企业安全生产管理制度(范本)

第158页共158第158页共158页企业安全生产管理制度(范本)企业安全生产管理制度(范本)1险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。施方案的通知》等法律法规和规范。公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。公司安全生产风险分级管控领导小组（以下简称领导小组，组长副总经理担任。级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制命令。审批、发布公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。负责组织公司的风险管理活动，组织风险辨识和评估工作，负责公司违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的，或涉及重大危险源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火灾等危9（9）确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重大风险控制措施。负责组织制定安全生产责任制，签订车间、部门以责任制的落实情况。负责组织制定风险报告、公告制度，审查车间、部公告。控预防机制工作。修订、审核公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。负责组织、协调公司的风险管理活动，组织分管职较大风险的管控，组织制定和审批较大风险控制措施。协助组长组织、协调制定安全生产责任制，与职责位安全生产责任制的落实情况。协助组长组织、协调制定风险报告、公告制度，审的内容，组织填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告，并报组长审批对外发布。负责全公司风险分级管控绩效考核的审核和上报。具体工作，制定工作计划和方案。生产风险分级管控预防机制的相关制度。负责定期进行公司风险辨识和评估工作，编制安全风以上风险的管控，负责制定风险控制措施并逐级上报。负责编制各级安全生产责任制，制定本部门安全生产安全生产责任制的落实情况。负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险防控可靠性报告单，负责收集、汇总、研判车间（工段、部门以上级可靠性报告单和风险公告，并报副组长审核上报。全风险告知卡和公告栏，绘制四色安全风险空间分布图。育培训。总结及材料上报、归档工作。对本部门的风险分级管控实施绩效考核。控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。位签订安全生产责任状，审查各岗位安全生产责任制的落实情况。报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识般风险管控，组织制定和审批本厂一般风险控制措施。订安全生产责任状，审查各班组安全生产责任制的落实情况。负责审核、研判、上报本厂的安全风险防控可靠性报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识般风险管控，组织制定和审批本厂一般风险控制措施。订安全生产责任状，审查各班组安全生产责任制的落实情况。报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识般风险管控，组织制定和审批本厂一般风险控制措施。订安全生产责任状，审查各班组安全生产责任制的落实情况。报告单。协助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识般风险管控，组织制定和审批本厂一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识般风险管控，组织制定和审批本厂一般风险控制措施。订安全生产责任状，审查各班组安全生产责任制的落实情况。报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。级管控预防机制的相关工作。负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组报告单。风险分级管控预防机制的相关工作。负责本班组的风险管理活动，组织本班组的风险辨识位签订安全生产责任状，审查各岗位安全生产责任制的落实情况。负责组织召开班组班前安全生产例会，布置生产任告单。机制的相关工作。负责本岗位的风险辨识和评估活动，协助班组进行一低风险控制措施。（4）参加班组组织的班前安全生产例会，接受生产任务，情况是否符合相关要求，填写、上报安全风险防控可靠性报告单。章制度的制定或修订及评审工作，建立完善的责任制度和责任制逐级签订安全生产责任状，当法律法规规范和标准提出新的要求、度并及时发布实施。安全生产管理机构根据领导小组的工作要求，负责进行修订相关制度，并做好相关材料的归档工作。定和审核、审批较大以上风险控制措施。安全生产管理机构根据领导小组构建安全生产风险分险控制措施。审批风险控制措施。领导小组组长负责组织和实施重大风险（红色）的管控的职责落实情况。领导小组副组长负责组织和实施较大风险（橙色组织督促检查较大以下风险管控的职责落实情况。安全生产管理机构负责组织和实施一般风险（黄色）施，督促检查一般以下风险管控的职责落实情况。采购部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。财务部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。质量部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本厂一般以下风险管控的职责落实情况。技术部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本厂一般以下风险管控的职责落实情况。办公室负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。设能部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。制芯工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。铸一工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。铸二工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。清理工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的管控，审核一般风险的控制措施，审批低风险况。维修工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。设计制作工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）况。模具加工工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）况。物资库房负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的控制措施，督促检查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。班组负责组织和实施本班组低风险（蓝色）的管控，组低风险管控的职责落实情况。位低风险控制措施。合理确定各级风险的管控层级。领导小组组长负责组织编制风险报告、公告制度。安全生产管理机构负责编制风险报告、公告制度，制总、研判车间（工段、部门以上级别上报的安全风险防控可靠报副组长审核上报，由组长审批公告。公司在各部门（工段）门口的显著位置，公告存在的控措施、应急措施及报告方式等内容。分布图。基本特征及防范、应急措施。控预防机制工作的总结及材料上报、归档工作。各级、各部门结合各岗位安全生产责任制的风险分级管控落生产考核管理制度》执行。和上报，并对本部门的风险分级管控实施绩效考核。年。企业安全生产管理制度(范本)2安全生产管理制度全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；的一项重要指标；任制一并列入,作为考核内容之一；过安全生产目标值的班组和个人，一律取消当年的评先评奖资格；产目标完成情况进行分析和总结；安全生产例会制度本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司安全负责人主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。物、安全简报、各类报表等。303：00间、地点如有临时变动，由公司质安科负责提前通知。安全生产教育制度度。一、三级教育：1产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：通则和消防、急救常识等。3育（项目级方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。4教育（班组级个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5二、特殊工种教育：学习。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，遵章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、容有：AB、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。CD、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。EF、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。四、安全考试：11-2考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无业现象。3位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造同时”。5有安全装置；在建工程有无不安全因素。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召总上报。2、专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：AB、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C务，深入生产工作现场进行安全生产检查。D常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。5即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。6核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。安全生产奖惩制度针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时100-500250-200二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个50-100的经济责任。320-50济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。650-200三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。350%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净100元罚款。2100-500五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制50-200C100-200D100-5002、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活100-5003、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整50-30050%以下的经济责任。六、责任认定（4）150-80济责任。220-50济责任。35-20济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6元罚款。七、文明施工150-2002100-300开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。八、奖励1100-2002200-5003200-1000工伤事故调查、分析、报告、处理制度一、工伤事故及其分类1程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡GB6411-86行。二、工伤事故的报告1组、项目部或公司有关负责人及质安科。2立即报主管部门和其他相关职能部门。3产，防止事故的扩大。4记录。三、事故调查和分析1安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答真相。4间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。2事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。3“三不放过”。4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。6现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；防高空落物伤人；个人防护用品；四、现场安全防护措施必须符合标准；五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；殴和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场；九、尽可能保证道路的畅通；好无裸露；燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；企业安全生产管理制度(范本)3针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；司对各单位考核的一项重要指标；全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；产目标完成情况进行分析和总结；全生产管理制度(范本)4为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。1、管理职责、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认；、分管经理负责归口部门的变更审核；、总经理负责变更的审批；、分管副经理负责对变更情况进行验收。2、变更分类、工艺技术变更、生产主要原料变更、工艺流程和主要生产条件的重大变更、工艺设备的改进和变更、操作规程的重大变更、工艺参数的变更、公用工程的水、电、气等的变更、设备设施变更、设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备和配件、设备的材料变更、临时的电气设备变更、监控、测量仪表的变更、设备运行程序软件的变更、管理变更、法律、法规和标准规范的变更、公司人员的变更、 机构的重大变更、管理职责的变更、安全标准化管理的变更等3、工作程序、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况负责人签字认可。、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。、分管副经理审核后报总经理批准。、变更审批后，变更申请部门 人员进行变更的实施。、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。企业安全生产管理制度(范本)51、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）督促、教育和检查职工执行安全操作规程。3执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。4全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组况。6用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。7聊天。8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设升设备。9并在规定的路段上进行。10应严格按有关部门要求定期校验。11工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。12明原因妥善处理。13、坚持安全检查和自查。全教育情况。企业安全生产管理制度(范本)6本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。4每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。物、安全简报、各类报表等。303：00生产管理制度(范本)7全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定。二、本规定适用于全国各类煤矿企业。(一)安全生产责任制；(六)安全教育与培训制度；(十二)煤矿事故应急救援制度；(十三)安全奖罚制度；(十五)安全操作规程管理制度等。措施，有针对性、可操作；追究办法；清晰，能确保相关人员了解和掌握；(五)以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人。五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。(一)安全生产责任制。要按照岗位、职能、权利和责任相统生产责任和义务;要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。任、保证措施、考核和奖惩办法。消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。作应具备的法律法规知识、安全知识、专业技术知识和操作技能度安全生产教育与培训计划，确定任务，落实费用。(七)事故隐患排查制度。应保证及时发现和消除矿井在通理标准；按照分级管理的原则，明确隐患治理的责任和义务。(八)安全监督检查制度。应保证有专门的安全管理机构,配备足额的专职安全管理人员,有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况;重点检查矿井“一通三防”的装出的问题和隐患应按“四定”原则（定时间）落实处理，并将结果进行通报及存档备案。具体、安全措施可靠，能够有效指导生产施工、作业和操作。更新和报废的标准、程序和方法。措施。急救援措施等。确，奖罚对应；明确奖罚的项目、标准和考核办法。发现未能正常升井的人员并查明原因。可能导致的危险和危害。管理制度。施处罚。八、本规定由国家煤矿安全监察局负责解释。九、本规定自印发之日起施行。企业安全生产管理制度(范本)8一、董事长安全生产职责:1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。2策、法律、法规在公司的贯彻执行。3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。二、总经理安全生产职责:1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。2制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。3时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案产使用。6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。7产。安全生产责任制度。8准的要求。三、生产副总经理安全生产职责:1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。4中存在的重大问题。5伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并及时向上级报告。6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。7、检查督促对员工进行安全技术知识的宣传教育工作。8“四期”保护工作。四、技术副总安全生产职责:1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关劳动保护，业卫生工作负安全技术方面的责任。2程，劳动保护法规和标准，以及本企业的各项规章制度。3、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学研究方案时，必须坚持“安全第合国家规定的安全技术标准。4、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技工在生产过程中的安全和健康。5施，并督促有关部门按期实现。6、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原五、总经理办公室主任安全生产职责:1部门分管的员工教育和医疗卫生工作负全面责任。2术水平的不断提高作为一项不可缺少的内容。组织对新进人员有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。3、合理安排劳动力和配备专业干部，严格贯彻执行国家规有关部门认真执行。4、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业健康检查。5程度与职业病危害程度做出结论并提出处理意见，负责办理工伤、财产保险理赔工作。6、加强对公司机动车辆的管理，教育驾驶员严格车辆保养态，严格遵守交通规则，安全行车。六、技术部长安全生产职责:1、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工查执行。2、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。3、在新产品开发，公司新建、改建、扩建建设专案和技术施;可能产生职业危害的，应在可行性研究阶段，向依法取得相提供评价报告。4、组织本部门技术人员学习国家颁发的安全技术规程，在全作为必不可少的内容。5、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专员工在生产过程中的安全和健康。6定防止同类事故重复发生的技术措施。七、生产计划部长安全生产职责:1检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。2、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。3、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安组织实施。4、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置术要求。5、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。6、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级证验证工作。7、组织进行现场安全检查，督促有关部门消除不安全因8有关部门按期实施。9、参加新、改、扩建工程专案的设计审查，验收及装置的任单位进行整改落实。八、采购部长安全生产职责:1令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其要求，并索取书面资料。3的供应工作。采购的物资必须有验收记录，并对数量、质量负责。4、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。5、做好本部门员工的安全知识教育工作。6维修保养工作，保证安全行驶。九、仓储中心主任安全生产职责:1令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2意识。3、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检措施。4十、财务部长安全生产职责:1令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时，应保证公司安全生产实际需要的经费。3需要的经费。4识教育。十一、市场部长安全生产职责:1令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2的发生。3工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。4、做好外出销售人员的安全教育工作。十二、质保部长安全生产职责:1令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。2意识。3、负责本部门检测装置、设施的安全使用及执行。4、对新进检测装置，进行安全操作规程的编写。5织有关人员和部门进行调查分析，提出处理和改进意见，坚持“三不放过”原则。十三、行管部长安全生产职责:1分管的消防安全工作负全面责任。2关的管理规定。3、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防和消防道路通畅。4人身及财产安全，做好公司的防盗工作。5重大伤亡事故的调查，分析和处理工作。十四、车间主任安全生产职责:1全面责任。2、贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、经常检查班组执行情况。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、理，并对消除不安全因素的及时性负责。4、组织开展安全生产宣传教育和总结交流安全生产经验活守各项规章制度和装置操作保养规程。5、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要排除，不得违章指挥和允许工人冒险作业。6、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少保护措施。7作业安全和身体健康。8、对车间发生的伤亡事故，应立即上报安全生产办公室并“三不放过”原则。十五、班组长安全生产职责:1产管理制度，对本班组的安全生产负全面责任。2、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。3查，发现问题及时报告，并协同车间及时排除。4全操作规程，制止违章和冒险作业。5护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生。6、发生工伤事故，立即报告车间领导及有关人员，参加车发生。十六、公司员工安全生产职责:1、积极学习安全技术和劳动保护知识，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，同一切违章作业的现象作斗争。2、操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和合要求和规定。3产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。4、发现装置有异常情况，应立即查询原因，进行排除，自置，造成事故。5位的安全生产负直接责任。6工作的合理化建议，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。7、发生事故和危险时，要对伤员及时抢救，并立即报告领和未遂事故，均不得隐瞒不报。企业安全生产管理制度(范本)9第一章总则第二条国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。活动。等有关活动的企业。全生产许可证的颁发和管理。并接受国务院建设主管部门的指导和监督。行为及时报告安全生产许可证颁发管理机关。第二章安全生产条件全生产条件：（一）章制度和操作规程；（二）保证本单位安全生产条件所需资金的投入；（三）安全生产管理人员；（四）建设主管部门或者其他有关部门考核合格；（五）种作业操作资格证书；（六）培训并考核合格；（七）人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保险费；（八）施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用标准和规程的要求；（九）准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装；（十）大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案；（十一）应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备；（十二）法律、法规规定的其他条件。第三章安全生产许可证的申请与颁发向省级以上建设主管部门申请领取安全生产许可证。中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）院建设主管部门申请领取安全生产许可证。前款规定以外的其他建筑施工企业，包括中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）安全生产许可证。管部门提供下列材料：（一）建筑施工企业安全生产许可证申请表；（二）企业法人营业执照；（三）第四条规定的相关文件、材料。容的真实性负责，不得隐瞒有关情况或者提供虚假材料。45整改合格后方可再次提出申请。利等有关部门的意见。33证颁发管理机关申请办理延期手续。310许可证交回原安全生产许可证颁发管理机关予以注销。安全生产许可证颁发管理机关报告，并在公众媒体上声明作废后，方可申请补办。第十二条安全生产许可证申请表采用建设部规定的统一式样。安全生产许可证采用国务院安全生产监督管理部门规定的统一式样。安全生产许可证分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。第四章监督管理可证。产许可证颁发管理机关。全生产条件的，应当暂扣或者吊销安全生产许可证。（一）忽职守颁发安全生产许可证的；（二）超越法定职权颁发安全生产许可证的；（三）违反法定程序颁发安全生产许可证的；（四）对不具备安全生产条件的建筑施工企业颁发安全生产许可证的；（五）依法可以撤销已经颁发的安全生产许可证的'其他情形。依照前款规定撤销安全生产许可证，建筑施工企业的合法权益受到损害的，建设主管部门应当依法给予赔偿。业安全生产许可证颁发和管理情况。使用伪造的安全生产许可证。不得谋取其他利益。全生产许可证颁发管理机关或者监察机关等有关部门举报。第五章罚则刑事责任：（一）许可证的；（二）事建筑施工活动，不依法处理的；（三）全生产条件，不依法处理的；（四）接到对违反本规定行为的举报后，不及时处理的；（五）取或者接受建筑施工企业的财物，或者谋取其他利益的。由于建筑施工企业弄虚作假，造成前款第（一）对建设主管部门工作人员不予处分。安全事故的，暂扣安全生产许可证并限期整改。第二十四条违反本规定，建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动的，责令其在建项目停止施工，没收违1050故或者其他严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十五条违反本规定，安全生产许可证有效期满未办理延510依照本规定第二十四条的规定处罚。第二十六条违反本规定，建筑施工企业转让安全生产许可证1050安全生产许可证；构成犯罪的，依法追究刑事责任；接受转让的，依照本规定第二十四条的规定处罚。照本规定第二十四条的规定处罚。生产许可证，并给予警告，1证的，撤销安全生产许可证，3第二十八条本规定的暂扣、吊销安全生产许可证的行政处县级以上地方人民政府建设主管部门决定。第六章附则第二十九条本规定施行前已依法从事建筑施工活动的建筑工企业，应当自《安全生产许可证条例》施行之日起（20 年1月13日起）1年内向建设主管部门申请办理建筑施工企业安全生产许可证；逾期不办理安全生产许可证，或者经审查不符合规定的安全生产条件，未取得安全生产许可证，继续进行建筑工活动的，依照本规定第二十四条的规定处罚。(范本)10一、总则过程中安全管理的基本内容和要求。理人员负责施工作业的安全管理工作。二、具体内容和要求认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导负责现场作业安全。安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的取防火措施。对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻测试指标合格后方可作业。在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。线和容器，以防止爆炸起火。在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易料注意防火”警告牌。检修中的用火规定施工现场严禁吸烟。施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电缘措施。使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用修。在进行电气修理时，要设专人监护。是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。案工作。以免装臵运行时发生事故。在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有设施。的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四驶，进入生产区必须挂灭火装臵。任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，对外来施工维修队伍必须严格执行安全规定。检修期间要严格遵守上述安全管理规定，如发现违章要进行经济处罚。三、附则时，按上级规定执行。本制度由生产部负责解释。本)111、总则、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产况,制定本规定。作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。门安全生产管理责任范围内生产作业行为。2、“三违”的范围、有下列情形之一的,属违章作业行为:作业的;、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;、违反有关规定,私自拆除安全防护装置的;、习惯性违反安全操作规程的行为;、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;、违反人们正常工作秩序和习惯的。、有下列情形之一的,属违章指挥行为:、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;安全措施而下令施工或作业的;、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;作业的;、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:、上班之前饮酒的;、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;、工作期间打闹、斗殴的.;巾、围巾而违反规定的。3、反“三违”的管理“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,公司按有关规定提出处理意见。、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。提出处理意见报公司研究处理。发现,将按有关规定处理。行为人不得为此而对指正人打击报复或进行人身攻击。4、特别规定和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。任,接受相应处罚,其他人不予处罚。对负责人的处罚,没有造成条执行。场未制止的,除行为人受处罚外,负责人负违章责任,接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。5、“三违”行为的处罚微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口103050成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行3010010001010001000500005100究处理意见。6、奖励、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。7、附则、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。、本规定解释权属公司安全管理办公室。本)12规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及纪情况。四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。20050六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年保证目标的顺利完成。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考投入和文明卫生情况。考核评比。情况进行考核,发现不执行者进行处罚。50-100)13一、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进存档待查。2导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。3全隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检决，保证安全生产。5性的检查，及时采取相应的防护措施。6绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。二、岗位标准化操作制度1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。2节严重者给予开除处理。3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。三、建设项目安全“三同时”制度1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程、技术改造项目（工程其安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2面相应的措施所需的投资，并纳入计划。3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。4可行性论证文件中。5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。6体工程同时完工。四、安全生产投入保障制度1、公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。2、费用的提取：按照有关规定提取。3、费用的使用：职工的安全教育培训；职工劳动保护用品的配备；安全设施、设备的购置、维护、保养；安全生产检查，安全隐患整改；应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。其他保障安全生产的费用、4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，投入迅速及时。5投入计划内，不得挪作他用。6生产管理制度(范本)14前言任，全面推进公司安全管理工作制度化、规范化进程，公司以《安全生产管理制度》进行完善和补充，确保责任具体化，管理系统化，为今后安全管理和建设提供有力依据。本制度以安全生产体系化建设和“人”、“车”管理为核管理和人文关怀有效结合，确保主导因素（人的因素）司安全生产建设良性发展。【依据】《道路旅客运输企业安全管理规范（交运发〔20 55号）《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《中华人民共和国道路运输条例第一章安全生产责任制度：一、安全生产责任制内容第一条公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经生产知识，最大限度地控制和减少道交通事故的发生。1职责明确，责任分清层层落实安全生产责任制。第五条公司各岗位落实事故处理“四不放过”的原则，即：落实不放过；教训不吸取不放过。第六条公司建立营运车辆维护制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。理，杜绝违规操作现象发生。抓事故隐患整改。制度和安全操作规程，做到各个岗位有章可循。全。二、安全管理机构设置权威性，特设置安全管理机构。员，日常的具体工作由安全管理人员负责实施。命书形式加以体现。培训，经考核合格，取得安全管理人员资格证书才可上岗。三、安全生产领导小组长：公司负责人 副组长：安全管理人员 组员：业务负责人 财务负责人 行政负责人 车辆技术管理员 GPS监控员 一、公司安全生产职责1、坚持安全第一、预防为主，综合治理的方针，组织实施完善管理，保障安全生产。2产工作负岗位责任为基本安全制度。3、依法建立健全本公司安全生产责任制度，安全生产目标责任人员、责任内容和考核奖惩要求。4、设置安全生产管理的领导机构，完善安全生产管理，有1再培训工作。5纳入本公司全年经费预决算。6、依照国家和省市有关规定建立新员工、转岗员工上岗前人员安全生产教育培训考核档案。7位的安全生产规章制度、标准和操作规程。8、采用先进的工艺设备，利用先进的管理技术和手段，进故隐患。9、为从业人员配备劳动防护用品并督促使用。10岗位应急处理措施，应急救援预案每年至少组织演练一次。11、建立健全负责安全生产检查制度。以岗位自查自纠制度改情况应当记入档案，并由检查人员、复查人员签字。12事故调查，妥善处理事故善后工作。二．各岗位安全生产职责第一条安全生产领导小组安全生产职责1、安全生产领导小组本着“改善劳动条件，保护劳动者在少人员和财产的损失。2令和管理部门指示。3、研究制定公司方针、目标，安全技术措施规划，年度（跨年度及中长期）安全生产系统管理。4、督促各岗位建立、健全安全生产责任制，组织制定并落双责”制度。5的贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。6和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。7生产。8定对责任者的处理意见。9全生产动态，查找安全工作中存在的问题。10项规章制度的落实，搞好全公司安全生产和劳动保护工作。11安全工作计划，并督促执行。12、决策安全生产过程中重大问题。13第二条公司负责人安全生产职责产工作全面负责，并认真履行以下职责：1全生产的各项管理规定。2生产责任制。3产规章制度和安全操作规程。4产教育计划和培训计划。5安全生产工作必须的人力、物力、财力等各种条件。6、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除隐患。每决定。7至少组织并参与一次。8救，并及时、如实向负有安全监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理。9、定期听取安全生产工作情况汇报，贯彻执行安全生产计在的问题，会同安全生产领导小组其他成员制定解决方案。10要内容来抓，并将落实情况列入日常工作考核。11采纳员工关于安全生产的合理化建议和要求。12生产管理职责的情况，接受工作人员对安全生产工作的监督。第三条业务负责人安全生产职责1章制度，参与制定并完善行车安全管理规章制度及事故防范措施，对车辆的经营业务开发及行车安全管理工作负责。2、制定安全经营目标及计划、措施。定期向公司安全生产发同时，确保行车安全。3、全面掌握公司安全经营情况，对每台车运营路线的安全状况进行认真分析、研究与评估，对路线制定运行安全管理方理台账和档案。4、按照国家、行业和公司关于车辆运行安全的有关规定，项管理办法和措施。5、负责与各相关车辆的信息互通和协调工作，及时解决消中出现的不安全问题。6、配合落实车辆的安全技术管理，车辆安全设施设备的配GPS检查车辆维护和车辆安全技术状况，保证车辆处于良好技术状态，禁止车辆带“病”运行。7、监督好营运证、线路牌年度审验工作，确保车辆安全运行。8、督促协调相关岗位对驾驶人进行业务培训，提高业务素质和安全意识。9、其他安全生产管理和业务拓展工作。第四条安全管理人员安全生产职责1、贯彻执行国家安全生产工作的方针、政策、法律、法全生产规章制度和操作规程。2、负责对本公司安全生产各个环节进行监督管理，对影响定期开展安全检查，及时整改事故隐患。3车辆完好，杜绝车辆带病行驶，严防驾驶员违章违法行为。4推进年度安全生产工作计划实施。5加安全管理的相关学习培训。6、落实公司驾驶员日常教育、考核和聘用制度，按照公责人配合落实岗前培训。7、负责本公司安全生产事故处理，按照“四不放过”原则确地进行安全生产事故统计报告，严禁弄虚作假。8、做好车辆保险投保工作。9、加强公司内部消防管理工作。10定、命令、生产安排等有否决权。11、推动落实本公司重大危险源的安全管理措施。12第五条车辆技术管理员安全生产职责1、贯彻执行国家、行业关于行车安全的有关法律法规和规章制度，参与制定并完善行车安全管理规章制度及事故防范措辆的运行路线开发，对行车安全管理工作负责。2领导小组汇报车辆安全营运情况。3、全面掌握公司安全经营情况，对每条线路的安全状况进好路线安全行车管理台帐和档案。4、按照国家、行业和公司关于车辆运行安全的有关规定，管理办法和措施。5、负责与各车辆的信息互通和协调工作，及时解决消除车辆始发过程中出现的事故隐患，及时解决车辆运行过程中出现的不安全问题。6、组织落实车辆的安全技术管理，负责车辆安全设施设备GPS作，督促检查车辆维护和车辆安全技术状况，保证车辆处于良好技术状态，禁止车辆带“病”运行。7做好营运证年度审验工作，确保车辆安全运行。8和安全意识。9GPS1GPSGPS2、严格执行本公司安全生产规章制度、GPSGPS产职责。3GPSGPSGPS控管理规章、制度和标准。4、组织开展本公司的GPS监控管理系统车载终端的检查，对检查出来的隐患及其他安全问题应督促驾驶员改正。5GPSGPS进行处理，情况严重的责令其停止生产活动并立即上报。6门，参与本公司的安全事故的调查处理。7、协助其他安全生产管理工作。第七条行政负责人安全生产职责1、认真贯彻安全生产、劳动保护法律法规，负责公司员工理提供合格的人力资源。2、认真贯彻落实有关安全生产管理，文档管理，信息资料存查基础管理工作。3、在公司负责人领导下，配合公司安全管理人员加强安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想。4、配合安全管理人员监督检查公司安全生产工作，认真执行有关安全法规和各项规章制度，使各岗位人员都能按照安全要求、安全法规和安全规程办事，避免和杜绝各类事故发生。5、加强档案管理，确保文件台帐完整无损。对人事档案、章，做到不损坏、不遗失、方便使用。6、参与事故处理，严格执行安全管理规定。发生安全事故救援，及时发布公司事故情况通报等。7、对职责范围内的安全事故负责。第八条财务负责人安全生产职责1及劳动保护等有关财务计划。2的预决算计划和报告，做好安全经费专款专用。3确保安全经费的正常使用。4救援资金，组织应急救援工作。5、妥善保管好会计账册、记账凭证，以防丢失和备查。6、做好财务值班、安全防范工作。7、对职责范围内的安全事故负责。第九条驾驶员主要安全生产职责1常安全检查工作，认真真实做好行车日志的记录工作。2、对车辆、安全设备、设施等使用情况进行每日例行检查。3、遵守国家法律、条例和公司各项规章制度。4、服从命令、听从指挥，努力完成各项任务。5、精心爱护车辆，保证车况良好，车容整洁，各种设备齐全。6、正确驾驶车辆，预防车辆事故。第二部分安全生产管理基础制度第三章安全生产基础档案管理制度为提高公司基础安全管理水平，加强安全生产资料档案管全技术台帐，特制定本制度。第一条档案的管理机构案，由车辆技术管理员负责；GPS指定的均由行政负责人负责统一保管。第二条档案的分类（电子档案、纸质档案）发放的各类通知，主要包括：1、《中华人民共和国安全生产法》2、《道路乘客运输公司安全管理规范（交运发〔20 〕55）3域改革发展的实施意见》4责任制工作的通知》5定……按照发放及更新时间设立文件夹进行存储。第三条安全生产基础档案构成体系（一）安全生产领导机构和管理机构基础档案。（二）安全生产管理制度。（三）安全操作规程。（四）应急预案。（五）安全检查档案。（六）安全教育和培训档案。（七）道路乘客运输生产安全资料档案。（八）安全生产基础投入档案。（九）应急救援档案。（十）人员车辆档案。第四条各种相关的安全生产会议记录（纸质档案）（一）公司召开安全生产例会的相关资料记录。（二）安全小组召开安全生产工作会议的相关资料记录。（三）第五条事故档案归档制度（一）事故的资料应如实入档。（二）一些相应事故的现场调查记录，图样，照片存档。（三）人证及物证的相关材料和有关资料。（四）直接的经济损失和间接的经济损失相关资料。（五）相关事故证人的自述资料。（六）第六条其他相关资料的存档（一）根据公司各岗位安排需存档的资料；（二）执行文件：各类档案清单第四章安全生产事故应急处置制度财产损失，结合公司实际工作，特制定本制度。第一条成立事故应急工作领导小组组长：副组长：成员： 司机： 公司办公室应急电话： ，应急车辆： 第二条工作原则1统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。2递补，承担应急工作的领导职责。3、自动停休原则：事故应急工作领导小组各成员休假的一律停止休假，主动到公司参加应急工作。4、奉公尽责原则：事故应急工作领导小组各成员要尽职尽做好应急工作。第三条适用范围第四条应急处置措施处置。第五条生产安全事故报告报告事故情况。第六条处置流程1、启动处置流程：突发群体伤亡事件或重大生产安全事故202、先期处置：应急预案启动后，要迅速派员赶赴现场，会工作领导小组报告。3、信息发布：工作领导小组根据事态情况，通过电话发布出要求组织撤离疏散或者请求援助，并随时保持电话联系。4、现场处置：处置人员到达现场后，要协调有关管理部门工作单位、家庭地址、联系电话等。5解除应急救援的命令，按照预案要求组建事故善后处理领导小组，并分设以下四个组按职责分工开展工作：事故调查组：负责协调有关主管部门开展事故调查；事故善后处理组：负责事故伤员转院和赔付处理；工作；的经费保障工作。第七条保障措施1况，遇有重大突发事件必须迅速向领导报告。2、工作人员的电话必须24小时保持畅通。3保障应急处置各项经费和物资。三开展事故警示教育，落实事故防范和整改措施。第五章安全生产责任事故倒查制度原则，对相关责任人进行严肃处理，依据《道路旅客运输企业全管理规范》交运发〔20 〕55号结合本公司实际，制定本制度。第一条建立事故调查小组第二条事故责任倒查的主要内容1、事故发生的经过、人员伤亡情况和直接财产损失；包括2、事故直接原因和间接原因：包括事故现场的勘察和取间接原因的论断等内容。3、根据国家法律、法规及公司安全管理规定，对事故相关接责任人、领导责任人的确定，责任主次关系划分等内容。果关系，对事故发生以及导致一系列后果起决定性作用的人；领导责任人是指当事人的行为虽然没有直接导致事故任；系，需要承担相应的责任。4成事故调查报告。5和事故预防、整改措施。6、通报事故情况，进行安全生产教育。第三条事故责任内承担相应的安全生产职责。法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。第五条督促检查，安全领导小组组织检查安全生产制度的落评并责令立即改正，情节严重的给予处分。第六条发生重、特大事故时，相关岗位人员立即到现场抢做好善后处理工作，及时向上级有关管理部门上报。督、检查、宣传和教育工作。发现隐患及时排除。和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。岗位进行追究。的进行追究。事故责任追究制度。第十三条法律、法规规章另有规定的从其规定执行。第六章应急救援制度开展事故抢险救援工作，特制定本制度。第一条指导思想和基本原则1、以将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实员伤亡和财产损失，把突发事件危害降到最低点。2、基本原则：坚持科学规划、全面防范、快速反应、统一的原则。第二条及时报告减少损失原则同时，立即向上级主管部门、公司进行汇报，必要时可越级上止事态扩大、减小影响、尽快恢复运营工作。1、统一指挥积极配合原则在公司应急工作领导小组的统一领导和指挥下，全面开展应开展应急救援工作。2、分岗负责原则人责任。第三条急救的工作程序及要求130—60故概况及初步判明的原因组织应急工作领导小组进行汇报分析。2、事故报告内容如下：事故发生的时间、地点、事故相关的人员。发生事故的车辆、部位、及运行速度。3、救护和医疗根据事故发生地点按照公司应急预案中确定的医疗救护网品和特种救治装置进行支援。4、应急人员的安全防护集相应的安全防护装备。5、群众的安全防护散现场群众，防止发生人员伤害。6、要求：告。30—60顺利进行。各岗位人员现场作业要注意安全，严禁违章指挥，违章操的安全。第七章安全生产宣传和教育制度为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，贯彻“安识，大力营公司的安全氛围，特制定本制度。安全管理人员和行政负责人分别负责组织和执行。有关规定安排安全再培训教育等。产工作第二条公司的安全生产宣传教育活动如“安全生产月”活况组织、安排。度、操作规程等。全体员工自觉参与。和良好的效果。少各类事故的发生。第八章安全生产社会监督制度公司推行安全监督制度是充分发挥社会各界特别是广大乘客定本制度。第一条告知监督内容具体由车辆技术管理员要求驾驶员在相应车辆张贴设置：（一）公布公司名称、车辆号牌、驾驶员姓名和监督举报电话；（二）禁止超载、超速及疲劳驾驶。驾驶员日间连续驾驶时420248（三）不得改变包车线路行车；（四）上车；（五）禁止驾驶员故意损坏、遮挡或关闭GPS；（六）乘客正确使用安全带和安全锤。第二条告知监督方法由驾驶员在车厢内张贴监督内容：（一）诉电话、安全管理人员联系方式。第三条监督举报机制（一）设置监督举报电话为 ，乘客举报的问题安全生管理员微信（ ）及时解决；（二）处理结果向反馈问题的客户管理部门告知；第九章安全生产费用提取和使用管理制度生，特制定本管理制度。使用管理。列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。目，做到专款专用，不得挪作他用。项目、安全教育宣传方面等。具体包括（但不限于：（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。（三）安全生产检查与评价支出。（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。（六）安全设施、特种设备的检测、校验。（七）购置、安装、使用具有车辆卫星定位功能的装置。（八）其他与安全生产直接相关的支出。第五条在本制度规定的使用范围内，安全费用优先用于满足全生产标准所需支出。1。5%，财务负责人负责安全费用的提取并按规定进行账务处理，专门设立账户。理使用手续。第八条财务负责人负责建立安全费用的提取和使用台帐。第九条安全费用使用、管理的程序、职责及权限：（一）做出预算，30003000（二）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支况报公司负责人后，据实列支。改。执行文件：安全生产资金台帐第十章安全会议制度能力，营造良好的安全生产工作氛围，有效预防安全事故的发生，特制订本制度。第一条公司根据实际情况，按照“安全第一、预防为主、综本公司的安全会议制度。第二条公司安全生产领导小组每季度召开一次安全生产工作会议。会议分析公司当前安全形势、公司安全生产状况、安全生产投入和劳动保护等相关内容，解决安全生产中的实际问题，总结安排公司安全工作。要求安全生产小组人员参加，无故旷会、100200500培训；第四次解聘处理；会，安全例会主要内容：1、及时传达各级交通管理部门的有关指示精神、总结安全习安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程等知识。2、总结安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。3、三是布置安全工作任务，要求全体驾驶员及车辆技术管100二次罚款200元，写出书面检讨并通报批评；第三次罚款300元，停岗培训；第四次解聘处理。有记录，严防流于形式走过场。定严肃处理，对因工外出需参会人员，要及时补课。第六条安全管理人员对会议必须认真做好会议记录，并存档。执行文件：会议记录会议签到表第十一章事故隐患排查治理制度为了加强公司隐患排查治理工作，提高隐患排查的工作质量，及时消除隐患，特制定隐患排查管理制度。领导小组对整体的安全隐患排查治理结果负责；低，为安全生产提供可靠的保障。明显效果。第四条安全生产排查的方式（一）全生产领导小组每季度进行一次。（二）消防设备等进行专业性检查，每季度开展一次。（三）和车辆技术管理员主要针对道路环境、应急预案等进行隐患排查。（四）对不同季节、气候变化、防范措施、应急方案等隐患排查。（五）行为和管理缺陷进行隐患排查。第五条安全生产排查的内容，有安全领导小组分工负责：（一）程，有无违章操作行为。（二）串岗等无人管理的想象；是否认真履行岗位安全职责和操作规程；现场操作是否清晰、标准、到位。（三）进行维护保养，确保设施设备运转正常；是否按照要求进行巡检，并建立台帐。第六条隐患治理部或全部停产停业，经过专项治理方能解除的隐患。1、一般安全隐患：能现场整改的排查人员要现场立即整改踪整改，直至隐患消除。2、重大安全隐患：要对隐患制定专项整改方案、防范措三平台上报主管部门。的防范措施，做到有效防范，建立健全隐患排查治理的长效机制。排除和举报事故隐患的人员，将按照“奖惩制度”予以奖励。执行文件：安全隐患排查表第十二章安全隐患报告制度为了全面准确掌握本公司安全生产动态，及时预报安全隐故发生，特制定本制度。第一条总则1密、定性与定量相结合的原则。2、各岗位及安全管理人员是安全隐患排查与整改工作的责查和对安全隐患的排查与整改工作。3车辆技术管理员和驾驶人员执行，每月至少进行一次。第二条报告内容1、安全隐患是指由于作业场所、设备及设施的不安全状后能够立即整改排除的事故隐患。23、安全隐患报告应包括以下内容：（）（）（）（）（5）（6）（7）整改目标。第三条处理与监控1以立即整改的，应制定整改计划，并采取防范、监控措施。2、存在安全隐患的岗位，对在短时间内即可能发生事故的隐患，应当立即整顿。34行检查，并在隐患整改结束后进行复查。第四条责任追究1、对发现安全隐患，未采取防范和监控措施的岗位，安全书后应立即采取措施加强管理，立即整改。2、对存在的安全隐患隐瞒不报的岗位，责令有关人员立即部分年度安全目标管理考核奖。3、对接到《安全隐患整改通知书》而未进行整改，造成事的，将按照法律、法规移送相关部门追究责任。整改报告第十三章安全生产风险控制管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，辨识公司范围内运输管理及服务活动中的危险源，确定重大现对公司安全风险的全面管理和有效控制，制定本管理制度。活动中危险源的辨识、评价、控制和管理活动。第三条领导小组的管理职责1、组织实施安全生产风险分析，指导对生产、管理和服务能存在的重大危险源，组织制定控制措施和应急预案。2和动态检查。第四条危险源定义破坏的部位、区域、场所、空间、设备及其位置。第五条危险源辨识范围包括：1事道路活动的车辆、人员。2、生产工作过程的危险、有害因素包括天气状况遇到雨、要求的交通安全标志、设施设备、违法违章操作等。第六条危险源辨识方法：1。直接分析法。凡具备以下条件的均应判定为危险源。一制措施的。2息、安全检查表等。第七条危险源的控制方法1查的定期安全检查范围。2、危险源控制做到防范措施、责任、人员、资金和时间动结果报领导小组审查。3、一级危险源。应采取安全宣传、安全培训、岗前安全教力。4、二级危险源。应制定专项方案、安全措施和风险控措施进行控制。5进行控制外还应该编制应急预案做好应急响应的各项措施。6、四级危险源。制定专项方案、安全措施和应急预案。制情况的检查每半年至少进行一次。险源排查计划，报公司负责人批准后更新应急预案后备案。第十条公司按照编制的计划组织危险源辨识和风险控制管理。第四部分安全生产绩效管理制度第十四章安全生产年度考核与奖惩制度为落实公司安全生产责任制，强化公司安全责任意识，建立根据公司情况制定本制度。一、安全生产目标考核制度及考核项目相关执行岗位。第二条安全生产奖励基金由公司按经营收入提取。第三条安全领导小组的安全生产目标管理考核坚持以下原则：1、岗位回避、实事求是、客观公正的原则；2、注重安全管理效果的原则；3、自查自评与安全小组考核相结合的原则；4、抽查考评与定期考评相结合原则；5、奖优罚劣的原则。第四条安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分：1、基础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、安全生产管理制度（监督隐患排查、驾驶员和车辆安全生产管理制度）落实情况等。2亡情况、经济损失和其他责任事故。第五条具体考核内容：1、全年无刑事案件发生，无工伤死亡事故；2、全年无损失（年度控制指标）20 元以上火灾事故；3、全年无损失（年度控制指标）1万元以上的其他事故（不含行车责任事故；4、公司特大交通事故目标是“0”起。5、不得发生直接经济损失高于（年度控制指标）2上的交通事故。第六条安全生产目标管理考核的主要程序：11212312、公司根据考核结果实施奖惩。二、安全奖惩制度第一条奖励励：1100—10002、对抢险救灾有功者，给予100—1000元奖励。32004100—500励。5、在安全生产重要时段无行车责任事故、文明服务无投诉的，本年度内无安全行车责任事故并被评为安全文明车的，给予300—500元奖励。6100—5007300—5008、年度安全行驶无事故，服务文明，经营规范无投诉的驾500—1000表扬。第二条惩处1200—50002200—50003、违章违法，情节严重，性质恶劣者，处200—1000元罚款。4、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者，处200—1000元罚款。性质恶劣的，未积极配合相关部门追究其相关责任。5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者，处200—1000元罚款。6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击100—1000合相关管理部门追究其法律责任。7、其他各种违反公司各项安全生产规章制度的，处100—1000元罚款。850—2009100—200款。10、安全生产过程中未按规定操作规程进行操作的，处100—200元罚款。11、安全生产中被交管部门通报批评的，处100—500元罚款。12、本月安全生产过程中发生亡人事故或有影响的责任事故的，本公司安全管理人员不享受安全奖，并处100—20 元罚款。13、其他有碍安全的行为，以上每项经济处罚，都会有相应以通报批评、列为重点观察对象、解聘开除处理等。执行文件：奖惩记录表第十五章安全生产内部评价制度全对策措施，促进安全生产管理水平的提高，以实现最低事故率，达到效益最大化，特制定本制度。第一条评价内容和安全生产标准。第二条评价方法1、安全生产领导小组负责公司的安全生产内部评价工作，全生产奖惩考核同时进行（导小组成员代替评价。2、公司将针对企业安全生产内部评价指定安全生产内部评100子项评分实得分之和。3评分项目应得分分值。第三条评价等级分表所实得的分数划分。第四条奖惩应的惩罚。执行文件：安全生产管理内部评价评分表第五部分驾驶员安全管理制度第十六章驾驶员聘用制度公司依据《道路旅客运输企业安全管理规范》，结合公司营运车辆驾驶员必须做好“四定两统一”工作，即定人、定车、定路线、定发车时间，统一管理、统一考核的相关规定，制订以下驾驶员聘用制度。格证才可以获得面试资格：（一）台进行招聘；（二）术和安排驾驶实操试工；（三）核。培训、考核合格后正式录用。第二条驾驶员必须符合的条件：（一）52过硬者，记录良好者适当放宽要求；（二）三年内无重大责任事故；（三）A1历，要进行道路驾驶考核合格后，方可聘用；（四）度，服从调度和管理；（五）基本知识；（六）进行定期考核和再继续教育；（七）12205012（八）第三条驾驶员存在下列情况之一的，公司不得聘用其驾驶客运车辆：（一）及诚信考核不合格或被列入黑名单的；（二）36责任的；（三）3112（四）362050%（高20%）123的；（五）品成瘾尚未戒除的，以及发现其他职业禁忌的。附件：面试记录表第十七章驾驶员岗前培训制度项安全生产法律和规章制度，特制定驾驶员岗前培训制度。内容和要求如下：产管理制度等。24际跟车实习，提前熟悉客运车辆性能和客运包车线路情况。第三条公司行政负责人负责拟定培训计划、编制培训教程、通知和组织，由车辆技术管理员负责落实。不得迟到早退或找人代替。第五条每次培训都要将出勤签到及培训记录在案。第六条新进驾驶员必须符合岗位任职资格中的相关规定。第七条培训目的：通过岗前有效培训使新员工能第一时间适质。第八条具体培训内容。（一）公司概况内容的培训；（二）公司相关规章制度内容的培训；（三）处理知识培训，并收集、积累相关培训材料；（四）职业特点和要求、职业道德规范的培训；（五）道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训；（六）识培训；（七）技术保障内容的培训：1、安全生产操作规程的培训；2、车辆特点及日常安全检查知识的培训；3、常见故障一般排除方法；4、了解掌握路线特点，吸取事故教训和经验。（八）车情况。（九）用合同。执行文件：岗前培训课件岗前培训试题第十八章驾驶员安全教育培训及考核制度质。根据国家相关法律法规的规定，特制定本制度。术管理执行；法律法规及制度规程等理论部分由行政负责人执行，具体内容和要求如下：第一条驾驶员安全教育、培训1、公司行政负责人，安全管理人员定期（20）驾驶员安全教育培训，开展法律、法规、各类上级部门下达文件、典型交通事故案例警示、安全驾驶经验交流、突发事件应急求予以处罚。212的教育培训（可以通过网络形式。3内容，