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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库含答案(满分必刷)第一部分单选题(50题)1、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。
A.计划目标
B.管理控制
C.绩效评价
D.协调沟通
【答案】:A
2、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积,该差异应计入()。
A.“固定制造费用预算差异”账户的借方
B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方
C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方
D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方
【答案】:C
3、下列各项中,属于间接生产费用的是()。
A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用
B.生产车间-般消耗性材料费用
C.有助于产品形成的辅助材料费用
D.工艺用燃料费用
【答案】:B
4、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品,生产乙产品的机会成本是()元。
A.5000
B.10000
C.50000
D.60000
【答案】:C
5、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。
A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
E.普通员工
【答案】:B
6、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
【答案】:C
7、下列各项中,应计入管理费用的是()。
A.企业专设销售机构人员的工资
B.产品广告费用
C.管理部门办公费
D.车间的办公费用
【答案】:C
8、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。
A.“制造费用”账户月未无余额
B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象
C.“制造费用”账户应按不同车间、部门]设置明细账
D.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账
【答案】:A
9、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。
A.前期项目成本
B.当期销售合同数量预计
C.当期项目成本预计
D.当期项目毛利预计
【答案】:A
10、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。
A.管理人员要识别瓶颈
B.管理人员要有效地利用瓶颈资源
C.管理人员要避免产品堆积
D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态
【答案】:D
11、实亏损的产品是指()。
A.贡献毛益为正,利润为负的产品
B.贡献毛益为负,利润为正的产品
C.贡献毛益为负,利润为负的产品
D.销售毛利为负的产品
【答案】:C
12、作业成本法在()作业成本时,是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。
A.归集
B.计算
C.确定
D.分配
【答案】:D
13、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。
A.生产成本
B.固定资产的建造成本
C.管理费用
D.制造费用
【答案】:C
14、对于正确计算材料消耗,对于已领未用的材料,应当填制()办理退料手续。
A.领料单
B.限额领料单
C.退料单
D.领料登记表
【答案】:C
15、()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
【答案】:D
16、实亏损的产品是指()。
A.贡献毛益为正,利润为负的产品
B.贡献毛益为负,利润为正的产品
C.贡献毛益为负,利润为负的产品
D.销售毛利为负的产品
【答案】:C
17、变动成本计算法与制造成本计算法对()处理方法不同。
A.管理费用
B.销售费用
C.固定制造费用
D.财务费用
【答案】:C
18、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。
A.已基本上接近完工的在产品
B.在产品的数量每月基本固定
C.原材料占全部成本比重比较大的在产品
D.定额成本制定比较完善的在产品
【答案】:A
19、适时生产系统是一种()。
A.推动式系统
B.需求拉动式系统
C.平移式系统
D.柔性制系统
【答案】:B
20、在预算制度中,不包含()。
A.预算的作用
B.预算的整体规模
C.相关流程和政策
D.预算编制周期
E.参加人员
【答案】:B
21、成本的有利差异是()。
A.实际成本小于预算成本
B.实际成本超过预算成本
C.实际成本小于预算成本导致利润上升
D.实际成本大于预算成本导致利润下降
【答案】:C
22、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。
A.工资
B.系统性年度工资调整
C.社保
D.奖金
【答案】:B
23、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.测算和预警配套开支
D.通过费用细分进行控制
【答案】:A
24、按照风险所对应的职能领域,以下哪类风险属于职能领域风险()。
A.战略类风险
B.集团层面的风险
C.事业部面临的风险
D.子公司面临的风险
【答案】:A
25、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()元。
A.360000
B.320000
C.200000
D.-160000
【答案】:C
26、在制造成本计算法下,单位产品生产成本绝对是()变动成本计算法的产品单位生产成本。
A.大于
B.小于
C.等于
D.视具体情况而定
【答案】:A
27、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
A.各业务部门
B.董事会
C.总经理
D.财务部门
E.股东大会
【答案】:D
28、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。
A.直接分配给各受益单位
B.直接计入产品生产成本
C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法
【答案】:D
29、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。
A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标
B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案
C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求
D.审核各部门的预算是否协调匹配
【答案】:C
30、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
A.预算编制
B.预算汇总平衡
C.预算执行
D.预算控制
【答案】:C
31、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。
A.企业历史数据
B.销售的批发与零售量
C.劳务提供情况
D.项目进展
E.收入情况
【答案】:A
32、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。
A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
【答案】:B
33、联产品是指()。
A.一种原材料加工出来的不同质量产品
B.一种原材料加工出来的几种主要产品
C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品
D.不同原材料加工出来的不同产品
【答案】:B
34、产量计划必须由()来做。
A.销售部
B.财务部
C.生产部
D.企管部
【答案】:C
35、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。
A.成本计算对象不同
B.适用的企业不同
C.计算的难易程度不同
D.半成品成本处理方法不同
【答案】:D
36、直接材料的数量标准制定的部门是()。
A.财务部门
B.生产部门
C.采购部门
D.工程技术部门
【答案】:D
37、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。
A.非生产成本
B.期间费用
C.产品成本
D.直接成本
【答案】:B
38、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
【答案】:B
39、功能标杆管理的优点是()。
A.简单且易操作
B.取得成功的把握大
C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合
D.容易产生封闭思维
【答案】:C
40、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。
A.存在较多的同质成本库
B.存在较少的同质成本库
C.间接费用分配基础不一定是成本动因
D.成本决策相关性较弱
【答案】:A
41、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。
A.制定系统的制度
B.设计规范和工作流程
C.提高预测的质量
D.控制标准成本
【答案】:C
42、财务会计关注(),以核算和监控为主要手段。
A.预算
B.合规性
C.决策
D.战略
【答案】:B
43、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。
A.实际生产能力大于预算的生产能力
B.固定制造费用的价格大于预算价格
C.定制造费用分配基础不合理
D.分母水平高于预算数
【答案】:B
44、以下描述错误的是()。
A.预算是协助战略执行的重要工具
B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实
C.预算可以独立发挥作用,无需与战略协同
D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量
【答案】:C
45、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据()
A.企业过去的经验
B.企业资源的现状
C.年度预算手册
D.企业的未来长期计划
【答案】:C
46、管理会计在内容上的主要特点是
A.重点在事中控制
B.重点在预算
C.重点在事后考评
D.重点在预测和决策
【答案】:D
47、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是()。
A.成本计算对象相同
B.在产品含义相同
C.半成品成本处理方法相同
D.产成品成本计算方法相同
【答案】:A
48、企业在()阶段,其管理费用相对较低。
A.初创期
B.快速成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C
49、核算跨期摊提费用应遵循()。
A.配比原则
B.权责发生制
C.收付实现制
D.可比性原则
【答案】:B
50、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以()作为成本计算对象。
A.产品的品种
B.产品投产的批号
C.产品生产的步骤
D.按管理要求调整后的生产批号
【答案】:C
第二部分多选题(50题)1、采用分批法核算成本的企业的共同特点是()。
A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部分分别组织生产和核算成本
B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本
C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的
D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本
E.企业的生产安排和成本核算,一般是以订货单位的订货为依据的
【答案】:ACD
2、采用分类法可以将()等方面相同或相似的产品归为一类。
A.产品的售价
B.产品生产工艺技术过程
C.产品的性质和用途
D.产品结构和耗用原材料
E.产品单位成本
【答案】:BCD
3、绩效管理重点关注的是()。
A.绩效执行
B.过程管理
C.绩效指标设定
D.绩效结果应用,兑现奖惩
E.绩效计划
【答案】:AB
4、管理会计职业道德教育的主要形式包括()。
A.学历教育
B.自我修养
C.外在教育
D.家庭教育
【答案】:BC
5、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。
A.约当产量法
B.加权平均法
C.先进先出法
D.交互分配法
E.可视同完工半成品成本或产成品成本的计算
【答案】:A
6、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述错误的是()。
A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的
B.滚动预算有助于预算的推动落实
C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要
D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手
【答案】:ACD
7、产品成本计算的分类法()。
A.是以产品类别为成本计算对象
B.能分类提供产品成本水平资料
C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性适用于产品品种、规格繁多,并能划分为若干类别的企业E.使产品成本计算更为精确
【答案】:ABC
8、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是()。
A.企业成本会计核算工作是否健全
B.期末在产品数量的多少
C.各项费用比重的大小
D.定额管理基础的好坏
E.各月末在产品数最变化的大小
【答案】:ABCD
9、绩效管理所涵盖的问题主要包括()。
A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控
【答案】:ACD
10、确定固定制造费用预算总额的数据包括()。
A.实际产量
B.预算产量
C.单位消耗定额
D.单位消耗定额价格
E.单价
【答案】:BCD
11、管理会计职业道德的特点包括()。
A.动态性
B.符合性
C.实践性
D.合作性
【答案】:BC
12、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。
A.激励
B.生产技术水平
C.经营管理水平
D.相关性
【答案】:ABC
13、企业要更新的市场推广费用控制观念,需要()。
A.完善采购策略和供应商管理
B.财务部门主动做市场推广活动后续的监控
C.对重大的开支进行集体决策
D.动态评估预算
E.关注舞弊行为,严格审查
【答案】:ACD
14、作业成本管理的分配观,这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息,可用于()。
A.成本战略及战术分析
B.定价决策
C.多种产品生产的决策
D.优化价值链
【答案】:ABC
15、尽管不同的经济环境,不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,成本的经济内容的共同点表现为()。
A.成本是为实现一定的目标而发生的耗费
B.成本的形成是以某种目标为对象的
C.成本都是有形的
D.成本是会计期间为获得收益而发生的支出
E.成本是指企业的各项支出
【答案】:AB
16、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。
A.企业的生产特点
B.企业生产规模的大小
C.进行成本管理的要求
D.月末有无在产品
E.企业的所有制性质
【答案】:AC
17、下列各项中,属于职工薪酬核算范围的内容有()。
A.社会保险费
B.企业职工生活困难补助
C.非货币性福利
D.职工差旅费
【答案】:ABC
18、变动制造费用总差异可以分为()。
A.效率差异
B.工资率差异
C.耗费差异
D.预算差异
E.产量差异
【答案】:AC
19、编制固定资产折旧费分配表时,作为编制依据的是()。
A.上月计提折旧额
B.当月增加折旧额
C.当月减少折旧额
D.上月增加折旧额
【答案】:ABC
20、工资费用核算的主要原始记录有()。
A.废品通知单
B.工作通知单
C.产量记录
D.工序进程单
E.考勤记录
【答案】:BCD
21、采用定额比例法分配完工产品和在产品费用,应具备()条件。
A.各项消耗定额比较健全
B.消耗定额比较稳定
C.各月末在产品数量变化较大
D.各月末在产品数量变化很小
【答案】:ABC
22、常见的控制和降低费用预算的思路有()。
A.加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本
B.减少不必要重复或无效工作
C.调整业务结构
D.提高工作效率
【答案】:ABCD
23、诚信从业是指()。
A.不弄虚作假
B.实事求是,无隐瞒
C.有充足的专业准备
D.保守工作中的秘密
【答案】:AB
24、在预算制度中,包含()等要素。
A.预算的作用
B.预算的整体规模
C.預算编制周期
D.相关流程和政策
E.参加人员
【答案】:ACD
25、采用分步法的企业有()。
A.单件小批量生产
B.大量大批单步骤生产
C.大量大批装配式流水线生产
D.分批生产
E.大量大批多步骤生产
【答案】:C
26、采购预算主要包含()。
A.物料采购
B.设备采购
C.辅料、易耗品采购
D.维修备品备件采购
【答案】:AB
27、常见的公共费用分摊方法有()。
A.人员数量
B.工时
C.销售收入
D.机器工时
【答案】:ABCD
28、等级品的分配方法有()
A.系数分配法
B.实物量分配法
C.销售价值分配法
D.可实现净值分配法
E.约当产量分配法
【答案】:AB
29、联产品的生产特点是()。
A.经过同-一个生产过程进行生产
B.使用同一种原材料加工
C.有的是主要产品有的是非主要产品
D.都是企业的主要产品
E.生产成本相同
【答案】:ABD
30、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。
A.厂址
B.业务范围
C.规模
D.经验
E.工厂布局的效率性
【答案】:ABCD
31、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。
A.不同的成本信息用于不同的目的
B.财务报表编制
C.差异化原则
D.符合成本效益原则
E.成本信息以决策为重心
【答案】:AD
32、作业成本管理的意义包括()。
A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求
B.有利于加强成本控制
C.有利于提高商品的市场竞争能力
D.有利于健全责任分析制度
【答案】:ABC
33、明确的战略有助于企业()。
A.资源配置决策
B.节约成本
C.找到关键客户
D.更好的定位
E.设置目标
【答案】:AD
34、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。
A.行业特征
B.战略投资规模
C.业务类型
D.业务增长方式
E.销售成本
【答案】:
35、下列说法正确的是()。
A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异
B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异
C.固定制造费用预算是一种静态预算
D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同
E.固定制造费用生产量差异没有任何意义
【答案】:AC
36、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。
A.月末有无在产品
B.企业的生产特点
C.企业的所有制性质
D.企业生产规模的大小
E.进行成本管理的要求
【答案】:B
37、下列说法正确的是()。
A.平行结转分步法是一种计列半成品成本法
B.平行结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行
C.平行结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息
D.平行结转分步法半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本亦结转
E.平行结转分步法各步骤成本明细账上归集的生产费用总额包含了最后完工的产成品应负担的成本份额
【答案】:C
38、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。
A.全面质量管理
B.技术
C.劳动力参与
D.资产利用
E.生产能力利用
【答案】:AC
39、永续盘存制下,确定期末结存数量的影响因素有()。
A.期初结存数量
B.本期收入数量
C.本期发出数量
D.上期发出数量
【答案】:ABC
40、根据成本性态,下列说法正确的有()。
A.单位固定成本是变动的
B.单位变动成本是固定的
C.变动成本总额是变动的
D.固定成本总额是固定的
【答案】:ABCD
41、年度预算手册可用于()。
A.培训教材
B.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
C.业务部门做预算的参考手册
D.财务部门]对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
E.财务部门做预算的参考手册
【答案】:ABC
42、现代成本会计具有的特征是()。
A.成本会计与管理的直接结合
B.建立数量化的管理技术
C.按照成本最优化的要求,对企业的生产经营活动,进行预测、决策、控制、分析、考核
D.促使企业生产经营实现最优化运转
【答案】:ABCD
43、采用分批法核算产品成本,对批内产
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