手术室护理工作计划

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第第页手术室护理工作计划

手术室护理工作计划1新的一年，新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际，制定本计划。

一、完善各项规章制度

制度重于技术，一个良好的制度，能够鼓舞大家进行科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神，需要要有相应的制度保证。

二、改善服务立场，提高护理质量

1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满足度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进工作。

2、严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到满足度95%以上。

3、施行各项护理技术操作前要有告知，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率达到100%。

4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防……此处隐蔽23096个字……项技术操作。

5、积极参与护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加知识的积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用；

3、接到急症通知，能再最短时间内快速开始手术抢救，并且能机敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。

4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急技能，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事项的应急技能。

5、要求护理人员娴熟掌控手术室各种急抢救理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关怀尊敬激励护士，实行人性化管理，增加科室凝集力，着重敬业精神和奉献精神的培育。以身作那么，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节省开支、减削糜费、增加收入。

20**年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保

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