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电力企业员工安全素养工程新模式争辩电力安全管理网、湖北安全生产信息网摘要关键词：安全素养工程，安全素养评估，安全素养培训，安全文化引言安全素养建设现状2006年，国家安全生产监督管理总局在有深化实施。主要存在以下问题：首先，大多企业在进行安全素养工程的建设过程中忽视了安全素养评价，使得安全素养存在很多不同之处，因此在制定安全素养评价标准时，应紧密结合企业实际状况。素养，主要表现在以下方面：培训效果不佳；培训内容理论多于实际，偏向于书本学问；培训形式单一，内容枯燥，培训效果不抱负；安全生产学问性、技术性内容较多，安全意识培训内容不够；案，培训之后，没有发培训合格证、进行科学的效果评估等。使得针对安全素养评价的结果接受不同的培训方式培训效果时间安全培训 安全培训后1安全培训效果随时间变化曲线提升安全素养的主要途径笔者有幸参与了武汉博晟安全科技有限公司与武汉高校联合为某电力集团公司策划的安全素养工程建设项目，其中有很多值得借鉴之处。该项目融入PDCA闭环管理（戴明管理）的思想，基于系统工程理论，以科学的安全素养评估为基础—改进”的安全素养工程以安全素养评价为基础，建立安全素养工程体系针对性，并能在其他管理环节中应用。以便在制定培训方案时针对不同类别的人员制定不同的培训内容和方式。接受先进的培训方式，进行安全素养的强化培训安全培训是提升员工安全素养的必要途径员工的头脑中去，使其具有必需的安全技能和较高的安全意识。2010年安全生产教育培营造深厚的安全文化

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