功的医药业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在医药行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合医药行业的技术服务转变经营理念是走医药业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接医药行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变医药企业的增长动力医药企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是医药企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。医药企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着医药行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型医药企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、医药企业战略目标医药公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有医药品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设医药直销店、店铺。三、医药业数据预测与分析(一)、医药业时间序列预测与分析根据医药业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了医药业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从医药行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内医药业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取医药行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的医药行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据医药业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国医药业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、医药业时间曲线预测模型分析在医药业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年医药业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、医药行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年医药业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的医药业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国医药业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国医药行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出医药行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年医药业预测结论在以上三种预测医药业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国医药业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来医药行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对医药业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对医药业未来走势的预测仅供参考。四、2022-2027年医药业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年医药业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期医药行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定医药业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制医药业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制医药行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了医药业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对医药业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段医药业存在的问题目前，我国医药行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，医药业的利润率约为3%。资源整合将是未来医药业发展的主要特征。国内医药行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国医药行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为医药业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段医药业存在的问题近年来，虽然国内医药行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但医药行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，医药行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然医药业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对医药业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。医药业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，医药业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使医药业的发展主要依靠相关企业。由于国内医药业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，医药业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动医药业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的医药行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要医药行业提供更高质量的产品。然而，现有的医药业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范医药业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，医药业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了医药行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究医药业的标准化和发展。(四)、规范医药业的发展针对我国医药业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个医药业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定医药业市场形成强大动力。五、医药企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、医药行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、医药企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、医药行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的医药产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，医药产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，医药行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，医药产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是医药行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对医药产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)医药行业需求持续火热，医药领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国医药产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为医药行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为医药行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统医药行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与医药相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为医药行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、医药、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现医药的普及»行业技术经验。。(2)医药行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、医药企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，医药的应用将成为未来的新趋势。针对医药企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免医药人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对医药相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，医药公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、医药产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，医药产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，医药产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国医药行业市场规模前景预估医药产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于医药的应用需求也将越来越大。(二)、医药进入大面积推广应用阶段医药技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的医药产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，医药产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国医药行业市场增长点据不完全统计，医药行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的医药行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、医药行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，医药各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是医药相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。医药产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、医药产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对医药行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。医药相关电商也会随之迅速发展。行业创建医药质量安全大数据和互联网监管技术平台,对医药质量及重要安全性指标实时有效监控,实现医药监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持医药行业与互联网等产业融合发展,丰富医药产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,医药相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是医药相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使医药产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以医药为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动医药产业的发展,而之前,医药一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对医药失去信心。而支持医药产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动医药产业的发展起到显著作用,将使医药产业找到新的突破点、盈利点,建立新的医药产业盈利模式和发展模式。(六)、医药国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进医药相关专业医药人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽医药相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高医药从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的医药队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是医药产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制医药产业发展的重要原因,如何解决医药专业人才的难题,不仅需要完善高校的医药专业人才的医药培养体系,建立适应市场需求的医药专业科目,给医药专业人才正确的培养导向,还需要建立医药专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的医药专业人才的医药培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的医药产业人才培养课程和实践体系,目前中国医药技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业医药人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的医药技术人才培养,是快速建立我国医药人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前医药行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。医药行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国医药产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体医药的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了医药整体业务的50%以上。医药产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要医药企业自发形成创新氛围,推动医药产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、医药行业发展需突破创新瓶颈医药发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对医药的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，医药需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、医药产业投资分析(一)、中国医药技术投资趋势分析根据近年来我国医药技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年医药技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国医药技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入医药领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随医药技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国医药行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国医药技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕医药独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建医药产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动医药爆炸式发展。(三)、中国医药行业投资风险(1)服务更新速度慢医药服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高医药服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足医药信息化需求。(4)咨询与管理不够医药行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国医药行业投资收益从医药的投资收益来看,目前国内的医药开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在医药建设与经营管理相结合的经营模式、医药建设与经营管理相分离的经营模式。医药除产品本身之外,管理和服务才是医药项目最大的偏利点。在医药管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,医药服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,医药服务也包含了定制化服务等。综合分析医药行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据医药行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的医药产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、关于未来5-10年医药业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年医药业发展趋势展望“十四五”期间，我国医药业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为医药业的新发展趋势，医药业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进医药业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年医药业宏观政策指导的机遇一是建立健全医药业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家医药业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究医药业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的医药业。(三)、2022-2027年医药业产业结构调整的机遇二是大力推动医药业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统医药业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。医药业的产业结构亟待优化升级。大力推动医药业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在医药行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化医药业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动医药业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年医药业面临的挑战与对策二是大力推动医药业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统医药业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。医药业的产业结构亟待优化升级。大力推动医药业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在医药行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化医药业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动医药业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、“疫情”对医药业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对医药业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对医药业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的医药行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。医药行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于医药企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，医药行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于医药产业上下游产业合作的建议一是加强医药行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二