版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
积极的团队精神训练我们的任务……Our
Task……
积极的团队精神训练积极的团队精神训练
团队的定义与分类
“人以群分,物以类聚”,如果将组织看作是一个完整的人体,团体便是构成人体的各类系统,如消化系统、循环系统等,个人则是组织或团队的最基本的细胞。
(一)什么是团队
团队是由两个或两个以上的个人组成的,通过人们彼此之间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系,彼此之间发生相互影响。积极的团队精神训练团队的定义与分类积极的团队精神训练形成团队的基本要素1.成员们有着共同的目标。2.成员之间互相依赖。3.各成员具有团队意识,具有归属感,情感上有一种认同感。4.责任心。积极的团队精神训练形成团队的基本要素积极的团队精神训练团队的类型1.问题解决型团队2.自我管理型团队3.多功能团队积极的团队精神训练团队的类型积极的团队精神训练团队与工作队的四点差别;(1)期望(2)沟通(3)运行方法(4)亲近程度积极的团队精神训练团队与工作队的四点差别;积极的团队精神训练形成团队的基本要素1.成员团队建立的方法与发展阶段 团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。积极的团队精神训练形成团队的基本要素积极的团队精神训练(一)组建期形成团队的内部结构框架(1)是否该组建这样的团队?(2)团队的任务是什么?(3)团队中应包括什么样的成员?(4)成员的角色分配如何?(5)团队的规模要多大?积极的团队精神训练(一)组建期积极的团队精神训练激荡期1.成员与成员之间的激荡2.成员与环境之间的激荡3.新旧观念与行为之间的激荡
积极的团队精神训练激荡期积极的团队精神训练团队内的人际关系一、人际关系的含义二、人际关系需求和倾向三、影响人际关系密切程度的因素四、人际关系的测量五、人际关系的障碍与改善积极的团队精神训练团队内的人际关系积极的团队精神训练团队沟通一、团队沟通形式二、沟通障碍三、改善团队中的沟通行为
积极的团队精神训练团队沟通积极的团队精神训练团队冲突一、冲突的定义及分类二、冲突产生的根源三、冲突对团队的影响四、管理者经常面临的几种冲突五、处理冲突的办法积极的团队精神训练团队冲突积极的团队精神训练塑造高绩效的团队一、高效的领导二、高素质的员工三、共同的远景目标与具体目标四、团队精神积极的团队精神训练塑造高绩效的团队积极的团队精神训练团队学习一、团队学习的外部环境二、团队学习的内在动因与障碍三、学习型团队的特征四、团队学习的修炼积极的团队精神训练团队学习积极的团队精神训练团队决策与创新一、问题的提出二、创造性解决问题的步骤与方法三、方案的评估与决策四、阻碍创造性思维发挥的主要障碍五、团队的创新环境积极的团队精神训练团队决策与创新积极的团队精神训练我们的任务……Our
Task……
积极的团队精神训练积极的团队精神训练
团队的定义与分类
“人以群分,物以类聚”,如果将组织看作是一个完整的人体,团体便是构成人体的各类系统,如消化系统、循环系统等,个人则是组织或团队的最基本的细胞。
(一)什么是团队
团队是由两个或两个以上的个人组成的,通过人们彼此之间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系,彼此之间发生相互影响。积极的团队精神训练团队的定义与分类积极的团队精神训练形成团队的基本要素1.成员们有着共同的目标。2.成员之间互相依赖。3.各成员具有团队意识,具有归属感,情感上有一种认同感。4.责任心。积极的团队精神训练形成团队的基本要素积极的团队精神训练团队的类型1.问题解决型团队2.自我管理型团队3.多功能团队积极的团队精神训练团队的类型积极的团队精神训练团队与工作队的四点差别;(1)期望(2)沟通(3)运行方法(4)亲近程度积极的团队精神训练团队与工作队的四点差别;积极的团队精神训练形成团队的基本要素1.成员团队建立的方法与发展阶段 团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。积极的团队精神训练形成团队的基本要素积极的团队精神训练(一)组建期形成团队的内部结构框架(1)是否该组建这样的团队?(2)团队的任务是什么?(3)团队中应包括什么样的成员?(4)成员的角色分配如何?(5)团队的规模要多大?积极的团队精神训练(一)组建期积极的团队精神训练激荡期1.成员与成员之间的激荡2.成员与环境之间的激荡3.新旧观念与行为之间的激荡
积极的团队精神训练激荡期积极的团队精神训练团队内的人际关系一、人际关系的含义二、人际关系需求和倾向三、影响人际关系密切程度的因素四、人际关系的测量五、人际关系的障碍与改善积极的团队精神训练团队内的人际关系积极的团队精神训练团队沟通一、团队沟通形式二、沟通障碍三、改善团队中的沟通行为
积极的团队精神训练团队沟通积极的团队精神训练团队冲突一、冲突的定义及分类二、冲突产生的根源三、冲突对团队的影响四、管理者经常面临的几种冲突五、处理冲突的办法积极的团队精神训练团队冲突积极的团队精神训练塑造高绩效的团队一、高效的领导二、高素质的员工三、共同的远景目标与具体目标四、团队精神积极的团队精神训练塑造高绩效的团队积极的团队精神训练团队学习一、团队学习的外部环境二、团队学习的内在动因与障碍三
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年广东省化州市高三生物下册期末考试模拟卷及参考答案
- 2026年江西省井冈山市高三生物下册期末考试模拟测试卷及答案
- 2026年湖北省汉川市高三生物下册期末考试模拟检测卷及参考答案
- 2026年河北省黄骅市高三历史上册期末考试检测卷含答案【综合卷】
- 2026年辽宁省东港市高一化学上册期末考试模拟卷【必考】附答案
- 2026年黑龙江省宁安市高一化学上册期末考试模拟卷及参考答案(培优)
- 综合布线工程分包合作协议
- 基于某银行实证的国家助学贷款难题与对策研究
- 基于机器视觉的全方位倾斜传感器:开发、算法与多元应用
- 基于本体框架的交通出行语义轨迹深度解析与应用拓展研究
- 搓背营销方案
- 安全检查分析scl课件
- 水泥试验取样方法
- 上海农商银行2025招聘笔试真题及答案解析
- 邮政广告审核管理办法
- 正大杯全国大学生市场调查与分析大赛(试题340道含答案)
- 道路桥梁工程师岗位面试问题及答案
- 2025 年北京高考真题化学试题答案
- T/CCT 005.1-2020智能化选煤厂建设通用技术规范
- 消防工程施工图识图试题及答案
- 安全生产检查记录表(范本)
评论
0/150
提交评论